企业文化理念征集情况汇总表
关于征集公司企业文化理念的通知
关于征集公司企业文化理念的通知
各部门：
为适应公司发展的需要，根据《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》，并按照“从群众中来，到群众中去”的原则，现就提炼公司企业文化价值理念体系有关内容征求广大员工意见和建议。
具体如下：
1.对公司企业使命、企业愿景、企业精神、企业核心价值观等核心价值理念具体表述提出意见和建议。
2.对公司文化品牌宣传语具体表述提出意见和建议。
3.对公司管理理念、用人理念、学习理念、经营理念、市场理念、服务理念、安全理念等应用理念具体表述提出意见和建议。
4．请各部门、收费站积极提供与企业文化相关的好图片。
5.关于企业文化核心价值理念的其它意见和建议。
理念表述应符合公司实际情况，精练、简洁，有感染力和文化内涵，字数在16字以内。
请各部门、收费站认真落实，广泛发动广大员工积极参与企业核心价值理念提炼修改（可登录公司OA网“员工建议”栏提出建议），并认真填写征求意见表，并将本单位员工提出的意见和建议，经整理汇总后于5月9日前报综合行政部。
附件：公司企业文化核心价值理念征求意见表
2012年4月25日
公司企业文化核心价值理念征求意见表部门（收费站）：
可编辑
可编辑
可编辑
可编辑
可编辑
可编辑。
万兴公司企业文化理念征集表
附表
万兴公司企业文化理念征集表
姓名：部门：联系电话：
注：1.参赛者可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释。
2.由于篇幅限制，若不能完全在表格上填写者，敬请在相应表格内注明，另附纸张。
万兴公司企业文化理念征集说明
一、征集要求
1.征集采取文字稿件的方式；
2.可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释；
3.要求文字精炼、通俗易懂，琅琅上口，寓意深远，有联想空间，富于时代感，能代表企业形象，充分体现企业气质；
4.所有稿件要求原创，非原创作品不予评奖。
二、评奖规则
1.奖项的有关设定如下
1）以《关于开展企业文化理念征集的通知》为标准，根据理念应征表里单条内容进行评奖，无相应理念则相应条目奖项视为空缺。
2）以单项理念为单位，每个理念分别设：优秀奖1名奖金500元；入围奖5名奖金100元；
3）凡报名参加且作品内容符合征集活动基本要求的参赛者均获得纪念奖；
4）根据征集活动作品实际情况，参赛者可以获得一个或多个优胜奖。
2.评分的有关标准如下。
企业文化征求意见表
企业文化体系征求意见表姓名部门
发展思路表述
转型升级
解释
转型、升级：转变经营模式，优化经营结构，合理配置资源，强化专业特色，提高施工技术含量，提升企业
竞争优势，促进企业全面和谐发展。
加强风险防范，
升级风险防范机制。
核心价值观表述
人本科学
解释
以人为本，做好实事工程，用科学方法创造价值人本：重视沟通，情感交流：家园感，归属感。
科学：重视目标，检讨过程，执行力；流程化，标准化，统一化。
企业精神表述
感恩积极创新
解释
感恩：珍惜机会，心存关怀，回馈社会，共享福祉。
积极：人生路上，永不言弃；心态阳光，追求完美；勇于承担，追求卓越。
创新：善于学习，敢于改革；善于创造，勇于突破。
管理理念表述
专业亲切解释
专业：设计有水准，质量有保证。
亲切：关心伙伴，关怀社会。
经营理念表述
心诚业勤务实
解释
心诚：踏实为人，诚恳待人，讲究诚信，道德自律。
业勤：勤勉做事，不断进取。
务实：实事求是。
审慎稳重，坚持不懈，重视结果
行动口号表述
讲究实效完善管理提升品质争创效益解释
讲究实效：讲究方法，注重实效。
完善管理：不断完善管理技能。
提升品质：提升专业化水准，做优秀品质。
争创效益：争取获得最大效益。
