番禺国泰路项目一期栋番禺国泰路项目二期栋监理规划

番禺国泰路项目（一期，4#、5#、6#栋），番禺国泰路项目（二期，1#、3#栋）监理规划编制：__ ___审核：______________批准：______________广东华工工程建设监理有限公司年月日目录51 工程项目概况1.1 工程名称：番禺国泰路项目（一期，4#、5#、6#栋），番禺国泰路项目（二期，1#、3#栋）。

1.2 建设单位：广州誉南工贸有限公司1.3 建设地址及周边环境和工程地质情况简介：拟建项目位于广州市番禺区南村镇，鹤溪路东侧，国泰路西侧，南侧紧邻南村镇中心小学，北侧邻近兴南大道。

场地地基土岩按其成因特征可分为：第四系人工填土层、第四系冲洪基层、第四系残积层、下伏基岩为白垩系泥质粉砂岩强风化和中风化带。

本工程桩端持力层为：中风化泥质粉砂岩（pa≧4200kpa);有效桩长约为9.0m-19.0m。

1.4.1 本工程项目总建筑面积为：建筑面积暂定为84719平方米。

1.4.21.5 建筑结构类型：框架-剪力墙结构。

1.6 工程投资总额及建安工作量：人民币26000 万元。

1.7 总工期及开竣工日期1.7.1计划总工期（日历天）：900 天1.7.2 开工日期：2016年1 月25日1.7.3竣工日期：2018年7 月25日1.8 合同工程质量要求建设工程施工合同（以下简称-合同）约定工程质量等级：合格1.9 参与工程项目建设的单位1.9.1施工单位：中恒建筑集团有限公司1.9.21.9.3 质监单位：广州市番禺区建设工程质量监督站1.9.4安监单位：广州市番禺区建设工程安全监督站1.9.5监理单位：广东华工工程建设监理有限公司1.9.61.10施工准备情况：五通一平已完成、设计图纸基本完善、报建手续已办理1.11工程项目的主要特点1.11.1基础工程：本工程基础采用旋挖桩基础，1.11.2 主体工程：框架-剪力墙.1.11.3装饰工程：详各单位工程建施说明1.11.4 施工方法：穿插施工、流水作业1.12 工程采用的新材料、新技术和新工艺：环保材料、轻质材料2 监理工作范围、内容、目标、依据2.1 监理工作范围本工程按《建设监理合同》规定的施工阶段及保修阶段的监理工作范围是：包括本工程设计阶段（含勘察设计）、施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理（含土建、安装、消防及智能建筑、装修）等。

2.2 监理工作内容2.2.1 施工准备阶段的监理工作：根据本工程监理招标书和有关监理法规的要求，本投标人理解，本工程施工准备阶段的监理工作内容主要包括：协助建设单位做好施工准备工作、督促施工单位做好施工准备工作和监理机构本身监理准备工作三个方面。

一、协助建设单位做好施工招标及其它的准备工作1、协助业主划分施工标段、编制招标文件、工程量清单、标底预算等，按照市政府有关规定进行招标备案、组织进行招标会议、答疑、标底送审、公布标底、开标、评标、办理完标手续，发送中标通知书。

2、协助建设单位向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批、报建事宜。

3、协助建设单位组织开展施工图设计审查工作，收集各专业职能管理部门的审图意见，报送规划、城管、水务、供电、电讯、环保、交警等管理部门审批后，落实设计单位修改设计。

4、协助建设单位对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，向建设单位提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经建设单位审批后，协助建设单位办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作。

5、协助建设单位向施工单位办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。

6、协助建设单位向施工单位交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促施工单位按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。

7、协助建设单位了解工程保险情况。

二、督促施工单位做好施工准备工作1、督促施工单位尽快组织进场，组织协调与建设单位办理有关施工准备条件的交接。

2、敦促、指导施工单位编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理机构审查。

3、对施工单位施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。

4、审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据做出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。

5、编制施工前准备阶段工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调施工单位的施工准备工作。

6、督促、协助施工单位办理施工临时设施的各项报批、报建手续。

7、组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。

8、组织召开第一次工地会议，最终审查施工单位的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。

2.2.2 施工阶段的监理工作：本工程施工阶段监理工作内容主要包括以下几方面。

一、监督各方建设行为1、要求建设单位于工程开工前，办理好各种报建手续，如立项批文、规划许可、开工许可、质量监督委托、安全监督委托和消防、人防、环保报批等，并认真予以审查确认。

2、检查施工图设计是否已通过政府主管部门的审查，如规划、城管、水务、供电、电讯、环保、交警等，并认真予以审查确认。

工程实施过程，如发生涉及规划、使用功能警等方面的工程变更，及时敦促建设单位报请有关主管部门审批。

3、审查施工单位、施工分包单位的施工资质是否与工程类别、工程等级相适应，发现问题及时书面通知建设单位，要求终止施工承包合同，重新组织施工招标，更换符合资质条件的施工单位和施工分包单位。

