仓库工作总结ppt

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视和解决内部小小冲突等等。六、做好仓库的整理工作此刻的企业多数要求自己能抵达5S标准，尽管咱们临时仍未实施这些系统程序，但咱们要严格用这些系统的要求来查验自己的工作是不是合格。关于仓库来讲，仓库是一个出入物品较多的地址，另外工厂所有临时不用的东西都要交回仓库，因此仓库比起其它地址更易显得脏乱差，这就要求咱们不时的进展仓库整理。所有物品各归遍地，有效的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库不时处处显得有条有序，干静整洁。要抵达如此的标准并非是说做就能够做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，天天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做〞，长期坚持，成效自不用说。7、反思工作解决问题持续改良
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篇一：仓库个人年关总结XX年已接近尾声，回忆过去一年！在大程那个与时俱进的大伙儿庭里尽力学习，不断积存经历，天天都在成长着！现将今年度总结如下：一 、收货天天都到有不同程度的外购件，必需要合理、有序的与物流、送货单位和谐组织收货，今年度共收货829多种〔包括与其他仓管员及采购等合作完成〕。二、清点、交检主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物200余件。三、返修局部外购件显现查验不合格情形及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。共返修物品 25个。四、入库认真填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的查对，共完成外购件入库800余种，共计71422件。五、发送邮件
增强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。要紧学习公司相关精神，物资治理、运算机操作、工商治理等知识，以求不断提高自身素，踊跃遵守仓库治理纪律，服从上级安排。贸易平安：一、增强平安仓储宣传、教育工作，提高全部职工的平安意识。一、保税区领导时常来公司检查，很少有平安隐患，若是有些小的问题也能够及时解决，把隐患抹杀到摇篮里。二、做好员工的平安生产培训工作。按期安排人员去培训学习，通过考核合格前方可进展相关的工作。3、公司领导小组专门组织人员编写?员工平安手册?发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。4、在厂区的公开场合、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、制止抽烟的口号和标志。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实根底。职位职责：一、产品品质的保证工作
篇二：仓库治理员年关总结仓库治理员年关总结岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的根底，这是比任何东西都宝贵的人一辈子财富，并将受益终生。因此我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进展一下总结与归纳，如有不妥的地方请领导批评指正。内部 治理：一、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。二、当班期间，认真和谐入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，勇于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除提多发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。五、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，依照情形整理库房，并踊跃向5S治理靠近。遵纪遵法：
二、能严格执行公司仓库保管制度，避免收发材料过失显现。入库及时登帐，手续查验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情形须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。
缺乏的地方：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP录入不够及时，争取XX年改良这一现状。3、合理安排材料在仓库内的寄存顺序。按产品种类、规格、品级分区堆码，不得混和乱堆，维持库区的整洁。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。缺乏的地方：仓库计划不够合理，XX年将从头进展计划。4、踊跃配合财务部和采购部。负责按期对仓库产品清点清仓，做到帐、物、卡三者相符。踊跃配合财务部门做好仓库库存的清点、盘亏的处置及调帐工作，保证库存报表的上交wenku.baidu.com刻和数据的准确性,真实性。缺乏的地方：清点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。天天的工作中都有很多问题发生，咱们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时刻去解决，来提升自身的业务能力。二、展望XX在遵守以往取得的成绩和好的工作方式外，争取在XX年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库XX年工作方案和工作目标：一、增强费用本钱方面的治理。
认真完成仓库的常规工作，仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于效劳、严于认真〞的工作精神，我将在有方案、有思路的完成天天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，尽力做到即完成了自己的工作也方便了他人。
二 、踊跃配合领导整理仓库，合理利用处地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清楚，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的成立做好预备。三、继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其全然用途，提高自己的工作效率。四、 重视专门物品，碰到工程急需外购件，要及时通知相关部门，处置迅速，以避免造成阻碍。五、做到“库中有库〞，针对一些，只给特定工程留用，能够用但长期不用，不能用但内部元器件能够用等的特殊物品要熟练把握，做好记录，为以后的领用做好预备。六提高自己的财务水平，运算机水平，丰硕自己的知识，提高工作效率。在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是结实树立“效劳为先〞的观念，二是继续增强业务学习，踊跃争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，工作之余尽力学好运算机水平为明年的账目联网做好充分预备。我满怀信心，相信在领导和同志的帮忙的下，在自己的尽力下我必然能把工作做得更好，名不虚传地成为一名优秀的仓库保管员。XX年12月28日
