商品管理的定义和要点

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商品管理

1定义

他经营性指标作出全面的分析和计划,通过高效的运营系统,保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价

2原则

为了更好地实现企业的经营目标,商品管理应坚持商品齐全和商品优选的原则。商品齐全就是要保证顾客来店时能够买到日常必需的商品,因此,商品品种要齐全。具体要求是:商品的品牌要全,商品的大类、品种和规

商品,即80%的销售额是由20%的商品创造的,这些商品是企业获利高的商品,要作为商品管理的重中之重。

3要点

商品管理的基本要点包括:

(2)陈列面管理。

(3)合理掌握库存。

(4)随时检查补充。

(5)售价管理。

(7)POP管理的检查,确保陈列与广告相符。

(8)引进新产品速度的检查。

(9)价签管理。

4方法

常见的商品分类方法有以下几种:

5商品分类

◇按照商品销售季节分类,可分为常年销售商品、季节性销售商品。应配合季节的交替及时调整店铺的商品

销售计划。

◇按照商品的使用目的分类,可分为送礼产品、自己消费用商品、集团消费用商品等。店铺可根据光顾店铺的顾客特性掌握不同商品的比例,制定商品计划。

针对这种区分制定商品计划。

◇依满意程度区分,顾客对商品的满意度与各自对商品的不同要求有关,可从色彩、花样、规格、型号、性

能、设计风格、制作面料、趣味、款式等方面来衡量,尽量使更多的顾客感到满意,从而增大销售量。

雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

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