运营管理部门职责
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运营管理部门职责
一、工作职能概述
(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能
1、依据公司中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制定年度经营计划;
2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划;
3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况,结合公司内外
部环境以及板块企业运营状况,适时提出板块企业经营计划的调整建议;
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1、跟踪管理重大项目实施进展情况,提供必要的运营支持。
二、岗位设置、岗位职责和任职条件
(一)部门总监
岗位职责:
1、组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套
的部门工作规范;
2、依据集团战略目标,组织研究板块企业年度经营计划,组织审核板块企业
年度运营计划以及运营计划执行情况,对板块企业的业务考核提出考评建
议;
3、审核板块运营经理的运营分析报告,提出对重大事项的处理建议,并及时
反馈给板块企业;
4、根据板块企业的定位,不同程度地给板块企业提供运营协调和支持;
5、指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪,提供相应的支持和协调,指
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4、善于沟通、交流,有较强的书面和口头表达能力,有较强的团队领导能力、
分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力;
5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化,忠诚敬业,使命感和责任
心强,具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神;
6、研究生以上学历,具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术
职称,项目管理硕士或MBA优先。
(二)运营经理
岗位职责:
1、协助部门经理,做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制
定和撰写工作;
2、协助部门经理,参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作;
3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况,定期提交板块企业运营综合分
析报告;
4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务,及时收集重大项目的经营、
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理类中级以上专业技术职称;或本科以上学历,具有一定投资管理经验及行业工作经历者可优先考虑;熟练操作办公软件,英语4级以上水平。
(三)运营助理
岗位职责:
1、协助运营经理,收集、汇总板块企业的运营数据,参与分析板块企业运营
情况、财务状况和管理层情况等,及时提供运营分析意见、建议;
2、协助板块运营经理,参与对板块企业的运营计划、运营过程管理和绩效管
理中相关信息的收集和汇总,并参与相关方案的组织实施;
3、收集板块企业重大投资项目的经营财务信息及其进展情况,协助板块运营
经理完成重大项目运营分析报告;
4、协助组织集团、部门和板块企业各种会议的联络、策划工作,为部门业务
工作的开展提供有效、及时的服务;
5、协助集团派出非执行董事开展工作,为董事准备相关会议资料,并在会后
向董事索取有关资料;
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