生产车间薪酬优化方案(初稿)

生产车间绩效考核制度

目录

第一章总则 (2)

第二章薪酬类型与构成 (4)

第三章工时工资 (4)

第四章技能工资 (7)

第五章岗位工资 (8)

第六章绩效工资 (9)

第七章工龄工资和奖金 (11)

第八章员工津补贴 (12)

第九章员工福利 (13)

第十章新员工试用期与转正 (16)

第十一章薪酬调整 (16)

第十二章附则 (18)

生产车间绩效考核制度

第一章总则

第一条适用范围

本方案适用于江联重工股份有限公司生产车间除中层管理岗位、技术员以外的所有生产岗位。中层管理岗位薪酬纳入管理支持系统考虑，技术员参照技术中心薪酬优化方案执行。

第二条目的

通过优化生产类岗位薪酬方案，体现公司“多劳多得、多能多得、做好多得”的付薪理念，激励和建立一支优秀的生产员工队伍，并最终促进订单交期的履约，车间生产效率和产品质量的提升等。

第三条原则

（一）外部均衡：公司支付给员工的薪酬水平与行业、地区市场普遍价格相比，具备合理的可比性；

（二）内部均衡：公司支付给员工的薪酬水平与其所在岗位的内在价值相符；

（三）个体均衡：公司对同一岗位上的不同员工，根据员工个人能力和创造价值的差异而给予不同的薪酬；

（四）导向性：结合发展通道设计薪酬纵向结构，结合岗位价值及绩效维度设计薪酬横向构成，从而激励员工纵向发展，并注重价值及业绩产出；

第四条组织管理

公司总裁办公会、公司总裁、分管人力资源副总、制造中心、人力资源部及其他相关部门在薪酬管理各项具体事务中的权限详见《薪酬管理核决权限表》。

生产车间绩效考核制度

表1：薪酬管理核决权限表

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第二章薪酬类型与构成

第五条岗位类别

根据岗位工作性质和内容，生产岗位分类如下：

（一）管理类：指生产车间承担一定管理责任的管理岗位。包括班组长、工段长、车间副主任、车间主任。

（二）技工类：指具有一定技术含量的生产岗位。包括焊接工、冷作工（包括钣金工、装配工、钻工、划线工、卷板工、弯管工、气割工）、机电维修工、行车工、起重工、热处理工等。

（三）生产支持类：指从事生产支持性工作的岗位，包括打磨工、搬运工、清渣工、核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工等。

第六条薪酬类型

（一）适用于绝大部分一线生产岗位的工时制；

（二）适用于工段管理、生产支持及部分难以制订工时标准的一线生产岗位的结构制；

表2：岗位类别-薪酬类型匹配表

第七条薪酬构成

（一）工时制：包括工时工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。

（二）结构制（技工）：包括技能工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分

（三）结构制（管理支持）：包括岗位工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。

第三章工时工资

第八条适用范围：适用于工时制薪酬

工时工资属浮动部分，与工时单价（根据工序价值及员工技能等级评定）、实际工时数

量关联，充分体现“多劳多得、多能多得”的付薪理念。

第九条月工时工资核算公式

根据员工月实际完成工时与月标准工时的数量关系，月工时工资额的核算分为两种情形：（一）月实际完成工时≦月标准工时

月工时工资额=∑（工序工时单价×工序实际完成工时×工序难度系数）；

（二）月实际完成工时＞月标准工时

月工时工资额=∑（工序工时单价×工序实际完成工时×工序难度系数）+月超标准工时量×月工时平均单价×0.5

工序难度系数：主要考量车间焊接工作由于焊接对象、焊接环境存在较大差异而设置的相对难度系数，主要有焊接对象系数和焊接环境系数：

表3：工序难度系数表（1）-焊接对象

表4：工序难度系数表（2）-焊接环境

月标准工时：按照每月22个工作日、每个工作日7小时为标准核算月标准工时为154个工时

月超标准工时=月实际完成工时-月标准工时

平均工时单价=∑（工序工时单价×工序实际完成工时×工序难度系数）÷月实际完成工时

第十条工序工时定额标准

由工艺部主导，生产车间参与，对重容车间、集箱车间各工序的工时定额进行核定，重容车间、集箱车间工时定额标准见附件。

第十一条工序工时单价（：元）

（一）技能层级-薪级对应关系

表5：技能层级-薪级表

（二）工时单价等级

表6：工时单价等级表

第十二条工时工资核算流程

1、工时工资核算流程图

2、流程节点说明

2.1 由工艺部工时小组根据工序工时定额标准，制订产品的工时计划，工艺部部长审核；

2.2 技术中心总经理对产品工时计划进行审批；

2.3 生产车间在生产实施过程中，出现外部原因导致的返工等情形，车间可提起工时计划调整申请，说明调整理由，制造中心审核；

2.4 工艺部进行调整审核；

2.5 技术中心总经理进行调整审批；

2.6 月底生产车间编制车间《月工时报表》，制造中心审核；

2.7 工艺部工时小组对车间《月工时报表》进行审核；

2.8 技术中心总经理对车间《月工时报表》进行审批；

2.9 人力资源部根据员工绩效结果数据、考勤数据、《月工时报表》、工序工时单价等实施工资核算和发放流程。

第四章技能工资

第十三条适用范围：适用于结构制（技工类）薪酬

第十四条技能工资属固定部分，技能工资标准根据技能层级以及个人素质水平综合评定。技能层级的评定参见《技工技能等级评定管理办法》

第十五条技能工资等级

（一）技能层级-薪级对应关系

表7：技能等级-薪级表