市场部绩效考核方案

市场部绩效考核方案
第一章总则
一、考核目的
为了更好的贯彻执行马思特培圣教育市场招生战略，充分调动市场人员工作积极性，确保招生工作目标任务的完成，现结合学校实际，特制订本考核方案；
二、考核原则：坚持公平、公正、公开的考核原则；
三、考核对象：市场主管、市场专员
四、考核时间：2016年10月1日-2016年12月31日
第二章考核内容及办法
一、市场主管
考核指标：拉访咨询、拉访报名（具体见考核细则）
市场团队总提成：市场部团队总业绩0.4%
注：市场主管必须兼单个校区市场工作，薪酬按市场主管标准。

二、市场专员
1.工资结构：试用期1700元/月，转正2300元/月；
2.考核指标：拉访咨询、拉访报名（具体见考核细则）
三、考核细则：
1.考核项目及考核细则：
2.末尾扣罚：连续两个月拉访咨询、拉访报名任务完成低于70%者则进行轮岗或辞退处理。

第三章其他考核内容
第四章其他相关规定
1.市场人员在市场推广过程中，不得营私舞弊，一经查实则取消单月考核，并给予双方当事人500-1000元罚款，严重者予以辞退；
2.以总体招生大局为重，一切围绕招生进行推广宣传，不能因个人原因而影响正常工作流程；
3.市场推广所获得的信息视为学校的无形资产，不得对外泄露。

一经查实，将按照公司相关规定给以严肃处理，情节严重的将移交司法机关；
4.如果被考核人在考核阶段离开工作岗位，将不再参与本阶段的奖励；
5.最终解释权、裁决权、修改权及废除权归营销部。

审批/日期：编制/日期：。