小家电知名企业分布汇总

浙江省（共14家）

中国超人集团有限公司

地址：浙江省永康市五金科技工业园

余姚市久益电器有限公司

地址：浙江省余姚市剃须工业开发区

浙江飞科电器有限公司

地址：浙江省温州市瓯海区开发区双堡西路3号

宁波方太厨具有限公司

地址：浙江省宁波市慈溪经济开发区海关路98号

宁波真汉子电器有限公司

地址：宁波市宁波市鄞州区高桥开发区学院路525号光科电器有限公司

地址：浙江温州鹿城轻工产业园区盛宇路22号

慈溪市耐斯电器有限公司

地址：中国浙江慈溪市周巷镇万寿村

温州市众美电器有限公司

地址：中国浙江温州市瓯海区梧田镇南瓯29栋

慈溪市巨亨电器有限公司

地址：浙江省慈溪市新周塘路758号

宁波炯顺电器有限公司

地址：中国浙江余姚市余姚

宁波惠康国际工业有限公司

地址：浙江慈溪市周巷开发大道68号

杭州金鱼电器集团有限公司

浙江省杭州市拱墅区偿板巷43号

宁波富达股份有限公司

地址：浙江省余姚市阳明西路355号

帅康集团有限公司

地址：淅江余姚市历山帅康工业园

广东（共5家）

爱庭电器有限公司

地址：佛山市南海区狮山松岗松夏工业园基业路

广东志高空调有限公司

地址：广东南海里水镇丰岗路志高科技楼

广州万宝集团有限公司

地址：广东省广州市荔湾区杉木栏路99号3楼

格兰仕集团

地址：佛山市顺德容桂街道容桂大道南25号

深圳市安吉尔机电设备有限公司

地址：深圳市宝安西乡共乐工业区共和路19号

福建省（共1家）

厦门莱瑞电器有限公司

地址：中国福建省厦门市翔安火炬高新区台湾科技企业育成中心E404

上海市（共4家）

上海鼎铃电器有限公司

总部地址：上海松江区九亭镇久富开发区盛富路88号

上海鼎铃电器有限公司鹿城分公司地址：浙江省温州市沿江工业区29号

上海奔腾企业集团

地址：上海市松江区沪松路999号

上海帅佳电子科技有限公司

地址：上海浦东浙桥路289号建银大厦A座501室

上海海立(集团)股份有限公司

地址：上海市浦东金桥出口加工区宁桥路888号山东省（共3家）

青岛澳柯玛股份有限公司

地址：山东经济技术开发区前湾港路315号

九阳股份有限公司

地址：山东济南市经七路601号

海信集团（特大型电子信息产业集团公司）

地址：山东省青岛市市南区东海西路17号

河南省（共1家）

河南新飞电器有限公司

地址：河南省新乡市北干道370号

江苏省（共2家）

江苏小天鹅集团有限公司

地址：江苏省无锡市惠钱路67号

春兰（集团）公司

地址：江苏省泰州市春兰路

小家电企业

产品信息更新快，信息准确度高；可以提供客户定制产品，客户主体为高认知度和高忠诚度消费者；而且信誉度高，售后服务有保证，消费者比较放心；品牌多，琳琅满目，消费者可选并进行对比的产品多；价格与卖场基本持平；特别是苏宁，对网络销售前景十分看好，希望家电销售能在线下和线上同时前进。以个人家电用品和特色新奇家电居多；平台运作经验丰富，可以提供较多的消费资讯，使网民资讯与购物一步到位，顺理成章；网站流量大，知名度高，结合论坛互动性较强运作较成功，家电零售商对其的关注度也越来越明显。2008年京东商城6月份的营业额已经超过1 亿元人民币；2007年淘宝网的销售额达到433.1亿元人民币，超过了沃尔玛与家乐福两大企业销售额之和缺点产品品牌单一，不能满足顾客多品牌对比选择的需求；且主要目的是宣传推广产品，将消费者引入实体店，并没有真正意义上实现网上销售。商家重视程度还不高，投入较小；大家电销售比例小；.产品信息繁多，准确性不好，而且并非宣传所讲的那样与商场实体店零售价差别明显；目前，占企业总的销售额比例非常小，微乎其微。家电产品种类少，人气不高；售后支持不足。即便这几家商城运作值得业内称赞，但物流、部分售后等问题仍然是其发展路途上的障碍。家电大连锁开办的网上商城、家电厂商开办的网上商城、第三方家电B2C服务商是三位不同类型家电B2C服务商的代表随着人们的生活水平的不断提高，小家电在中国不断普及，小家电行业的竞争也随之日趋激烈，从源头来看，厂商众多，产品极大丰富。而B2C模式的网上零售作为一种新的购物渠道，由于自身的低成本等优势，发展也非常迅速。正是为了改变传统模式中管理成本高、流通费用昂贵等问题，在激烈竞争中生存和发展，小家电行业纷纷试水新销售渠道：电视购物、B2C电子商务等等。那么B2C电子商务平台应该怎样做好小家电产品呢？小家电B2C电子商务模式应从产品规划，价格策略、营销策略、地域策略入手。第一，走产品精品化路线。小家电低门槛、高额的利润空间和巨大潜在市场容量吸引了国内外各路家电企业把产品线延伸到小家电领域，其中也包含了诸多杂牌“螺丝刀工厂”，市场上产品良莠不齐。未来B2C 电子商务平台应该选择投放高质量、高性能产品，走精品路线，以消除消费者对售后服务的顾虑，提高消费者对电子购物的信赖。第二，价格低廉让利消费者。在小家电B2C新兴渠道的发展初期，价格是与传统家电渠道竞争最有力的竞争法宝。与传统家电渠道相比，B2C的销售模式减少了企业对进店费、促销费、库存费的投放，使其比实体店少近20%的费用，有较明显的成本优势。因此，小家电电子商务平台应把利润让利给顾客，使网络消费者得到真正的实惠，刺激再次购买欲望。

