作文素材专项积累：“优势与劣势”篇

作文素材专项积累：
“优势与劣势”篇
xx:
拍古装动作片是优势
全国政协委员张艺谋说，中国电影人拍摄古装动作片吸引人，要先守住这片阵地再言突破。

张艺谋近年没有电影作品，被媒体称作“不务正业”。

他笑着说：
“大家要这么认为，我就认了。

不过现在我已经拾起老本行了，新片最快年内就能上映。

现在我还不想透露太多细节，反正影片是大家都喜欢的题材和故事。

”
张艺谋近年热衷于拍摄古装动作片。

他直言中国拍摄的时装片、文艺片已经很好看了，但在外国人眼里还是不那么出色，唯独古装动作片吸引人。

“我们不要去抱怨，只能适应这个现状。

古装动作片是我们的优势，这一类型要拍好。

如果年年出垃圾片，5年后人家就会忘记你，没有了后浪推前浪，大家全都死在沙滩上。

所以我们要先守住这块武侠片的阵地，再去考虑扩大其他领地，这点切莫着急。

”张艺谋认为，中国电影要想快速发展，就应该选择最直接的渠道。

【使用分析】从张艺谋的说法和做法中，我们不难看出，张艺谋的选择是明智的。

其实无论是拍电影，还是做其他的事，都是这个道理，只有把最本质的、最擅长的做好、做出彩，其他的才容易。

也只有这样，才能突出自己的优势，才更能发挥所长，做出特色、做出成绩。

【适用话题】发挥所长、明智选择、守住阵地……
剑客——短剑
一名剑客去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。

武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑，说道：
“多亏了它，才让我有了今天的成就。

”
剑客大为不解，问：
“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵谱上说：
剑短一分，险增三分。

拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢？”武林泰斗说：
“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。

”
【使用分析】的确，优势和劣势有时候并不是绝对的。

把自己放在劣势，就是给自己压力，为自己注入进取的动力，敢于把自己放在劣势的人，最终就有可能把劣势转化成优势，从而取得胜利。

【适用话题】压力与动力、危机感、优势与劣势……
xx的教训
东汉末年，宦官、外戚交替专权，官吏昏庸，社会腐败，民不聊生，致使天下狼烟四起。

曹操——镇压黄巾起义中崛起的大军阀，一天下枭雄，凭借其英勇神武统一北方，攻破荆州，收降刘琮，旌旗蔽日，舳舻千里，水陆大军号称八十三万顺流而下，直指东吴。

周瑜力劝孙权，率兵五万抗拒曹操，孙权、刘备联合起来的军士也超不过几万人。

此时，曹操偏听偏信，被胜利冲昏了头脑，而孙权、刘备谨慎从事，使用计策火烧赤壁，曹操几十万大军俱为灰烬，三国鼎足之形成矣。

曹操骄傲轻敌，败在了自己的优势上。

【使用分析】生存没有不变的法则，人生没有不变的优势，优势会令我们忘乎所以，结果只能是身败名裂。

【适用话题】功亏一篑、谨慎与成功、优势与劣势、双赢……
“xx魔术”成功的启示
09年春晚之后，我国出现了一股“魔术热潮”，一时之间出现了看魔术、学魔术、解魔术的魔术热。

不少商家也开始在魔术产品上动开了脑筋。

魔法星空国际文化传播（北京）有限公司依托台湾魔法星空国际文化传播香港有限公司强大的产品研发能力和品牌号召力，推出了“刘谦魔术”，在初兴的魔术产品市场里脱颖而出，成为业内的新生势力。

在我国，魔术属于冷门行业，整个行业的产业链并不完善，如国内的魔术产品专营形式还处于发展的初级阶段，经营、货源上存在明显的不足，且没有形成较为规范成熟的经营模式，这对以后更高经营层次上的突破形成了较大的障碍。

洞悉这一发展劣势，“刘谦魔术”自创立之日起，便以代理的方式解决经营及货源、渠道等方面面临的问题。

依托台湾魔法星空强大的产品研发能力，“刘谦魔术”引进全新的魔术技巧及十多个系列近万种魔术道具产品，涵盖了魔术玩具、专业道具、扑克魔术、益智玩具、整蛊玩具、减压系列、教学系列等十几大系列，并以极低的市场价格定位，满足了各阶层目标消费者的需求。

一经推出，赢得了行业专家、新闻媒体和广大群众的喜爱。

【使用分析】这个故事给我们深深的启示：
我们总是很害怕处于劣势，认为那是弱小的象征。

其实，处于劣势并不可怕，可怕的是我们在劣势中没有奋发的精神。

平静的湖面练不出勇敢的水手，安逸的环境造不出时代的伟人。

现在处于劣势并不等于长期处于劣势。

只要我们有冲出劣势的勇气和精神，我们一定会达到我们所期盼的目的。

劣势中的奋发，就是在一千次的失败后，做出一千零一次的冲击。

这种不怕失败、不惧挫折的精神，才使得一位位在劣势中“崛起”的人物永远地闪耀在我们心中。

【适用话题】面对劣势、心态、转化的力量……
“倒仓”——成功
著名的京剧表演艺术家，麟派艺术的创始人周信芳在其表演艺术渐趋成熟、日臻完美时，不幸的事发生了：
嗓子哑了。

