管理学原理自考真题 第一篇
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管理学原理 历年真题
——第一篇
第一篇 绪论
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念及其基本特征 第二节 管理的性质 第三节 管理学研究的内容 第四节 学习和研究管理学的方法
第二章 管理学的形成与发展
第一节 管理学形成前的管理思想与实践
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说和行为科学理论 第四节 管理理论丛林 第五节 战略管理 第六节 全面质量管理 第七节 学习型组织与卓越绩效模式
2005.7 3．被后人称为“管理过程理论之父”的 伟大的管理教育家是（ ） A．韦伯 B．法约尔 C．泰罗 D．梅奥 B
2005.7 4．在下面几种组织环境中，不确定性最 高的状况是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境 D
2007.7 2．管理过程学派初期的代表人物是（） A．法约尔 B．孔茨 C．德鲁克 D．西蒙
A
2007.7 3．饮料生产企业一般处于不确定性很低 的外部环境中，这种环境指的是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．复杂和动态的环境 D．简单和动态的环境 A
2006.4 21．管理的基本特征有（ ） A．管理是一种文化现象和社会现象 B．管理的主体是被管理者 C．管理的核心是处理好人际关系 D．管理的任务是让工作的人们用尽可 能少的支出，实现既定的目标 E．各层次管理者的基本职能是不同的 ACD
2006.7 1.“管理体现着生产资料所有者指挥劳 动、监督劳动的意志，因此它同生产关 系、社会制度相联系。”这句话体现了 管理的( ) A.技术属性 B.人文属性 C.自然属性 D.社会属性 D
ABE
2005.7
26．深层的企业文化
P76
2006.4 1．管理的核心是（ ） A．管理者 B．被管理者 C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系
D
2006.4 3．在组织所面临的外部环境要素中，属 于一般环境中最为活跃、变化最快的环 境要素是（ ） A．竞争者环境 B．供应商环境 C．科技环境 D．顾客环境 C
2003.4 4．决策理论学派的代表人物是（ ） A．韦伯 B．孔茨 C．巴纳德 D．西蒙 D
2003.4 5．管理过程学派强调的是（ ） A．管理是让别人同自己去实现既定 目标的过程 B．管理的核心是提高劳动生产率 C．在管理中要重视人的因素 D．要建立正式的、非人格化的组织 体系 A
2005.7 21．为实现管理任务，管理者应承担的 基本职能有（ ） A．计划 B．组织 C．人员配备 D．领导 E．控制 ABCDE
2005.7
22．20世纪90年代后，出现了以学习型组织 理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论 和方法。这些理论和方法共同的特点有（ ） A．创新 B．突破式改进 C．标准化 D．制度化 E．全面系统
第三章 管理环境、社会责任与管理道德
第一节 管理与环境
第二节 社会责任与管理道德
第一部分 选择题 一、单选 1-30 （30题 * 1分） 二、多选 31-35 （5题 * 2分） 第二部分 非选择题 三、名词解释 36-40 （5题 * 3分） 四、简答 41-44 （4题 * 5分） 五、论述 45 （1题 * 10分） 六、案例分析 46 （1题 * 15分）
2006.7 2.下列不属于学习型组织特征的是( A.信息在组织内分享 B.强企业文化 C.扁平或水平化组织 D.垂直管理系统 D )
2006.7 3.“组织在遵守、维护和改善社会秩序 、保护增加社会福利等方面所承担的责 任和义务”指的是组织的( ) A.行为规范 B.法律规定 C.社会责任 D.管理道德 C
