驻村干部管理办法
河北省精准脱贫驻村干部管理办法冀办发印发稿
河北省精准脱贫驻村干部选派管理办法第一章总则第一条为了加强对精准脱贫驻村干部的选派管理，强化驻村干部的政治意识、责任意识、纪律意识，以夙兴夜寐、奋发作为的精神状态打赢精准脱贫攻坚战，制定本办法。
第二条精准脱贫驻村干部是指省市县三级选派到全省建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村干部，包括贫困村第一书记和精准脱贫驻村工作组（以下简称驻村工作组）成员。
第三条省委组织部负责全省驻村干部的宏观管理，重点抓省直，督促指导市县。
市县两级组织部门负责具体指导和管理。
第二章选派第四条每个贫困村选派1个驻村工作组和1名第一书记。
每个工作组由3人组成，1名组长，2名成员。
第一书记与驻村工作组由同一单位选派的，第一书记兼任工作组组长；由不同单位选派的，第一书记不兼任工作组组长，组长由工作组中的优秀干部担任。
第一书记至少连续任职两年以上，脱贫任务重的村要连续任职三年，工作组成员可以一年一轮换。
第一书记由所驻县党委组织部门统一任命。
第五条驻村干部主要从县级以上党政机关、国有企事业单位及中直驻冀、在冀单位在编在职干部中选派，不得以乡镇干部代替。
重点选派发展潜力大的后备干部、中长期培养对象人选和优秀年轻干部。
省、市直机关中基层工作经历少于两年和近两年没有选派到基层锻炼的干部，一般应纳入选派范围。
第六条省直选派的第一书记，主要派往6个贫困发生率较高的县、22个燕山—太行山地区特殊困难县和34个山区贫困县。
第一书记要到贫困发生率高、班子弱的村任职，不能安排在县城周边和条件相对较好的村。
第七条驻村干部应具备以下条件：（一）政治素质好，对党忠诚，对事业负责，坚决贯彻执行中央和省委的决策部署；（二）能力较强，善于谋划，善于协调，善于跑办项目和抓发展；（三）群众感情深，能够和群众打成一片，心贴心、面对面开展群众工作；（四）精神状态好，能够夙兴夜寐、激情工作，把全部心思和精力放在工作上;（五）身体健康。
第八条有下列情形之一的，不得推荐为驻村干部：（一）非在编在职干部（退居二线或退休的除外）；（二）党性观念较弱，工作没有激情、责任心差；（三）纪律观念淡漠，廉洁自律意识欠缺；（四）近两年考核被评定为基本称职及以下等次。
驻村干部管理制度范本（三篇）
驻村干部管理制度范本采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。
一、设五类工作岗位1、驻村干部。
职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。
工作一年内，在保证稳定的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证____%以上的村民熟悉自己。
2、工作片长。
职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。
负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。
做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班，搞好后勤服务。
4、计生办工作。
服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。
具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作，集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。
二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月____元，工作片长每人每月____元，办公室、计生办人员每人每月____元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加____元，负责人每人每月加____元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助____元，缺席一次罚款____元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在____年、____年度的完成任务情况，信访稳定情况，三委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部____元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部____元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部____元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。
加强驻村干部日常管理
加强驻村干部日常管理加强驻村干部日常管理是推动农村发展的重要保障。
以下是我对加强驻村干部日常管理的一些思考和建议：一、建立健全管理制度制定完善的管理制度是加强驻村干部日常管理的基础。
应建立一套包括选派、培训、考核、奖惩等环节的管理制度，确保驻村干部在工作中有所遵循和规范。
二、严格选派标准选派驻村干部时，要注重选派标准，确保选派人员具备扎实的业务知识和良好的工作能力。
同时，还要考虑选派人员的个人品质和群众工作经验，确保他们能够迅速融入农村工作环境，有效开展工作。
三、加强培训与指导在驻村干部上岗前，应组织专门的培训和指导，提高他们的业务水平和农村工作能力。
培训内容可以包括农村政策法规、农业技术、群众工作方法等，确保驻村干部能够迅速适应农村工作环境，有效开展工作。
四、强化考核与监督制定科学的考核和监督机制，对驻村干部的工作进行定期评估和监督。
考核内容可以包括工作完成情况、群众满意度、个人品行等方面，确保驻村干部的工作质量和效果。
同时，对于考核结果应进行公开，以便激励先进、鞭策后进。
五、落实奖惩机制根据考核结果，应建立相应的奖惩机制。
对于工作表现优秀的驻村干部，应给予表彰和奖励，激励他们继续发挥优势、再创佳绩；对于工作表现不佳的驻村干部，应进行批评教育，督促他们改正错误、提高工作水平。
