先进班组评选办法

博特新材料泰州有限公司

先进班组评比办法

为了调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用,现拟每月开展优秀班组评选，具体如下：

一、评比范围：

博特新材料泰州有限公司所有部门、班组均可参选

二、评选时间：

以月为周期进行评选

三、评选名额与机构

1、先进班组名额：3个

2、名额分配：

3、考评机构：设立评优工作小组，考评小组为总经理例会会议成员。

四、评选标准：

1、基本评选条件：

①产量指标：完成月度生产任务；

②质量标准：班组本月无重大质量事故；

③成本指标：所在班组成本达标；

④人员指标：员工出勤和培训达标率；

⑤6S指标：车间地面及公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废料、

工具、设备的摆放情况。

⑥岗位改善：需提出提高产品效率和良率的信息。

2、一票否决条件：

①班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象；

②当月班组有通报批评及以上行政处分；

③当月班组出勤率低于95%；

④当月发生一般及以上质量事故；

3、先进班组综合考评

1、由部门推荐表现优秀的班组，交评核小组评议。

2、部门推荐时，必须认真填写《先进班组评选推荐表》并详细说明推

荐班组的表现及选进事迹。（表见附件）

3、优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的任何一

项，取消优秀班组参评资格。

五、嘉奖

1、月度被评为先进班组的班组，基地将给予500元购物卡奖励并授予一面“先进班组”称号的流动红旗。

2、获得3次以上月度先进班组的班长为年度先进员工候选人；并作为班长参与评选年度优秀员工的依据。

3、评为先进班组的小组，在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域，下班后收好流动红旗。

4、车间班组将实行考核末位淘汰制，对班组考核连续四个月倒数第一的班长给予降职使用，并将个人考核系数调整为相应岗位系数。

附件：