2005.4 4.外部环境因素复杂多变，不确定性高 的企业环境状态属于（ ） A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂稳定 D.复杂动态 D
2005.4 21.管理学的特点包括（ A.一般性 B.特殊性 C.多科性 D.历史性 E.实践性 ACDE ）
2005.4
D
2003.7 31.管理的基本特征包括( ) A.管理是一种文化现象 B.管理是一种社会现象 C.管理的核心是处理好人际关系 D.管理的主体是企业 E.管理是一门自然科学 ABC
2003.7
36.组织行为学
P48
2004.4 1.管理的两重性是马克思主义关于管 理问题的基本观点，它反映的是( ) A.经济性和目的性 B.必要性和目的性 C.经济性和必要性 D.有效性和经济性
2007.7
31．简述企业文化的三个层次。
P76
2007.7
35．论述科学管理理论的要点。
P32
2008.4 1．管理活动总是在一定社会生产方式下 进行的，其中生产力决定了( ) A．管理的社会属性 B．管理的自然属性 C．管理的艺术性 D．管理的科学性 B
2008.4
2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的 基础上得出的结论?( ) A．职工是自然人 B．人的行为是由动机导向的，而动机则是 由需要引起的 C．人的需要是有层次的 D．新型的领导能力在于提高职工的满足度
D
2008.4 3．不确定性最高、对组织管理者挑战最 大的组织外部环境是( ) A．复杂稳定的环境 B．复杂动态的环境 C．简单稳定的环境 D．简单动态的环境 B
2007.4 22．组织的宏观环境包括（ A．经济环境 B．政治和法律环境 C．社会文化环境 D．科技环境 E．全球化环境 ABCDE ）
2007.4
31．什么是战略管理？简要说明其特点。
P57-58
2007.4
32．简述企业社会责任的主要内容。
P81-82
2007.7 1．“管理学是一门应用性科学”是指管 理学的哪一特点？（ ） A．一般性 B．实践性 C．多样性 D．历史性 B
（2004.7-2014.7）
2002.4
2.20世纪初，提出图表系统法的人 是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登
A
2002.4 4.管理的主体是( A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 D )
2002.4
6.一般认为管理过程学派的创始人 是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克
2007.7
21．决定产业竞争强度的竞争力量有（） A．潜在替代产品的开发 B．供应商议价力量 C．购买者议价力量 D．潜在新竞争者的进入 E．企业间竞争 ABCDE
2007.7 22．下列各项中属于表层企业文化的有 （ ） A．职工风貌 B．产品形象 C．规章制度 D．行为准则 E．厂容 ABE
P4-5
2002.4
41.简述管理过程学派的基本观点。
P49
2003.4 1．管理学的学科性质是（ A．社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学 C ）
2003.4 3．霍桑实验的四个结论中对职工的定 性是（ ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 B
C
2005.4 2.“系统特性中有效的管理总能带来 “1+1>2”的效果”指的是系统的（） A.控制性 B.目的性 C.整体性 D.开放性 C
2005.4 3.泰罗的科学管理理论的中心问题是 （ ） A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制 A
B
2002.4
10.管理的核心是( A.决策
)
B.领导
C.处理人际关系
D.组织
C
2002.4
11.泰罗的科学管理理论出现在(
)
19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代
A.