六、加强沟通与联系加强与驻村干部的沟通与联系，及时了解他们的工作和生活情况，帮助他们解决实际困难和问题。
同时，还要搭建平台，鼓励驻村干部之间进行经验交流和学习借鉴，共同提高工作能力和水平。
总之，加强驻村干部日常管理是推动农村发展的重要保障。
只有通过建立健全管理制度、严格选派标准、加强培训与指导、强化考核与监督、落实奖惩机制以及加强沟通与联系等多方面的措施，才能确保驻村干部队伍的素质和能力得到全面提升，为推动农村发展贡献力量。
河北省精准脱贫驻村干部管理办法(冀办发〔〕5号)印发稿
河北省精准脱贫驻村干部选派管理办法第一章总则第一条为了加强对精准脱贫驻村干部的选派管理，强化驻村干部的政治意识、责任意识、纪律意识，以夙兴夜寐、奋发作为的精神状态打赢精准脱贫攻坚战，制定本办法。
第二条精准脱贫驻村干部是指省市县三级选派到全省建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村干部，包括贫困村第一书记和精准脱贫驻村工作组（以下简称驻村工作组）成员。
第三条省委组织部负责全省驻村干部的宏观管理，重点抓省直，督促指导市县。
市县两级组织部门负责具体指导和管理。
第二章选派第四条每个贫困村选派1个驻村工作组和1名第一书记。
每个工作组由3人组成，1名组长，2名成员。
第一书记与驻村工作组由同一单位选派的，第一书记兼任工作组组长；由不同单位选派的，第一书记不兼任工作组组长，组长由工作组中的优秀干部担任。
第一书记至少连续任职两年以上，脱贫任务重的村要连续任职三年，工作组成员可以一年一轮换。
第一书记由所驻县党委组织部门统一任命。
第五条驻村干部主要从县级以上党政机关、国有企事业单位及中直驻冀、在冀单位在编在职干部中选派，不得以乡镇干部代替。
重点选派发展潜力大的后备干部、中长期培养对象人选和优秀年轻干部。
省、市直机关中基层工作经历少于两年和近两年没有选派到基层锻炼的干部，一般应纳入选派范围。
第六条省直选派的第一书记，主要派往6个贫困发生率较高的县、22个燕山—太行山地区特殊困难县和34个山区贫困县。
第一书记要到贫困发生率高、班子弱的村任职，不能安排在县城周边和条件相对较好的村。
第七条驻村干部应具备以下条件：（一）政治素质好，对党忠诚，对事业负责，坚决贯彻执行中央和省委的决策部署；（二）能力较强，善于谋划，善于协调，善于跑办项目和抓发展；（三）群众感情深，能够和群众打成一片，心贴心、面对面开展群众工作；（四）精神状态好，能够夙兴夜寐、激情工作，把全部心思和精力放在工作上;（五）身体健康。
第八条有下列情形之一的，不得推荐为驻村干部：（一）非在编在职干部（退居二线或退休的除外）；（二）党性观念较弱，工作没有激情、责任心差；（三）纪律观念淡漠，廉洁自律意识欠缺；（四）近两年考核被评定为基本称职及以下等次。
驻村干部管理制度
驻村干部管理办法为健全和完善干部管理体制，不断提高干部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于20天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。
有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在1天以内，由分管领导批准;2天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。
达不到标准的，年终不能评优。
职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级组织建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级组织作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，组织实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会政治局面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。
权利一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议），参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的组织实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。
2023年驻村干部管理制度
2023年驻村干部管理制度引言：近年来，中国乡村振兴战略不断推进，驻村干部作为推动乡村发展的重要力量，发挥着至关重要的作用。
为了更好地管理和激励驻村干部，2023年我们将继续完善驻村干部管理制度，建立更加科学、合理的管理机制，以提高乡村振兴工作的效率和质量。
一、制度建立的背景：乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入，但过去管理干部过于僵化，缺乏切实有效的激励和管理机制。
为了提高驻村干部的绩效和工作效率，我们有必要建立新的管理制度。
二、驻村干部任务和职责：驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量，他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。
同时，他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。
为了更好地发挥作用，驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
三、驻村干部培训和选拔机制：为了保证驻村干部的专业水平和素质，我们将建立全面的培训和选拔机制。
首先，将加强驻村干部的培训工作，包括理论学习和实践经验的交流。
其次，将建立科学的选拔机制，通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。