备注：通过上述活动凝聚人心，提高生产技能，营造一种人人有爱心、个个积极向上的良好氛围，把企业建设成为一个个人文明、企业有竞争力的大家庭。
服务品牌文化理念征集整理
81.微笑挂在脸上，服务记在心间(烟草专卖局—马静) ——石嘴山市局
82.真诚携手，合作双赢(卷烟营销中心—陈永鹏) ——石嘴山市局
83.服务国家、服务零售户、服务工业企业、服务消费者(卷烟营销中心—寇正明) ——石嘴山市局
84.服务为本 客户至上(卷烟营销中心—聂静) ——石嘴山市局
15.用户满意（财务管理科—黑勇）——固原市局
16.心系客户真诚奉献(西吉县局—马艾各)——固原市局
17.与你携手，共同前进(审计派驻办—毕凤霞)——固原市局
18.规范为纲,服务为魂（卷烟营销中心—卢建秀）——固原市局
19.用心沟通，贴心服务(隆德县局—李骏)——固原市局
20.您的需求 我的要求(人事政工科—陈永强)——固原市局
85.以实心换忠诚(平罗县局—吕学芳) ——石嘴山市局
86.以诚相待 和谐共赢(平罗县局—陈婷) ——石嘴山市局
87.依法行政 文明执法(平罗县局—张健) ——石嘴山市局
88.真诚服务 共创共享(平罗县局—张晶晶) ——石嘴山市局
89.以诚待人 用心服务(平罗县局—韩磊) ——石嘴山市局
90.责任铸就质量,诚信引领发展（督察考评中心—詹宏旭）——石嘴山市局
40.与你同行（市局-赵强）——吴忠市局
41.马兰花（市局-冯赟）——银川市局
42.“绿色”服务（市局-马妍）——银川市局
43.“塞尚”服务（市局-马彧涛）——银川市局
44.追求服务（市局-沈雷）——银川市局
45.诚心服务（市局-田瑞）——银川市局
46.五心服务（谐音五星服务）（市局-信息中心）——银川市局
93.“与你同行”(烟草专卖局—闫军) ——石嘴山市局
某某集团企业文化建设献计献策建议征集表
某某集团企业文化建设献计献策建议征集表
中国二十二冶集团企业文化建设献计献策建议征集表姓名所在单位联系电话
建议
标题
提高外地施工人员待遇
建议类别□引导、培育员工形成共同价值观、使命感和责任感的途径和方法□践行企业核心理念和管理理念的途径和方法
□如何提高和扩大企业文化的影响力、感召力
□如何强化施工现场的企业文化建设
□企业文化建设工作日常应突出的重点
□如何完善企业文化建设的领导与考评机制
□企业文化建设中有哪些困惑，如何解决
□其它
建议：
外地施工人员，常年在外待遇低，没有相应的补助，极大的降低了外地施工人员的工作积极性。
外地施工人员待遇不能低于在唐工作人员工资。
外地10元伙食补助不能和外地施工补助混为一谈。
由于人员流动，某些项目人员配备不健全，很多时候一人多岗增加员工的劳动强度，降低本岗位的施工效率，间接影响工程的效益。
建议一人一岗，及时补齐人员流失空留的工作岗位，主要工作岗位一岗多人，避免因人员流动造成企业损失。
外地施工人员工作随机性很强，每天工作基本都在9小时以上，周六、日没有休息时间，节假日补助太低。
说明：
1、此表填好后请交至所在单位，各单位归类整理汇总后将建议表及汇总表报党委工作部企业文化科。
2、建议内容要主题突出，依据充分，措施明确；要按照类别设定，一计一表，书写规范，表意清楚。
3、请各单位将建议表和汇总表于2011年4月30日前上交。
企业文化理念建议征集表
企业文化理念建议征集表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------企业文化理念建议征集表核心价值观诚信、团结、企业价值最大化说明:一个企业要做大做强，首先就是要讲诚信，其次就是要同心，这样才能使企业价值最大化，才能为员工谋福利，才能为社会做出最大的贡献。
企业使命创造价值为企业、净化环境为人民说明:每一个企业的最终目的都是要以盈利为最终目的的，但是，在为企业创造最大价值的同时，一定也会为环保做出更大的贡献，这是一举两得。
