企业文化理念思想

企业文化建设

一、企业文化： 我们的宗旨是：为社会创造更大的价值。 我们的愿景是：做强、做大、做行业的领头雁！ 我们的使命是：发展壮大中国的有色金属工业。 我们的精神是：努力拼搏，诚实守信，持续改进，不断创新。 我们的作风是：不等不靠，雷厉风行，各负其责，主动承担，不找借口，永 不言败。 我们的价值观：客户满意，造福员工，创造一流，忠于祖国，忠于公司。 二、企业核心理念： 营销理念：全员围绕营销，营销围绕市场。 品牌理念：品牌造就价值，价值成就伟业。 生存理念：永远战战兢兢，永远如履薄冰。 质量理念：只有第一，没有第二。 工期理念：更新观念，克服小我，使客户满意。 成本理念：花最少的成本，出最好的产品。 创新理念：一切均是过去，不断创新未来。 工作理念：把简单的工作做到极致，没有最好，只有更好。 执行理念：做了等于零，做到了等于一百。 用人理念：立场第一，能力第二。 晋升理念：创造成果，必然晋升。 团队理念：团队在前，个人在后。 感恩理念：以感恩为荣，以忘恩为耻。
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三、应建立的思想： 围绕以科技进步为中心，树立持续学习、持续改进意识，实现员工满意度、 客户满意度、效率效益同行业领先的目标。 公司所有人的薪酬都是市场给的，是营销业务员经办的，因此应无条件满足 市场需求。 要建立合理的薪酬制度，薪酬制度是核心，管理制度是外围。 薪酬分配要有“差距”，经营企业就是经营“差距”，没有差距就说明企业没 有生命力。 业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是信仰，信仰背后是文化的重 复。 用分配机制满足人的物质需求，用企业文化满足人的灵魂需求。 文化落地就是重复使用，深入人心。 员工要树立坚定的信念：我们是最好的行业，我们做最好的产品，我们有最 好的团队。 普通人被性格所困，大成者改造性格、使用性格。 要有积极的心态，普通人看什么都是负面，成功者看什么都是正面，大成者 直接将负面转化为正面。 激情决定态度，态度决定成果。 没有效率，哪来效益？ 可以成功，可以失败，但不可以放弃。 思维要创新，如果仅用一种思维去处理问题，你就是书呆子。 思路决定出路。凡事预则立，不预则废。
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今天工作不努力，明天努力找工作。 问题、困难都是你成长的肥料。 有远见、勤行动的人，收获必将多于普通人。多想一步，多做一点，你就能 脱颖而出。 质量是企业生存的生命线，质量是生产出来的，而不是检

验出来的。 牢固树立下道工序就是市场的观念。 做市场的过程就是不断博弈的过程，博弈的结果就是胜者为王、败者为寇。 基础工作是细致工作，要脚踏实地地长期做下去，而不能一蹴而就。 物美价廉首先是物美其次是价廉，这是采购工作的基本原则。 没有霸心，哪有霸业？ 大爱爱天下，中爱爱事业，小爱爱家庭。 成大业者要向世界上取得成果最好的人学习。 小成功：追求自我成功 大成功：起心动念帮助员工成功 领导要有慈悲之心、渡人之心，让名让利，帮助下属成长。 领导的责任就是建立公平的制度，让员工依赖自己，通过做事让员工展示自 己的智慧及能力。 领导的能力就是凝聚做事人及能人的能力。 谁能满足人的需求，谁就能让人产生动力，谁就能直接领导人。 经营企业就是经营人，没有人的更替就没有企业的发展。 领导要经营有成果的人，更要经营有灵性有慧根的人。 成大业者都是以成就事业、成就员工为此生最大快乐。 没有不称职的员工，只有不称职的领导。
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如果领导从来没有骂过你，那你就没有得到领导的关爱和器重。 在其位，谋其政，谋好政，出成果。 提高员工的忠诚度及素质，真正从源头上解决“学习力、创新力、执行力” 问题。 企业三大核心：顾客至上的经营理念、忠于企业的员工团队、重视成果的考 核机制。 公司的用人方针：满负荷，高效率，严考核，高收入。 做企业始终要有危机感、紧迫感，要有如履薄冰的忧患意识。 凡是以成果为本的企业才能重视及体现人才。 不重学历、资历，重成果。 四、营销在企业中的地位演变： 生产 财务 生产 财务 生产 营销 人事 营销 人事 营销 人事 财务 生产 财务 生产 顾客 人营顾客销财 营销 人事 事 务