四、驻村干部绩效考核制度：为了激励驻村干部努力工作，我们将建立科学的绩效考核制度。
绩效考核将主要从以下几个方面进行评价：农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。
同时，还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度，以激发他们的积极性和创造力。
五、驻村干部管理和监督机制：为了加强对驻村干部的管理和监督，我们将建立健全的机制。
首先，完善考勤制度，确保驻村干部按规定参加工作。
其次，建立信息化管理系统，便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。
同时，还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流，通过定期召开座谈会和经验交流会等方式，促进驻村干部之间的学习和共同进步。
六、驻村干部权益保障和福利政策：为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性，我们将提供一系列的福利政策。
驻村工作队管理办法
驻村工作队管理办法一、背景介绍驻村工作队是指由党员干部组成的、以一定时间为期限驻扎在农村基层的团队。
驻村工作队的成立旨在推动农村的发展、改善农民的生活条件，是实施脱贫攻坚战略的重要举措。
为了确保驻村工作队的工作能够有效开展、取得实效，制定一套科学合理的管理办法势在必行。
二、工作目标驻村工作队的主要工作目标是加强对农村基层党建工作的指导和监督，帮助农民解决实际问题，推进产业发展，推动乡村振兴。
要实现这一目标，需要制定明确的管理办法。
三、工作人员配备1. 驻村工作队的成员应由充满激情、责任心强的党员干部担任，确保工作队能够发挥积极作用。
2. 根据驻村地区的实际情况，工作队的人数应当合理配备，以确保能够顾及到各个方面的需求。
3. 工作队成员的选拔应当严格按照党组织的相关规定进行，确保成员具备较强的专业能力和服务意识。
四、工作内容和职责1. 指导农村基层党建工作。
工作队应当帮助村干部做好党建工作，包括发展党员、开展党员培训、组织党员活动等。
2. 做好农民帮扶工作。
工作队应当深入农户，了解农民的需求，帮助他们解决实际问题，包括就业、教育、卫生等方面。
3. 推进产业发展。
工作队应当根据驻村地区的实际情况，帮助农民引进优质的生产技术和设备，推动特色产业的发展，提高农民的收入水平。
4. 完善农村基础设施建设。
工作队应当积极争取相关政策支持，推动农村基础设施的建设，改善农民的生活条件。
5. 加强与上级组织的对接和沟通。
工作队应当及时向上级组织汇报工作，及时反映问题和困难，确保工作的顺利开展。
五、管理办法1. 工作计划和目标。
每年初，工作队应当制定详细的工作计划和目标，并及时向上级组织报备。
2. 工作内容的细化和分工。
工作队在执行工作时，应当根据实际情况制定详细的工作内容和分工方案，确保各项任务的有序推进。
3. 工作队员的日常管理。
工作队应当建立健全的考核制度，对成员的工作进行评估和考核，保证工作队的整体工作效果。
管理制度：XX县驻村第一书记(干部)管理办法
管理制度：XX县驻村第一书记(干部)管理办法第一章总则第一条为进一步加强对驻村第一书记(干部)的管理，持续推进干部作风转变，根据《省委办公厅、省政府办公厅印发〈关于继续从省直单位选派第一书记(干部)抓党建促脱贫的意见〉的通知》（X办发〔201X〕1号）和《市委办公室、市政府办公室印发〈关于选派市直单位优秀年轻干部担任第一书记(干部)驻村培养锻炼的意见〉的通知》（X办发〔201X〕6号）文件精神，结合我县实际，制定本办法。
第二条本办法适用于省、市、县直单位选派到XX县集体经济空壳村或薄弱村任职的驻村第一书记(干部)。
第三条驻村第一书记(干部)原则上在村工作两年，中间不轮换。
驻村期间，一律吃住在村，与派出单位工作脱钩，党组织关系转至派驻村，参加派驻村的组织生活。
第二章职责与任务第四条驻村第一书记(干部)在乡镇（街道、开发区）党（工）委领导下开展工作，协助村党组织书记抓好党的建设，发展集体经济，带动群众致富。
重点做好以下工作：（一）了解村情民意。
积极开展入户走访，倾听群众呼声，感受群众疾苦，征求群众意见，注重听取联建部门单位意见，找准制约集体经济发展和村民致富的突出问题和原因。
在尊重村民意愿的基础上，认真制定两年帮扶工作规划和年度任务目标。
（二）推动政策落实。
加强与涉农单位沟通联系，立足本村实际，搞好需求对接，统筹整合涉农资源，落实强农惠农政策，改善村庄基础设施，改变村庄落后面貌，不断提高群众满意度。
（三）引领增收致富。
指导所驻村通过培育农民合作组织，推动土地流转，大力发展种植、养殖、林下经济、花卉苗木、乡村旅游、设施农业、农副产品加工、商贸流通等产业，壮大集体经济，实现村集体年经营性收入3万元以上，并形成持续稳定的增长机制。
加大贫困户救助帮扶力度，使其生活明显改善，逐步实现脱贫致富。
（四）建强村级班子。
把强班子带队伍贯穿驻村工作全过程，在指导村干部办实事的过程中，增强村班子的凝聚力和号召力。
注重培养村级后备干部，发展年纪轻、有本领、威信高的致富带头人入党，不断改善党员队伍结构。
乡镇驻村干部管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇驻村干部管理制度篇一：昭苏镇驻村干部管理考核办法昭苏镇驻村干部管理考核办法为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作积极性，进一步密切干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本办法。
一、学习制度：1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素质，掌握和熟悉“三农”政策。
2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。
二、会议制度：1、认真落实周一例会制，及时学习贯彻上级重要文件、会议精神，安排布署工作，通报当前工作开展情况。
