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天猫店品牌运营计划 2017.09.29
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营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
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推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ (1)钻石展位是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优 质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。(200-500元/天,短期辅助 推广)
▪ (2)淘宝直通车(常规化,控制在300-500元/天) ▪ (3)寻找优质淘宝达人、淘宝客 ▪ (4)与知名淘宝直播进行合作推广
进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引 潜在消费者进入店铺,需要相关促销活动进行配合,将潜在消费者转化 成客户。
进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引 潜在消费者进入店铺,需要相关促销活动进行配合,将潜在消费者转化 成客户。
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淘宝站内推广
收费的推广方式相结合。主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付 一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。 主要的方式有:
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策划文案职责
1、负责不定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
序 项目 号
数量 单价
人员开支(运营+策划文 1 案3人,网店美工2人,淘 4
宝客服+配送8人)
3000元/月 预付平均底薪
2 直通车
30 300-500元/天
3 钻石展位
1
500元/天
4 淘宝客
5 活动让利
6 其它
7
8
9
小计 39000左右 10000左右 500
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Thank You! 谢谢浏览
4
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折
加强淘宝营销工具满就送、搭配套餐、限时打折、会员关系管理、网店 版行情参谋、数据魔方应用,提高转化率。
进度及目标:预计10—15天完成整店的调整及实施。
产品上下架时间在访客量高峰时每隔半小时左右发布一个新品。(通过 淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布 时间。
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
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配送人员职责
1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、 对账等工作;
2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务; 4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能
及时处理。
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成本预算
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wenku.baidu.com
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
7
其它销售渠道
大量的寻找分销商,从中发展一部分优质分销商。 拓展线上线下相结合的销售渠道 享受新零售带给我们的优势 进度及目标:本部分主要为了在短期内快速的减少库存量,回拢资金,
提高品牌的知名度,在发货时,寄送印有商城网址的小卡片,将顾客引 导到商城中购物。
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人员结构 人员结构 成本预算 9
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客户人员职责
1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和 购买服务的疑问;
2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作 快递单,整理货物等;
3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺 利的购买,促成交易;
4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。
5
淘宝站内推广
论坛社区等免费推广方式(重点)
▪ 淘宝社区推广(论坛,尽量发精华帖热帖) ▪ 淘画报(将产品图片拍的有视觉效果,再配合当季某些品牌发布话,制作画
报,增加流量) ▪ 淘金币 ▪ 加入商盟或一些流量较大的相关帮派 ▪ 优惠信息区发布信息 ▪ 网店自己搞在线活动推广 ▪ 相互交流收藏 ▪ 自己建立帮派招收会员进行推广
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感谢聆听!
THANK YOU FOR WATCHING!
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
第三步以提高品牌知名度及忠诚度为主
▪ A 、发红包,抵价卷,送小礼物。B、建立会员折扣制度。C、访问老顾客。D、会员生日特价及送 小礼物等。
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店内推广一
标题关键词优化,格式:品牌+材质+样式+产品名称+优惠信息。
人员结构
客服人员 4人
商城运营 2人
网店美工 2人
策划文案 1人
配送人员 4人
以个人员可以一人担当两个职务,以减少人力资源成本,随时商城发展在增加相 应的人员数量。
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运营经理职责
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
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