QC小组课题ppt模板
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序号 1 2 3 4 5 因 素 要 因 分 析 结 论 要 因 楼梯踢脚板切割机具不 楼梯踢脚板切割时模具不配套,无固定模具。 配套 楼梯踢脚板扭曲变形 技术交底不清 责任心不强 基层未清理干净
楼梯踢脚板扭曲变形,影响楼梯踢脚板搭接吻合。 要 因 没有踢脚板施工方案和工艺流程,只有一般的施 工方案和技术交底。 要 因
2015/12/10
浙江中成建工集团有限公司
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十二、体会与打算
在竞争日趋激烈的建筑市场中,我们只有创 出精品工程,才能在市场中建立一席之地,而工程 质量的好坏,只有通过开展全面质量管理对施工全 过程控制,随时掌握质量动态,并采取相应对策, 才能使工程质量稳步提高。
这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展 QC小组活动,使整块楼梯踢脚板观感、质量得到 了很大提高。今后,我们将不断探索、创新,掌握 更多的新管理知识。
制图人:王伟东
2003.8.28
2015/12/10
通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水 平,经过本工程施工实践,质量满足了公司创优达标要求,为公司 培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水 平,达到了预期效果。
浙江中成建工集团有限公司
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十一、制定巩固措施
1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和 质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的 三级文件。 2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书,编号 ZCG-2003-08。
2
技术交底 制订详细 的施工方 不清 案和操作 工艺流程 楼梯踢脚 制定新模 板切割机 具 具不配套
3
模 具 一 次 由装饰班长裘宝国组织人员 成 型 , 全 重新制定新模具固定配套使 部合格 用
裘宝国 张荣兴 徐年福 陈计双
2015/12/10
浙江中成建工集团有限公司
制表人:王伟东
2003.5.22 14
缺 陷 频 数 统 计 表 序号 项 座浆铺设不牢固 相邻踢脚板材拼接不平直 相邻踢脚板材破损 梯脚板材不顺直 其它项目 合计 目 点数 频数 频率% 累计频率%
1
2 3 4 5 6 7
楼梯梯脚铺设搭接不吻合
48
48 48 48 48 48 288
22
16 3 2 3 1 48
45.8
33.3 6.3 4.1 6.3 2.1
2015/12/10
浙江中成建工集团有限公司
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一、工程概况
浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面 积11180m2。框架二层,楼梯为花岗岩楼梯踏步, 踢脚为花岗岩踢脚。工程于 2003 年 2 月 15 日开
工,2003年9月30日竣工。
2015/12/10
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二、QC小组概况
此外,还制订了工艺流程图:
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十、效果检查
经过QC小组活动,操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法, 经过竣工验收,楼梯踢脚板铺设搭接吻合,座浆铺设牢固,踢脚板 96 上口平直、顺畅、清晰,实测合格率为 96%,达到QC小组预期目标。 94
92 90 88 86 84 82 80 活动前 目标 活动后 三维柱形图 1
整块花岗岩楼梯踢脚施工
小组名称:浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型:攻关型 成果整理:王伟东 成果发表:陈计双
二○○三年九月十二日
2015/12/10 浙江中成建工集团有限公司 1
目录
• • • • • •
要因确认 工程概况 制定对策 小组概况 对策实施 选题理由 效果检查 现状调查 目标确定和可行性分析 制定巩固措施 体会与打算 原因分析
45.8
79.1 85.4 91.7 98 100
2015/12/10
制表人:王伟东 浙江中成建工集团有限公司
2003.5.9
实测合格率85.7% 6
根据缺陷统计表绘制排列图:
整块楼梯踢脚施工质量排列图
制图人:王伟东 2003.5.10
根据排列图可看出,造成楼梯踢脚质量问题的关键原 因是:楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。
小组名称 活动时间 活动次数 序号 1 姓 名 冯定安 浙江水利水电专科学校风雨操场 项目部QC小组 2003/5-2003/9 出勤率98.8% 注册登记号 小组人数 小组类型 攻关型 接受 TQC 时间 (h)
ZCG-2003-08 8人 职 称 工程师
小
年龄 36
组
成
员
组内分工 组 长 102
组 员 组 员 组 员
助 工
助 工 助 工 助 工
制表人:王伟东 4 2003.5.8
80
85 88 89
小组成员平均教育80小时,已全部取得合格证书
2015/12/10
浙江中成建工集团有限公司
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四、现状调查
我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚 进行了现状调查,调查结果见下表:
九、对策实施
实施一:
由项目副经理张荣兴、公司工程部经理冯定安、公司 工程部副经理徐年福及装饰班长裘宝国四人负责落实 制作楼梯踢脚模具。
实施二:
由项目副经理张荣兴、装饰班长裘宝国两人负责落实 材料堆放场地。
2015/12/10
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实施三:
由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺 流程图,并做好技术交底。 图示:
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发表完毕,谢谢!
