企业核心竞争力相关理论研究综述

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核 心 竞 争 力 ;理 论 ;综 述


企 业核 心竞 争力 的定 义
1 、企业核心 竞争 力的理论来源 “ 心竞 争 力 ” 次 出 现 是在 19 年 。 核 首 90 著名管理 专家普拉哈拉德和哈默尔在他们
所 著 的 Th C r C mp tn e o h e o e o ee c f t e
对手难 以模仿 的能力。 2 核心竞争力 的含义 有 关 核 心 竞 争 力 的研 究 , 经成 为 经 己 济 学 界 的 一 个 研 究 热点 。运 用 核 心竞 争 力 理 论 来论 证 企 业 长 期 竞 争 优 势 的 源 泉 , 已 成 为 最 近 一 个 时期 企 业 战略 管理 理 论 研 究 的主旋律 。 即便是普拉哈拉德和哈默尔为核心竞 争 力 下 的 定 义 也 不 是 那 么 清 晰 , 只 是 给 而 出 一 个描 述 性 概 念 。尽 管有 众 多 学 者 在 此 后进行 了大量 的研 究工作 , 图进一步清 试 晰 、明 确 核 心竞 争 力 的 内涵 , 核 ,i 、 但 Ii 力 核 心 专 长 、竞 争 力 的 定 义 仍 然 含 混 不 清 。 所以关于核心竞 争力的研究 , 还没有形成 套完整 的理论 框架 , 至直 到现在还没 甚 有 形 成一 个 普 遍 接 受 的 企业 核 心 竞 争 力 的 概 念 。以 下是 国 内外 学 者 从 不 同 的 角 度 对 企 业 核心 竞 争 力 进 行 研 究 的 总 结 。 下面我们来看 国外学者 关于企业核心 竞争力的主要观点 。 L o a d a tn认 为 核 心 竞 争 力 是 e n r B ro 公 司 区 别 于 其 他 公 司 , 对 公 司提 供 竞 争 并 优势 的一种知识群 , 是一种行动能力 ; 是一 个组 织长期形成 的专有 能力 , 而为颐客 从 提供价值 的关键所在。制度化 关联 、专有 性 、提 供 价 值 持 久 性 形 成 竞 争 优 势 。 M aye r Ut 。 k和 L h r i e ed认 为 核 心竞争力是职能的集合 体、产品的基础通 二 核 心竞 争力 的特 征和 内涵 过产 品平台与产 品组 , 与企 业绩效正相关 。 1 、核心竞争力的特征 He d ro n e sn、C c b r o k u n认 为核心竞争力 独特性 。企业核心竞争力是企业在长 是元件能力( 资源 、知识技能 、技术系统) 期的经营管理实践 中逐渐培育和沉淀的优 它 它 及构架能力( 合成 能力 、管理 系统 、价值 标 势 能 力 。企 业 不 同 , 的 形 成途 径 不 同 , 准 、无 形 资 产 ) 组 合 。它 是 独 一 无 二 的 。 为 本 企 业 所 独 具 , 随 着 核 心 竞 争 力 内部 的 并 而且 不易被其他 Ha lP a a d C y e修 改 了 核 心 元素动态 的发展 而演变 , me,rh l , o n l a
企业核心竞争 力 相 关理论研 究综 述
马志强
【 文章 摘 要 】
太原理 工大学
0 0 2 304
笔者整理 了大量的文献 , 在分析前 人 的研 究成 果 的基 础 上 , 着 系统 科 学 按 的架构讲企业核 心竞争力的概 念特征和 相 关 的理 论 基 础进 行 阐 述 。
【 关键 词 】
C r oain 书 中指出:“ o p r t 一 o 核心竞 争力是 在 组 织 内部 经 过 整 合 了 的 知 识 和 技 术 , 尤 其是关于怎样协调多种生产技能和整合不 同技 术 的知 识 和 技 能 ” 。形 象 地 说 , 家 多 一 元 化 经 营 的企 业 好 比一 棵 大 树 , 心 产 品 核 ( 核心 零 部 件 ) 即 是树 干 , 经营 单位 是树 枝 。 枝 叶 .花 朵 和 果 实 则 是顾 客所 需 要 的最 终 产品 ;而支撑着 所有这一切的正是企业 内 部 能力 的不 同组 合 核 心 竞 争力 实 际上 是 隐 含 在 核 心产 品 ( 心 零 部 件 ) 面 的 知 识 和 核 里 技 能 或者 它 们 的 集 合 。企 业 核 心 竞 争 力 理 论 是 随着 企 业 战 略 管理 理 论 的发 展 而 形 成 的 , 的 发展 分 为 三 个 阶 段 。 第 一 阶段 是 它 2 世纪 6 ,0 0 0 7 年代企业 战略管理理论的初 期阶段企业核心能力主要表现在企业环境 适应程 度以及 业产 品的市场 占有率。代 表 人物有 : 安索夫 、安德 鲁斯 等, 主要运 用
S OT分 析 框 பைடு நூலகம் 和 “ 士 顿 矩 阵 ”进 行 理 W 波
论 分 析 。 二 阶 段 是 2 世 纪 8 年 代 战 略 定 第 0 0 位学 派 成 为 主 流 。企 业 核 心 能 力 转 移 到 企 业 战略 定 位 上 。 表 人物 有 迈克 ・ 特 , 代 波 他 从 产 业 的竞 争 结 构 出 发 , 取 相 应 的 战 略 采 配 套 措 施 , 出行 业 五 种 竞争 力 量 之 说 , 提 并 概 括 出 低 成 本化 、差 异 化 、集 中 化三 种 企 业 的一般竞争战略。 第三阶段始于 2 世纪 0 8 0年 代 末 、 9 0年 代 初 , 业 能 力 学 派 的 企 P a aa 和 Ha l r h ld me 为其 代 表 。他 们 在 《 哈 佛 商 业 评论 上 发表 “ 业 核 心 能力 ”一 企 文, 首次提 出核心竞争力 的概念 。他们认 为企业战略管理理论分析 的重点应该在与 企 业 内外 部 环 境 的 匹 配 , 业 应 该 注 重 内 企 部 资 源 和 能力 的 培 育 。企 业 竞 争 优 势 的 源 泉 在 于企 业 具 有 给 予 企 业 内部 资源 的竞 争
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