企业如何建立竞争优势？

建立竞争优势方案四
拥有独占的资源是被最多人谈论的 竞争优势，如果企业拥有别人没有的某 个资源，不论是关键的专利技术、强大 的现金流、海量的粉丝，还是拿到了一 块风水宝地，都可以创造竞争壁垒，减 少别人模仿的可能性。
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企业如何建立竞争优势？
乔诺商学院
百度文库 前言
企业建立竞争优势是长期发展的需要，可以 通过成本、技术、资源、管理、品牌等方面来打 造竞争优势。竞争优势本质上就是指企业在某一 方面不同于或者高于同行的竞争对手，通过这一 方面的优势来获取更高的客户资源和商品利润。
建立竞争优势方案一
选择对竞争对手吸引力不强的领域，这似乎是避重 就轻的做法，其实这更像是出其不意攻其不备的制胜方 案。选择竞争对手并不感兴趣的领域来建立竞争优势， 最大的好处就是减少阻力，如果是竞争对手所感兴趣的 区域，我们很难获得成功。相反，在别人忽视的领域做 到顶尖的地位，就是我们强于别人的优势。
建立竞争优势方案二
自己的领域要让竞争对手损失利 益才能跟进，也就是说，抓住竞争对 手的缺陷之处，充分运用进自己的研 究领域当中，让对手无法轻易地跟进 我们的项目，这样我们的竞争优势才 能长期稳定地保持下来。
建立竞争优势方案三
建立先发优势是重点。企业如果能基于自己的策略，迅 速建立先发优势，成为大多数人的选择，那么后期即使有强 大的竞争对手进来模仿，我们也能站稳位置。因为大部分人 在选择商品时，并不是仔细比较各个商品的优劣，而是看周 围大多数人在用什么，这就是先发优势的重要性。