建筑工程施工技术与质量管理制度

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建筑工程施工管理六项制度

建筑工程施工管理六项制度

建筑工程施工管理六项制度一、质量管理制度建筑工程的质量是保障工程安全、可靠、耐久的重要保障。

因此,建筑工程施工管理中质量管理制度是至关重要的。

质量管理制度应包括项目质量目标、质量控制措施、质量监督检查等内容。

施工单位应建立健全的质量管理体系,加强对施工过程各个环节的质量控制,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

1.1 质量目标确定在施工前,应根据工程性质、工程要求等因素确定工程的质量目标,明确工程质量的要求和标准。

质量目标应具体、可操作,确保在工程施工过程中能够实现。

1.2 质量控制措施施工单位应根据工程特点和质量目标制定质量控制措施,确保施工过程中各项工作符合质量要求。

控制措施包括但不限于材料验收、工艺流程控制、施工现场管理等方面。

1.3 质量监督检查质量监督检查是质量管理的重要环节,施工单位应建立质量监督检查制度,定期对施工现场进行检查和评估,及时发现问题并采取有效措施予以改正。

同时,要加强对分包单位和材料供应商的质量监督,确保相关方的工作符合质量要求。

二、安全管理制度建筑工程施工过程中存在着诸多安全隐患,因此安全管理制度是施工管理中不可或缺的一环。

安全管理制度应包括安全责任制度、安全教育培训、安全技术交底等内容,确保施工现场安全生产。

2.1 安全责任制度施工单位应建立完善的安全责任制度,明确各级管理人员和施工人员的安全责任,强化安全管理责任意识,确保施工现场的安全。

2.2 安全教育培训施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。

同时,要加强对新员工和临时工的安全培训,确保他们了解安全规章制度和操作规程。

2.3 安全技术交底在施工现场,要进行安全技术交底,对重点工序、高危作业等进行专项安全培训,确保施工人员了解工作风险和安全措施,减少事故发生的可能性。

三、施工组织管理制度建筑工程的施工过程涉及多个专业工种和多个流程,为了确保施工顺利进行,需要建立完善的施工组织管理制度。

建筑公司质量管理、技术管理制度及办法

建筑公司质量管理、技术管理制度及办法

质量管理、技术管理制度及办法1、本工程质量目标:确保验收合格,并达到省优。

2、质量保证体系:成立完善的质量保证体系。

由公司总工牵头,质安部具体负责,项目部设专职质检工程师,并明确各分项工程施工技术负责人,对工程质量进行全面检查催促。

3、质量控制原则和制度原则工程质量控制应遵循“预防为主”的原则,坚持对证量进行事前控制和进程控制,将质量隐患消灭在苗头阶段。

质量评定坚持国家强制标准及行业标准,一切以数听说话,严禁凭想象办事。

制度制定严格、周密的管理制度,落实三级检查制度,做到有据可查,确保质量达到省优。

施工前技术交底制度,包括图纸、施工方式、操作规程、验收标准、安全知识、做好三级安全教育及其它注意事项的交底。

施工中工序自检制度,施工严格按图纸规定的技术要求组织施工,做好隐蔽工程原始施工记录,每道工序完成后要及时检查,评定施工质量,不合格者坚决返工,确保达到优良标准。

交交班制度:交交班两边均经在交接记录上签署意见,接方班组对达不到优良的上道工序坚决不接收,要求交方班组返工直抵达到优良标准后方可进入下道工序。

提请施工质监部门检查的制度:各工序自检达到要求后,及时提请监理、业主及质监站等有关人员进行检查验收,通过层层质量把关,确保工程达到省优。

质量回访制度:对已完成工序的质量进行跟踪监测,出现问题及时整改,并做好记录,进行分析,为提高此后的施工水平积累经验。

增强质量意识教育。

日常工作中按期对工程技术人员和操作工人进行质量意识教育和工作技术培训,树立良好的质量意识和较高的业务水平,有效保障质量的高水平。

成立相应的质量奖惩制度,公司与项目部、施工队等层层签定质量目标责任书,施工质量与经济挂钩,并做到奖惩分明,严格兑现。

4、质量控制进程参与施工的工作人员:增强技术培训、质量教育,使大家自觉意识到“质量就是生命”的紧迫感,并贯彻到平时的工作当中。

完善质量管理制度,同时组织学习该工种的施工图纸遵循的技术标准,明确质量要点、难点。

建筑工程质量管理制度(4篇)

建筑工程质量管理制度(4篇)

建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施,以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。

建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求,提高建筑工程的质量水平,保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。

一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素:1.质量目标:确定工程质量的目标和要求,确保履行质量责任。

2.组织架构:明确质量管理的职责、权限和责任,建立质量管理组织体系。

3.过程控制:制定相应的施工工序和程序,采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。

4.资源保证:提供必要的资源(如人员、设备、资金等),以保障工程质量的实施。

5.质量检验与监控:通过质量检验与监控手段,对施工质量进行全方位的检查与管控。

6.质量评估与分析:对工程质量进行评估与分析,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

7.质量记录与归档:建立完善的质量管理记录体系,对施工过程进行详细记录与归档,以备查阅。

二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册:以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册,明确质量管理体系的内容和要求。

