高校基建项目管理系统
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项目管理系统 高校基建版
GOODVIEW INTERNATIONAL
高校基建工程管理常见问题分析
高校基建工程管理涉及的范围大、数据多、过程长,仅依靠人的力量以及EXCEL表格等简单软件作为工具,想要全面掌控分布于不同地域的多 个项目的进度、投资、合同执行、资金使用、材料设备采购、招标过程和图纸文档等信息非常困难!
中国地质大学(武汉) 中南财经政法大学
211
中国民航大学
哈尔滨师范大学
中国农业大学
邦永(中国)简介
浙江大学
华北电力大学 海南大学
985 中央财经大学 云南师范大学
清华大学 安阳工学院
兰州理工大学 中央美术学院
北京邮电大学
北 京 邮 电 大 学 邦永(中国)是第一家进驻中国,致力于项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业项目管理软件供应商。
2001年
5000+
摩根士丹利
中 南 财 经成政立时间法 大 学
应用客户
公司股东
核心理念
985
核心理论:项目管理知识体系《PMBOK2008》
管理思路:“以计划为先导、控制执行为核心”
行业思路:重计划(前期手续、资金来源、进度计划);重执行控制(工程进度、投资控制、合同执行、资金支付);重整体变更控制(合同变更
南师范大学
211
南财经政法大学
中国民航大学
211
云南师范大学
哈尔滨师范大学
哈尔滨师范大学 中国农业大学
中央美术学院
985 浙江大学
财经大学 华北电力大学 海南大学
清华大学 安阳工学院
兰州理工大学 中央美术学院
北京邮电大学
安阳工邦学永院科技(中国)
GOODVIEW INTERNATIONAL
北京总部 地址:北京市海淀区蓝靛厂南路25号牛顿办公区3层 邮编 :100097 电话: 8610-88018778 88018777 传真 :8610-88018202
领导监控 学校、处室的各级领导不能及时准确的获取需要的各类信息; 审批时决策支持数据不足,审批效率下降; 无法将工程项目零散的大量的数据进行有机的系统化的管理,无法实现经验积累复用和多项目的纵向和横向对比。
基建处内部 项目过程缺乏有效的管理工具和手段进行控制; 各个校区地点分散、报批手续涉及单位多、缺少有效的沟通平台,沟通效率低; 数据量大且零散,无法将资金、进度、资料、投资等各种信息进行综合整体管控; 知识积累困难:前期手续流程化、设备信息库、价格信息库、供应商信息库、标准规范库等等; 文档图纸的管理缺乏科学的手段; 项目竣工验收,无法与后期的运维管理很好衔接,维保比较困难;
邦永上海 地址: 上海市徐汇区斜土路1221号之俊大厦(辅楼)804室 邮编: 200032 电话: 021-51702122 51702123 传真: 021-51702124
中国
地质大学(武汉)
PM
2中部南分财高经政校法基大建学用
户21
1
邮箱: gvgz@pm2.com.cn
中国民航大学
邮箱: gvsh@pm2.com.cn
无纸化信息传送,各类文件和审批意见以文档和图片格式在该系统内传输,并以系统记录的传输信息代替现行的签收手续,可以此信息作为执行依据。
兰州理工大学 中 央 美 术 学 院 知识管理 文档管理-所有合同资料、报批表格、工程资料、维修资料、等所有文档规范统一管理。
经大学
北京邮电大学
北京邮电大学 中国地质大学(武汉) 云南师范大学
电话: 071-63611586 63378378
浙江大学
清 华 大 学 传真: 027-85558342-204
邮箱: cq_zhou@pm2.com.cn
传真: 071-63378378
安阳工学院 邮箱: gvkm@pm2.com.cn
清华大学 安阳工学院 华北电力大学 海南大学
WE HELP TO ACHIEVE YOUR GOAL
中国民航大学
哈尔滨师范大学 中 国 农 业 大 学 合同签订及执行(可随时查看包括工程进度、工程洽商、资金支付;保证合同签订金额在投资控制内、工程洽商与签证在工程造价控制内、工程决算在审 计控制内)。
浙江大学 哈尔滨师范大学 中国农业大学