4、审查施工单位、施工分包单位相关人员的资质，核对项目经理、技术负责人的资质等级是否与本工程等级相适应，检查专职质检人员、安检人员，以及所有特殊工种的操作工人是否持有相应的、有效的上岗证书。

发现不符合要求的有关人员，及时书面通知施工单位予以更换。

5、检查施工单位的施工技术装备，施工技术人员是否与施工投标文件的对应内容相符合，对于不符合要求的施工技术装备，施工技术人员，责成施工单位立即予以清退。

6、检查主要设备、材料生产厂家的生产资质，如商品砼、管材和强弱电气设备等，发现不符合资质要求的厂家，坚决拒绝其产品进入现场。

7、检查所有设备、材料的出厂合格证，并对其合法性、时限性和有效性子以严格审查，发现不符合要求的设备、材料，坚决拒绝进入现场。

对于进口设备、材料，要求供货单位提供国家向商检部门出具的商检报告。

8、检查施工单位委托工程试验的试验单位资质，以及试验技术装备是否与本工程试验内容的要求相适应，当发现施工单位的试验室不符合试验资质及试验技术装备要求时，责成、督促施工委托具有相应试验资质和试验技术装备的专业试验（检测）单位实施试验、检测。

9、检查施工单位的施工行为是否符合施工技术规程、施工质量验收标准、施工安全规程和文明施工法规的要求，发现问题，及时责成施工单位予以整改、返工，必要时，报请建设单位批准，签发全部工程或部分工程停工令。

10、密切关注建设单位工程建设资金的使用情况，敦促建设单位按时向施工单位拨付工程款，确保工程进度和施工单位的合法利益。

二、组织设计交底与图纸会审1、督促监理机构全员和施工单位全面熟悉施工图纸，弄清设计意图，找出施工图纸的“错、漏、碰、缺”和需要解决的技术难题，做好设计交底与图纸会审的会议准备。

2、主持召开设计交底与图纸会审会议，请设计单位向与会施工、监理、建设等单位作设计技术交底，内容包括：施工图设计文件总体介绍，设计意图说明，特殊工艺要求，道路、给排水、路灯、电力、通讯等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等，尔后，就施工图纸存在问题进行会审。

3、对于图纸会审提出的一般性问题，设计单位与会专员技术人员能立即答复的，或建设、设计、监理和施工单位与会人员能立即磋商确认的，当场给予答复、确认；对于个别需要通过有关方面研究协商或报批的，会后另行研究处理、报批；对于涉及设计变更的会审内容，严格按照工程变更监理程序办理设计变更手续。

4、整理设计技术交底和图纸会审纪要，并提交与会各有关单位审核确认、签章，尔后发送给与会各有关单位，作为施工和监理的依据。

三、编制监理实施细则及旁站监理方案1、根据本工程情况和编制监理实施细则的有关规定，各专业监理工程师负责根据监理规划的有关要求编制本专业的监理实施细则，并经总监理工程师审批后执行。

2、监理细则的编制必须目标明确，内容具体，突出重点，措施得力，并具有良好的可操作性。

3、根据国家建设部和广东省建设厅关于工程施工旁站监理有关规定，由各专业监理工程师负责编制本专业的旁站监理方案，并经总监理工程师审批后汇编抄送建设单位、各施工单位，并抄送政府工程质量监督部门，以求主动接受政府有关部门的监督、指导。

4、旁站监理方案的旁站监理标的必须具体、明确，并且职责（详旁站监理方案）。

四、审查施工组织设计1、要求施工单位于正式开工前15天，报送本工程施工组织设计。

2、收到施工单位报送的施工组织设计后，总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同进行审议，并将审查结果以书面形式答复施工单位。

3、对于重要分项工程或关键部位施工，严格要求施工单位提出具体的专项施工技术方案，报经有关专业监理工程师审查，并经总监理工程师审定后方可施工。

4、对于涉及合同外的有关内容，总监理工程师提出审批意见后，报请建设单位审批确认。

五、控制施工进度1、根据建设单位对本工程总进度目标的要求，编制本工程的总进度规划（控制性计划建议书），把设计、招标、设备材料采购供应、施工各阶段、各专业施工单位的进度控制纳入其中，统筹规划，经建设单位审批后认真组织实施，以约束建设各方的日常工作。

2、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，并对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，提出书面审查意见；在总的进度计划前提下，要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排，并审查其可行性。

3、建立工程进度记录，如实记载每日形象部位及完成的实物工作量，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

4、实施工程进度的动态管理，跟踪、检查工程进度，当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析偏差原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。

5、定期召开有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监理意见。