事故应急救援组织机构

河南精众生物科技有限公司

事故应急救援组织机构、组成人员和职责划分

为有效应对各类突发事故，提高对事故的判断、预警能力，快速高效地做好事故的抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。河南精众生物科技有限公司决定成立应急救援指挥领导小组，负责组织实施危险化学品事故应急救援工作。指挥领导小组由以下人员组成。

一、指挥机构

总指挥：赵永东（总经理）

副总指挥：耿常见（安环部长）

成员：秦宽李怀钦赵永辉

在安全环保部设立危险化学品事故应急救援办公室，负责日常的管理工作。发生重大事故时，启动应急救援预案，负责通知指挥领导小组所有成员参加事故应急救援处理工作。

发生重大事故时，以指挥领导小组为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在安环部。如经理不在企业时，安环部长全权负责应急救援指挥工作。

二、主要职责

1应急救援指挥领导小组

（1）负责企业危险化学品事故应急救援预案的制定、修订。

（2）组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。

（3）检查、督促做好危险化学品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

2指挥部

（1）发生危险化学品事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。（2）组织指挥救援队伍实施救援行动，负责人员、资源配置、应急队伍的调动。

（3）向上级和当地政府有关部门汇报事故情况，必要时按总指挥命令向临近企业求助。

（4）协调事故现场有关工作。组织事故调查，总结应急救援经验教训。3指挥部人员

（1）组织指挥全企业的危险化学品事故应急救援工作。

（2）副总指挥——安环部部长耿常见

协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方

面应考虑和采取的安全措施。

4组长

——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作。

——负责事故现场的通讯联络和对外联系。

——必要时代表指挥部对外发布有关信息。

——负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。

——负责对事故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作。保证人员的安全撤离。

——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。

——负责对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组织工作。

5应急救援队伍组成及分工

公司各职能部门和全体员工都负有化学事故应急救援的责任，

各队伍是化学事故应急救援的骨干力量，担负着公司内各类危险

化学品事故的救援和处置工作。

（1）抢险、抢修队

有事故所属单位的维修、电工组成。必要时指挥部可以调动其他单位的维修、电工参与事故单位抢修、抢险队。

（2）物资供应队

有综合部负责，担任事故抢险、抢修所需物资的供应任务。

（3）运输队

有运输队负责，担负事故抢修、抢修物资的运输任务。

（4）救护队

有综合部和车间组成，由综合部负责，听从综合部人员指挥调配。

担负事故过程中受伤、中毒等人员的运送、初步救护处理、治疗、转院等工作。

三、应急救援组织人员

公司应急救援队伍组织

总指挥：赵永东

副总指挥：耿常见

现场指挥：耿常见

警戒组：刘文玉、郑钦义

疏散组：田国富、姬发亮

灭火组：李运中、刘国军、段三力

抢险组：赵磊、史鸿鹏、林虎

救护组：赵永辉、郝百社、张国利

通讯组：杨舒华、梁进方

机动组：张军锋、张余良、张鲁山、金结实

注：各小组以第一名为组长

安全生产保证体系及组织机构

长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月

1 安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。 2 安全保证体系及职能分配。安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员）组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生

安全保证体系框图

3 安全保证措施 3.1安全管理方针坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

安全生产组织机构、保证体系框架图.

安全生产组织机构、保证体系框架图编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构

安全生产保证体系图机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5

安全保证体系及技术组织机构措施

安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故；轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》，详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法

在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通；施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工临时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设置明显的路标；施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查：施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。 2.安全教育：工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。安全防护设施：垃圾通道、电焊机集装箱、漏电保护器及便携式配电盘、绝

安全组织机构及保证体系

安全保证体系严格执行国家和公路部门有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制，认真落实。开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动，树立全员安全意识，形成自觉搞好安全生产工作的氛围。制定安全生产规章制度和操作规程。保证投入足够的安全生产费用，完善安全防护设施。建立完善的安全生产监督保证体系，对施工生产实施全过程安全监控，确保实现安全目标。（详见安全管理体系组织机构图） 1、安全管理职责（1）施工队队长对所辖安全生产负直接领导责任。在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育，发现违章作业现象坚决制止。发生重大事故及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。（2）安检工程师严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。制定工点安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。（3）安全员对所管范围安全生产负主要责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保

安全管理保证体系、组织机构.

