知识产权专题汇报报告
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1、公司要求研发中心在产品研发前期必须首先进行专利状态查询，掌握项目的 专利状态，明确项目的技术创新方向。项目验收必须进行创新性审查，对是否 具备专利申报条件，未来产生的经济效益等进行评价，为实施专利保护战略提 供依据。 2、对部分已经进行研制或批量生产的产品，建立专利信息数据库，进行专利状 态和技术发展情况实施动态跟踪分析，制定该产品技术发展的方向和专利保护 发展策略。
三、知识产权创造
近年来，公司先后同福州大学、福建对外经济贸易职业技术学院等 研究机构建立了长期的科技合作关系，在公司新产品研发与成果转化中，
极大地增强了公司的研发能力，为公司带来了可观的经济效益，并为企业
成为创新型企业奠定了基础。2013年公司技术开发费投入1178.89万元， 主要用于科研开发、先进设备引进、技术合作以、知识产权管理及研发中
公司2013年销售收入37206.05万元，其中含专利技术的产品销售收入为 25933.27万元，占总销售收入的69.70％。
五、知识产权保护
对于奋安公司而言，要想在市场中谋生存，只有充分发挥知识产权在企业中的重要作用， 并对知识产权形成有效地保护，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。对于知识产权的保 护，公司做了如下工作： 一、对公司的知识产权进行整体规划和有效管理 公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算
四、知识产权运用
公司随着市场经济的发展，在竞争日益激烈的市场环境中从无到有的发展 而来。公司通过不断积累经验教训，培养了一支自己的专利工作队伍，构筑了 一套自己的专利工作管理体系，制定了“专利管理制度”，目前，专利工作已 成为公司生产经营的重要组成部分，对公司的技术进步和经济效益提高起着举 足轻重的作用。公司知识产权运用主要体现在以下两个方面：
福建奋安铝业有限公司
福州市知识产权示范企业 复审工作汇报
福建奋安铝业有限公司
2014年10月
一.企业基本情况
福建奋安铝业有限公司成立于1997年，是一家专业从事铝型材生产、销售、加工为
一体的综合性现代化企业。奋安铝业现在职工总人数866人，科研人员90人，企业总资 产31563万元、企业资信良好，银行信用等级为AA级、2012年公司销售收入为26861万 元。2012年公司共投入740万余元做为研发费用，做为高新技术产品、科技型产品的研 发。公司之所以在市场上一直保持着旺盛的生命力，稳稳占据着的国内市场较大份额， 是因为公司技术创新的能力及速度在同类企业中占据的较大的优势。这几年公司致力 于科学研究并积极申报多项专利技术。在取得技术突破的同时我公司也成为我省名列 前茅的专业铝型材科研生产企业之一，公司以技术先进，产品线丰富，满足了多种市 场需求，成为民营企业的一颗明星。 公司的产品生产技术来源主要以自主研发为主，公司引进较先进的生产设备，在
心建设等。
公司目前已拥有国家授权专利125个，其中实用新型专利4项，外观 专利121项，4项发明专利已经通过实质性审查阶段。另外2013年9月至
2014年9月申报并受理1项发明专利，1项实用新型专利，15项外观专利。
三、知识产权创造
公司“知识产权管理部”设置了专人负责国内外的专利检索，拥有属于本 公司自己的专利数据库，并制定了“专利检索制度”，在申报专利之前，通 过利用国家知识产权的专利检索工具以及其他相关检索工具进行专利的检索， 确认是否有相似或相同的专利申请并制定检索报告，归集与专利数据库，以 防止专利申请过程中的修改或无效而造成不必要的损失。对可能存在的专利 侵权现象，及时发现，已维护公司利益。通过“专利检索制度”，对专利进 行全面的分析，使公司的研发效率和专利申请的通过率大大提高，为公司的 科学技术的发展做出了贡献。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
1.公司在示范期间得到的几点体会： 1）领导重视是做好企业知识产权工作的关键
领导重视知识产权工作，是搞好企业知识产权工作的关键因素，只有领导特别
的重视，才能在专利机构建设、人员配备、加大投入等方面得到大力支持，企 业的专利工作才能加快发展，企业核心竞争力才能真正增强。 2）配备专职的专利人员 企业要做好知识产权工作，必须配备专职的专利人员，不能临时抱佛脚，有了 专利方面的工作就临时从其他部门拉人过来，这样是做不好专利工作的，因为 专利工作是一门专门的学问，涉及的工作内容非常多，要把它做好很不容易， 没有一定专业素质的人员，专利就很可能成为企业发展的制约。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