企业愿景创新、升级说明:一个企业只有不断的创新升级才能永远适应社会的发展。
企业精神为环保事业做出最大的贡献说明:作为一个污水处理企业，只有把污水处理的更彻底才是最关键的。
为环保事业做出自己最大的贡献才是作为一个污水处理企业的最大价值。
经营理念企业获得利益、员工获得福利、社会真正满意说明:污水处理的越多、越好，企业才能获得最大的利益，社会也会满意，员工也会获得很好的待遇。
学习理念不断完善自己、学无止境说明:在实际工作中，只有不断地学习新知识、吸取更多的养分，才能适应当今社会的发展。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------用人理念专业能力、个人品质、管理能力说明:一个优秀的员工，应具有培养发展的可塑性、过硬的专业技术、良好的个人品质。
培训中心全员合和文化征集(人力资源部)
管理理念
1.ห้องสมุดไป่ตู้训规范、标准、精细、创新
2.内强管理 外塑形象
品牌理念
1.凝聚融合 兼收并蓄
2.突出高端培训强化特色培训打造培训品牌
部门：人力资源部填表：吕映玢张雪梅
培训中心“合和”子文化理念体系词条征集表
培训中心
文化主题
培训中心“合和”子文化
核心理念层
发展宗旨
1.和衷共济协调发展同心同力共创共享
2.用心做培训 用爱铸未来
3.营造培养人才环境培养烟草行业创新人才
培训理念
1.感恩企业、服务企业、回馈企业
2.技能引领 创造价值
工作作风
1.团结协作敬业奉献 共同成长
2.专业专注专心做培训创想创造创新促发展
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的集合，能够影响和塑造企业的员工行为、组织结构以及企业与外部环境的互动。
为了进一步提升我们公司的企业文化建设，我们诚挚地征集各位员工对于企业文化理念的建议和意见。
以下是我们对企业文化理念的期望，希翼大家可以根据这些期望进行思量和回复。
1. 使命与价值观：我们希翼企业文化理念能够准确传达公司的使命和价值观。
请思量并回复，你认为我们公司的使命和价值观是什么？它们如何与我们的业务和愿景联系起来？2. 团队合作与协作：团队合作和协作是我们公司成功的关键。
请思量并回复，你认为我们应该如何建立和促进团队合作和协作的企业文化，以实现更好的业绩和效益？3. 创新与持续学习：创新和持续学习是我们公司的核心竞争力。
请思量并回复，你认为我们应该如何在企业文化中强调创新和持续学习的重要性？如何激励员工积极参预创新和学习？4. 客户导向与服务：客户满意度是我们公司的首要目标。
请思量并回复，你认为我们应该如何在企业文化中强调客户导向和优质服务的重要性？如何确保每一个员工都能够真正关注客户需求并提供卓越的服务？5. 员工发展与福利：员工是公司最重要的资源。
请思量并回复，你认为我们应该如何在企业文化中关注员工的发展和福利？如何提供良好的工作环境和发展机会，以吸引和留住优秀的人材？6. 社会责任与可持续发展：作为一家企业，我们应该承担起社会责任，追求可持续发展。
请思量并回复，你认为我们应该如何在企业文化中体现社会责任和可持续发展的重要性？如何推动企业的社会责任项目和环境保护措施？以上是我们对企业文化理念的期望和要求，希翼大家能够积极参预并提供珍贵的意见和建议。
你可以根据以上问题进行思量，并回复你对每一个问题的看法和具体建议。
我们将认真评估每一个回复，并结合大家的意见来制定更加完善的企业文化理念。
感谢大家的参预和支持！。
企业文化建设资料收集单
企业文化建设资料收集单
尊敬的领导：
您好！
为了全方位建设贵（企业/公司）企业文化，充分体现贵（企业/公司）的企业理念及特色，请您及您的团队向我们提供如下资料：
1、企业简介。
2、企业规划。
3、企业最近一年的全年工作计划、总结。
