HR类流程图汇总

否
是否续
订评估
是
组织沟通，达成一致 后，走异动流程
续订劳动合同
归档并录入系统
备注
合同到期前60天
合同到期前30天
相关部门/员工
填写申报表
员工奖惩申报流程
人资运营部
总经理
上级 审核
否决
通过
结束
否决 人资 审核
通过
问题反馈（如有）
公示 异议处理及评选结果应用
否决
总经理 审批 通过
归档
备注
制度档案借阅管理流程
流向: 流向箭头代表任务执行时的次序，它们引导着流程。流向从左到右 代表输入被接收并被处理；流向从上到下代表任务被完成。
开始/结束: 该标识用以表示一个流程的开始和结束。
各部门
月度计划考核表填报 部门负责人复审
执行与实施
目标计划考核管理流程
人资运营部
总经理
月度运营会议评审 跟踪与检查
签批下达
自评、复评
用车需要 用车申请
部门负责人审核
流程文件编号: 总责任人: 行政部经理
行政部
本流程共1页之第1页 生效日期:
制订人:
审核:
副总
责任人
签署:
备注
用车人
申请单
一天 以内 否
是
用车
签字确认
主任审核
主任审批 车辆调度
核定运费和油耗
运费考核
X
X
有
副总审批
行政部经理 用车人 行政部经理 行政部经理
对驾驶员服 务的评价
分管领导
本流程共1页之第1页 生效日期:
制订人:
审核:
行政部
责任人
签署:
备注
部门负责人
用印申请单
分管领导 审批
总经理审 批
用印登记 用印
借用记录
行政助理
用印登记表
行政助理
印章借用登记表
印章借用 归还
归还登记
行政助理
归还登记表
X
X
有
限
公
司
小车管理流程
流程 小车管理流程 流程协调控制部门:行政部
各部门
档案管理借阅登 记表
检查、登记
行政助理
档案管理借阅登 记表
X
X
有
限
公
司
会议组织工作流程（一）
流程 会议组织工作流程 流程协调控制部门:行政部
相关部门
会议提议
流程文件编号: 总责任人: 行政部经理
行政部
本流程共2页之第1页 生效日期:
制订人:
审核:
公司分管领导 责任人
签署:
备注
是否是例会 是
统筹安排
总经理
备注
填写《人才推荐表》
招聘需求发布 核实信息、邀约面试
面试
入职 转正并核发奖励
结束
总经理签批此办法后， 方可按此流程实行；
各部门
用人需求提出
内部竞聘流程
人资运营部
总经理
需求评 估
外部招聘 外部招聘流程（略）
内部竞聘 自荐或推荐
内部竞聘通知发布 报名者资格审核
竞聘组织
问题反馈（如有）
竞聘结果整理 竞聘结果公示 异议处理竞聘结果应用
人资运营部
评审小组
年度评优评先通知发出
材料复审 提交初 选结果
最终结果公示
未通过
评审
通 过
异议处理及评选结果应用 归档
备注
12月10日前 12月20日前
12月25日前
12月31日前
员工
参ห้องสมุดไป่ตู้沟通
是否续
否
订
是
劳动合同续订管理流程
人资运营部
统计合同拟到期人员
不续订评估并组织 沟通，走异动流程
与员工沟通
用人部门
流程 制度档案借阅管理流程 流程协调控制部门:行政部
各部门
流程文件编号: 总责任人:行政助理
行政部
本流程共1页之第1页
生效日期:
制订人:
审核:
副总
责任人
签署:
备注
档案资料借阅申请 部门负责人审核
借阅人
文档借阅申请单 外部借阅需报 董事会批准
保密 是
否
借阅
登记 归还
审批
是
同意
否 结束
副总 行政助理 借阅人
签批
备注
异动审批流程（以管理层晋升为例，其他可参考）
各部门
人资运营部
总经理
备注
个人或部门提出 终止
否
是否符
合条件
是
晋升述职组织
问题反馈（如有）
360民主评估 述职及评估结果
呈批 晋升结果公示
异议处理及晋升结果应用
审批
归档
各公司/部门
组织申报和内部初审 提交申 报材料
问题反馈（如有）
评优评先管理流程
无异议
调查及处理
月度积分结果应用 年度积分结果应用
年度数据清零
签批
备注
每月3日前 每月5日前 每月7日前
每月10前
以上流程在系统上实现
用人部门
部门负责人意见
定薪审批流程
人资运营部
总经理
备注
招聘主管发起
部门负责人意见
否 批准
是 定薪完成
以上流程在录用审批表 上实现
人才推荐及奖励发放流程
各部门
人资运营部/招聘所在部门
否 是
会议准备
批准 否
结束
会议通知 是否请假 是
否 准时参加会议
X
X
否 批准
是 是 安排人代参加
否 会后沟通
有
限
相关部门负责人
行政部经理
行政助理 行政助理
时间、地点、 议程及发言人 及会议资料
签知签到单
公
司
流程 会议组织工作流程 流程协调控制部门:行政部
相关部门
会议组织工作流程（二）
流程文件编号: 总责任人: 行政部经理
行政部
本流程共2页之第2页 生效日期:
制订人:
审核:
责任人
签署:
备注
决议执行
会议签到、记录
会议进行
整理、分发 会议纪要
存档
行政助理 参会人员
行政助理 部门负责人
相关部门和领 导跟踪检查
X
X
有
限
公
司
流程 印章使用管理流程 流程协调控制部门:行政部
各部门
用印需求
外借办事 否 是
印章使用管理流程
流程文件编号: 总责任人: 行政部经理
**公司 人力资源管理全套流程图
流程图绘制标识
存档: 该标识代表一个文档在此处需要被存档。
流程参见: 该标识用于指示从一个流程转向下一个流程。
流程操作: 该标识用于指示一项需要人工处理的活动，例如手工处理一个文件 （如手写的采购单），或人工检查一个文件。
流程图绘制标识
决定批复: 该菱形框代表一个决定或批复。它给人以强烈的视觉提示，即此 处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接 “否”的情况，下方联接“是”的情况。
有异议，申诉
结果 确认
无异议 绩效面谈
审核及组织会议评审 考核结果应用
次月计划考核表填报
签批
备注
每月1日前 每月3日前 每月5日前
每月3日前提交部门 负责人及以上人员复评 结果，5日前提交普通 员工考核结果
各部门
月度正负分填报 部门负责人审核
信用积分管理流程
人资运营部等归口管理部门
总经理
核准
公示
举报与 申诉
是
印章使用 管理流程
通知领取
总机接线员
X
X
有
限
公
司
＝＝ 完＝＝
限
公
司
流程 打印管理流程 流程协调控制部门:行政部
相关部门
打印申请
部门负责人 审核
是 通过
否 结束
打印管理流程
流程文件编号: 总责任人:总机接线员
行政部
是 是否保密
否
本流程共1页之第1页
生效日期:
制订人:
审核:
副总
责任人
签署:
备注
审批通过
副总
底稿、打印申请单
相关部门负责人
校对、打印
总机接线员
是否需用印 否