2019年休闲食品企业三年发展战略规划

2019年休闲食品企业三年发展战略规划
2019年6月
目录
一、公司总体发展战略 (3)
二、未来三年的发展计划 (3)
1、品牌发展计划 (3)
2、生产升级计划 (4)
3、研发创新计划 (4)
4、市场拓展计划 (5)
5、产业链延伸计划 (6)
6、资金筹措计划 (6)
三、发展计划的假设条件及困难 (7)
1、发展计划所依据的假设条件 (7)
2、实施发展计划所面临的主要困难 (8)
（1）优秀营销人才的引进 (8)
（2）融资渠道单一 (8)
四、业务发展计划与现有业务的关系 (8)
一、公司总体发展战略
公司以“做中华美食文化传承者”为使命，以诚信经营为立身之本，立足传统风味休闲食品行业，把握行业快速发展机遇，将自身打造为集传统风味休闲食品研发、生产、销售于一体的现代化食品生产企业，始终为消费者提供安全、美味、便捷的休闲食品。

未来，公司将继续坚持深化营销网络建设，持续品牌经营，发掘优质传统美食，提高产品生产工艺水平，巩固现有产品品类行业地位，同时不断推出其他品类的传统风味休闲食品，提高公司核心竞争力。

二、未来三年的发展计划
1、品牌发展计划
随着国民经济的快速发展，传统风味休闲食品行业的品牌效应日益显著，消费者亦更加倾向于选购品牌知名度高且信誉良好的休闲食品，使品牌形象对企业发展的重要影响日益凸显。

“J”品牌作为国内具有一定知名度的品牌，将坚持优质传统风味休闲食品的市场定位，力争取得更高的市场认可度和的品牌知名度。

IPO募集资金到位后，公司将尽快实施品牌推广及营销中心建设项目建设。

随着公司业务发展及市场消费升级，公司迫切需要加强品牌建设，进一步提升公司品牌的知名度和影响力；引入高端营销人才，深化营销渠道，探索新的业务模式，以促进公司的销售业绩提升。

本项目实施后，将通过人才引进、组织设置等措施构建高效的营销组织。