我们将在示范期间的基础上继续努力，紧紧围绕企业的总体工作计划，重点做 好以下几方面工作： 1、进一步加强知识产权宣传培训工作：积极参加省、地、市知识产权部门举 办的知识产权培训与讲座，采取各种有效形式开展知识产权宣传普及工作，公 司每年举办2场以上专利知识讨论会及知识产权培训。 2、2015年，公司计划申请发明专利2项，实用新型专利4项，外观专利20项。 3、进一步加强新技术、新产品研发的力度，注重知识产权的保护工作，在取
暖行业内逐步形成专利、商标保护网。
4、注重专利转化应用，提高专利转化率，加强专利产业化建设。 5、公司将继续按销售收入的3%投入作为公司的研发费用。 6、充分发挥我公司知识产权领导和管理机构职能，组织协调各方面资源，研 究制定切实有效的措施，争取我公司知识产权工作上一个层次，积极申请省知 识产权试点企业。
在专利分析方面，公司的所有新项目的开发，事先都必须进行专利文献检 索，以提高研究开发 起点，缩短开发时间，并根据分析结果确定总体技术方 案，充分借鉴别人的专利文献的同时，避免专利侵权；在公司项目合作谈判 设计专利问题时，都会对对方的专利进行检索，确定申请数量、法律状态、 技术参考价值等，防止欺诈；在公司产品进入海外市场之前，将相关国家的 法律制度、相关专利申请情况等信息进行检索，分析，确定海外专利申请策 略。
五、知识产权保护
二、对于不同类型的知识产权采取不同的保护措施 1、公司在分析成本与预期收益的基础上，对于可能对公司产生重大影响的知识产权，如商 标权、专利权、著作权、域名等，应第一时间聘请专业的代理机构进行申请，执行相关的专 利险，从而最大限度地保护公司利益。在与其他单位或个人合作的过程中，一定要对所涉及
现有技术基础上，通过自主研发，科学创新，同时与国内科研院所合作，引入其相关
技术消化吸收，攻克技术难关，成功开发多种系列铝型材产品推向市场，获得了较好 科研与经济效益。
仓山总部
福清厂区
二、知识产权管理
1、做细做全，完善知识产权管理制度。 公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作，成立了专门的 知识产权管理部，由研发中心、营销部、行政部、企业财务等方面的人员组 成。结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况，进 一步全面修订了《专利管理制度》、《专利申请及评审管理制度》、《技术 资料档案管理制度》、《商标管理制度》等系列知识产权制度，更加明确了 内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、 商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等，并与相关专利工作人员签 订保密合同，进一步统一了思想和方法，为公司知识产权管理工作科学化、 规范化、制度化提供了坚实的基础保障。
机软件的版权）、商业秘密、域名等。因此公司对所涉及的知识产权进行规划和管理：
1、公司派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案。 2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级。 3、建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等， 及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他 知识产权人的侵权。 4、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合同或遇到纠纷时，有 的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往 往可以达到令人满意的效果。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
的知识产权的权属、使用范围、期限、后续研发成果的分配等做详细规定，签署相关法律文
件。 2、在保护知识产权的过程中需要注意的法律问题： 1）专利技术的保护 2）商业秘密的保护
六、知识产权培训