中国小家电市场发展前景分析报告

目录第一节小家电品类繁多,规模提升空间广阔 (4) 第二节小家电行业竞争激烈,内销市场增速亮眼 (5) 一、小家电内销增长较为亮眼 (5) 二、行业竞争激烈，集中度有待提升 (6) 第三节小家电保有量提升空间广阔，受益于消费升级 (7) 一、消费者对小家电的需求稳步释放 (7) 二、供给侧改革,产品结构优化 (8) 三、新兴渠道发展，助推小家电普及率提升 (10) 第四节重点公司分析 (13) 一、新宝股份 (13) 二、莱克电气 (15)

图表目录图表1：小家电依据使用功能和环境主要分为三类 (4) 图表2：小家电各细分品类的占比情况 (4) 图表3：各省市家电出口所占比重 (5) 图表4：2012-2020年我国小家电市场规模及趋势预测（亿元） (6) 图表5：人均可支配收入逐年递增 (7) 图表6：小家电厂商的两种主要模式 (8) 图表7：小家电板块的研发投入占比在家电四个板块中居于第二 (8) 图表8：小家电行业研发投入在营业收入中的占比有所增长 (9) 图表9：小家电行业的毛利率水平高于大家电 (9) 图表10：小家电行业的净利率水平高于大家电 (10) 图表11：线下渠道优劣势分析 (10) 图表12：线上渠道优劣势分析 (11) 图表13：85-90后成为网购家电商品的主力军 (12) 图表14：小家电产品线上零售额及增速 (12) 图表15：新宝股份营业收入及增速 (13) 图表16：新宝股份归属于上市公司股东净利润及增速 (14) 图表17：新宝股份毛利率水平 (14) 图表18：新宝股份净利率水平 (15) 图表19：莱克电气营业收入及增速 (16) 图表20：莱克电气归属于上市公司股东净利润及增速 (16) 图表21：莱克电气内销收入占比在稳步提升 (17) 图表22：2016年上半年莱克电气研发费用占比改善情况在小家电行业中排名居前 (17)

珠海关于成立小家电生产加工公司可行性报告

珠海关于成立小家电生产加工公司可行性报告投资分析/实施方案

报告摘要说明小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电都占用比较小的电力资源，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。 xxx（集团）有限公司由xxx有限公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1210.0万元，占公司股份61%；B公司出资770.0万元，占公司股份39%。 xxx（集团）有限公司以小家电产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx（集团）有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx（集团）有限公司计划总投资19496.20万元，其中：固定资产投资14360.93万元，占总投资的73.66%；流动资金5135.27万元，占总投资的26.34%。根据规划，xxx（集团）有限公司正常经营年份可实现营业收入48298.00万元，总成本费用37391.75万元，税金及附加385.37万元，利润总额10906.25万元，利税总额12795.93万元，税后净利润 8179.69万元，纳税总额4616.24万元，投资利润率55.94%，投资利税率65.63%，投资回报率41.96%，全部投资回收期3.88年，提供就业职位818个。

小家电是指除大功率、大体积家用电器(如冰箱、洗衣机、空调等)以外的家用电器，一般体积较小，运用场景广泛。按产品用途主要分为厨卫类、居家类和个人护理类三大类；按市场兴起时间可分为传统与新兴两大类。

中国家电发展历程

1978年以前 1955年，天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年，沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱，供医院及科研单位使用，并试产了集团用洗衣机。 1958年，中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机，标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。 1962年，沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年，上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。 1970年12月26日，中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生，拉开了中国彩电生产的大幕，但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。 1976年，广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机；随后，波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。 1978年～1983年1978年1月，国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业，在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年，国家计划委员会（以下简称计委）计委决定，由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业，并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划，同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料（如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等），由国家列入进口计划，轻工业部统一分配，解决了重要零部件配套问题，这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年，国家还批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。 1979年4～5月，以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间，同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目，该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月，轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会，此次会议被称为“家用电器发展誓

国内知名家电企业名录联系方式

国内知名家电企业名录通讯录公司名称海尔集团 TCL集团四川长虹电器股份有限公司上海广电数码科技有限公司夏新电子有限公司广东格兰仕集团有限公司珠海格力集团公司广东科龙电器股份有限公司远大空调有限公司海信集团有限公司广东美的企业集团广东志高空调股份有限公司康佳集团股份有限公司春兰（集团）公司创维集团有限公司青岛澳柯玛集团总公司江苏小天鹅集团美菱集团熊猫电子集团有限公司