2、驻村干部要及时召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村安排工作。
3、按时参加全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。
4、必须做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。
三、出勤制度：1、驻村干部驻村工作时间每月不得少于20天。
2、驻村干部每月到村工作情况，必须由所在村签章，片总支签字后，交镇组织办备查。
3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必须事先请假，三天以内由村支部审批，三天以上的镇党委领导审批。
四、主要职责、任务：（一）经济、社会发展情况：1、按时报送各种报表，如实搞好年报。
2、按县考核指标按时收缴农村合作医疗费。
3、认真宣传惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。
4、推广农业种植、牲畜养殖新技术，完成下达任务。
5、防汛抗灾做到底细清，重点明，有预案，有抢险队员，发现灾情及时核对上报，并组织好灾后生产自救。
（二）动物防疫工作：按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作。
（三）综治、信访、稳定工作：加强政治敏感性，掌握本村重点户（如困难户、上访户、计划生育对象户）情况，做到底细清、情况明，对一些苗头性、倾向性问题及时处理。
做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。
（四）计划生育工作：抓好计划生育工作，确保辖区内各项计划生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象。
精准扶贫驻村干部管理办法
某某县精准扶贫驻村干部管理办法（试行）为加强对驻村干部的管理，确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责，挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意，根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发＜巴中市深化〃挂包帮〃精准扶贫工作驻村干部管理办法＞的通知》（巴市组通〔2014〕52号）文件精神，制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。
第一章总则第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫，着力解决联系服务群众〃最后一公里〃，推动党员干部作风持续转变，健全机关干部直接联系服务群众机制，实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。
第二条本办法适用于从县级部门（单位）选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。
第二章时间与职务第三条驻村帮扶工作一定三年不变，驻村干部实行动态管理，可一年一派、连派连驻。
如有特殊情况，经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。
每轮驻村工作开始前，由派出部门（单位）确定驻村干部，报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。
第四条驻村干部，是党员的一般挂任村级党组织〃第一书记〃或副书记，不是党员的一般挂任村主任助理。
驻村挂职干部不占村〃两委〃班子职数。
第三章职责第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求，落实帮扶职责，完成减贫目标。
第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。
1.宣传惠民政策。
通过会议宣传、入户讲解等方式，组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策，并督促落实。
加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。
2.宣传科普知识。
指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作，大力宣传农村科普知识，积极为群众提供科技致富信息，协助村〃两委〃开展村民科技知识培训。
3.宣传法律法规。
协助村委会实施好《村民委员会组织法》，制定完善《村规民约》。
组织开展普法教育，协助村〃两委〃干部加强和创新社会管理。
驻村干部管理制度（四篇）
驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提____部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于____天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。
有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在____天以内，由分管领导批准;____天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。
达不到标准的，年终不能评优。
职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级____建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级____作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、____、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，____实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会____面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民(治)自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记(须具备时间、工作内容等)，以便汇报和抽查。