A
2002.4
16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来 一次( ) A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 D
26.管理道德
P82-83
2005.4
31.霍桑试验的结论包括哪几个要点？
P47-48
2005.7 1．管理的二重性指的是（ A．自然属性和社会属性 B．自然属性和技术属性 C．社会属性和生产属性 D．社会属性和经营属性 A ）
2005.7 2．韦伯指出，任何组织都必须以某种形 式的权力为基础才能实现目标，作为理想 组织体系基础的纯粹形态的权力是（ ） A．传统的权力 B．超凡的权力 C．理性—合法的权力 D．传统—超凡的权力 C
2006.7
31.简述管理学的特点。
P11-12
2007.4 1．管理是由许多人协作劳动而产生的， 它是有效组织共同劳动所必需的。管理 具有同生产力、社会化大生产相联系的 属性是（ ） A．自然属性 B．社会属性 C．技术属性 D．人文属性
A
2007.4 3．下列几种组织外部环境的类型中，不 确定性最高的是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境 D
（2002.4-2004.4）
第一部分 选择题 一、单选 1-20 （20题 * 1分） 二、多选 21-25 （5题 * 2分） 第二部分 非选择题 三、名词解释 26-30 （5题 * 3分） 四、简答 31-34 （4题 * 5分） 五、论述 35-36 （2题 * 10分） 六、案例分析 37 （1题 * 15分）
B
2004.4 2.科学管理的中心问题是( A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 C )
2004.4
36.管理
P4-5
2004.4
41.简述理想行政组织体系的特点。
P40-41
2004.4
42.简述管理过程学派的基本观点。
P49
2004.7
2004.7
26.霍桑试验
P44-47
2005.4
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件 是（ ） A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产 资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定 资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
2003.4
41．科学管理理论的要点有哪些？
P32-33
2003.7
1.管理的主体是( A.管理者 B.被管理者 C.企业 D.各职权部门
)
A
2003.7 2.管理过程学派的观点之一认为，管 理是让别人与自己一道去实现既定的 目标，管理应该是( ) A.一个体系 B.一种方式 C.一种方法 D.一个过程
1.主管人员应承担的基本职能是（ ） A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B.计划、组织、核算、人员配备、控制 C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制 D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、 控制
A
2004.7 3.管理学派中，权变理论学派形成的 基础是（ ） A.人际关系学说 B.经验主义学说 C.管理过程学说 D.社会技术系统学说 B
2002.4
19.古典管理理论阶段的代表性理论 是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 A
2002.4
34.管理的二重性是指管理的( A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 E.实践性 CD )
2002.4
36.管理
2003.4 29．20世纪初，提出图表系统法的人 是（ ） A．泰罗 B．甘特 C．维纳 D．穆登 B
2003.4 31．现代管理理论的主要代表学派有 （ ） A．科学管理学派 B．管理过程学派 C．人际关系行为学派 D．பைடு நூலகம்织理论学派 E．权变理论学派
BCE
——第一篇
第一篇 绪论
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念及其基本特征 第二节 管理的性质 第三节 管理学研究的内容 第四节 学习和研究管理学的方法
第二章 管理学的形成与发展
第一节 管理学形成前的管理思想与实践
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说和行为科学理论 第四节 管理理论丛林 第五节 战略管理 第六节 全面质量管理 第七节 学习型组织与卓越绩效模式
2005.7 3．被后人称为“管理过程理论之父”的 伟大的管理教育家是（ ） A．韦伯 B．法约尔 C．泰罗 D．梅奥 B
2005.7 4．在下面几种组织环境中，不确定性最 高的状况是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境 D
2007.7 2．管理过程学派初期的代表人物是（） A．法约尔 B．孔茨 C．德鲁克 D．西蒙
A
2007.7 3．饮料生产企业一般处于不确定性很低 的外部环境中，这种环境指的是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．复杂和动态的环境 D．简单和动态的环境 A
2006.4 21．管理的基本特征有（ ） A．管理是一种文化现象和社会现象 B．管理的主体是被管理者 C．管理的核心是处理好人际关系 D．管理的任务是让工作的人们用尽可 能少的支出，实现既定的目标 E．各层次管理者的基本职能是不同的 ACD
2006.7 1.“管理体现着生产资料所有者指挥劳 动、监督劳动的意志，因此它同生产关 系、社会制度相联系。”这句话体现了 管理的( ) A.技术属性 B.人文属性 C.自然属性 D.社会属性 D
ABE