作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的利用更应加以操纵。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，咱们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕公司提出的重点展动工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨不时在眼前隐现，但咱们却必需面对现实，不单单要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查查对，对工作的经历进展总结分析，从如何节约时刻，如何提高效率，尽可能使工作程序化、系统化、层次化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，抵达新层次，进入新境遇，开辟新篇章为了更好地做好尔后的工作，总结经历、吸取教训，必将有利于自己的前行。回顾过去，是为了更好地面向以后。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结：一、回顾XX一、咱们正生活在效劳经济时期。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每一个人既是享受效劳的“客户〞，又是为“客户〞提供效劳的个体。正因如此，咱们的工作也应该更完善以为生产效劳为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是咱们秉承的理念，尽咱们的全力去知足每一个生产细节的要求,给咱们一个机会还公司一份中意！咱们会一如既往，无微不至地做的更多更好。缺乏的地方：没有和各部门维持良好的沟通。
天天上班前的十分钟进展一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘故，方式改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的夸奖，弊的抛弃，以便扬长避短。一个工厂的前进进程也能够说确实是一个不断提出问题，解决问题的持续改良的进程。关于咱们平常工作中显现的失误，发觉的问题提出来进展改良，进展解决，然后再发觉再解决，就如此进展反复的，持续的改良，咱们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在尽力发扬优势的同时，更应该学会改良缺乏，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，充分发挥各方面的踊跃性，尽力构建“统一领导，分级负责，人人参与，一起监管〞的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项方法、健全平安生产的宣传、治理工作体系，成立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产治理工作再上一个新台阶。仓库治理员工作总结〔经典版本〕光阴飞逝,转瞬之间,XX年已接近尾声，回顾过去的一年，内心不由感叹万千??时刻如梭，又将跨过一个年度之坎。
及时将天天的到货，入库情形整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。六、发货在平常的工作中重视发货，尽力确保“万无一失〞，并把握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。共发货62800余个。七、做账依照领料单据、入库单据填写帐本做好天天出入库账目。八、查对库存、盘账及时做好每一个月库存表与财务查对，并对仓库物品进展盘存，以确保账物相符，已完成库存表9份。。在完成这些工作的同时也发觉了自身有很多缺乏的地方，如，对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账显现错误等，这都需要的接下来的工作继续尽力，不断学习积存，现将XX年的工作方案如下；XX年工作总结一、
即必然要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防侵蚀??仓库十二防。依照先进先出；上轻下重，上小下大；按时、定位、定量三原那么进展入库摆放和发料工作。二、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数依照物料种类、名称准确无误的记录做帐，领导天天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。3、做好月报工作每一个月月底进展清点，仓库不单单要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实确实是工厂产品的一个中转站：仓管最要紧的工作确实是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求咱们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，而且在产品做出以后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。五、做好下属人员的安排工作
⑴、强烈建议各部门按规定利用物料、治理人员天天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常利用各项物料，日常工作中，节约利用、并时刻注意员工在利用物料进程中是不是存在浪费现象，一经发觉及时指出、让全部人员养成良好的节约意识。⑵、每一个月统计出各部门利用物料数据，一经发觉有超标现象,及时查找缘故，利用是不是合理,及时发觉存在问题并予以更正，维持降低本钱意识，争取做到低本钱高效益的治理理念。⑶、在紧张的工作之余，增强团队成立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。⑷、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除各部门治理人员熟悉合理利用物料外，还需要认真实在培训员工，第一要以身作那么，如此才能让自己的下属有典范看，大伙儿都能够主动形成节约意识。4、在仓库治理及数据治理能力上有待提高。
⑴、标准库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。成立材料领用制度，改变原先不管是不是需要、不管那个部门利用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。⑵、在原先的根底上细划物料本钱的治理，增强对各部门物料利用治理，实实在在核算各部门所利用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料利用治理提供参考依据。⑶、认真执行低本钱高效益的治理方式，进一步对各部门本钱操纵根底工作的配合,合理利用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱利用浪费等现象。二、增强操纵根底工作。⑴、本人从事制造行业也有数年时刻，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大伙儿一起尽力，确信能够把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益。⑵、按规按时刻对各部门物料进展清点，及时核算出各部门所利用物料情形。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，踊跃配合各部门查找分析缘故。杜绝后续再显现浪费现象。3、增强每一个月核算与日常治理工作。