物流信息管理第1章 绪论
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要点
1.1 物流概述 1.2 信息与管理 1.3 物流信息 1.4 物流信息系统
管理课件
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第1节 物流概述
1.1 物流的概念 1.2 物流的基本职能 1.3 物流的发展趋势
管理课件
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1.1 物流的概念
物品从供应地向接收地的实体流动过 程。根据实际需要,将运输、储存、装卸 、搬运、包装、流通加工、配送和信息处 理等基本功能实施有机的结合。
PD
LOGISTICS
美国
实物流通 LOGISTICS 日本
物流管理课件
中国
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从P.D到Logistics时代
——物流从流通领域扩展到供应、生产、流通全过程。
狭义的物流概念
供应物流
生产物流
销售物流
原材 料供 应地
材料 仓库
生产 工厂
成品
批发
零售
消
仓库
商
商
费
者
退货物流
废弃物流
周转包装物流
回收 废弃 物流
物流信息管理
王汉新
北京大学出版社
管理课件
1
• 现代物流的特征
管理课件
2
• 走信息化道路
1.全球信息化
计算机和通信等技术快速发展 互联网和电子商务高速增长 信息产业已成为经济增长的主要推动力
2.企业信息化
随着市场竞争的加剧,信息管理越来越成为当今企业成功 的重要要求。要构筑良好的企业信息管理平台,企业只有 进行信息化建设,包括:掌握信息知识、建立管理信息系 统、建立信息资源管理机构等。
买卖、交易——商流
从20世纪50年代中期到80年代中期,可以称为分销物流学 阶段。分销物流的概念从美国走向了世界。日本在1964年 开始使用物流这一概念,叫做P.D,1965年,日本在政府文 件中,正式采用“物的流通” 这个术语,简称物流。
80年代中期至今,现代物流管理阶段。 我国在20世纪70年 代末,我国从国外引入物流概念。20世纪末在我国得到快 速发展。
制造支持 Manufacturing
物流 Logistics
产品配送 Distribution
全球配送网络 Global distribution network
顾客 Customer
满足客户采购JIT JIT of purchasing
客户原材料配送JIT JIT of raw material delivery
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7
课时安排:
章节
第1章 绪论 第2章 企业信息管理 第3章 物流信息技术 第4章 物流信息管理系统 第5章 物流信息系统开发 第6章 物流信息管理与控制 第7章 典型物流信息系统
合计
必修课
理论课时 实验课时
4
6
8
2
4
10
6
4
6
4
42
12
54
选修课
理论课时 实验课时
4
4
6
2
4
6
4
6
4
34
6
管理课件
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• 物流信息管理内容
“土”字模型
新思维、新概念、新方法
立足现实,又超越现实
现代L-IT 与应用趋势
基于 IT应 用的 组织 变革
L-IS投资 决策与管理
物流信息管理的概念及其作用
管理课件
6
Leabharlann Baidu
目录
第1章 绪论 第2章 企业信息管理 第3章 物流信息技术 第4章 物流信息管理系统 第5章 物流信息系统开发 第6章 物流信息管理与控制 第7章 典型物流信息系统
1905年,美国少校琼西·贝克(Major Chauncey B. Baker)称“那个与军备的移动与供应相关的战 争的艺术的分支就叫‘物流(Logistics)’”
管理课件
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1935年,美国销售协会:“物流Physical Distribution 是包含 于销售之中的物质资料和服务于从生产地到消费地流动过 程中伴随的种种活动”。
广义的物流概念
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2.现代物流的主要观点
客户定单信息流 Order flow
全球采购网络 Global purchasing network
供应商 Supplier
客户定单信息流 Order flow
客户定单信息流 Order flow
购买获取 Purchasing
信息流 Information flow
PERSIL
a
顾客 废弃 回收
销售物流
商品进入商店
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17 17
1.现代物流的定义
两个起源:
1915年,阿奇·萧(Arch W. Shaw)在《市场流通 中的若干问题》一书中提出“物资经过时间和空 间的转移,会产生附加价值”,这就是最早的物 流(Physical Distribution, PD)概念。
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管理课件
8
考核方法:
理论内容:
平时作业、案例分析 试卷考试
实验内容:
上机调试 作业完成
综合
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《物流信息管理》
第1章 绪论
管理课件
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导引
管理课件
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管理课件
12
案例思考题
1.沃尔玛采用了哪些物流信息技术? 2.根据案例,试述物流信息化给企业带来
什么好处?
管理课件
• 我们的真正痛苦:
IT依然重要,但是IT依然令人沮丧和伤痛。
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• 信息化存在的理由
信息战略
一体化战略
加强型战略
多元化战略
防御型战略
信息战略
信息战略
混合型战略
1. 信息战略已经成为一种基础战略。 2. 企业各种战略的执行将越来越依赖信息战略的能力。 3. 信息战略的执行在很大程度上决定其他战略的失败。
--《物流术语》(GB/T 18354-2001)
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提货 上托盘
成品进入 企业仓库
搬运
上托盘 包装 生产
原材料 辅材
生产物流
J
a
30°C 40°C 60°C 95°C
标准件
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
商店提货
货架陈列
三次运输
REWE
3400°°CC
J
6905°°CC
信息网络(BBP+ERP+CRM) Information network (BBP+ERP+CRM)
企业管理基础 Management base of the company
客户成品配送JIT JIT of product distribution
海尔的物管理课流件 集成
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“商物分离”说
距离
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• 由一场论战讲开去
• 论战: 2004年5月,《哈佛商业评论》发表了题为《IT不 再重要》的论文。一石激起千层浪。随后,埃森哲战略变革 研究所针锋相对地回应了《为什么IT依然重要》。信息战 略再次成为社会关注的一个焦点。
• 结果:舆论风潮却逐渐平静下来。信息战略的重要地位没 有因此而动摇,但问题的焦点却转变为—— “为什么信息战 略没有起到应有的作用”这个老生常谈的问题。