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）安全管理组保织证机体构系编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月

安全管理保证体系、组织机构一、安全管理原则、目标杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。二、安全生产考核目标响应招标人的要求，遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故。三、安全管理机构 1、组织机构项目经理是本项目安全管理的第一责任人，对项目生产安全负总责。项目部将成立以项目经理为主任，项目副经理、总工程师、生产总监为副主任，各职能部门负责人、专职安全管理人员、为委员的安全生产委员会。安全生产管理组织机构如下图17.4-1。图17.4-1 安全生产管理组织机构

2、安全管理职责

四、安全管理措施完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证，本项目的安全与文明施工主要管理制度见表17.5-1。表17.5-1 本项目安全与文明施工主要管理制度表

五、安全保证技术措施 1、岗前培训成立专门的安全教育与培训组织机构，负责对全体参建人员进行安全教育与培训。人员资格严格把关：“三类人员”均取得安全生产考核合格证书，人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求，全体施工作业人员通过“平安卡”培训，并办理工伤保险、意外伤害保险手续。 2、安全生产检查制定完善的安全生产监督检查制度，做到安全生产检查制度化、标准化、经常化；对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查。 3、对安全薄弱环节拟采取的措施对安全薄弱环节拟采取的措施见下表17.6-1。表17.6-1 安全薄弱环节拟采取的措施见表

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部 2006年5月1日

工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2

安全生产组织机构图 3

机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 5

安全生产保证体系和组织机构

、安全生产保证体系和组织机构

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新建连云港至盐城铁路工程LYZQ-IV标段连盐铁路工程指挥部第三项目部安全保证体系编制：审核：批准：中交三航连盐铁路工程指挥部第三项目部二〇一四年二月

目录 1 安全目标 ............................................................................................................................. - 1 - 2 安全保证体系及职能分配 ................................................................................................... - 1 - 3 安全保证措施...................................................................................................................... - 4 - 3.1安全管理方针 (4) 3.2安全生产管理机构 (4) 3.3具体分项安全措施 (5) 4 各岗位安全生产职责......................................................................................................... - 9 - 一、项目经理安全生产责任制 (9) 二、支部书记安全生产责任制 (10) 三、项目副书记安全职责 (10) 四、项目副经理安全生产责任制 (10) 五、项目总工安全生产责任制 (11) 六、项目部安全总监安全职责 (11) 七、工程部安全生产责任制 (12) 八、安质部安全生产责任制 (12) 九、物设部安全生产责任制 (13) 十、计财部安全生产责任制 (13) 十一、综合部安全生产责任制 (13) 十二、安全员安全生产责任制 (14) 十三、施工员安全生产责任制 (14) 十四、质量员安全生产责任制 (15) 十五、材料员、设备员安全生产责任制 (15)

安全生产组织管理体系

安全生产组织管理体系规定 1主题内容与适用范围本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语安全生产组织管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产组织管理体系内容 3.1确定明确的安全生产目标的措施。 3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 3.5推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。 3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。 3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。 3.8建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。 4安全管理组织

4.1董事长是公司安全生产第一负责人，对全公司安全工作全面负责，主管总经理协助董事长工作。建立安全组织机构，在董事长领导下设立安全生产领导小组，总经理任组4.2．长，主管副总任副组长，总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员，协助总经理管理全公司安全工作。 4.3各部门要设立部门安全生产领导小组，设立兼职安全员，协助管理各部门的安全工作。附：安全领导小组机构图 ********有限公司安全生产领导小组结合******有限公司实际情况，现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室，具体机构成员如下：总指挥：*** 一、公司安全领导小组副总指挥：*** *** 长：组*** 长：组副现场指挥：*** 成员：************************************** 二、安全生产管理办公室通警执疏急*** 任：主救戒行散讯组组组组组成员：