权利一、参加村两委各种会议和活动(不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议)，参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的____实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。
扶贫脱贫驻村干部管理办法
扶贫脱贫驻村干部管理办法扶贫脱贫驻村干部管理办法第一章总则第一条为迸一步加强全省扶贫脱贫驻村干部（以下简称“驻村干部”）管理，着力解决驻村干部帮扶工作中职责不清、管理不严、群众满意度不高问题，推动驻村干部发挥扶贫脱贫生力军作用，助推全省打好打赢脱贫攻坚战，制定本办法。
第二条本办法适用于省市县三级选派到贫困村的驻村工作队和驻村干部（包括第一书记）。
第三条2020年选派的驻村干部，在村工作第二章驻村干部工作职责第四条抓好贫困村扶贫脱贫工作，贫困村党组织负主要责任，村党组织书记是第一责任人，村“两委”干部发挥主体作用，必须认真履行职责，落实精准扶贫精准脱贫要求，着力提升群众满意度。
驻村工作队和驻村干部在县乡党委领导下履行帮扶职责，紧密配合驻在村党组织和村“两委”干部开展工作，发挥扶贫脱贫生力军作用，第一书记（工作队长）是驻村帮扶工作的主要责任人。
第五条驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动，每月驻村工作第六条驻村干部要认真履行宣传党的政策、推动精准脱贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责。
在扶贫脱贫方面重点做好以下工作：1.积极宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的方针政策、决策部署和工作措施；2.参与制订贫困村和贫困人口的脱贫规划、年度计划；3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；4.参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作；5.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；6.参与扶贫资金、项目监管；7.每月到贫困户家中走访，记录核实月收入情况，了解“三保障”状况，加强沟通交流，协调解决困难，实施“暖心工程”，增进与贫困群众的感情；8.加强对非贫困户的入户走访，了解生产生活情况，听取意见建议，帮办实事好事，一般每2个月应走访一遍常住非贫困户；9.协助帮扶责任人做好贫困户结对帮扶相关工作；10.组织开展“脱贫攻坚党旗红”活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极做好群众的思想发动、宣传教育工作，激发贫困村党组织和贫困群众摆脱贫困的内生动力。
驻村干部管理制度
驻村干部管理制度驻村干部是指由组织安排派往农村支援工作、协助农民致富的干部。
作为村级组织的一员，驻村干部在实现乡村振兴的过程中起着重要的作用。
为了确保驻村干部的工作顺利开展，有必要建立完善的驻村干部管理制度。
一、制定驻村干部管理办法制定驻村干部管理办法是完善驻村干部管理制度的重要环节。
根据“五个一批”的工作要求，制定驻村干部管理办法可以帮助驻村干部明确工作职责和责任，规范工作行为。
驻村干部管理办法应包括以下内容：（一）驻村干部工作职责驻村干部的工作职责应该明确具体。
比如，要求驻村干部主要负责农业技术服务、农村产业发展、贫困户帮扶等方面工作。
同时，还要指导驻村干部要遵守上级组织的决策、规划和政策，同时协助村委会完成所需的工作。
（二）驻村干部工作时间驻村干部管理办法应该规定驻村干部的工作时间和工作日数，保证驻村干部在村里的时间足够长。
驻村干部大多是从城市派到农村，有自己的家庭和社交圈，因此工作时间安排应尽量合理，不能占用太多驻村干部的时间和精力。
（三）驻村干部工作督导和考核驻村干部工作督导和考核是保证驻村干部工作质量、效益和落实的重要方式。
通过工作督导和考核，可以让驻村干部明确工作目标，提高工作标准，提高自我要求。
（四）驻村干部安全保障保障驻村干部的安全是制定管理办法中的一项重要内容。
这包括驻村干部的生命安全和财产安全。
为了保障驻村干部的安全，需要制定安全管理措施，给驻村干部提供必要的安全防护措施。
（五）驻村干部工作生活条件驻村干部的工作地点是乡村，他们需要有相应的生活条件。
驻村干部管理制度中需要规定这些条件，例如住房条件、饮食条件、休息条件等。
二、加强驻村干部培训为了提高驻村干部的素质和能力，加强驻村干部的管理，应该加强对驻村干部的培训，不断提高驻村干部的综合素质。
具体措施包括：（一）培训内容应包括行政管理、扶贫开发、乡村振兴和农业技术等知识，强化驻村干部的专业素质和水平。
（二）要积极组织驻村干部参加各种岗位培训、学习交流和经验总结活动，提高驻村干部的思想素质和团队协作能力。
驻村干部管理制度
驻村干部管理制度
是指国家和地方政府对驻村干部进行管理的一套制度，目的是为了确保驻村干部履行职责、发挥作用，更好地服务于农村发展和农民群众的利益。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 职责和权限：明确驻村干部的职责和权限，确保其在农村工作中能够专注于服务农民群众、推动农村发展，同时也要明确其在农村事务中的权力和地位，避免滥用职权的问题。
2. 考核和评价：建立科学、公正的考核和评价机制，对驻村干部的工作表现进行定期评估，对成绩突出的干部进行表彰奖励，对工作不力的干部进行整改或调整。
3. 培训和培养：为驻村干部提供必要的培训和培养机会，提高他们的专业素质和执政能力，使其更好地适应农村工作需求和农民群众的需求。
