提升医患沟通能力、改善医患关系PDCA计划

XXX医院

提升医患沟通能力、构建和谐医患关系PDCA计划

医患沟通是医务人员在临床诊疗活动中不可或缺的重要手段。良好的医

患沟通将有利于畅通信息、提高工作效率、改善医患关系、有效防范医疗纠

纷。但是我院职能部门在工作检查中、在处理医患纠纷中发生，因医患沟通

问题导致的患方投诉及纠纷较为常见，为了提升医务人员沟通能力、改善医

患关系，医务部运用PDCA（Plan-Do-Check-Act的简称）循环，针对医患沟通

按规划、执行、查核与行动来进行活动，以提升医患沟通能力、改善医患关

系，促进医疗服务水平的进一步提升。

一、PDCA品质管理循环

P（plan计划）：以提升医患沟通能力、减少医患纠纷、构建和谐医患关

系为目标。

D（do执行）：开展“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动”，制定《强化沟通能力、构建和谐医患关系活动实施方案》。

C（check检查）：分析评价活动开展成效，找出亮点、梳理问题。

A（action改善）：总结成功经验、改进工作不足。

二、PDCA工作步骤

1、医患沟通现状及问题。

我院临床科室在医患沟通中都存在或多或少的问题，甚至有些因沟通

2017 不畅导致投诉和纠纷，这些问题将直接影响我院的整体服务水平，现将

年上半年医患沟通问题列举如下：

1.1 医患沟通意识不够强。

1.2 相关知情告知及同意书填写不完善。

患沟通工作没有做好存在法律风险的情况。

且因为这些问题，导致医疗纠纷及投诉增加、存在法律风险，医疗综合服务

水平不高等问题，为了进一步提升医患沟通能力、构建和谐医患关系，制定

“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动实施方案”。

4.2 目标。通过活动的开展，增强医技护人员的的责任意识和服务意识，沟通能力显著提高，减少因沟通问题产生的医患纠纷，构建和谐医患关系。

4.3 活动在医院临床科室开展，由医疗总监牵头、医务部及护理部具体

落实各项工作。

4.4 活动时间：2017年7 月——2017 年9 月

4.5 成立“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动”领导小组，确保活

动的开展落实。

5、措施及落实

5.1 开展学习培训。医务部将组织全院性的相关知识学习，内容包括《医患沟通制度》、《医院内部有效沟通制度》、《沟通技巧》等方面的培训。

5.2 医务部及护理部组织开展加强提升沟通能力、构建和谐医患关系的

主题演讲。

5.3 要求律师进病房。由医务部牵头，带领律师进病房查看病历，从法

律角度找出病历中存在的问题、分析原因并提出改进意见。

5.4 医务部牵头进一步完善知情告知系列工作，包括：梳理医疗知情告

知同意书、一般同意书、提示（治疗、住院、手术前后温馨提示）等；实施

相关的医疗措施前严格执行《医患沟通制度》，准确完整书写相关知情同意书，针对工作薄弱环节进行提升改进。

5.5 医务部牵头开展医疗纠纷案例分析。

5.6 医务部护理部牵头举办医患沟通相关的情景剧演绎比赛。

5.7 院科两级加强督查，及时发现相关问题、责令及时整改。

6、效果评价。

6.1 本次活动领导重视、全院参与，做到了活动不留死角。

6.2 通过培训学习、工作督查、交流谈话、演讲比赛、情景剧演绎等活动，进一步强化了大家的服务意识法律意识。

6.3 通过律师进病房活动，对医疗活动、病历书写等问题进行分析，提出了改进意见，工作中得到了进一步落实。

6.4 通过对信息系统中知情同意书进行梳理，对部分进行了修改完善，保障知情同意书的进一步完善。

6.5 员工医患沟通能力得到进一步提升。

6.6 服务意识得到进一步加强。

6.7 相关知情同意书质量有所提高。

7、工作标准化

7.1 常态化开展法律法规、核心制度培训学习，并通过开始促进学习、掌握知识。

7.2 医务部定期（每月）对知情同意书进行抽查，奖问题反馈回科室，责令及时整改。

7.3 每季度召开医疗机构及投诉分析会议，认真分析，提升医疗服务水平、改善医患关系。

7.4 每年开展医患沟通能力的培训，不断地提高沟通水平。

7.5 坚持律师进病房、律师培训等制度，不断地强化法律意识。

7.6 严格奖惩，对于严重违反有关规章制度、造成不良影响和结果的予以处罚。

8.3 工作责任心问题。

XXX医院医务部

2017年12 月1 日