品管组长工作流程作业指导书

<2>.每天定期或不定期进行车间巡查.需每天至少4次对所有机台的巡检.
<3>.首件由IPQC,领班确认完毕后,交由组长确认并签字.
<4>.加工申请单由IPQC领班填写出后交由组长确认.
<5>.各段品管发现问题时,组长须针对问题进行分析确认,并告之处理结果.
<6>.各段品管发现问题开立异常单,经确认为异常后,组长须在第一时间内跑单,交由各部门主管签字确认,最后交一联由处理单位处理.并追踪处理结果.
2/2
<9>.不定期对品管进行确认是否依规定要求作业，若发现缺失项，予以记录，并要求本人签字，以作为个人绩效以及年终考核依据。
<10>.每天针对次天的IPQC,FQC,OQC三站不良批退作统计报表交上级审核.
<11>.每周二前准备周批退前三大不良之资料,参加品质周会.
<12>.每天晚19:50主持品管课交接会.确认交接事项.
苏州天立达胶粘制品有限公司
类别
品管组长工作流程指导书
文件编号
WQ-PG-043
指导书
版本
A
页次
1/2
一.目的
品管组长依其工作职掌进行日常工作管理，使品质的管控在厂内发挥更好的效用性。
二.范围
适用于品管课品管组长之工作.
三.内容
1.负责品质异常的确认及对策的追踪结案
<1>.每天早7:55主持品管课早会,确认现场品管一对一交接,针对次天品质作总结及分析宣导注意事项,下达上级要求等.相关品管人员要依规定执行.
<7>.若决议由品管重工的,组长按排及分配人员加班..
<8>.产品处理完毕后,继续追踪责任单位进行原因分析及对策的执行回复,并进行成效追踪至结案.
修改内容记录

2009年11月20日
苏州天立达胶粘制品有限公司
类别
品管组长工作流程指导书
文件编号
WQ-PG-043
指导书
版本
A
页次
<13>.每天对次天的QC报表需进行确认.
2.工作按排协调处理
<1>.QC每日的工作按排,(人员请假或离职时的工作协调,周未加班的工作按排等)
<2>.当品管员检验过程中遇到困难时或与其它部门发生冲突时,组长要协助解决.
<3>.每天需对5S进行确认,以保持良好的5S.
<4>.上传下达,跨部门之沟通协调,对上级主管交办的事项贯彻执行.
修改内容记录
版本
日期
制订
审核
批准
新发行
A
2009年11月20日