员工固定着装管理办法

员工固定着装管理办法

为美化公司环境，加强5S 管理，并提高员工修养，现特别提出以下员工着装方案，以统一公司着装。凡进入工作区域之员工，一律按要求着工衣。员工需注意着装整洁、仪容端庄、朴素大方。

一、着装规范

1. 员工在工作日必须穿着公司规定之工作服装方可进入工作区域（特例除外）。周末可免穿工作制服。员工需按季节穿着冬季、夏季两种公司制式工作服装：

（1）作业员之冬季工作服装为长衫式防静电工作服（含防静电工作帽、防静电长袖长衫），每人一件。（2）作业员之夏季工作服装为短袖套装式防静电工作服（含防静电工作帽、防静电短袖上衣，防静电长裤），每人两套。

（3）办公人员冬季工作服装为深色西装（男士含：西装上衣，西裤，领带；女士含：西装上衣，西裤，丝巾），每人一套。

（4）办公人员夏季工作服装为衬衣套装（男士含：短袖衬衣、领带；女士含：短袖衬衣、深色短裙，丝巾），每人两套。

2. 员工需注意着装整洁，仪容端庄，举止文雅，气质高尚。服装如有严重破损需及时申请补领新工作服。

二、着装费用管理

1.作业人员

（1）公司免费为作业人员提供冬夏工作制服（冬季工作制服 1 套/ 人，夏季工作制服2套/ 人），

但为避免服装遗失或破损等异常造成公司经济损失，故每人每套制服公司将于发放工作制服当月一次性收取押金30 元（例： 3 月发两套夏季工衣，则在3 月工资中收取60 元服装押金。）

（2）员工离职前，需向公司交还已发所有工作制服，如工作制服无明显破损或无明显污脏，则公司将之前收取之服装押金一次性结算入当月工资。如工作制服遗失，则公司每套收取50 元罚金。

（3）员工工作期间工作制服严重破损、污脏或遗失，则需向生产经理汇报并申请补领新工作制服，如系个人原因严重严重破损、污脏或遗失，则每套收取50 元罚金；如系工作原因造成工作制服严重破损或污脏，则公司免费补发新工作制服。

（4）生产部主管需负责员工仪容仪表之管理，及时纠正员工不正确着装。

5）员工工作满三年，则公司将在满三年当月工资中发还所有服装押金以示奖励，工作制服属

员工所有。

（6）工作制服发放时间依公司筹备时间定。

2.办公人员

（1）公司为办公人员定做或购买冬夏工作制服（冬季工作制服1套/人，夏季工作制服2套/人）,

员工需依实际制服定做或购买价格承担40%费用（此费用公司于发放工作制服当月工资中一次性扣除），

公司依实际制服定做或购买价格承担60%费用。

（2）员工满试用期后方可申请定做工作制服，领取工作制服后工作不满半年离职者需向公司交

还制服，公司退回员工支付之40唏艮装购买费，退回费用结算进离职当月工资；领取工作制服后工作满半年不满一年离职者，公司不回收工作制服，但员工需再支付30%服装制作费用，该费用在离职当月工资中

扣除；领取工作制服后工作满一年以上离职者，公司不回收工作制服，员工也无需支付其余服装制作费

用。

（3）员工工作期间工作制服严重破损、污脏或遗失，则需向相关主管汇报并申请定做新工作制服，如系个人原因严重破损、严重污脏或遗失，则服装购买或定制费用由员工自行承担；如系工作原因造成工作制服严重破损或严重污脏，则公司免费为员工购买或定做新工作制服。

（4）领取工作制服后员工工作满三年，则公司将在满三年当月工资中发放之前定做服装缴纳的40%服装制作费用以示奖励。

（5）工作制服发放时间依公司筹备时间定。

2010 年2月26日

主管核准：

制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。

制度”是在通过其执行力对人们

的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。