靖江市青年商会中长期发展规划(2016-2018年度)

靖江市青年企业家商会中长期

发展规划

（2016-2018年度）

上海臻略企业管理咨询有限公司

二〇一六年二月

靖江市青年企业家商会中长期发展规划

（2016-2018年度）

为促进靖江市青年企业家商会（以下简称商会或青商会）的科学发展，依据商会《章程》和各会员企业自身发展需求，结合商会实际情况，制定本发展规划。

一、商会建设和发展的现状

靖江市青年企业家商会成立于2005年11月，是由靖江市青年企业家、经营管理者以及工商界中具有代表性的青年人士自愿组成的全市性、联合性、非营利性社会团体。商会本着“服务会员、互利共赢、发展经济、贡献社会”的宗旨，在靖江市委、市政府有关部门的领导下，在全体会员的共同努力下，致力于服务党政工作大局、服务企业改革发展、服务青年企业家成长成才，树立了靖江青年创业人新形象。

靖江市青年企业家商会广结善缘、紧抓商机，为促进经济合作与交流，与江阴、吴中、昆山、常熟、扬州等地区青商会建立了常态化的交流与合作机制，与江苏大学、扬州大学、常州大学、江苏科技大学等高等院校了建立了深度的产\学\研合作平台，与本地女企业家商会、企业家协会达成了互助合作的伙伴情谊。在商言学、以学促商，商会始终把推动文化建设与学习新风尚作为主要抓手，举办大政方针、人文素养、法律知识、创意投资、金融资本五大专题课堂，全力打造“青商论坛”、“青商大讲堂”、“青年企业家研修班”等青商文化品牌，积极参与全市大型文化、公益、环保等社会活动。

靖江市青年企业家商会撒播爱心、回报社会，积极投身社会公益事业、履行社会责任。新疆、四川、西藏、甘肃……有困难的地方就有青商会的身影，“希望工程”、“大手拉小手”、“圆梦微心愿”……贫困学子一直集聚着会员的关切，青年就业见习基地、青年创业扶持资金、创业服务中心……青年就业创业是青商会最大的牵挂。

2016-2018年是商会发展和建设的关键时期，为着眼未来，保证商会可持续

发展，保持商会在全省商会中的荣誉地位，特制定商会中长期发展规划。

二、商会规划环境分析

影响商会发展的外部因素有国家政治环境、地域环境、经济环境；内部因素有商会的管理机制、自身的实力影响力以及参与人数。

（一）政治环境

党的十八大为民营经济发展提供了一个稳定的政治环境，为商会和企业的发展指明了方向。靖江市政府所实施的一系列鼓励性政策也为商会和企业的腾飞提供了发展保障。

（二）地域环境

靖江市位于中国江苏省中南部，是泰州市下辖的一个县级市。靖江位于长江下游，襟江近海，东、西、南三面临江，南与张家港、江阴等地隔江相望，东与如皋相邻，西北与泰兴相连，是苏中新兴的港口工业城市，拥有优质长江岸线54公里，水陆交通便利，是长江下游少有的集公路、铁路、水运于一体的交通枢纽城市。

靖江是开放开发意识超前的城市，被国务院列为对外开放地区并加入苏锡常火炬带，成为上海浦东开发区和苏锡常火炬带向苏北辐射、延伸的重要“桥头堡”。京沪、同三、宁通高速公路和新长铁路均在靖江交汇，上海、南京等中国东部重要的国际航空港距靖江仅一个半小时左右行程。

（三）经济环境

靖江产业特色和产业优势明显。全市形成了机电及汽车配件、医药及精细化工、泵阀及空调配件、纺织服装、船舶修造等主要工业门类，并将“机电一体化、新材料、生物医药、电子信息”四大高新技术领域作为未来发展方向。拥有国家级经济技术开发区：靖江经济开发区；省级经济开发区：江阴-靖江工业园区。

靖江工业生产运行平稳。规模经济继续壮大，销售收入超亿元企业50家以上，“30强”骨干企业总产值占规模以上工业总产值的53%。靖江独特的区位优势，雄厚的经济实力，良好的投资政策为本会发展创造了良好的外部环境。

（四）管理机制

在上级主管部门共青团市委的领导下，已初步建立上层决策机构。商会设了

名誉会长、会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务理事、席位理事、理事、副秘书长职务。

（五）自身实力的评价

1.商会实力和影响力

据不完全统计，目前商会会员人数116人，会员企业涉及金融投资、文化创意、高新科技、现代制造、物流运输、餐饮服务、建筑地产等行业领域，近1/4均为全市百优企业。大多数会员企业层次较高，在行业领域具有一定的影响力和号召力。其中，新程轿配、华达汽车科技、华菱锡钢、亚星锚链等为全市十佳企业。商会综合实力位居江苏省县市商会前列，处于全国商会组织中等偏上位次。

2.商会发展存在的问题

2.1 商会是个民间组织，存在组织自由松散状态，少数会员对商会的认识不足。

2.2 商会虽然建立了完善的上层决策机构，但具体工作运行机构不健全，不能很好地为会员提供有效的服务，在活动和服务创新上有待进一步探索。

2.3 商会会员良莠不齐，在资源和力量整合存在一定的困难。

2.4 商会费用主要来源自会费，无其他创收手段，制约了商会的发展。

2.5 商会运行管理机制有待进一步完善。

（六）影响商会发展的因素

1.管理部门

直接领导部门是市团委和市民政局，同时协助其他政府职能部门完成各项工作。商会的发展需要管理部门的支持和指导，商会也须配合管理部门完成相关工作任务。

2.商会会员

会员是商会存在的基石和服务的根本对象，依据广大商会会员的需求和需要调整商会的发展策略是驱动商会发展的根本要素。

3.潜在进入者

随着社会的发展和政府工作的需要，可能会产生新的组织替代或削弱商会的功能，需根据社会的发展和环境的需要及时调整商会的发展策略。

4.替代社团

行业协会、地市级其它商会或其它组织的发展可能会威胁替代青商会的发展。面对替代者的威胁，青商会须紧密团结地市级各商会，与行业协会展开合作，互补互助发展。

5.商会组织间的群体竞争

正当的行业竞争能有效促进青商会的发展。目前主要竞争对手有市企业家协会、市工商联协会、女子企业家商会等。

（七）SWOT分析

根据以上分析，特制定青商会战略规划发展的SWOT分析。

如图所表，靖江市青年企业家商会必须实事求是，做好战略发展规划，抓住机遇、应对挑战、保持优势、补齐不足，以保证青商会更快、更好的发展。

三、指导思想和工作目标