万利达集团有限公司厦门华侨电子企业有限公司彩虹集团公司江苏光芒热水器有限公司河南安彩集团有限责任公司广东科龙电器股份有限公司江苏新科电子集团有限公司广东步步高电子工业有限公司河南新飞电器有限公司奥克斯空调有限公司宁波方太集团荣事达集团山东小鸭集团广州华凌空调设备有限公司帅康集团星星集团有限公司常熟阪神电器股份有限公司中山威力集团顺德市爱德实业有限公司上海上菱电器股份有限公司金羚集团有限公司

江苏春花电器集团股份有限公司皇明集团深圳新世纪饮水科技有限公司浙江玉立电器有限公司山东九阳小家电有限公司永康吉臣有限公司长天电器有限公司浙江苏泊尔炊具股份有限公司宁波家宝电器有限公司杭州金利普电器有限公司海宁太阳能工业有限公司江苏光芒燃具股份有限公司爱邦电器有限公司奇迪电器集团有限公司宁波万品电器有限公司慈溪东日电器有限公司慈溪佳源净水设备有限公司慈溪市鼎安电器有限公司慈溪市珍琪电器有限公司宁波余姚市玉兰塑电有限公司慈溪市海禾诗净水设备有限公司

慈溪市正洋电器实业有限公司宁波亨佳电器实业有限公司香河澳格电器有限公司慈溪市安奇尔电器制造厂慈溪市梦娇电器厂南京熊猫巨能小家电有限公司绍兴智达集团有限公司慈溪市永富电器有限公司宁波名凯电器有限公司慈溪市飞龙电器有限公司南京宝泰家电有限公司宁波亿达电器有限公司宁波富灵不锈钢电器有限公司济南小金娃实业有限公司中美合资苏州华美电器有限公司浙江朗迪集团股份有限公司湖南省天力科技发展有限公司杭州杰森厨用电器有限公司山东蓝天电器有限公司杭州乔森厨用电器有限公司安宁电器有限公司

小家电公司简介范文3篇(完整版)

小家电公司简介范文3篇小家电公司简介范文3篇家用电器主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。又称民用电器、日用电器。下面是小家电公司简介范文，欢迎参阅。小家电公司简介范文1 广东新宝电器股份有限公司 14年IPO重新开闸，新宝股份拔得头筹，跻身第一批发行新股的上市公司。公司是国内目前小家电的龙头企业，其主要业务来自于代工和出口，主打产品为电热水壶、打蛋机、面包机和搅拌机等，是国内最大的小家电产品ODMOBM 制造商之一。其招股意向书显示，201X年上半年，其主营业务收入215869万元，较上年同期下降 15202万元，降幅 6.58%。毛利率1 6.81%，较上年毛利率1 6.15%略有上升。深入考察这家公司，在人民财经公司运营质量评价体系下，我们主要关注其营收增长专业生产、研发、销售电热水壶、咖啡壶、面包机、烤箱、多士炉、电烫斗及各种食物处理器等小家电及相关产业配套广东新宝电器股份有限公司是国内较早从事设计研发、生产、销售小家电产品的企业之一,主要从事小家电产品的研发、生产和销售,公司产品主要包括电热水壶、电热咖啡机、面包机、打蛋机、多士

炉、搅拌机等.公司电热水壶系列产品于201X年2月被国家质检总局评定为出口免验产品,是电热水壶行业首个获得出口免验资格的企业.公司以自主品牌 Donlim 销售的小家电产品也广受市场认可,201X年5月,国家工商行政管理总局商标局正式认定 Donlim 商标为中国驰名商标。小家电公司简介范文2 合肥荣事达小家电有限公司荣事达小家电拥有合肥、广东及浙江三大研发生产基地，年产能达26亿元。合肥基地坐落于合肥双凤工业区第六工业园，占地66000平方米，是合肥市工业立市重要支撑项目。广东基地占地50000平方米，仓库15000平米，是以荣事达小家电控股公司荣德电器公司为平台，集研发、生产、仓储、物流为一体的现代化工业园，为荣事达中央研究院广东分院及小家电研究中心;浙江基地凭借产业优势，打造产业配套平台。三大基地遥相呼应，形成了长三角、珠三角及中部六省联动的战略格局。荣事达小家电秉承科学发展，立足自主创新，实现了快速、稳健的发展。公司严格执行ISO9001： 201X质量管理体系认证运作，致力于为社会提供技术领先、品质卓越的产品。荣事达小家电产品丰富，涵盖国内所有小家电品类，形成了以电磁炉等核心产品为主导的发展格局，研发生产出电磁炉、电压力锅、电饭煲、豆浆米糊机、料理机、快水壶、加湿器、饮水机等四季产品以及电风扇、取暖器等季节性产品，形成了成熟的小家电产业链，成为国内小家电最优秀的企业之一。

