市场部绩效考核方案

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市场部绩效考核方案

第一章总则

一、考核目的

为了更好的贯彻执行马思特培圣教育市场招生战略,充分调动市场人员工作积极性,确保招生工作目标任务的完成,现结合学校实际,特制订本考核方案;

二、考核原则:坚持公平、公正、公开的考核原则;

三、考核对象:市场主管、市场专员

四、考核时间:2016年10月1日-2016年12月31日

第二章考核内容及办法

一、市场主管

考核指标:拉访咨询、拉访报名(具体见考核细则)

市场团队总提成:市场部团队总业绩0.4%

注:市场主管必须兼单个校区市场工作,薪酬按市场主管标准。

二、市场专员

1.工资结构:试用期1700元/月,转正2300元/月;

2.考核指标:拉访咨询、拉访报名(具体见考核细则)

三、考核细则:

1.考核项目及考核细则:

2.末尾扣罚:连续两个月拉访咨询、拉访报名任务完成低于70%者则进行轮岗或辞退处理。

第三章其他考核内容

第四章其他相关规定

1.市场人员在市场推广过程中,不得营私舞弊,一经查实则取消单月考核,并给予双方当事人500-1000元罚款,严重者予以辞退;

2.以总体招生大局为重,一切围绕招生进行推广宣传,不能因个人原因而影响正常工作流程;

3.市场推广所获得的信息视为学校的无形资产,不得对外泄露。一经查实,将按照公司相关规定给以严肃处理,情节严重的将移交司法机关;

4.如果被考核人在考核阶段离开工作岗位,将不再参与本阶段的奖励;

5.最终解释权、裁决权、修改权及废除权归营销部。

审批/日期:编制/日期:

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