员工绩效考核制度

易扬科技员工绩效考核制度

第一条：为全面落实目标责任制，通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，促使员工有计划地改进工作，帮助员工达成工作目标，促进企业与员工共同发展，特制订本办法。

第二条：绩效考核原则。

1.考核不是为了制造员工间的差距，而是公平公正反映员工工作状况。

2.考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

3.考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4.考核自始至终应以公正为原则，决不允许弄虚作假。

第三条：适用范围；本制度适用于公司全员。

第四条：考核成绩评定标准（分数制）。

1、电子商务日常评定标准

注：①所写帖子需经过审核通过，方可在网站发表。每天保证写两篇。

②发帖最低标准：旧网站不得低于30个/时；新网站不得低于17个/时；新旧网

站不得低于25个/时，新网站占总数的40%以上。成功率要达到70%，每高

一个百分点加1分，反之减1分。

③每月有三次以上达不到发帖最低标准，则评定为不合格，连续两个月评定为不

合格则予以辞退，一年内有三次评定不合格则予以辞退。

④超出最低标准的予以加分（超出部分的数量*2）。

严禁弄虚作假，如发现按公司规定处理。工作记录不详，不予加分。

2、电话营销日常评定标准

注：①严禁弄虚作假，如发现按公司规定处理。电话记录记录详细准确，电话记录不详细者，不予加分。

②接电话时，非重要电话（网站推广、诈骗电话、推销电话等）尽快挂断，通话时长不计入评分。

③禁止利用办公电话办私事，如有发现罚款五十元。

④时间利用率：时间利用率是录音导出时长与去电时长的比值，以50%为标准，每高出一个百分点加5分，反之减5分。

3、出差评定标准

按照公司出差及费用报销制度执行。

4、日常考勤评定标准

迟到、早退、旷工，按公司规定处理。

第五条：考核结果运用

1.考核结果将作为计算员工考核工资的依据。

2.考核结果将作为员工薪酬调整的主要依据。第六条：本办法自发布之日起开始执行。

第七条：相关表格

1.《易扬科技日常工作统计表》