2005.7
26．深层的企业文化
P76
2006.4 1．管理的核心是（ ） A．管理者 B．被管理者 C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系
D
2006.4 3．在组织所面临的外部环境要素中，属 于一般环境中最为活跃、变化最快的环 境要素是（ ） A．竞争者环境 B．供应商环境 C．科技环境 D．顾客环境 C
2003.4 4．决策理论学派的代表人物是（ ） A．韦伯 B．孔茨 C．巴纳德 D．西蒙 D
2003.4 5．管理过程学派强调的是（ ） A．管理是让别人同自己去实现既定 目标的过程 B．管理的核心是提高劳动生产率 C．在管理中要重视人的因素 D．要建立正式的、非人格化的组织 体系 A
2005.7 21．为实现管理任务，管理者应承担的 基本职能有（ ） A．计划 B．组织 C．人员配备 D．领导 E．控制 ABCDE
2005.7
22．20世纪90年代后，出现了以学习型组织 理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论 和方法。这些理论和方法共同的特点有（ ） A．创新 B．突破式改进 C．标准化 D．制度化 E．全面系统
第三章 管理环境、社会责任与管理道德
第一节 管理与环境
第二节 社会责任与管理道德
第一部分 选择题 一、单选 1-30 （30题 * 1分） 二、多选 31-35 （5题 * 2分） 第二部分 非选择题 三、名词解释 36-40 （5题 * 3分） 四、简答 41-44 （4题 * 5分） 五、论述 45 （1题 * 10分） 六、案例分析 46 （1题 * 15分）
2006.7 2.下列不属于学习型组织特征的是( A.信息在组织内分享 B.强企业文化 C.扁平或水平化组织 D.垂直管理系统 D )
2006.7 3.“组织在遵守、维护和改善社会秩序 、保护增加社会福利等方面所承担的责 任和义务”指的是组织的( ) A.行为规范 B.法律规定 C.社会责任 D.管理道德 C
2005.4 4.外部环境因素复杂多变，不确定性高 的企业环境状态属于（ ） A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂稳定 D.复杂动态 D
2005.4 21.管理学的特点包括（ A.一般性 B.特殊性 C.多科性 D.历史性 E.实践性 ACDE ）
2005.4
D
2003.7 31.管理的基本特征包括( ) A.管理是一种文化现象 B.管理是一种社会现象 C.管理的核心是处理好人际关系 D.管理的主体是企业 E.管理是一门自然科学 ABC
2003.7
36.组织行为学
P48
2004.4 1.管理的两重性是马克思主义关于管 理问题的基本观点，它反映的是( ) A.经济性和目的性 B.必要性和目的性 C.经济性和必要性 D.有效性和经济性
2007.7
31．简述企业文化的三个层次。
P76
2007.7
35．论述科学管理理论的要点。
P32
2008.4 1．管理活动总是在一定社会生产方式下 进行的，其中生产力决定了( ) A．管理的社会属性 B．管理的自然属性 C．管理的艺术性 D．管理的科学性 B
2008.4
2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的 基础上得出的结论?( ) A．职工是自然人 B．人的行为是由动机导向的，而动机则是 由需要引起的 C．人的需要是有层次的 D．新型的领导能力在于提高职工的满足度
D
2008.4 3．不确定性最高、对组织管理者挑战最 大的组织外部环境是( ) A．复杂稳定的环境 B．复杂动态的环境 C．简单稳定的环境 D．简单动态的环境 B
2007.4 22．组织的宏观环境包括（ A．经济环境 B．政治和法律环境 C．社会文化环境 D．科技环境 E．全球化环境 ABCDE ）
2007.4
31．什么是战略管理？简要说明其特点。
P57-58
2007.4
32．简述企业社会责任的主要内容。
P81-82
2007.7 1．“管理学是一门应用性科学”是指管 理学的哪一特点？（ ） A．一般性 B．实践性 C．多样性 D．历史性 B
（2004.7-2014.7）
2002.4
2.20世纪初，提出图表系统法的人 是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登
A
2002.4 4.管理的主体是( A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 D )
2002.4
6.一般认为管理过程学派的创始人 是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克
2007.7
21．决定产业竞争强度的竞争力量有（） A．潜在替代产品的开发 B．供应商议价力量 C．购买者议价力量 D．潜在新竞争者的进入 E．企业间竞争 ABCDE
2007.7 22．下列各项中属于表层企业文化的有 （ ） A．职工风貌 B．产品形象 C．规章制度 D．行为准则 E．厂容 ABE
P4-5
2002.4
41.简述管理过程学派的基本观点。
P49
2003.4 1．管理学的学科性质是（ A．社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学 C ）
2003.4 3．霍桑实验的四个结论中对职工的定 性是（ ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 B
C
2005.4 2.“系统特性中有效的管理总能带来 “1+1>2”的效果”指的是系统的（） A.控制性 B.目的性 C.整体性 D.开放性 C
2005.4 3.泰罗的科学管理理论的中心问题是 （ ） A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制 A
B
2002.4
10.管理的核心是( A.决策
)
B.领导
C.处理人际关系
D.组织
C
2002.4
11.泰罗的科学管理理论出现在(
)
19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代
A.
