如何进行绩效管理

如何进行绩效管理

企业的管理越简单就越有效！在企业的管理上，我经常用这套方法，取得了非常好的效果，它就是下面的国际顶坚级企业常用的IPCU方法，见下。激效管理的方法：一设定明确的目标。目标分远期目标，中期目标，近期目标。一个企业有很多目标，如：企业战略发展目标，销售收入目标，利润目标，团队成长目标，个人业绩目标，部门业绩目标，成本目标等。目标一定要从上至下逐步分解，最后分解到每个人，形成千斤重担众人挑，人人头上有指标。要发挥每个人的创造性和能力。设定目标的五项原则：1)明确具体。2）数字量化。3）要有挑战性。4）要长短大小结合。5）要有时间限制。二找出实现目标的措施与方法。这些措施和方法要是正确的，我们的抉择要正确。具体行动方案：1找对人2做对事3用对方法。如二八原则，简化原则，行动原则都是很好的方法。4分配对时间5明确想要的结果。三评估与检讨把目标分解到每月，每周，定期进行评估，不断检讨，不断修正所用的方法。评估检讨要制度化，定期进行！四奖励与处罚。对完成得好的进行奖励，不好的要处罚。奖励先进，鞭策落后。我们不要一到奖励的时候又舍不得，一定要重奖先进的，业绩好的。