企业人力资源管理转型与hr外包调研报告

企业人力资源管理转型与hr外包调研报告

篇一：2012年企业人力资源管理转型与HR外包调研报告

2012年企业人力资源管理转型与HR外包调研报告

人力转型智胜未来

——《2011-2012年企业人力资源管理转型与HR外包调研报告》发布

2012年6月19日，一场主题为“人力转型智胜未来”的盛大发布会在北京君悦饭店隆重举行。中国国际技术智力合作公司外企服务分公司（以下简称中智）发布了《2011-2012年企业人力资源管理转型与HR外包调研报告》（以下简称《报告》）。该《报告》是在现阶段国内HR急需转型升级的关键阶段，第一份将内容聚焦于HR转型的人力资源领域的专业报告，为企业HR转型、人力资源管理升级提供了方向性的参考。

本次调研是由中国最大规模的人力资源外包企业中智发起和组织的。调研对象从5000家企业按照系统抽样的方式产生，强大的参考基数确保了调研数据的真实、可靠和权威性。

《报告》指出：面临劳动力成本持续攀升，人口老龄化趋加剧到来而使人口红利逐渐丧失，在中国从业的HR面临着诸多的挑战，吸引、发展和挽留人才成为诸多挑战中的首要挑战，HR转型是应对这一挑战的根本性解决方案。

“当前中国正处于经济结构调整和产业转型升级的关键阶段，对于身处其中的企业而言，产业的转型、升级离不开技术、产品、模式等方方面面的创新，而创新的本质因素是人的问题。因此，如何更有效的利用人才，充分发挥HR 的战略角色职能，成为企业面临的首要问题。我们做的这个调研也是为了在这种境况下给广大企业提供一份更具价值的参考依据。”中智外企服务分公司总经理程功先生表示。

当天，参会的企业领导及HR与中智人力资源专家就HR转型、人力资源外包等话题展开了激烈的讨论。中智人力资源专家表示：“从讨论和我们的调研中可以看出：有一部分企业在HR转型的过程中会选择HR外包，而他们选择外包的首要因素已不再是单纯的为了降低运营成本，更为看重的是HR管理的专业性、加强HR管理的合理性并能节约时间成本。同时，企业在选择HR外包服务商时，首席人才官们已经把‘可服务职能的覆盖和专业知识’、‘一致和可靠的服务交付能力’及‘行业口碑’等视为比价格更为重要或与价格同等重要的筛选因素。这也说明我们的企业HR 本身也在进步，同时也更加理性。”

而从报告中显示的数据也可以看出这一趋势。目前企业HR外包采用率最高的五项职能为：“社保公积金处理”（%）、“人事档案管理”（%）、“员工福利”（%）、“劳动法律咨询”（%）和“薪资核发”（%）。而未来一年计划外包的

HR职能排在前五项的是：“劳动法律咨询”（%）、“培训事务”（%）、“技能与学习”（%）、“员工招聘”（%）和“人力资源管理信息系统”（%）。作为人力资源服务的领导企业，中智一直将为企业提供最专业的人力资源服务，进而带动行业进步，推动中国经济发展作为自己的历史使命。拥有强大的服务客户群，中智有能力也有意愿为广大企业提供更多专业指导，帮助企业调动每一个人能动性和创造性，发挥出人才的最大优势。

据悉：随着时间的推移，中智会根据行业发展继续推出一系列的调研报告，为中国的智力服务业带来更多、更有价值的珍贵资料。

篇二：企业人力资源管理外包现状分析

企业人力资源管理外包现状分析

一、前言

20世纪90年代，外包作为一种战略转变才盛行于许多欧美公司，1993年，外包研究会（The Outsourcing Institute）

在纽约成立，标志着外包战略的理论研究与实践进入了新的阶段。企业外包已成为企业价值链的一环，具有实质的策略重要性。越来越多的企业主管将外包视为重塑企业架构的方式，跳出以往垂直整合的模式，创造出更有弹性、专注核心业务的企业，凭借外包来强化核心业务和改善客户关系。

国外HR人员与员工的比例通常是1：100，而在国内这个比例却在1：30左右。因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而摆脱繁琐的事务性工作，将注意力集中在核心工作。目前人力资源外包市场的平均增长速度已经超过了中国GDP平均增长速度的一倍半。根据对北京、上海、广州和深圳四个地区数百家企业所做调查显示，%的企业认为人力资源外包可以提供高质量的人力资源管理服务，%的企业认为人力资源外包是一个很好的人力资源管理方式。约75%的本土公司还没有实施任何人力资源管理信息化解决方

案，而人力资源外包管理这一概念还刚刚被引进不久，正处于起步阶段。但同时，相当多的跨国公司、中国本地公司，以及有关社会机构已经对其显示出浓厚的兴趣和关注度，令其具有广阔的市场前景。

北美地区是世界上业务外包的发源地，全球外包业务的60%发生在北美。据IDC最新的报告显示，2002年全球人力资源服务开支总额为612亿美元，比2001年增长了%，到2007年将增长到1033亿美元，混合年增长率将达到11%。从地区看，美洲现在和将来一直到2007年都是对全球人力资源服务开支贡献最大的地区。其次是欧洲、中东和非洲地区。亚洲地区份额最小，但是未来增长率是全球最高的。人力资源业务外包将继续是人力资源服务消费中增长最快的领域。

人力资源部门的职能要扮演战略性人力资源管理、变革管理、提供人力资源管理服务、员工激励等四大角色。但

由于面临时间、精力、经费和人员等方面的资源约束，必然要求对人力资源管理部门的职能有效性和战略价值进行分析，并在此基础上实现职能中心的转移和职能的优化调整，为企业带来最大的价值。目前，大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到改善的目的。

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二、企业人力资源管理外包现状

（一）中小企业人力资源管理工作存在的问题

我国中小企业的数量惊人，根据相关数据，深圳市平均每天产生近100家初创的中小企业，中关村也平均每天诞生20家初创的中小企业。这些企业分布于各行各业，但总的来说共同问题是：

1. 管理效率低下，管理成本高。

2. 人力资源管理制度不完善。

3. 员工的企业忠诚度较低，人才流动性较大。

4. 企业文化尚未建立成型。

这些问题都是由中小企业的特点导