1、有针对性地开展了知识产权培训工作。对公司领导和有关管理人员开展了 以提高企业知识产权管理水平为重点的知识产权管理知识和有关法律法规培训。 2、聘请知识产权代理事务所的专业技术人员来公司开展有关知识产权法律法 规和专利管理知识、专利查询、申报等技能方面培训，技术人员和专利老师一起 深入挖掘生产研发技术存在专利，探讨规避技术秘密的技巧，使得公司在保护企 业秘密的同时，有效的抢占技术市场，提高专利申报成功率。 3、为了提高普通员工知识产权保护意识，组织开展了宣传国家知识产权有关 法律法规和企业知识产权管理制度的培训。在培训过程中，公司还组织了多种形 式：一通过演讲、专题讲座、知识竞赛等活动，普及知识产权方面的知识；二是 有目的、有计划地选择企业中知识产权骨干人员到国内外高校学习，了解国内外 知识产权发展的最新动态，提高企业知识产权管理水平；三是加强企业与学校的 联系，委托国内高等院校，针对本企业的实际情况，对知识产权人员进行专门培 训，提高他们的运用、管理及保护知识产权的能力。 示范期间，共举办各类专利讨论会5场，举办相关培训3次，均取得了良好的效 果。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
3）必须建立健全的专利制度并落实 企业必须根据自身的实际情况建立适合自己的专利制度，以保障以后知识产权
工作的顺利开展，在此基础上，把制度很好的执行、实施。特别是在奖励机制
这方面，要按照规定及时兑现，这样才能更好的调动技术人员挖掘专利、申报 专利的积极性，加快企业专利工作的开展。 2.公司在示范期间工作的不足 1）技术人员对于申请专利的积极性还不是很高，还有待进一步加强。 2）公司内部专利申请的流程还不完善。 3）专利检索能力还有待加强。 4）还没有本行业的专利信息库。 5）技术人员挖掘专利的能力还有待提高。
福建奋安铝业有限公司 2014年10月24日
二、知识产权管理
2、奖惩分明，明确知识产权激励机制。 对于职务发明专利申请，公司按照《专利法》有关规定对发明人进行奖励， 以鼓励员工创新，积极申请专利。奖励办法如下： (1)、专利级别分等级奖励办法：发明专利在申请时，公司只对发明专利设 立申请奖，在获得授权后设有授权奖；实用新型专利只设固定奖。专利级别 以申请专利时专利局认可的申请类型为准。 (2)、专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。 对每件发明专利及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖 励基金。 (3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到 “专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放），为每件发明专利一 次性奖励现金2000元给发明人或发明团队，实用新型专利一次性奖励现金 2000元。发明专利取得授权证书后，每件专利再奖励发明人或发明团队2000 元。
三、知识产权创造
近年来，公司先后同福州大学、福建对外经济贸易职业技术学院等 研究机构建立了长期的科技合作关系，在公司新产品研发与成果转化中，
极大地增强了公司的研发能力，为公司带来了可观的经济效益，并为企业
成为创新型企业奠定了基础。2013年公司技术开发费投入1178.89万元， 主要用于科研开发、先进设备引进、技术合作以、知识产权管理及研发中
公司2013年销售收入37206.05万元，其中含专利技术的产品销售收入为 25933.27万元，占总销售收入的69.70％。
五、知识产权保护
对于奋安公司而言，要想在市场中谋生存，只有充分发挥知识产权在企业中的重要作用， 并对知识产权形成有效地保护，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。对于知识产权的保 护，公司做了如下工作： 一、对公司的知识产权进行整体规划和有效管理 公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算
四、知识产权运用
公司随着市场经济的发展，在竞争日益激烈的市场环境中从无到有的发展 而来。公司通过不断积累经验教训，培养了一支自己的专利工作队伍，构筑了 一套自己的专利工作管理体系，制定了“专利管理制度”，目前，专利工作已 成为公司生产经营的重要组成部分，对公司的技术进步和经济效益提高起着举 足轻重的作用。公司知识产权运用主要体现在以下两个方面：
福建奋安铝业有限公司
福州市知识产权示范企业 复审工作汇报
福建奋安铝业有限公司
2014年10月
一.企业基本情况
福建奋安铝业有限公司成立于1997年，是一家专业从事铝型材生产、销售、加工为