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百度文库
2015/12/10
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工作责任心不强,不能吃苦耐劳。项目经理在施 非要因 工时经常贯彻工程重要性并采用质量与奖金挂钩。 教育职工施工前必须把基层清理干净。
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非要因
2003.5.20 12
2015/12/10
制表人:王伟东
要因:
1. 楼梯踢脚板扭曲变形
2. 技术交底不清
3. 楼梯踢脚板切割机具不配套
行政职务 公司工程部经理
2
3 4
张荣兴
徐年福 郑 攀
37
32 24
项目副经理
公司工程部副经理 施工员
副组长
副组长 技术员
工程师
工程师 助 工
100
100 82
5
6 7 8 9
陈计双
杨 波 裘宝国 王伟东
2015/12/10
23
28 43 29
资料员
材料员 装饰班长 质量员
浙江中成建工集团有限公司
组 员
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五、目标确定和可行性分析
1. 目标确定:
我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下:
90 89 88 87 86 85 84 83 82
三维柱行图
现状
目标
2015/12/10
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2. 可行性分析:
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六、原因分析
针对排列图中找出的关键原因,我们QC小组进行 因果分析:
楼梯踢脚施工因果分析(一)
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楼梯踢脚施工因果分析(二)
制图人:王伟东 2015/12/10 浙江中成建工集团有限公司 2003.5.12 11
七、要因确认
根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合,座浆铺设不牢固的因果 图,我们QC小组成员对因果关系进行分析,确认要因如下:
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八、制定对策
针对确定的3条要因,我们逐条提出目标,并采取有力 的对策及措施。
对 策 表
序号 1 要因 楼梯踢脚 板扭曲变 形 对 策 目标 措 施 加强材料管理,改进传统踢 脚做法,采取整块花岗岩楼 梯,注意切割顺序及方法 由冯定安计算、绘图并拿出 实施方案和工艺,由质量员 根据图纸制定施工方案及工 艺流程并进行技术交底 地点 现 场 项 目 部 现 场 时间 2003.5 2003.7 2003.5 2003.6 2003.5 2003.7 责任人 郑 攀 杨 波 冯定安 王伟东 对材料进 楼梯板不 行控制 变形 交底清楚
楼梯踢脚板扭曲变形,影响楼梯踢脚板搭接吻合。 要 因 没有踢脚板施工方案和工艺流程,只有一般的施 工方案和技术交底。 要 因
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十二、体会与打算
在竞争日趋激烈的建筑市场中,我们只有创 出精品工程,才能在市场中建立一席之地,而工程 质量的好坏,只有通过开展全面质量管理对施工全 过程控制,随时掌握质量动态,并采取相应对策, 才能使工程质量稳步提高。
这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展 QC小组活动,使整块楼梯踢脚板观感、质量得到 了很大提高。今后,我们将不断探索、创新,掌握 更多的新管理知识。
制图人:王伟东
2003.8.28
2015/12/10
通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水 平,经过本工程施工实践,质量满足了公司创优达标要求,为公司 培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水 平,达到了预期效果。
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十一、制定巩固措施
1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和 质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的 三级文件。 2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书,编号 ZCG-2003-08。
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技术交底 制订详细 的施工方 不清 案和操作 工艺流程 楼梯踢脚 制定新模 板切割机 具 具不配套
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模 具 一 次 由装饰班长裘宝国组织人员 成 型 , 全 重新制定新模具固定配套使 部合格 用
裘宝国 张荣兴 徐年福 陈计双
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2003.5.22 14
缺 陷 频 数 统 计 表 序号 项 座浆铺设不牢固 相邻踢脚板材拼接不平直 相邻踢脚板材破损 梯脚板材不顺直 其它项目 合计 目 点数 频数 频率% 累计频率%
1
2 3 4 5 6 7
楼梯梯脚铺设搭接不吻合
48
48 48 48 48 48 288
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16 3 2 3 1 48
45.8
33.3 6.3 4.1 6.3 2.1
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一、工程概况
浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面 积11180m2。框架二层,楼梯为花岗岩楼梯踏步, 踢脚为花岗岩踢脚。工程于 2003 年 2 月 15 日开
工,2003年9月30日竣工。
