知识产权管理体系管理评审计划
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管 理 评 审 策 划 表
评审范围 公司知识产权管理体系所覆盖的所有过程、部门、场所。（深圳总部，不包括分子公司） 评审目的 通过对公司知识产权管理体系的运行情况的评审，评价公司建立的知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效 性。
准备时间 2017年11月8日至2017年11月15日 实施时间 2017年11月15日 评审报告 各部门提交《知识产权管理总结报告》，根据评审会议，管理者代表组织编制《管理评审报告》 改进实施 根据评审确定的改善项目、方案、措施落实责任部门实施整改，管理者代表安排内审员进行整改效果验收至符 合要求。 评审项目 评审内容 知识产权方针建立、批准、发布情况，是否符合相关法规和政策， 是否与公司经营发展情况相适应，是否在公司内部得到有效的运 行，是否形成文件并在全员得到有效的宣传和理解，融入到本职岗 位中。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 知识产权目标是否与方针相一致，是否包涵对持续改进的承诺，是 否建立了文件，并分解到各部门及岗位，是否通过有效的机制保证 目标的实现，如，纳入绩效管理。评审材料准备：各部门准备，人 事行政部整理汇总。 公司的发展战略、战略目标及实施的行动计划，包括：战略主题、 战略目标、实施策略、新产品开发、新业务拓展等及他们的进展情 况。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 公司知识产权目标完成情况，知识产权风险评估情况。包括：专利 、商标、商业秘密。评审材料准备：人事行政部。 公司相关的技术与标准发展趋势，公司研发及知识产权长中短期规 划是否适应技术与标准的发展趋势。评审材料准备：技术中心，人 事行政部配合。 公司建立的管理体系与标准的符合性，与公司实际情况的适宜性？ 知识产权管理体系的执行情况？内审及发现问题整改情况。评审材 料准备：品质部，人事行政部配合。 实施知识产权管理体系资源配置情况，否满足；人员配置是否充 分，人员能力素质是否达到要求；是否需要配置其他设备或软件。 评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 知识产权相关的法规、标准、政策对公司管理体系的影响；宏观环 境、经济、技术，行业等对知识产权管理体系的影响；公司的现状 及经营发展战略对知识产权管理体系的影响。评审材料准备：人事 行政部，其他部门配合。 具体评审时间
知识产权方针的适宜性
2017年11月15日
知识产权目标的完成情况
2017年11月15日
公司经营目标、策略及新产品 、新业务规划完成情况
2017年11月15日
知识产权基本情况及风险评估 信息
2017年11月15日
技术、标准发展趋势
2017年11月15日
知识产权管理体系内审及整改 情况
2017年11月15日
资源配置情况
2017年11月15日
影响知识产权管理体系的变更
2017年11月15日
QP-ຫໍສະໝຸດ Baidu1-F1 A1 制表： 审核： 批准：
评审范围 公司知识产权管理体系所覆盖的所有过程、部门、场所。（深圳总部，不包括分子公司） 评审目的 通过对公司知识产权管理体系的运行情况的评审，评价公司建立的知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效 性。
准备时间 2017年11月8日至2017年11月15日 实施时间 2017年11月15日 评审报告 各部门提交《知识产权管理总结报告》，根据评审会议，管理者代表组织编制《管理评审报告》 改进实施 根据评审确定的改善项目、方案、措施落实责任部门实施整改，管理者代表安排内审员进行整改效果验收至符 合要求。 评审项目 评审内容 知识产权方针建立、批准、发布情况，是否符合相关法规和政策， 是否与公司经营发展情况相适应，是否在公司内部得到有效的运 行，是否形成文件并在全员得到有效的宣传和理解，融入到本职岗 位中。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 知识产权目标是否与方针相一致，是否包涵对持续改进的承诺，是 否建立了文件，并分解到各部门及岗位，是否通过有效的机制保证 目标的实现，如，纳入绩效管理。评审材料准备：各部门准备，人 事行政部整理汇总。 公司的发展战略、战略目标及实施的行动计划，包括：战略主题、 战略目标、实施策略、新产品开发、新业务拓展等及他们的进展情 况。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 公司知识产权目标完成情况，知识产权风险评估情况。包括：专利 、商标、商业秘密。评审材料准备：人事行政部。 公司相关的技术与标准发展趋势，公司研发及知识产权长中短期规 划是否适应技术与标准的发展趋势。评审材料准备：技术中心，人 事行政部配合。 公司建立的管理体系与标准的符合性，与公司实际情况的适宜性？ 知识产权管理体系的执行情况？内审及发现问题整改情况。评审材 料准备：品质部，人事行政部配合。 实施知识产权管理体系资源配置情况，否满足；人员配置是否充 分，人员能力素质是否达到要求；是否需要配置其他设备或软件。 评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。 知识产权相关的法规、标准、政策对公司管理体系的影响；宏观环 境、经济、技术，行业等对知识产权管理体系的影响；公司的现状 及经营发展战略对知识产权管理体系的影响。评审材料准备：人事 行政部，其他部门配合。 具体评审时间
知识产权方针的适宜性
2017年11月15日
知识产权目标的完成情况
2017年11月15日
公司经营目标、策略及新产品 、新业务规划完成情况
2017年11月15日
知识产权基本情况及风险评估 信息
2017年11月15日
技术、标准发展趋势
2017年11月15日
知识产权管理体系内审及整改 情况
2017年11月15日
资源配置情况
2017年11月15日
影响知识产权管理体系的变更
2017年11月15日
QP-ຫໍສະໝຸດ Baidu1-F1 A1 制表： 审核： 批准：