一体的综合性现代化企业。奋安铝业现在职工总人数866人，科研人员90人，企业总资 产31563万元、企业资信良好，银行信用等级为AA级、2012年公司销售收入为26861万 元。2012年公司共投入740万余元做为研发费用，做为高新技术产品、科技型产品的研 发。公司之所以在市场上一直保持着旺盛的生命力，稳稳占据着的国内市场较大份额， 是因为公司技术创新的能力及速度在同类企业中占据的较大的优势。这几年公司致力 于科学研究并积极申报多项专利技术。在取得技术突破的同时我公司也成为我省名列 前茅的专业铝型材科研生产企业之一，公司以技术先进，产品线丰富，满足了多种市 场需求，成为民营企业的一颗明星。 公司的产品生产技术来源主要以自主研发为主，公司引进较先进的生产设备，在
心建设等。
公司目前已拥有国家授权专利125个，其中实用新型专利4项，外观 专利121项，4项发明专利已经通过实质性审查阶段。另外2013年9月至
2014年9月申报并受理1项发明专利，1项实用新型专利，15项外观专利。
三、知识产权创造
公司“知识产权管理部”设置了专人负责国内外的专利检索，拥有属于本 公司自己的专利数据库，并制定了“专利检索制度”，在申报专利之前，通 过利用国家知识产权的专利检索工具以及其他相关检索工具进行专利的检索， 确认是否有相似或相同的专利申请并制定检索报告，归集与专利数据库，以 防止专利申请过程中的修改或无效而造成不必要的损失。对可能存在的专利 侵权现象，及时发现，已维护公司利益。通过“专利检索制度”，对专利进 行全面的分析，使公司的研发效率和专利申请的通过率大大提高，为公司的 科学技术的发展做出了贡献。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
1.公司在示范期间得到的几点体会： 1）领导重视是做好企业知识产权工作的关键
领导重视知识产权工作，是搞好企业知识产权工作的关键因素，只有领导特别
的重视，才能在专利机构建设、人员配备、加大投入等方面得到大力支持，企 业的专利工作才能加快发展，企业核心竞争力才能真正增强。 2）配备专职的专利人员 企业要做好知识产权工作，必须配备专职的专利人员，不能临时抱佛脚，有了 专利方面的工作就临时从其他部门拉人过来，这样是做不好专利工作的，因为 专利工作是一门专门的学问，涉及的工作内容非常多，要把它做好很不容易， 没有一定专业素质的人员，专利就很可能成为企业发展的制约。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
我们将在示范期间的基础上继续努力，紧紧围绕企业的总体工作计划，重点做 好以下几方面工作： 1、进一步加强知识产权宣传培训工作：积极参加省、地、市知识产权部门举 办的知识产权培训与讲座，采取各种有效形式开展知识产权宣传普及工作，公 司每年举办2场以上专利知识讨论会及知识产权培训。 2、2015年，公司计划申请发明专利2项，实用新型专利4项，外观专利20项。 3、进一步加强新技术、新产品研发的力度，注重知识产权的保护工作，在取
暖行业内逐步形成专利、商标保护网。
4、注重专利转化应用，提高专利转化率，加强专利产业化建设。 5、公司将继续按销售收入的3%投入作为公司的研发费用。 6、充分发挥我公司知识产权领导和管理机构职能，组织协调各方面资源，研 究制定切实有效的措施，争取我公司知识产权工作上一个层次，积极申请省知 识产权试点企业。
在专利分析方面，公司的所有新项目的开发，事先都必须进行专利文献检 索，以提高研究开发 起点，缩短开发时间，并根据分析结果确定总体技术方 案，充分借鉴别人的专利文献的同时，避免专利侵权；在公司项目合作谈判 设计专利问题时，都会对对方的专利进行检索，确定申请数量、法律状态、 技术参考价值等，防止欺诈；在公司产品进入海外市场之前，将相关国家的 法律制度、相关专利申请情况等信息进行检索，分析，确定海外专利申请策 略。
五、知识产权保护
二、对于不同类型的知识产权采取不同的保护措施 1、公司在分析成本与预期收益的基础上，对于可能对公司产生重大影响的知识产权，如商 标权、专利权、著作权、域名等，应第一时间聘请专业的代理机构进行申请，执行相关的专 利险，从而最大限度地保护公司利益。在与其他单位或个人合作的过程中，一定要对所涉及
现有技术基础上，通过自主研发，科学创新，同时与国内科研院所合作，引入其相关
技术消化吸收，攻克技术难关，成功开发多种系列铝型材产品推向市场，获得了较好 科研与经济效益。
仓山总部
福清厂区
二、知识产权管理
1、做细做全，完善知识产权管理制度。 公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作，成立了专门的 知识产权管理部，由研发中心、营销部、行政部、企业财务等方面的人员组 成。结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况，进 一步全面修订了《专利管理制度》、《专利申请及评审管理制度》、《技术 资料档案管理制度》、《商标管理制度》等系列知识产权制度，更加明确了 内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、 商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等，并与相关专利工作人员签 订保密合同，进一步统一了思想和方法，为公司知识产权管理工作科学化、 规范化、制度化提供了坚实的基础保障。