2020小家电市场

2003小家电市场:与房地产市场比翼齐飞 2003年小家电市场发展迅猛，慧聪监测的排油烟机、电饭锅等5种重点小家电产品11月产量累计同比增长31.11%，巧合的是，至2003年11月，累计房地产投资增长为32.5%以上，恰好与这个数字接近。可以说，小家电，尤其是厨卫小家电产品，随着我国房地产市场发展比翼齐飞。根据慧聪国际家电研究所2003-2004年报统计数据显示，京、沪、穗三地50%以上的家庭消费者将搬迁新居作为购置家用电器的首选时机，其次才会考虑到促销、降价等外部因素。特别是针对一些家里的电器大件和厨卫小家电等装修实用性产品，国人一步到位、高度重视置办新房的传统心理为国内的电器生产企业提供了不容小视的商机。从上个世纪80年代末发展至今，我国的城市居民人均居住使用面积已经从不到10平米提高到了18平米左右，并且还在以每年5%左右的增长幅度保持继续增长。与此同时，我国城市居民的可支配收入也在稳步上升。2003年1-3季度城市居民人均可支配收入6347元，比去年同期增长9.5%，扣除物价因素，实际增长9.0%。人均消费性支出4844元，比去年同期增长7.2%，扣除物价因素，实际增长6.7%。而且据统计，用于家庭居住方面的支出增长速度明显高于全部消费支出增长速度，粗略统计在5年之内将会有3000万家庭为装修新家而进行家居电器消费，按照1万元每户的保守价格，呈现出的是一个3000亿元的巨大家电消费市场。在过去的2003年中，很多具有长远眼光的家电企业意识到了这种情况，纷纷抢夺这块由房地产市场所带动的家用电器消费市场。企业的工程销售在全年度的销售总量中占据越来越重要的地位，成为家电市场新的增长亮点。

XX小家电公司员工管理制度

XX 小家电公司员工管理制度第一章入职指引个人资料 1．新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照，并在《录用登记表》亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止试用或解除劳动合同。录用与报到 4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在 XX 职工医院进行检查，合格者经审批程序审批后，由人力资源部门发给《试用通知书》和《入厂手续指引》，同时准备报到材料。 5.员工按如下程序办理报到手续：（1）办理报到登记手续，签订劳动合同，领取员工手册与考勤卡，安排住宿。（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排。（3）安排办公地点，领取办公用品和相关资料等。试用与转正 6．试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定

离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。 7．所有新员工必须参加公司组织的新员工培训，试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知，填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后，参加当月的转正工作会。 8．员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。入职引导人 9．试用期间，用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作方面的具体事务，如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等，新员工均可向其咨询。工作时间 10．员工工作时间为：每周工作五天半，其中周一至周五每天工作八小时，每天上午八时至下午五时半（中午 11：30 至13：00 为午餐时间）；星期六上午工作三个半小时。周一至周五每天上午10∶00—10∶15，下午3∶00—3∶15 为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。注：按照《劳动法》规定每周五天工作制的要求，集团在每年生产淡季期间安排公司假期，适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。第二章工作纪律 1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。办公礼仪 2. 员工应注意个人行为举止，保持仪表整洁，不穿奇装异服；上班时间男士要求穿西装（或衬衣）、打领带；女士要求穿职业套装；上班时间须佩戴员工卡。 3. 员工可于周六上午着休闲装上班，当天有重大会议、活动或重要外宾来访除外。 4. 员工参加集团重大会议、活动，男士一律穿深色西装、深色皮鞋，女士穿正式职业套装，化淡妆。 5. 员工上班期间如有事外出，须告知身边同事；若在此期间有外来人员来访、来电，身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

2018年小家电企业三年发展战略规划

2018年小家电企业三年发展战略规划 2018年9月

目录一、公司未来发展计划及目标 (3) （一）未来三年主要发展目标 (3) （二）具体发展规划 (3) 1、产能扩充计划 (3) 2、产品创新计划 (3) 3、市场推广计划 (4) （1）巩固现有线上销售市场优势，拓展海外市场 (4) （2）完善线下营销网络，建设营销队伍 (4) 4、人才培养、引进和扩充计划 (5) （1）强化内部培训 (5) （2）不断引进外部人才 (5) （3）完善激励机制 (6) 5、内部管理提升计划 (6) 二、拟定计划所依据的假设条件及可能面临的主要困难 (7) （一）拟定计划所依据的假设条件 (7) （二）实施计划所面临的困难 (7) （三）实现计划拟采用的方式、方法或途径 (8) 三、发展计划与现有业务的关系 (8)

一、公司未来发展计划及目标公司秉承“创意让生活更美好”的核心价值观，坚持“品质为基础、服务为保证、创新为动力”的经营理念，树立了“妙想生活、妙想世界”的发展思路，致力于成为国内外杰出的“创意小家电+互联网”企业。（一）未来三年主要发展目标公司将充分利用已有的综合优势，加大技术研发的投入力度，实施差异化竞争策略；同时，公司将借助资本市场的融资平台，加强对市场需求挖掘，增强产品设计能力，优化现有产品结构，提升公司优势产品的产能。公司将在提升研发、制造能力的同时，不断完善和改进现有产品种类及渠道布局，力争未来三年继续扩大在国内外市场的占有率，提升公司品牌影响力。（二）具体发展规划 1、产能扩充计划公开发行募集资金到位后，公司将在保证和提升产品质量的基础上，加快募集资金投资项目的建设进度，力争项目早日投产、早日实现经济效益。项目建成后，公司创意小家电的产能扩大将有助于充分发挥公司的综合优势，提高公司市场占有率，创造更高的经济效益。 2、产品创新计划公司将在技术开发和产品创新方面持续加大投入，为公司长期稳

