德邦物流的企业文化是什么

德邦物流的企业文化是什么

德邦物流的企业文化是什么

德邦物流的企业文化，我们称其为“德邦长青法则”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心价值观等企业文化核心的总和。它明确我们的目标，规范并指导我们的行为，最大限度地激发员工

的聪明才智，共创德邦物流的长青基业!

使命

为中国提速

企业愿景

成为中国人首选的国内物流运营商

核心价值观

成就客户——竭尽所能满足目标客户

卓越运作——没有好的运作，一切都是白费

创新发展——强者开拓创新，弱者固步自封

长远视角——30年后成功才算成功

激情进取——绝不被淘汰

企业精神

发动机精神

德邦人要像发动机那样，认真敬业德邦人要像发动机那样，充满激情

德邦人要像发动机那样，团结协作德邦人要像发动机那样，令行禁止

特别能吃苦，特别能团结，特别讲效率，特别会创新。

管理理念

以人为本人企双赢适度竞争宽严相济

经营理念

以客为尊助力成功追求卓越勇于争先

1996年

·现任董事长兼总裁崔维星先生正式涉足货运领域，在广东创办德邦的前身——“崔氏货运公司”。

1998年

·承包中国南方航空(集团)公司老干部客货运处(简称“南航老干”)，推出了空运合大票的运输模式。

2000年

·注册成立广州市德邦物流服务有限公司。

·开发第二代信息系统—TIS物流信息管理系统，实现网上货物跟踪查询功能。

2001年

·开通公司历史上第一条汽运专线——广州至北京线，正式进军国内公路汽运领域。

·首次进驻珠三角外的地区，成立北京新发地营业部，向全国布局迈出第一步。

2002年

·第一届储备干部(经理)选拔启动，共有20名经理参与首批培训。此后凭借系统的储备选拔机制，相继实施储备高级经理、大区总经理、事业部总裁培训，培养了大批管理人才。[16-17]

·创新推出“卡车航班”业务，凭借着“空运速度、汽运价格”的领先优势，奠定了德邦在国内公路零担领域的地位。

2006年

·被中国物流协会评为“2006年度中国物流诚信企业”。

2008年

·以标准化的店面服务亮相，通过店面、管理、流程、操作、数据的标准化实现网点快速复制，德邦由此走向标准化管理。

·自主研发的第三代信息系统—ERP系统上线，支撑月均40万票、800万件货物的操作能力，满足了以汽运为主、空运为辅的业务快速发展的`需求。

·正式招聘硕士研究生，第一批报到33人。

2009年

·总部搬迁上海，德邦由区域性公司向全国性公司发展迈出关键一步。[8]

2010年

·建立公司历史上全国第一个枢纽中心——顺德陈村枢纽中心，货台面积7万平方米，日吞吐货量1万吨。

·凭借全年26.2亿元的营业收入，奠定了在中国公路零担物流领域的重要地位。

2011年

·拉萨营业部的成立，标志着德邦全面完成在中国大陆地区的网络布局。

·与朗涛咨询公司合作，推出第三代品牌视觉识别系统。

2012年

·正式启动博士生招聘，并与国内一流高校(如中山大学)合作建立博士后工作站。

2013年

·通过与麦肯锡咨询公司携手合作，德邦快递正式上线，仅用一年时间，快递收入即突破5亿元大关。

2014年

·德邦业务(快运、快递)收入首次突破百亿，达104.9亿元。

·凭借超过本行业平均水平的效益增长、创新的商业模式和践行全球企业公民责任的优秀表现，成功入选达沃斯论坛“全球成长型公司”。

·荣获由智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同颁发的“2014年中国年度最佳雇主”。

·通过校园招聘，德邦累计招聘本科应届生突破7400人、硕士研究生739人、博士研究生15人，建立了优于行业竞争、难以复制的人才优势。

·直营网点数量突破5000家。

2015年

·通过与埃森哲公司合作，正式进军仓储与供应链业务，标志德邦向综合性物流再次迈出关键一步。

·启动“事业合伙人”战略，半年内签约即突破1000家。

2016年

德邦与新疆中石油合作建立的非油品中央仓日前正式投入运营。非油品中央仓由德邦负责仓配建设和日常运维服务，这是德邦与中石油的首次合作，也是德邦在西北地区开展的仓储与供应链项目。

2017年

德邦快递正式成为CBA官方赞助商。

·自营网点与事业合伙人相结合

·自营网点：采用GIS系统选址方法

目前，德邦拥有自营网点5300余家，覆盖全国32个省级行政区的大部分一、二线城市

·事业合伙人：更全面的网络覆盖

通过事业合伙人项目，德邦将网点扩展至全国所有乡、镇、村，实现更广的网络覆盖、更快的响应速度，为客户提供更加优异的服务体验