4. 监督和问责：建立健全的监督和问责机制，对驻村干部的工作进行监督，及时发现问题并采取相应的纠正措施，对违法违纪的干部依法追究责任。
5. 队伍建设：加强对驻村干部队伍的管理，优化配置工作力量，确保驻村干部的数量和质量，提高他们的整体素质和工作能力。
通过建立健全的驻村干部管理制度，可以提高驻村干部的工作积极性和效率，推动农村发展和农民群众的脱贫致富。
同时，
也可以防止驻村干部权力滥用和腐败现象的发生，保障农村公共事务的公正和透明。
2024年驻村帮扶工作队管理制度(三篇)
2024年驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到____个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到____天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。
请假____天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。
请假____天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区____审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。
督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少____次集中学习，每月召开____次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。
2024年驻村帮扶工作队管理制度（二）一、概述随着我国农村发展的进一步推进，为了加强农村的经济发展和改善农民的生活水平，驻村帮扶工作队承担着重要的角色。
为了更好地实施驻村帮扶工作，特制定本管理制度，以规范和优化驻村帮扶工作队的管理机制。
二、驻村帮扶工作队的组成1. 驻村帮扶工作队由选派的专业人士组成，包括农村发展规划专家、农技专家、医疗健康专家、教育专家等。
福建省驻村蹲点干部管理办法
福建省驻村蹲点干部管理办法（试行）第一条根据省委办公厅、省政府办公厅《关于选派干部驻村蹲点的通知》（闽委办发…2015‟28号）精神，为切实加强对驻村蹲点干部的规范管理，确保这项工作取得实效，制定本办法。
第二条本办法适用于省、市、县（区）三级驻村蹲点干部。
第三条管理工作主要包括驻村蹲点干部的职责任务、日常管理及督查考评、组织保障等。
第四条驻村蹲点干部管理工作在各级党委、政府的领导下，由组织部门负责牵头协调，农业（农办）、财政等有关部门共同抓好组织实施。
第二章职责任务第五条驻村蹲点干部应参与所驻村“两委”重要会议、重大决策和重点工作，与村“两委”班子搞好团结，切实履行“指导、帮带、协调”等工作职责，主要任务是：（1）宣传党的路线方针政策和国家法律法规，深入了解村情民意，经常性入户走访调研，与群众拉家常、交朋友，听取群众诉求。
一年内争取走访驻点村所有农户，并建立村情民情台账。
安排一定时间参加生产劳动。
（2）帮助落实各项惠民政策，对群众反映强烈、急盼解决的问题，及时向有关部门反映、协调解决。
每名驻村干部至少结对联系1户困难群众，每月至少走访1次，及时帮助解决问题。
（3）协助做好2015年村级组织换届选举工作；发挥示范带头作用，帮助建好班子带好队伍。
（4）促进农村“168”党建工作机制、“六要”群众工作法的落实，完善乡村治理机制，推进村级组织管理运行制度化、规范化。
（5）从实际出发，积极探索驻点村产业发展的有效途径，壮大村集体经济，促进农民增收。
（6）做好驻点村的接访约访工作，积极排查化解矛盾纠纷，加强精神文明建设，促进农村社会和谐稳定。
第三章日常管理第六条县（市、区）委组织部负责管理驻村蹲点干部，乡镇（街道）党（工）委负责日常管理，派出单位党组（党委）配合组织部门加强跟踪管理。
第七条以县（市、区）为单位，对驻村蹲点干部进行岗前培训。
乡镇（街道）要做好传帮带工作，每2-3个邻近村的蹲点干部组成1个工作小组，加强相互之间的工作沟通、协调和监督。
2024年驻村干部管理制度
____年驻村干部管理制度前言驻村干部是乡村振兴战略的关键推动力量，他们承担着推动农村经济社会发展的重要责任。
为了进一步规范驻村干部的管理，提高工作效能，____年，我们制定了新的驻村干部管理制度。
本文将对这一制度进行详细阐述，包括驻村干部的招聘与选拔、培训与培养、工作评价与激励等方面内容。
一、驻村干部的招聘与选拔1. 招聘范围扩大为了吸引更多有能力、经验丰富的人才担任驻村干部，我们将招聘范围从党政机关扩大到社会各界。
同时，对于退休的干部、专业技术人才以及优秀青年，给予特殊优惠政策，鼓励他们报考成为驻村干部。
2. 严格选拔程序选拔驻村干部将严格按照程序进行，包括资格审查、考试笔试、面试和综合考察等环节。
选拔组将由相关部门、驻村干部工作队、村民代表和专家组成，确保选拔工作的公正性和科学性。
3. 综合评估标准的设立在选拔过程中，除了考察驻村干部的政治立场、道德品质和工作能力外，还将加强对人际交往能力、敬业精神和创新意识等综合素质的评估。
通过综合评估，确保选拔出的驻村干部能够胜任各项工作。
二、驻村干部的培训与培养1. 基础培训驻村干部上岗前将进行一段时间的基础培训，包括乡村振兴战略的基本知识、农村经济发展的基本理论、社会治理的基本方法等内容。
通过培训，提高驻村干部的思想认识和业务素养。
2. 专业培训根据驻村干部的具体工作需求，我们将安排专业培训课程。
这些课程将涵盖农村经济发展、农村社会治理、农村产业发展等方面的知识和技能，帮助驻村干部更好地履行职责。
3. 实践培训在驻村期间，驻村干部将定期参加实践培训。
这些培训将以问题导向为主，通过实地调研、经验交流和专业指导，帮助驻村干部解决实际工作中遇到的问题，提高工作水平。
三、驻村干部的工作评价与激励1. 绩效考核机制建立科学、合理的绩效考核机制是激励驻村干部工作的重要手段。
我们将根据驻村干部的工作任务和工作目标，制定相应的考核指标和评价标准，将工作成果与绩效挂钩，对达标的驻村干部给予相应的奖励。
扶贫脱贫驻村干部管理办法