(完整版)安全管理组织机构及岗位职责

安全管理组织机构及岗位职责 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006）《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ）《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008） 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 4.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司

负责人担任。 4.4信息安全工作组的主要职责包括： 4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行； 4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 4.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 4.4.8跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括： 4.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 4.5.2决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 4.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 4.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。 5.关键岗位

安全生产组织机构保证体系框架

C2.1.2.1安全组织机构保证体系及框架图施工单位: 高平市长宏建筑安装有限公司工程名称: 高平市南赵庄居民住宅楼日期: 2013年3月1日高平市长宏建筑安装有限公司 1 / 1

安全生产组织机构图

安全生产保证体系图

安全生产保证体系及其组织机构.docx

-`长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街 - 九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月

-` 1安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。安全生产管理目标安全生产管理项目目标完成情况死亡事故0 重伤事故0 年轻伤事故频率控制﹤ 5‰ 重大道路交通责任事故0 职业病0 安全生产管理人员 100 ％持证上岗率特殊工种持证率100 ％重要危险源控制合格率100 ％ 2 安全保证体系及职能分配。安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员）组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生

安全保证体系框图思想保证项目部月安全教育班组每周安全活动公司安委会项目部安全领导小组组织保证公司安监处项目部安全质量部项目经理安全责任制部门安全责任制安国家、省部、地方安全生产法全生三航局安全生产规章制度产制度保证保项目安全工作标准计划教育检查证体特殊工种、特殊设备、关键工序安全系施工组织设计安全保证措施应急避险安全技术措施技术保证分部、分项工程安全技术安全 QC小组P D C A 施工现场安全防护措施资源保证施工现场安全警示标志作业人员劳动保护用品 -` 岗位安全责任制奖罚

-` 3 安全保证措施 3.1 安全管理方针、《安坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2 安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组, 安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施方案

安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握，符合该工程实际情况的工艺逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务，切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 1 安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。 2 安全管理目标：在保证工期、质量为目标的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工过程中，无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于5‰。 3安全管理组织机构及职责 1 2、主要职责：项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全施

安全生产管理组织管理体系

安全生产管理组织管理体系、人员资格管理制度 1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。 2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容： (1) 工作内容； (2 )责任人（部门）的职责与权限； (3)基本工作程序及标准。 4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善安全生产管理组织和责任体系 5建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。 6建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。 7建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。 1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。 1.5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容： 1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范； 2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； 3）组织或参与企业生产安全相关活动； 4）协调配备工程项目专职安全生产管理人员； 5）制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案； 8建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。

安全管理组织机构体系

创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 目录第一节安全生产管理组织机构 (1) 1、项目部施工组织机构 (1) 2、项目施工安全目标 (1) 3、项目部安全组织机构 (2) 4、项目部安全管理体系 (5) 5、项目安全施工管理程序 (6) 第二节项目部领导层安全管理工作职责 (7) 安全领导小组工作职责 (7) 2、安全小组组长（项目经理）安全工作职责 (8) 3、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责 (9) 4、项目党支书记安全工作职责 (10) 5、项目总工程师安全工作职责 (11) 6、项目生产副经理安全工作职责 (12) 7、项目行政副经理安全工作职责 (13) 8、项目工会主席安全工作职责 (14) 第三节项目部各部门安全工作职责 (15) 1、安全环保部工作职责 (15) 2、综合办公室安全工作职责 (16) 3、工程技术部安全工作职责 (17) 4、计划合同部安全工作职责 (18) 5、物资设备部安全工作职责 (18) 6、财务部安全工作职责 (19) 7、工地实验室安全工作职责 (20)

第一节安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构 2、项目施工安全目标 1、伤亡控制指标

合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、施工现场参施人员 1）安全管理人员持证率100%， 2）特殊工种持证上岗率100％， 3）施工现场安全各项设施合格率100%， 4）安全防护设施使用率100％， 5）劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、安全达标措施层层分解，生产必须安全安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。 3、项目部安全组织机构 1.建立安全领导小组项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副