A
2002.4
16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来 一次( ) A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 D
26.管理道德
P82-83
2005.4
31.霍桑试验的结论包括哪几个要点？
P47-48
2005.7 1．管理的二重性指的是（ A．自然属性和社会属性 B．自然属性和技术属性 C．社会属性和生产属性 D．社会属性和经营属性 A ）
2005.7 2．韦伯指出，任何组织都必须以某种形 式的权力为基础才能实现目标，作为理想 组织体系基础的纯粹形态的权力是（ ） A．传统的权力 B．超凡的权力 C．理性—合法的权力 D．传统—超凡的权力 C
2006.7
31.简述管理学的特点。
P11-12
2007.4 1．管理是由许多人协作劳动而产生的， 它是有效组织共同劳动所必需的。管理 具有同生产力、社会化大生产相联系的 属性是（ ） A．自然属性 B．社会属性 C．技术属性 D．人文属性
A
2007.4 3．下列几种组织外部环境的类型中，不 确定性最高的是（ ） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境 D
（2002.4-2004.4）
第一部分 选择题 一、单选 1-20 （20题 * 1分） 二、多选 21-25 （5题 * 2分） 第二部分 非选择题 三、名词解释 26-30 （5题 * 3分） 四、简答 31-34 （4题 * 5分） 五、论述 35-36 （2题 * 10分） 六、案例分析 37 （1题 * 15分）
B
2004.4 2.科学管理的中心问题是( A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 C )
2004.4
36.管理
P4-5
2004.4
41.简述理想行政组织体系的特点。
P40-41
2004.4
42.简述管理过程学派的基本观点。
P49
2004.7
2004.7
26.霍桑试验
P44-47
2005.4
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件 是（ ） A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产 资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定 资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
2003.4
41．科学管理理论的要点有哪些？
P32-33
2003.7
1.管理的主体是( A.管理者 B.被管理者 C.企业 D.各职权部门
)
A
2003.7 2.管理过程学派的观点之一认为，管 理是让别人与自己一道去实现既定的 目标，管理应该是( ) A.一个体系 B.一种方式 C.一种方法 D.一个过程
1.主管人员应承担的基本职能是（ ） A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B.计划、组织、核算、人员配备、控制 C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制 D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、 控制
A
2004.7 3.管理学派中，权变理论学派形成的 基础是（ ） A.人际关系学说 B.经验主义学说 C.管理过程学说 D.社会技术系统学说 B
2002.4
19.古典管理理论阶段的代表性理论 是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 A
2002.4
34.管理的二重性是指管理的( A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 E.实践性 CD )
2002.4
36.管理
2003.4 29．20世纪初，提出图表系统法的人 是（ ） A．泰罗 B．甘特 C．维纳 D．穆登 B
2003.4 31．现代管理理论的主要代表学派有 （ ） A．科学管理学派 B．管理过程学派 C．人际关系行为学派 D．பைடு நூலகம்织理论学派 E．权变理论学派
BCE