小家电行业

浪潮ERP小家电行业解决方案介绍 1 行业概况 1.1 行业发展状况我国家电行业与国民经济增长密切相关，家电业工业总产值随着国民经济增长而呈增长趋势，且增长趋势基本吻合。随着家电行业的发展日益完善成熟，家电行业在制造业和国民经济中的地位也越来越稳固，其在GDP中的比重趋于稳定，2004年～2007年，比重为3.8%左右，2005年～2007年，这一数据几乎没有变化。由此也可以看出，我国家电行业已经进入了一个相对稳定的发展阶段。 2008年，世界经济增长将放缓，不利于家电行业出口；国内经济形势持续向好，居民收入强烈增长预期，有利于扩大内需，家电业利好。汇率持续上升，家电出口企业利润将受到干扰。2007年家电行业产能进一步扩张，长期有产能过剩风险。原材料涨价提高生产成本和人民币升值提高出口成本，会淘汰规模小，经营管理不善的企业，市场集中度会继续提高，有利于优化家电行业龙头企业的生产和经营环境，进而促进产业结构的优化。国家电的生产主要集中在东南沿海地区，以珠江三角洲和长江三角洲为主，其中广东、山东、江苏、浙江、上海是家电业的五大生产基地，形成了广东顺德、江苏沿江、山东青岛三大家电产业群。5个地区的家电行业产值占整个家电业的80％，其中广东家电产业占全国家电制造业的43%。广东省的家电产业既有一批国内外知名的大企业(百亿元以上产值)，更有大规的中小企业集群，已初步形成了产业集中度高，配套较为完善的产业布局。广东顺德是全国最大的家用电器生产基地，家用电器工业产值约占全国同业的15％，具备一定规模的家电及配件生产企业超过2000家。电冰箱、空调器、微波炉、电饭煲、电风扇、电子消毒柜、热水器等家电产品的产销量均居全国或全球第一。在家电名牌企业的带动下，顺德的家电配件业也已经具有世界先进水平。广东的番禺、珠海、中山、深圳等地的家电业也比较发达，尤其是小家电的出口，占到全国的80％。随着全球经济一体化进程的加快，家电行业的竞争逐步打破国与国之间的界限，大型家电厂商在全球范围内进行生产以及市场的战略部署，家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量；最后，国际范围内家电行业的资产重组步伐日益加快。企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌；由完全自行生产发展到由其他企业代为生产；由企业间的技术合作发展到战略联盟；由原来的生产导向发展到营销导向。行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型；消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求；消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型；消费者的心理日趋成熟，由感性消费上升到理性消费。

中国厨房小家电行业研究-行业发展概况

中国厨房小家电行业研究-行业发展概况行业发展概况 1、行业概况小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电占用电力资源比较小，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。根据不同分类标准，小家电可以分为以下种类：（1）按照消费习惯分类，小家电可以分为中式小家电和西式小家电。具体分类如下：随着全球化进程推进，东西文化的渗透，中西生活方式相互融合，中式和西式小家电的划分并不绝对，个别产品上有交叉。随着中国经济的发展，人民生活水平和消费水平的提高，西式小家电开始走进国内大、中型城市家庭。

（2）按产品用途分类，小家电可以分为厨房小家电、家居小家电和个人护理小家电，具体分类如下：中国的厨房小家电行业始于上世纪80年代，虽较欧美日等发达国家和地区滞后近30年，但是发展后劲却很足。发展之初，厨房小家电仅仅包括电饭煲，开水壶等，产品单一，功能简单，市场规模小；进入90年代后，厨房小家电行业发展迅速，随着微波炉、电饭煲产品进入市场，厨房小家电种类迅速增多；到了21世纪，消费者对食品安全以及生活品质有了更高的要求，厨房小家电产品也从经济、耐用向环保、健康、时尚、个性化转型，各种高新技术和新材料被广泛运用于厨房小家电，产品多功能化、智能化的趋势非常明显。

2、行业发展前景中国的小家电市场仍处在发展的初期阶段。中国市场上小家电无论是消费者可供选择的品类还是消费者实际的拥有情况，都和发达国家有着较大的差距。在发达国家，小家电是居民家庭中不可或缺的重要用品，小家电品种丰富，平均每户拥有20-30件小家电，而中国每户小家电的保有量平均水平较低，不到10件/每户。中国小家电普及水平与西方发达国家有着较大差距，未来面临良好的发展机遇。随着中国人民生活水平的提高，舒适度、时尚化的需求将不断涌现，将有助于小家电产品的普及渗透以及产品设计和功能升级。另一方面，小家电产品技术的提升，也在不断地推动用户的消费升级，小家电的更新换代速度越来越快。根据前瞻数据库的数据显示，2017年中国小家电零售规模为3,155.00亿元，同比增长12.52%，2018年将增长到3,553.00亿元，复合增速接近12.60%。同时前瞻数据库预测2019年中国小家电行业市场规模将突破4,000亿元，未来五年（2019年-2023年）年均复合增长率约为12.63%，并预测2023年，中国小家电行业市场规模将达到6,460亿元。