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二、QC小组概况
此外,还制订了工艺流程图:
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十、效果检查
经过QC小组活动,操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法, 经过竣工验收,楼梯踢脚板铺设搭接吻合,座浆铺设牢固,踢脚板 96 上口平直、顺畅、清晰,实测合格率为 96%,达到QC小组预期目标。 94
92 90 88 86 84 82 80 活动前 目标 活动后 三维柱形图 1
整块花岗岩楼梯踢脚施工
小组名称:浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型:攻关型 成果整理:王伟东 成果发表:陈计双
二○○三年九月十二日
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目录
• • • • • •
要因确认 工程概况 制定对策 小组概况 对策实施 选题理由 效果检查 现状调查 目标确定和可行性分析 制定巩固措施 体会与打算 原因分析
45.8
79.1 85.4 91.7 98 100
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制表人:王伟东 浙江中成建工集团有限公司
2003.5.9
实测合格率85.7% 6
根据缺陷统计表绘制排列图:
整块楼梯踢脚施工质量排列图
制图人:王伟东 2003.5.10
根据排列图可看出,造成楼梯踢脚质量问题的关键原 因是:楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。
小组名称 活动时间 活动次数 序号 1 姓 名 冯定安 浙江水利水电专科学校风雨操场 项目部QC小组 2003/5-2003/9 出勤率98.8% 注册登记号 小组人数 小组类型 攻关型 接受 TQC 时间 (h)
ZCG-2003-08 8人 职 称 工程师
小
年龄 36
组
成
员
组内分工 组 长 102
组 员 组 员 组 员
助 工
助 工 助 工 助 工
制表人:王伟东 4 2003.5.8
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85 88 89
小组成员平均教育80小时,已全部取得合格证书
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四、现状调查
我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚 进行了现状调查,调查结果见下表:
九、对策实施
实施一:
由项目副经理张荣兴、公司工程部经理冯定安、公司 工程部副经理徐年福及装饰班长裘宝国四人负责落实 制作楼梯踢脚模具。
实施二:
由项目副经理张荣兴、装饰班长裘宝国两人负责落实 材料堆放场地。
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实施三:
由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺 流程图,并做好技术交底。 图示:
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工作责任心不强,不能吃苦耐劳。项目经理在施 非要因 工时经常贯彻工程重要性并采用质量与奖金挂钩。 教育职工施工前必须把基层清理干净。
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非要因
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要因:
1. 楼梯踢脚板扭曲变形
2. 技术交底不清
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张荣兴
徐年福 郑 攀
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项目副经理
公司工程部副经理 施工员
副组长
副组长 技术员
工程师
工程师 助 工
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资料员
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组 员
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五、目标确定和可行性分析
1. 目标确定:
我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下:
90 89 88 87 86 85 84 83 82
三维柱行图
现状
目标
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2. 可行性分析:
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六、原因分析
针对排列图中找出的关键原因,我们QC小组进行 因果分析:
楼梯踢脚施工因果分析(一)
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楼梯踢脚施工因果分析(二)
制图人:王伟东 2015/12/10 浙江中成建工集团有限公司 2003.5.12 11
七、要因确认
根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合,座浆铺设不牢固的因果 图,我们QC小组成员对因果关系进行分析,确认要因如下:
2015/12/10
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八、制定对策
针对确定的3条要因,我们逐条提出目标,并采取有力 的对策及措施。
对 策 表
序号 1 要因 楼梯踢脚 板扭曲变 形 对 策 目标 措 施 加强材料管理,改进传统踢 脚做法,采取整块花岗岩楼 梯,注意切割顺序及方法 由冯定安计算、绘图并拿出 实施方案和工艺,由质量员 根据图纸制定施工方案及工 艺流程并进行技术交底 地点 现 场 项 目 部 现 场 时间 2003.5 2003.7 2003.5 2003.6 2003.5 2003.7 责任人 郑 攀 杨 波 冯定安 王伟东 对材料进 楼梯板不 行控制 变形 交底清楚