4、企业文化建设初步方案及构思。
5、企业重要的规章制度。
6、企业网站、企业内刊、公众号、宣传单等资料。
7、企业所有建筑平面图。
8、企业认为对企业文化建设有益的相关资料。
9、企业平面图、CAD，卫星图等。
10、楼层分布、各楼办公室介绍及楼层数。
谢谢您的支持，我们将竭力提炼贵（企业/公司）特色企业理念，打造特色企业文化。
在以后工作中，还需要您及您的团队的指导、支持、帮助。
祝贵（企业/公司）事业创造辉煌！。
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化理念是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观、核心信念和行为准则，是企业发展的精神支柱和行为指南。
通过征集企业文化理念，可以凝结员工的共识，提升企业的凝结力和竞争力。
以下是我们为您准备的企业文化理念征集内容：1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为社会创造价值和贡献。
2. 核心价值观：- 诚信：我们坚守诚信原则，言行一致，做到言必行、行必果。
- 创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
- 卓越：我们追求卓越，追求品质和服务的卓越表现。
- 合作：我们倡导团队合作，共同成长、共同成功。
3. 企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，通过创新和卓越的表现，为客户提供最佳解决方案，成为员工最憧憬的雇主，为社会做出积极的贡献。
4. 人材观：- 人尽其才：我们相信每一个员工都有独特的才干和潜力，我们致力于激发员工的潜能，实现个人与企业的共同发展。
- 共同成长：我们注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和晋升机会，与员工共同成长。
- 激励奖励：我们建立公平激励和奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展，参预公益事业，回馈社会。
6. 企业行为准则：- 诚信守法：我们遵守法律法规，诚实守信，坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。
- 尊重员工：我们尊重员工的人权和劳动权益，营造公平、公正、公开的工作环境。
- 客户至上：我们以客户满意为最高追求，持续提升产品质量和服务水平。
以上是我们为企业文化理念征集准备的内容，希翼能够满足您的需求。
如果您有任何补充或者修改的意见，请随时告知我们。
感谢您对我们企业文化的关注和支持！。
企业文化理念征集
第一条工程概况
1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程范围：具体包括但不限于以下内容：（详细内容见附件）
4、工程承包方式：双方商定采取下列第（）种承包方式： （1）乙方包工、包全部材料；
（2）乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料；
（3）乙方包工，甲方包全部材 料。
第二条工程设计及施工方案
参考内容
在现代商业环境中，企业文化和企业理念对于企业的成功至关重要。它们不 仅是企业形象的塑造者，也是企业使命和愿景的体现。本次演示将探讨企业文化 和企业理念的定义，它们的关系，以及如何通过它们提升企业竞争力。
首先，让我们定义一下企业文化和企业理念。企业文化是指企业内部的价值 观、信仰、习惯和行为准则，它反映了企业的独特性和个性。企业理念则是指企 业的基本原则和核心价值观，它主导着企业的行为和决策。
企业文化理念征集