业务副控线 招标管理、供应商管理、电子文档管理、质量安全风险。 决策控制线 领导工作室、预警系统。
高校基建项目管理系统需求分析
高校基建工作包括校园建设规划编制、建设项目立项申报、年度投资计划编制、资金筹措和使用、项目组织实施、竣工验收和财务决算等工 作,要实现对工期、投资、合同、招标、质量、安全、档案等方面的控制和管理,职责多,任务重,难度大。
业务需求 基建处领导 工程前期
需求说明 对新建、改建、扩建工程建设全过程的协调,审核,审批管理。 项目基本资料管理、前期资料管理、前期报批手续及成果管理。
率控制、现场签证、付款率控制等)。
管理思路
质大学(武汉) 中南财经政法大学
211
中国地质大学(武汉)
中国民航大学
项目 中 管理: 南财经政法大学
项目主控线 进度控制(通过甘特图等各种图表,对前期、施工、验收成果进行展示、跟踪和控制)。 投资控制(关联核算体系、落实资金来源与到位情况,细化投资目标)。
中国民航大学
Fra Baidu bibliotek
哈尔滨师范大学
中国农业大学
邦永武汉
哈尔滨师范大学
地址: 武汉市江汉区建设大道同成广场A座2-801室
浙 江 大 学邮编: 430023 电话: 027-85558342 85558343
中 国 农 业 大 学 邦永昆明
地址:昆明市盘龙区穿金路349号中产风尚中心2幢1104室
邮编: 650233
北京邮电大学 中央财经大学
云南师范大学
邮箱:goodview@pm2.com.cn
云南师范大学
北京邮电大学
邦永广州 地址: 广州市天河区花城大道路3-7号南天广场南天国际商务中心5楼
邮编: 510623
中国地质大学(武汉) 中南财经政法大学 电话: 020-37570514 37570534 传真: 020-37570514-8005
大学
南大学
清华大学 安阳工学院 华北电力大学 海南大学
兰州理工大学
China Central Academy of Fine Art
中央美术学院
中央财经大学
清 华 大 学 综合管理:
安阳工学院
行政管理 协同办公(OA)-实现文件传送、业务(如合同签订、合同付款等)网上审签和监控作用,除领导审签和报备文档的一份原件为纸质资料外,其他应实现
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领导监控 学校、处室的各级领导不能及时准确的获取需要的各类信息; 审批时决策支持数据不足,审批效率下降; 无法将工程项目零散的大量的数据进行有机的系统化的管理,无法实现经验积累复用和多项目的纵向和横向对比。
基建处内部 项目过程缺乏有效的管理工具和手段进行控制; 各个校区地点分散、报批手续涉及单位多、缺少有效的沟通平台,沟通效率低; 数据量大且零散,无法将资金、进度、资料、投资等各种信息进行综合整体管控; 知识积累困难:前期手续流程化、设备信息库、价格信息库、供应商信息库、标准规范库等等; 文档图纸的管理缺乏科学的手段; 项目竣工验收,无法与后期的运维管理很好衔接,维保比较困难;
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1
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无纸化信息传送,各类文件和审批意见以文档和图片格式在该系统内传输,并以系统记录的传输信息代替现行的签收手续,可以此信息作为执行依据。
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项目主控线 进度控制(通过甘特图等各种图表,对前期、施工、验收成果进行展示、跟踪和控制)。 投资控制(关联核算体系、落实资金来源与到位情况,细化投资目标)。
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南大学
清华大学 安阳工学院 华北电力大学 海南大学
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安阳工学院
行政管理 协同办公(OA)-实现文件传送、业务(如合同签订、合同付款等)网上审签和监控作用,除领导审签和报备文档的一份原件为纸质资料外,其他应实现