扶贫脱贫驻村干部管理办法扶贫脱贫驻村干部管理办法第一章总则第一条为迸一步加强全省扶贫脱贫驻村干部（以下简称“驻村干部”）管理，着力解决驻村干部帮扶工作中职责不清、管理不严、群众满意度不高问题，推动驻村干部发挥扶贫脱贫生力军作用，助推全省打好打赢脱贫攻坚战，制定本办法。
第二条本办法适用于省市县三级选派到贫困村的驻村工作队和驻村干部（包括第一书记）。
第三条2020年选派的驻村干部，在村工作第二章驻村干部工作职责第四条抓好贫困村扶贫脱贫工作，贫困村党组织负主要责任，村党组织书记是第一责任人，村“两委”干部发挥主体作用，必须认真履行职责，落实精准扶贫精准脱贫要求，着力提升群众满意度。
驻村工作队和驻村干部在县乡党委领导下履行帮扶职责，紧密配合驻在村党组织和村“两委”干部开展工作，发挥扶贫脱贫生力军作用，第一书记（工作队长）是驻村帮扶工作的主要责任人。
第五条驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动，每月驻村工作第六条驻村干部要认真履行宣传党的政策、推动精准脱贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责。
在扶贫脱贫方面重点做好以下工作：1.积极宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的方针政策、决策部署和工作措施；2.参与制订贫困村和贫困人口的脱贫规划、年度计划；3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；4.参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作；5.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；6.参与扶贫资金、项目监管；7.每月到贫困户家中走访，记录核实月收入情况，了解“三保障”状况，加强沟通交流，协调解决困难，实施“暖心工程”，增进与贫困群众的感情；8.加强对非贫困户的入户走访，了解生产生活情况，听取意见建议，帮办实事好事，一般每2个月应走访一遍常住非贫困户；9.协助帮扶责任人做好贫困户结对帮扶相关工作；10.组织开展“脱贫攻坚党旗红”活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极做好群众的思想发动、宣传教育工作，激发贫困村党组织和贫困群众摆脱贫困的内生动力。
驻村干部管理办法
驻村干部管理办法随着我国农村经济的不断发展，驻村干部的工作也日趋重要，因此需要完善一套好的管理办法，以保证驻村干部的工作效率和质量。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、选拔与培训1.选拔方式为了确保驻村干部的能力和素质，选拔应该按照职业素质、人际交往能力、领导能力、治理能力等综合考量，并结合户籍、年龄、性别、工作经历、学历等因素，在村级干部会议上由村委会与驻村干部选择小组共同选出适合自己村庄的驻村干部，以保证择优选用。
2.培训内容经过选拔的驻村干部，应该接受一段系统的培训，包括政策法规、农村经济、社会事务、管理技能等课程的学习，以及上岗前的技巧培训和实战演练，培训内容应以调查研究为主，以推动贫困户发展为核心，注重实际操作，包括实地考察、调研、诊断、解决问题等方面的方法技巧。
二、日常工作1.工作计划驻村干部应在村委会的统一领导下，按年度、季度、月度制定工作计划，包括参与各项政策宣传和动员群众、召开村民议事会、了解农村基础设施和生产状况、协助村委会制定促进农民增收的政策，通过计划安排合理分配时间，提升工作效率。
2.工作培训驻村干部平时需要定期学习相关政策、成果应用等知识，了解新的技术和方法，充实自己的工作知识，提高工作水平。
在此基础上，组织村民开展农业生产技术的培训，帮助村民学习农业科技，提高农业生产效益，增加收入。
3.农村文化建设驻村干部应认真关注农村文化建设，开展各种文化活动，提高农民文化素质和文化自信心，积极推进农村文化的传承，组织文化场所的维护和管理，创建文明村庄，树立新农村文化。
4.合作社管理驻村干部应积极推动兴办农民合作社，在村委会的领导下，组织村民集体经济组织的建立、培育和规范运作，推动以规模化运作为措施的农业生产，推广农产品深加工和农村旅游业发展，增加农民收入。
5.解决农民实际困难驻村干部应关注贫困户，通过微解决所有困难家庭的最佳方法，，及时了解农村的各种矛盾和问题，努力为村民提供解决问题的最佳方法和意见，及时反映村情、民意，推动政策执行，解决群众关心的问题。
驻村干部的管理制度
驻村干部的管理制度
1.总则
1.1为加强对驻村干部的管理，提高驻村干部的工作效率，特制定本管理制度。
2.驻村干部的职责与要求
2.1驻村干部应具备良好的政治素质和职业道德，能够贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守职业道德规范。
2.2驻村干部应具备相关专业知识和技能，能够为农村发展提供支持和帮助。
2.3驻村干部应积极深入农村，了解农民需求，为农民解决实际问题，促进农村经济发展。
3.驻村干部的管理
3.1驻村干部的选派应当按照公开、公平、公正的原则进行，选派出的驻村干部应当具备优秀的业务能力和良好的职业道德。
3.2驻村干部的任期一般为三年，任期届满后应当进行考核，根据考核结果进行奖惩或续聘。
3.3驻村干部应当定期向派出单位和当地政府报告工作进展情况，重大事项应立即报告。
4.驻村干部的考核与奖惩
4.1驻村干部的考核应当按照公开、公平、公正的原则进行，考核内容包括工作业绩、群众评价、业务能力等。
4.2根据考核结果，对表现优秀的驻村干部给予表彰和奖励，对表现不佳的驻村干部进行批评或调整。
5.附则
5.1本管理制度自发布之日起执行。
5.2本管理制度最终解释权归派出单位所有。
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关于加强区直驻村干部管理的实施意见
各村党支部、村委会，各驻村干部：