未来两年小家电发展趋势探秘

未来两年小家电发展趋势探秘从小家电市场变动上看，未来2年内小家电市场的变动将呈现出三大趋势：一、市场需求将有较大幅度的提高从市场需求量上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在中国平均每家仅有3种～4种小家电。而随着人们经济水平的提高，对生活要求也随之提高，小家电快速进入消费者家庭。业内人士指出，今后2年～3年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30%以上。二、产品价格将有所调整，利润空间将略有下降，小家电风险越来越大今年以来，TCL、格力、科龙、荣事达等国内家电巨头都纷纷加快在小家电领域拓展的步伐，因此在未来2年～3年小家电有形成“供大于求”的可能。同时，在小家电产品中虽然高价位产品具有较高级的技术含量，然而随着技术水平的发展，这类“高技术”产品的价格将会大幅度下降。价格的竞争、利润的下降，使得现在的小家电风险会越来越大。三、俏丽外形成为重要吸引点，女性成为商家的重点对象当今社会，女性已经完全充当了购买物品的主要力量(具有关调查表明：社会购买力70%以上是掌握在女性手中)。精明的商家自然不会忽略这样一个针对女性的消费新亮点，于是女性小家电成为专有名词，各大商场也有了时尚靓丽的女性小家电专柜。有关专家预测,未来5年中国个人护理小家电市场将呈现5大发展趋势： 1.总体市场规模将会继续增长但速度将放缓,销售量和销售额都将会取得更加辉煌的业绩。 2.个人护理小家电市场的整体需求细分度高,需求的市场容量有限,难以支撑企业规模化,但随着细分市场的进一步培育,必将规模化,发展空间不可估量。尤其是针对头发、皮肤、眉毛、牙齿等各个部分推出的美容小家电产品,随着消费者生活品质的提升和卫生意识的日益增强,凭借其精致的做工、精美的设计、细致入微的关怀,将成为现代人居家生活的必备品。 3.将会有更多的先进科学技术被应用到个人护理小家电产品设计上,功能将会进一步多样化, 设计更加人性化,材料更加注重环保。各个小家电厂商对于产品技术研究的投入将会进一步加强, 价格竞争将会被技术竞争、科技竞争所取代,成为市场竞争的主要手段。 4.个人护理小家电在广大的三四级市场的销量和销售额都将会有巨大的增长,销售网络将会更加完善,这一市场将成为众多家电厂商争夺最激烈的主战场。 5.个人护理小家电的市场竞争将会更加激烈,行业的品牌集中度将会进一步提高,马太效应将加速,中国个人护理小家电市场的发展将更加规范化,个人护理小家电市场将会向着更加健康、良性化的方向发展,其市场前景非常广阔。 2010-2015年厨房小家电发展趋势趋势之一：规模化竞争趋势面对国内大家电企业对于小家电业务战略视角的改变，以及跨国公司如伊莱克斯、飞利浦、松下等把国外小家电领域的经验移植到中国，加快了本土化运作进程的背景，在小家电领域有先行之利的企业和市场基础的企业必然有两种选形成产品品项的规模优势和形成成本的规模优势，其中一种就是规模化竞争，择，以阻止竞争对手的拓展机会。这一领域的代表首先必是年销40亿小家电规模的美的。美的集团旗下的生活电器制造有限公司借成立十周年之机亦宣布，将在电饭煲、电磁炉、电热水壶、电炖锅等领域推出一系列新品，大规模扩张。这一趋势亦使新一轮的价格战在所难免。国内的生活小家电正朝着普及化、时尚快捷、

中国小家电产业基地简介

中国小家电产业基地简介东凤镇位于广东省的南部，珠江口西岸，是伟人孙中山故里—中山市的“北大门”，是珠江三角洲经济开放区重点工业卫星镇之一，北邻顺德，南接小榄，105国道、364省道（东阜公路）和正在建设的珠三角城际快速轨道、太澳高速公路贯穿境内。下辖2个社区居委会和12个村委会，面积56.16平方公里，常住人口7.32万人，外来人口3.6万多人。先后获得全国首个“中国小家电专业镇”和全国首个“中国小家电产业基地”、“广东省小家电产业集群升级示范区”、“国家卫生镇”、“广东省教育强镇”、“广东省文明镇”、“广东省专业镇科技创新试点”单位、中山市“工业强镇”、中山市文明镇等殊荣，国家环境优美乡镇工作通过省级考核验收。近年来，我镇通过大力实施“经济强镇”、“科教兴镇”和可持续发展战略，促进经济持续快速发展。2010年全镇实现地区生产总值94.16亿元；实现工业总产值302.46亿元，税收总额10.94亿元，实现了经济又好又快发展。多年来，东凤镇以建设“小家电产业为龙头的经济社会协调发展特色产业基地”为目标，积极实施“产业强镇”发展战略，促进经济和社会全面协调发展。依托“东凤镇信息服务中心”、“东凤镇工业设计中心”等服务平台，积极承接新一轮国际信息产业转移，大力发展消费类小家电电子产品，做好小