安全保证体系及组织机构

安全组织机构及保证体系 1.安全目标消灭因违章施工危及公路行车险性及以上事故；杜绝职工因工死亡事故，无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故；重伤率控制在0.6‰以下，轻伤率控制在5‰以内。 2.保证体系项目管理部设质量安全部，为安全生产监督检查机构，配备安全工程师，各施工队配备专职安全员，各作业工班配备兼职安全员，形成三级管理体系。 3.施工安全管理的原则 3.1 预防为主，综合考虑的原则。 3.2 安全管理应贯穿施工全过程的原则。 3.3 全员管理，安全第一的原则。 3.4 管生产必须管安全的原则。 4.施工安全的控制通过对施工过程中危险源辨识、风险程度评价，制定有效的风险控制措施，最大限度的降低风险及事故发生率，减少人员伤害、财产损失和企业负面影响。工作程序 1)工作原则 ①预防原则——依据施工现场及生活场所的活动范围可能导致事故、事件发生的因素以及相应的时间、风险特点，有针对性的选取相应控制方法，预防事故的发生；

②分级原则——风险评价分为高、中、低三级，所选定的方法应能给出风险等级，确定采用目标和方案进行控制的风险； ③通用性原则——对于同类工程，相同或基本上相同的施工条件、采用相同的施工方法，可采用辨识、评价和控制的通用性。 2)危险源辨识 ①辨识范围 a 设备、设施的采购、安装、使用、维护、报废等运行活动(包括相关方使用的设备、设施)； b和相关作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员活动)； c 化学危险品、油品以及其它物资的采购、运输、储存、使用、废弃活动（包括相关方提供、使用的物资)； d工程施工活动； e 办公场所、食堂； ②危害辨识应包括： a 三种状态：正常、异常、紧急正常状态：正常的施工和维修活动。异常状态：非正常但可预见的活动，如设备的开机、停机、抢修等。紧急状态：计划外的、不可预见何时发生，一旦发生可能造成严重后果的突发事故或紧急情况，如火灾、爆炸等。 b 三种时态：过去、现在、将来过去：以往遗留的问题。现在：现场的、现有的危害。将来：以后可能发生的危害，以及将来的潜在的法律、法规和其它要求。 ③辨识方式、方法：采用现场观察、查询有关文件资料、面谈、集中讨论、投入产出过程分析等方法进行辨识。 3) 风险评价原则：以控制和降低事故发生为主要原则。 ①根据以往本企业发生各类事故的概率统计及相关文献予以判定； ②有可能造成群死群伤的事故； ③有可能对本企业造成重大负面影响的事故； ④评价的尺度应一致，可相互比较；

安全生产组织机构、保证体系框架图

***工程安全生产组织机构保证体系框架图 **公司 2016年8月1日 1

安全生产保证体系图

1安全生产保证体系和组织机构

目录 1 安全目标 ............................................................................................................................. - 1 - 2 安全保证体系及职能分配。................................................................................................ - 1 -安全生产领导小组： .............................................................................................................. - 1 -组长：黄宇峰（项目经理）................................................................................................ - 1 -副组长：徐永标（书记）、周腾（总工）、胡建光（副经理）、姜同良（副书记）、张祯彧（安全总监）..................................................................................................................................... - 1 -组员：单冬、高平、陆陈、谢金、许高立、曹彬 .............................................................. - 2 - 3 安全保证措施...................................................................................................................... - 4 - 3.1安全管理方针 (4) 3.2安全生产管理机构 (4) 3.3具体分项安全措施 (5) 4 各岗位安全生产职责......................................................................................................... - 9 - 一、项目经理安全生产责任制 (9) 二、支部书记安全生产责任制 (10) 三、项目副书记安全职责 (10) 四、项目副经理安全生产责任制 (11) 五、项目总工安全生产责任制 (11) 六、项目部安全总监安全职责 (11) 七、工程部安全生产责任制 (12) 八、安质部安全生产责任制 (12) 九、物设部安全生产责任制 (13) 十、计财部安全生产责任制 (13) 十一、综合部安全生产责任制 (13)