目录
01 甲方：（以下简称甲 方）
02
乙方：（以下简称乙 方）
03 一、工程概况
04
二、工程内容及质量 要求
05
三、工程造价及付款 方式
06
四、违约责任及解决 纠纷方式
目录
07 五、附则
09
第二条工程设计及施 工方案
08 第一条工程概况 010 第三条工程期限
目录
011 第四条工程质量及验 收
2、如因甲方原因导致工程延期，甲方应当及时通知乙方，并按照合同约定 支付违约金。
3、如因乙方原因导致工程延期，乙方应当及时通知甲方，并按照合同约定 支付违约金。
第四条工程质量及验收
1、乙方应当按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合国家相 关标准。
2、甲方有权对施工质量进行监督和检查，并对不符合要求的施工进行整改。
“我是公司的主人”建议征集汇总表
组织各种形式的工作活动，缓解员工工作压力 认清自己的工作，并从自己的工作中找到工作的节奏感和积极性，在工作中能够举 一反三。 加强班组之间沟通，建立信息共享平台。 处警工作与客服、管网相关班组关系密切，如中压改低压进户、巡查开挖等。如能 及时掌握其动态信息，处警组有针对性的提前做好准备，将有效防止因信息迟滞原 因，造成处置不当现象发生。 处室提供平台，让处室员工充分发挥他们的工作积极性、创造性和主动性，每月最 少组织全处室人员会议两次，推进处室及公司工作，另一方面给每位成员公平的发 言机会，尊重他们每一次的发言、肯定员工的工作成绩。 处室内营造“家”的和谐气氛，每个人都是处室不可或缺的一部分，包容每个人的 不足，发挥每个人的长处，共同协助他们改进自己的不足之处，发挥处室团结互助 的精神，提升处室人员综合素质，共同完成处室目标和公司整体目标。
建议以及措施
关心员工，让员工感受到公司的温暖，建立良好的沟通渠道，并组织各种形式的工 作活动，缓解员工工作压力。 目前楼栋系数订的的过高，巡查人员工作压力大，如下环上行楼栋只有0.3的系 数，按现有每月3500的工资计算，平均每天要查15个系数，也就是要查下环上行楼 栋50栋，请领导考虑一个工作日能否完成这样的工作量。 目前就个人而言，算是对工作尽职尽责，认真仔细完成每日的工作，努力学习专业 知识和熟悉管网分布情况，但是专业知识和技能还有所欠缺。公司应加强对一线员 工的专业知识和技能的深度培训和学习，目前快巡方面的工作区域过大，人员数量 较少，不能最大限度保证燃气管网的安全正常运行，建议增加快巡人员，细分工作 区域，以最大限度的保障管网安全运行，做到一日两巡，保证无事故。 巡查是代表着公司的一双“眼睛”。全是的管网设备的安全运行。日常情况都是靠 巡查人员发现并及时汇报和反馈。因此建议公司将巡查工作放在第一位。并要不断 提升巡查人员自身的相关知识和技能。这样才能更好的保障管网的安全运行。 希望领导多听听我们基层的声音。多换位思考一下。当然我们也要及时汇报工作中 存在的问题和改善问题的方法。希望领导能够妥善及合理分配工作及薪酬。巡查的 硬件设施不够完好。带安全隐患上路不安全。 建议公司从长期发展及安全生产的角度考虑加大一线员工的人力投入及资金投入。 素缎工作的检查周期，提高隐患发现的及时性。同时保障足够数量的一线人员应对 一切的突发情况。 将工作岗位放在第一位，提高自我安全意识责任感。把事业当成自己创业，才能更 有效的提高工作责任感。 在客服系统里增加核对单号码这项（如机打发票一样） 优点：便于核对金额及票据数。今后每周的营业厅上交的周报表，核对单这块可直 接在客服系统里按核对单号码查询统计总金额，无需手工一笔笔统计。按核对单号 码操作后，无需三百张手工再清点，系统里直接有数据可查。今后核对单直接由营 业厅自行保管（因每个营业厅都已有专人保管员），无需再到三百张后交财务。 需考虑问题：每周有二天系统锁定银行代扣时，需手工开核对单，那核对单号码是 否能在解锁后销账时再打印，这需要信息中心配合，如无法操作，需另行分出操作 。