这对一个以唱工为主的演员来说，“倒仓”是个致命的打击，为此，有的人不得不改行，或靠耍花腔来遮丑。

不过，周信芳对此一没气馁，二不取巧，决心闯出一条新路来，他冷静的分析了自己的嗓音条件，经过反复思考，决定在唱腔上讲究气势，学“黄钟大吕之音”。

为此，他首先坚持不懈地下大力气练气，做到发声气足宏亮，咬文喷口有力；又特别在体会角色的思想感情方面努力，确切地表现出人物的性格、气质。

经过长期的钻研、探索，周信芳不仅没有受“倒仓”的限制，反而形成了苍劲强烈、韵味醇厚的特色，创造了独树一帜的为群众喜爱的麟派艺术。

【使用分析】天资欠佳，是一个人的劣势；遭受打击，更是一个人的劣势。

但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飞，刻苦发奋，持之以恒，就能够以勤补拙，终有所成，变劣势为优势。

【适用话题】持之以恒、出路、优势与劣势、勤能补拙、因地制宜……
xx的优势与劣势
著名篮球明星，他也有明显的优势与劣势，有人分析，他的优势是：
身高和臂展无疑是姚明最大的优势，但他不仅身高出众，他还拥有非常快的速度以及很好的控制身体的能力，他的平衡能力极佳，身手敏捷。

姚明的投篮能力可以与荷兰的史密茨相比，在15到17英尺之内的范围都是他的投篮点，同时，由于他的身高优势，他的投篮是很难被封盖的。

姚明的防守能力非常出众，封盖别人的投篮是他的拿手好戏。

劣势是：
姚明需要加强正面防守的能力，提高传球的能力，同时他需要更加强壮，以他现在的体能，能否承受一个赛季82场比赛的强度还是一个疑问。

【使用分析】由此我们可以看出，无论是谁，往往是优势与劣势并存，关键的是我们要学会把劣势转化为优势。

优势与劣势的关系就是唇和齿的关系，唇亡齿亡。

优势亡劣势亡，劣势亡优势亡之，总之缺一不可。

劣势或许也是一个打火机，可以点燃优势的火焰，使优势大放光芒，或许优势是一个加热器，使得劣势与温度同样高。

【适用话题】优势与劣势并存、学会转化、因人而宜……
盲人的优势
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作，但视力正常的人一走暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样而不知所措。

针对这种情况有人建议：
盲人习惯于在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。

于是，柯达公司老总下令，将暗室的工作全部换成盲人。

在暗室里工作，盲人远远胜过正常人，真可谓善于用人短变长。

实践证明，柯达公司巧用盲人这一行动，不仅提高了劳动工作效率，给公司增加了利润，而且给公众留下了不拘一格重用人才的印象。

此后，很多高素质的大学生、研究生和专业人才都争先恐后地到柯达公司效力，从此，柯达公司的产品在一百多个国家和地区畅销无阻，业绩惊人，这与柯达公司善于不拘一格重用人才是分不开的。

【使用分析】同善用物者无弃物一样，善用人者无废人。

每个人都有优势和劣势，如何学会将劣势变为优势，需要多动脑筋，善想办法。

【适用话题】双赢、成功的智慧、弱与强……
失去左臂的优势
有一个小男孩在一次车祸中失去了左臂，但他很想学柔道，于是他拜了一位日本柔道大师做了师傅。

尽管他学得不错，但师傅却由始至终只教他一招，而且对他说：
“你只要学会这一招就够了。

”后来，师傅带小男孩去参加比赛，小男孩就真的只凭那一招就轻松地进入了决赛。

决赛的对手比小男孩高大、强壮许多，也似乎更有经验。

曾一度小男孩显得有点招架不住，裁判担心小男孩会受伤，就叫了暂停，还打算就此终止比赛，然而师傅不答应，坚持说：
“继续比赛!”比赛重新开始后，对手放松了戒备，小男孩立刻使出他的那招，制服了对手，由此赢了比赛，得了冠军。

回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛的每一个细节，小男孩鼓起勇气道出了心里的疑问：
“xx，我怎么就凭一招就赢得了冠军？”
xx答道：
“有两个原因：
第一，你几乎完全掌握了柔道中最难的一招；第二，就我所知，对付这一招惟一的办法是对手抓住你的左臂。

”
【使用分析】有的时候，人的某方面缺陷未必就永远是劣势，只要善加利用，扬长避短，劣势也会转化成优势。

【适用话题】优势与劣势、主要矛盾、成功源于坚持、扬长避短……
通用公司的尴尬
50年来，通用汽车公司从人才库雇用管理者以及工程师，这些人几乎全部都是年轻人，他们不是毕业于通用汽车公司学院，就是毕业于中西部的10所大学。

通用汽车公司把这种雇用政策视为自己一个重要的企业优势，创造了一种团结一致的世界观及其企业文化。

公司不需要办研究班去培养价值感和预见感，因为从一开始，中西部的价值观就已在公司内部建立起来了。

但是，这种明显的优势在70年代受到了挑战，当时，在整个汽车工业方面一统天下的通用汽车公司被别人竞相购买。

日本的公司，如本田、丰田、尼桑以及其他公司都迎头赶上，而在通用汽车公司却似乎没有一个人能够知道这将意味着什么。

许多思维超前、不落俗套的管理者，比如像约翰〃德洛因已经被赶出了对切割机的管理了。

在组织内部，每个人都有相同的背景，而且有相同的思维方式。

没有人了解竞争威胁的速度或重要性以及即将席卷公司的变革。

【使用分析】优势仅仅是成功的基础，并不等于成功。

也就是说，优势与成功之间还有相当的距离，还需付出艰辛的努力，才有可能扩大优势成果，将优势转化为成功。

一劳永逸，没有危机感是最可怕的！
【适用话题】创新与成功、优势与劣势、危机感、迎接挑战、学会竞争……。