家电产业与镇内其它产业的配套衔接。目前，全镇工商企业7000多家，其中工业企业2900多家。形成了以美的、万和、铁将军等企业为代表的小家电产业，以天乙、美日等企业为代表的石油化工产业和以高雅线圈、泰峰电气为代表的装备制造业以及以玉峰玻璃、富华管桩、顶固金属制品为代表的玻璃建材业等四大支柱产业群。具有区域特色的“东凤小家电”蜚声海内外，现已成为全球最大的电风扇制造地，全球最具规模的汽车防盗报警系统、倒车雷达生产地，全国燃气具重要生产地，中国燃气具燃烧系统研发制造基地。截止目前，东凤镇小家电及其配套生产企业1633家，2010年全镇小家电产业实现产值129亿元，占工业总量的44.18%；小家电企业实现税收4.73亿元，占税收总量的43.2%。全镇共有小家电企业建有省级企业工程技术中心3个，小家电企业建有市级企业工程技术中心22个，全镇累计拥有省级以上名牌名标产品45项。此外，东凤镇城镇化进程不断加快，基础设施完善，环境优雅，社会治安稳定，公共服务体系健全，金融、文化、体育、卫生等事业全面发展。先后筹集6亿多元，重点建设了道路、桥梁等基础设施，城镇面貌焕然一新。占地面积4000多亩的和穗工业集聚区和6400多亩的同乐工业集聚区构成了“南、北两翼”的产业基地，大大提高引进大型项目的承载能力，吸引了“美的”、“万和”、等一批国内外知名企业和骨

小家电市场调查报告

关于小家电市场状况的调查王琼琼（外国语学院：英语专业（经贸方向）学号：080724001 指导教师：王璇）摘要：近几年来，随着国内大家电市场趋于饱和，市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域，尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速，利润空间巨大，发展前景诱人，但实际上小家电的利润空间不断下降，到了价格战一触即发的临界状况。本文针对小家电企业面临的一些问题，进而提出改变旧有的市场观念及管理模式，从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式。关键词：小家电市场;营销现状;营销策略调查时间：2011年9月20号——10月10日。调查目的：了解小家电市场状况，为了以后的工作有更充分的准备。调查对象：主要为我所在实习单位——恒运电器商行。调查内容：小家电市场面临的主要问题、原因分析、营销策略等。调查方式：访谈；查找相关资料等。一、小家电市场营销现状分析 (一)小家电市场面临的主要问题近几年来，国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段，发展速度不如人意。九十年代中后期，国内小家电市场迅猛发展，大多数小家电企业得以保持高速发展，并出现包括华帝，万家乐，万和，方太，帅康，老板，康宝，九阳等知名小家电企业，与此相比，2000年后，由于大家电品牌，外资品牌等先后大举进军小家电行业，市场竞争出现白热化，并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑，并出现零增长的势头。国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关，但同时也日益暴露出许多问题。 1、市场营销观念落后

成功的便是好的，这是大多数企业的意识，国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的金言玉律，往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式，而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新，同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识。 2、产品方面还有待提高小家电的需求多，品种杂的特点，决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求，然而大多数的小家电企业却产生了市场近视，他们只注意现有的市场成就，仅仅满足于现阶段取得的成绩，利用广告战，价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况，忽视了以市场需求为导向的产品竞争，从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级。 3、渠道建设有待创新大家电品牌，外资品牌的进入，直接制约了小家电企业的发展，随着流通行业的迅速发展，小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求，甚至影响了企业的发展，在此情况下，渠道创新便成为一种必然的发展趋势。多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的，而非以流程为导向，因而出现管理层次多，管理效率低的管理问题。从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降，另外，小家电企业的金字塔型经销商体制，可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况。 4、促销缺乏新意无论从现代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看，促销作为4P营销理论的重要环节，作为企业，产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台，促销必不可少，仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器。而在信息爆炸的今天，小家电企业的促销却没有针对性，形式单一，缺乏创新之处，终端促销的目的也不明确。无论我们走到哪个卖场，一进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌，特价，返现，限量优惠……让人看得眼花缭乱。 5、价格体系混乱价格也是4P营销理论的重要环节，然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱，各大型卖场的价格体系往往与各小型超市，零售商的价格体系存在差距。各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格，甚至实施短

小家电行业国际市场发展分析报告

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小家电行业国际市场发展分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: 1

目录小家电行业国际市场发展分析 (4) 5.1 国际小家电市场发展概况分析 (4) 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (4) （1）全球小家电市场按产品分布 (4) （2）全球小家电市场按地区分布 (4) 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (4) （1）美国小家电市场 (4) （2）欧洲主要国家小家电市场 (9) 5.2国际小家电市场竞争状况分析 (10) 5.2.1国际小家电市场竞争现状 (10) 5.2.2 国际小家电市场竞争趋势分析 (10) 5.3 跨国公司在中国小家电市场的竞争策略 (11) 5.3.1 主要跨国公司在中国市场的投资布局 (11) （1）飞利浦（Philips） (11) 1）整体布局 (11) 2）小家电市场布局 (11) （2）松下（Panasonic） (11) （3）伊莱克斯（Electrolux） (12) （4）北美电器（ACA） (12) （5）惠而浦（Whirlpool） (13) （6）乐金电子（LG） (13) （7）法国赛博（SEB） (14) （8）德国博朗（Braun） (14) 5.3.2 跨国公司在中国的竞争策略分析 (14) 2

（1）跨国公司在中国小家电市场的发展现状 (14) （2）跨国公司在中国小家电市场的竞争策略变化 (15) （3）跨国公司在中国小家电市场的典型并购案例（SEB并购苏泊尔） (15) 3