机软件的版权）、商业秘密、域名等。因此公司对所涉及的知识产权进行规划和管理：
1、公司派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案。 2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级。 3、建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等， 及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他 知识产权人的侵权。 4、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合同或遇到纠纷时，有 的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往 往可以达到令人满意的效果。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
的知识产权的权属、使用范围、期限、后续研发成果的分配等做详细规定，签署相关法律文
件。 2、在保护知识产权的过程中需要注意的法律问题： 1）专利技术的保护 2）商业秘密的保护
六、知识产权培训
1、有针对性地开展了知识产权培训工作。对公司领导和有关管理人员开展了 以提高企业知识产权管理水平为重点的知识产权管理知识和有关法律法规培训。 2、聘请知识产权代理事务所的专业技术人员来公司开展有关知识产权法律法 规和专利管理知识、专利查询、申报等技能方面培训，技术人员和专利老师一起 深入挖掘生产研发技术存在专利，探讨规避技术秘密的技巧，使得公司在保护企 业秘密的同时，有效的抢占技术市场，提高专利申报成功率。 3、为了提高普通员工知识产权保护意识，组织开展了宣传国家知识产权有关 法律法规和企业知识产权管理制度的培训。在培训过程中，公司还组织了多种形 式：一通过演讲、专题讲座、知识竞赛等活动，普及知识产权方面的知识；二是 有目的、有计划地选择企业中知识产权骨干人员到国内外高校学习，了解国内外 知识产权发展的最新动态，提高企业知识产权管理水平；三是加强企业与学校的 联系，委托国内高等院校，针对本企业的实际情况，对知识产权人员进行专门培 训，提高他们的运用、管理及保护知识产权的能力。 示范期间，共举办各类专利讨论会5场，举办相关培训3次，均取得了良好的效 果。
七、知识产权工作需要进一步 改进方面及下一步工作打算
3）必须建立健全的专利制度并落实 企业必须根据自身的实际情况建立适合自己的专利制度，以保障以后知识产权
工作的顺利开展，在此基础上，把制度很好的执行、实施。特别是在奖励机制
这方面，要按照规定及时兑现，这样才能更好的调动技术人员挖掘专利、申报 专利的积极性，加快企业专利工作的开展。 2.公司在示范期间工作的不足 1）技术人员对于申请专利的积极性还不是很高，还有待进一步加强。 2）公司内部专利申请的流程还不完善。 3）专利检索能力还有待加强。 4）还没有本行业的专利信息库。 5）技术人员挖掘专利的能力还有待提高。
福建奋安铝业有限公司 2014年10月24日
二、知识产权管理
2、奖惩分明，明确知识产权激励机制。 对于职务发明专利申请，公司按照《专利法》有关规定对发明人进行奖励， 以鼓励员工创新，积极申请专利。奖励办法如下： (1)、专利级别分等级奖励办法：发明专利在申请时，公司只对发明专利设 立申请奖，在获得授权后设有授权奖；实用新型专利只设固定奖。专利级别 以申请专利时专利局认可的申请类型为准。 (2)、专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。 对每件发明专利及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖 励基金。 (3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到 “专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放），为每件发明专利一 次性奖励现金2000元给发明人或发明团队，实用新型专利一次性奖励现金 2000元。发明专利取得授权证书后，每件专利再奖励发明人或发明团队2000 元。