关键岗位操作培训ppt

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1. 电热水器内胆焊接外观检验作业指导书,文件编号:MD/WY/QP-17-08(17项) 2. 电热水器内胆搪瓷外观检验作业指导书,文件编号:MD/WY/QP-17-08(16项) 3. 电热水器钣金外壳外观检验作业指导书,文件编号:MD/WY/QP-17-06(17项) 4. 储水式电热水器成品外观检验标准(2012年)A版,(10大项)
QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,产品经过检验后再出货是质 量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\ 分析,并将相关信息提供给其它部门。
为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。质量控制是 为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所 QC 有阶段引起不合格或不满意效果的因素。
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岗位名称
作业内容(自检)
工艺参数
作业要求(互检)
备注
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QC的基本要素(4M1E)
●人力 Man ——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。 ●设备 Machine ——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。 ●材料 Material ——巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异 常的主要原因。 ●方法 Method ——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成 企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。 ●环境 Environment ——外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场 及氛围。
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QC工作的自我检验
1.是否有操作标准书,标准书是否完整、适用 2.检验员有否完备的检验标准书,检验记录是否与规定的频度相符 3.机器设备有无操作、保养及故障修理说明书,机器设备是否保持整洁、可用 4.制品有无防护、管制、标志或挂签,箱装的标志与产品是否一致,是否实施 首件检验 5.操作人员是否做自主检验,发现不合格物料,有无处理制度 6.检验及分析人员是否易于识别 7.有无定期实施检验人员检出力测验 8.有否定期举行品质管制会报,交换有关资料,解决问题 9.有无建立生产管制制度,以计划、控制生产进度。 10.检验及分析人员有否接受适当的训练。
IQC关键岗位培训
文静 9/24/2012
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QC即(QUALITY CONTROL),中文意义是品质控制,在ISO8402:
1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”,担任这类工作 的人员就叫做QC人员(产品检验),包括进货检验员(IQC)、制程检验员 (IPQC)和最终检验员(FQC).
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天气渐冷,试水班先装镶嵌螺母后试水,会因为水分不能及时蒸发,导致总装 检耐压不过的质量问题,请车间立即调整过来或保证镶嵌螺母是干的。
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岗位名称 作业内容(自检)
工艺参数
ຫໍສະໝຸດ Baidu
作业要求(互检)
备注
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周不良图片展示
一、成品检信息
旋边变形
胆口脱瓷
漏打螺钉
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内部线检验
时间:2012-09-10 班组:总装三线 问题描述:三线清理80-30D7时无80L的胆口泡,用50L的生产,造成上浮严重空泡(会造成 感温探头压着不牢,属A类质量问题)。
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内部线检验
时间:2012-09-10 班组:总装三线 问题描述:三线清理60-30G6时胆口返修采取用泡沫块拼凑,存在严重的客户投诉风险!
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内部线检验
安装盖螺钉柱断裂
温控器端子有泡料
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接地线破皮漏铜
发泡
时间:2012-09-10 班组:总装二线 问题描述:30G6、D7爆盖严重,员工操作费力,生产475台,爆盖砍机就有19台,另外 因操作时要用橡胶锤砸,外壳旋边砸变形、粉裂、端盖砸烂也有十多台。不良下线率高达 6%以上。
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试水
时间:2012-09-14 9:10 班组:试水三线 问题描述:试水堵气工装内垫圈严重磨损漏气,无法保障产品的生产工艺和质量要求。 措施:立即停产整改
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三、本周重点问题
时间:2012-09-08 班组:总装二、三线 问题描述:生产F80-21B1数显机型时,共检出排线不良品108支(厂家为乐清市锋剑电 子器材厂),不良率达21.6%
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时间:2012-09-18 班组:总装三线 问题描述:G系列防电墙水管与加热器接触太近被融化,故障原因:加热器偏位所致!
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