小家电行业国际市场发展分析 5.1 国际小家电市场发展概况分析 5.1.1 国际小家电市场发展概况（1）全球小家电市场按产品分布世界家电产业发展至今可以划分为三个阶段：第一阶段以第二次工业革命为契机，从发展照明业开始，逐步生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机等直至开始建立电信系统；第二阶段从1945年开始，家用电器类产品开始普及，消费类电子产品逐步兴起；第三阶段从70年代开始，小家电开始进入消费者家庭，一些具有个性化携带方便的电子产品受到消费者青睐。目前小家电的产品大致可以分为三类，一类是厨房小家电，第二类是家居类家电，第三则是护理小家电。随着小家电的应用推广，家具类家电和护理小家电越来越受到人们的青睐。但厨房类小家电仍然是小家电市场的主流产品，在全球范围内，厨房类小家电占总小家电市场份额的65.10%，家居小家电占比22.90，护理小家电最低为12%。（2）全球小家电市场按地区分布世界小家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧，全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中，北美80%的产量集中在美国和美墨边境；欧洲则是以意大利为制造中心；东欧以其廉价的劳动力和接近西欧两大优势日渐兴起；亚洲市场潜力相当巨大，当地劳动力价格低廉，将成为21世纪最大的家电生产基地。其中国崛起迅速，中国的小家电产量供应了全球50%左右的需求。 5.1.2 国际小家电产业布局情况（1）美国小家电市场美国HOUSEWARES展日前在美国奥兰多举办，其中家居小家电展区在这个历史悠久的展会上初次亮相，全球多家供货商将日用小家电搬上展台。他们纷纷表示，在美国市场，日用小家电的增长潜力非常看好。搅拌器搅拌器是美国小家电市场中最核心的产品，在所有零售渠道中都有分布。从 4

小家电创业计划书

小家电创业计划书一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5亿-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；

中国小家电出口现状、问题及对策分析———以微波炉出口为例

中国小家电出口现状、问题及对策分析———以微波炉出口为例作者：暂无来源：《对外经贸实务》 2019年第5期丁文凤李灵稚南京理工大学摘要：我国从2000年开始一直是全球最大的小家电生产国和出口国。但因国内众多小家电企业多年来一直以贴牌生产为主，忽视售后服务，导致其自主品牌缺失且推广难，品牌溢价能力差，再加上成本上升和需求下降，多数企业将陷入盈利困境。与此同时，出口产品低端、出口市场集中和经贸环境动荡等，让我国小家电出口备受阻碍。针对这些困境，本文以微波炉为例，从小家电出口现状出发，提出了加大研发创新投入、推进自主品牌建设、构建售后服务体系、开拓新市场和有效规避贸易摩擦等对策。关键字：小家电；出口贸易存在问题；对策分析；微波炉出口小家电也称软家电，是指那些占用电力资源较小或机身较小，并注重提升用户生活品质的家用电器。按功能划分，主要可分为三类：家居类，如吸尘器、加湿器、电风扇以及两净产品等；厨房类，如微波炉、电饭煲和电磁炉等；个人生活类，如吹风机、剃须刀、电熨斗以及电动牙刷等。我国小家电自出口，尤其是加入WTO后，其产量和出口规模都得到大幅度增长，且自2000年一直保持着世界第一大生产国和出口国的地位。然而从我国小家电在出口贸易中的表现来看，还明显存在产品低端、自主品牌缺失和竞争力不足等问题。为此，本文将以微波炉出口情况为例，从我国小家电出口现状和困境出发，研究如何提升其出口竞争力、建设主品牌及有效规避贸易壁垒等，来为我国小家电出口企业谋出路。一、中国小家电出口现状（一）出口规模中国小家电自出口以来，出口规模总体上呈现出不断增长的趋势。2018年我国小家电出口额包含零部件在内达到299.2亿美元，出口量达到23.6亿台，分别较2017年增长10.8%、6.9%，其贸易额较2000年则增长了近9倍。从主要小家电的出口情况来看，2018年家居类小家电出口额较2017年增长了12.2%，其中空气净化器出口量增长45.9%，净水器、电风扇以及吸尘器等产品出口量增长率均在10%以下；生活小家电出口增长明显，其中电吹风和电熨斗出口量较2017年分别增长了7.2%和11%；厨房类小家电出口增长幅度普遍较小，咖啡壶和烤面包器等产品出口量增长率多在3%以下，微波炉则基本持平。其间，受到国际金融危机影响、海外市场需求不足、贸易保护主义抬头以及产业进入转型波动期等因素作用下，我国小家电出口也曾出现过短暂的下降。以微波炉为例，其出口量在2009年和2015年均同比前年下降了7%左右。（二）出口市场我国小家电出口一直主要集中在欧美及部分亚洲发达地区。其中，美国一直是我国小家电的第一大出口国，对其出口比例可达40%以上，其次是欧盟和日本等国。以微波炉为例，根据联合国商品贸易统计数据，仅从前20名贸易国来看，2017年我国微波炉出口欧美和亚洲地区的贸易额分别占其出口总额的64.2%和11.9%。从国别来看，其对美国、欧盟和日本的出口额分别占出口总额的38%、22.3%和7.7%。这样相对集中的出口市场形势，一方面反映了小家电在这些区域普及程度高，具有较大消费市场。另一方面则反映我国小家电对该区域出口的依赖