为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[关于在区直部门中开展驻村工作的通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：
一、指导思想
区直驻村干部是上级组织部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。
二、工作要求
根据威环组发[2011]8号文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动:
“一联”：就是要密切联系群众。
通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。
一要切实转变作风。
驻村干部每周驻村时间不得少于5天。
驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。
二要强化群众观点。
要视人民群
众为衣食父母，把群众当“自家人”，把群众事当“自家事”，尽己所能为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。
三要了解村情民意。
要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。
通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到70%以上。
四要提升自身能力。
要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”，学办“农村事”，在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作日志》。
一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年组织村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。
二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“三清三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。
三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。
四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路，立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。
五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结，维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知识等，不断提高村民素质；积极组织群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法
1、任职安排：根据区委组织部的统一任命，是中共党员的，挂任所驻村党组织副书记；是中共预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。
2、工作方式：驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作，每周一驻村干部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关集体学习，驻村工作组组长要参加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训：驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力和水平。
镇党委将根据组织部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。
每周四晚上定为集中学习培训日，组织驻村干部进行集中学习交流。
驻村干部要参加镇党委组织的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查：驻村干部由区委组织部和镇党委双重管理，日常管理以乡镇党委管理为主，在村党支部领导下开展工作。
镇党委书记是驻村工作的第一责任人，要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工作的组织、协调和安排工作，镇党委组织委员要进行具体地管理、检查和指导。
镇党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置任务。
镇党委在抓好平时检查的同时，积极协助组织部对驻村干部工作进行不定期检查。
各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律：驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配合村“两委”安排开展工作。
驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国家规定的休假制度。
驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律由单位主要负责人向组织部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委分管领导，请假结束后要及时销假。
驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非工作方面的要求，增加群众负担。
驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务：根据区委组织部的部署，镇党委安排专人负责驻村干部的保障与服务工作，负责干部驻村工作的组织安排、协调指导、督促检查和考核管理工作，及时发现典型、宣传典型。
各村要协助镇党委做好驻村干部的生活工作遇到的各种困难，并为驻村干部创造良好的工作环境。