企业文化理念征集
企业文化理念征集引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和员工关系等方面的共同认同和共同遵循。
一个积极向上、具有鲜明特色的企业文化可以提高员工的工作积极性和凝聚力，进而促进企业的可持续发展。
为了深入挖掘和发掘企业文化的潜力，许多企业开始进行企业文化理念的征集。
本文将从五个方面详细阐述企业文化理念的征集。
一、明确企业核心价值观1.1 确定企业的使命和愿景：企业的使命是企业存在的根本原因，而愿景则是企业对未来的期望和目标。
企业文化理念的征集应该从明确企业的使命和愿景开始，以此作为企业核心价值观的基础。
1.2 强调员工的重要性：员工是企业最宝贵的财富，他们的才能和创造力是企业成功的关键。
企业文化理念征集中应该强调员工的重要性，鼓励员工发挥自己的潜力，为企业的发展做出贡献。
1.3 建立诚信和责任的价值观：诚信和责任是企业成功的基石，企业文化理念征集应该强调建立诚信和责任的价值观，要求员工在工作中保持诚信和责任感，形成良好的企业形象。
二、塑造积极向上的工作氛围2.1 建立激励机制：企业文化理念征集应该鼓励员工积极向上的工作态度和团队合作精神。
可以通过建立激励机制，如奖励制度、晋升机会等，来激励员工的工作积极性。
2.2 培养创新意识：创新是企业发展的动力，企业文化理念征集应该鼓励员工培养创新意识，提倡新思维和新方法，促进企业的持续创新和发展。
2.3 加强沟通和协作：良好的沟通和协作是企业高效运作的基础，企业文化理念征集应该强调加强内部沟通和协作，建立和谐的工作氛围，提高工作效率和员工满意度。
三、倡导公平公正的管理方式3.1 建立公平的激励机制：企业文化理念征集应该倡导公平公正的激励机制，确保员工的付出能够得到公平的回报，激发员工的工作热情和积极性。
3.2 建立公正的晋升机制：晋升机制应该以员工的能力和业绩为基础，避免人际关系和权力斗争对晋升的影响，确保晋升的公正性和透明度。
3.3 建立公正的决策机制：企业文化理念征集应该倡导公正的决策机制，尊重员工的意见和建议，确保决策的公正性和合理性。
安全文化价值理念征集表
安全文化价值理念征集表单位名称：安全环保部安全文化理念理念表述理念阐释备注安全价值观只有强烈的安全意识才能确保正确的安全价值观安全意识可以通过安全培训、事故案例分析、安全论坛、安全知识考试等方式进行。
不管采取何种教育方式，目的就是让广大职工增强安全意识，进而树立正确的安全价值观。
安全景愿创安全生产标准化企业，夯实安全管理工作基础。
我所说的安全愿景是企业的安全愿景：创建本质安全型企业，不断丰富、完善和深化公司现行有效的安全生产管理体系，从安全生产工作的规范化、标准化做起，把安全风险管控措施落实到每个环节、每个岗位、每个人，做到对一切安全风险的可控在控，从而实现安全生产的长治久安。
只有企业的愿景实现了，我们每个人的愿景才能实现。
安全使命安全在我心中，生命在我手中。
安全意识决定了我们每个员工的安全思想状态，只有较强的安全意识才能认清作业环境中存在的危险因素，才能避免触碰这些危险源，减少不必要的损伤；只有具备较高的安全操作技能，才能正确操作，不会因人的误操作而发生事故。
而要提高安全意识和安全操作技能，使得员工减少受伤害的频次，只有通过各项培训的方式来得以强化。
安全目标（1）杜绝死亡事故、控制轻伤事故率（2）安全隐患整改不落实等同于事故（1）不以牺牲人的生命为代价，时刻把安全工作放在首位，把员工的生命放在首位，当生产与安全发生冲突时，要首先解决好安全工作问题，秉承“以人为本”的发展理念。
（2）坚守红线意识，高度重视隐患整改落实工作，隐患整改不落实就可能随时导致事故的发生，给企业和员工带来不可估量的损失。