2.明确各层级职责:明确各级质量职责,制定相应的职责文档和操作流程,确保建筑工程质量管理的连续性。

3.规划与计划:制定工程的质量计划,包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等,确保施工质量的可控性。

4.资源保障:为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持,并进行相应的培训,提高施工人员的质量意识和工作技能。

5.质量检验与监控:依据质量计划,对施工过程进行全面检验与监控,发现问题及时采取措施进行修正。

6.分析与改进:对工程质量进行定期评估与分析,总结经验教训并采取相应的改进措施,提高工程质量水平。

7.持续改进:根据实际情况不断完善和更新质量管理制度,逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。

三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果:1.明确责任和职权:明确每个管理人员的责任和职权,消除模糊不清的责任,提高工程质量的责任感。

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量,保障施工安全,确保项目顺利进行,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地,包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则,确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系,确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括:质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定,并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行,包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行,包括自检、互检和专项检查,记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案,按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行,包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录,整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行,确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改,整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确,责任人应按规定承担相应责任,并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生,应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序,科学合理安排施工工艺,确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统,及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训,提高员工的专业素质和安全意识。

施工质量管理制度

施工质量管理制度

施工质量管理制度施工质量管理制度篇一一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底;在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底;每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。

交底时做好文字记录。

对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。

二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,因此在施工中应严格要求,把好进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按材料的'特性及要求分别进行存储,并做好标识。

不合格者不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即清运出场。

三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。

四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。

坚决实行质量一票否决制度。

在施工中还应做到以下几个方面的坚持:(1)严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。

(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。

(3)严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。

(4)严格坚持质量通病的预防,保证一次完成。

(5)严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。

五、严格执行技术复核制度(1)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

建筑工程施工现场质量管理制度

建筑工程施工现场质量管理制度

建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章:质量例会制度工程部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长(施工员)、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析,并制订改正措施和防范措施。

会议请求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格,可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来,不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开,并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

2第二章月评比及奖罚制度(一)月评比举措为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动,总分第一名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约500元);总分第二名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约300元);总分第三名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约100元)。

(二)嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的,则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组;2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的,则按该工程条约价款1%嘉奖给办理人员和班组;3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的,则按该工程条约价款2%嘉奖给办理人员和班组;4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的,则按该工程合同价款3%奖励给管理人员和班组;5.单位工程优良奖金,只能按最上一级得奖给予奖励,不重复奖励。

3(三)罚则:1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程,如若年度无完成良好工作目标的,公司罚工程部元。

建筑工程施工质量管理的技术与方法

建筑工程施工质量管理的技术与方法

建筑工程施工质量管理的技术与方法建筑工程质量管理是确保建筑项目质量符合相关标准和要求的重要环节。

本文将介绍建筑工程施工质量管理涉及的技术与方法,包括施工质量控制、质量检验与评估、质量改进等方面。

一、施工质量控制技术施工质量控制是保证工程施工过程中迅速发现、纠正和控制施工质量问题的关键环节。

以下是几种常见的施工质量控制技术。

1. BIM技术BIM(Building Information Modeling)技术是一种以三维虚拟建筑模型为基础的全过程建筑工程管理方法。

通过BIM技术,可以实现对施工过程中的各个环节进行可视化管理和协同作业,减少施工过程中的错误和重复工作,提高施工质量和效率。

2. 质量计划与控制点设定在工程施工前,制定详细的施工质量计划,并根据具体施工工艺和工程要求,设定关键的施工质量控制点。

在施工过程中,对每个质量控制点进行严格的监督检查,确保施工质量符合要求。

3. 施工工艺、材料和设备的选择选择合适的施工工艺、优质的施工材料和设备,是保证施工质量的重要因素之一。

应根据工程特点和要求,科学选择施工工艺,购买符合标准的材料和设备,并在施工过程中进行监督和检验。

二、质量检验与评估方法质量检验与评估是通过对施工工程进行抽查、检验和核验,评估工程质量是否达到设计要求和相关标准。

以下是几种常见的质量检验与评估方法。

1. 综合检验综合检验是通过对施工工程的各个阶段和关键节点进行专项检查,对质量问题进行评估。

可以通过现场检查、实验室测试等方式,全面掌握工程质量情况,并提出改进措施。

2. 无损检测技术无损检测技术是一种通过非破坏性手段对工程结构进行检测的方法。

例如超声波检测、磁粉检测等技术,可以检测出结构中的缺陷和隐患,及时采取措施进行修补或处理。

3. 抽样检查抽样检查是在施工过程中,随机选取一部分工程进行质量检验的方法。

通过合理的抽样方式,对建筑材料、施工工艺、施工质量等方面进行检查,评估工程质量的合格率和不合格率。

建筑工程施工质量管理技术交底的制度与操作要点

建筑工程施工质量管理技术交底的制度与操作要点

建筑工程施工质量管理技术交底的制度与操作要点一、施工质量管理技术交底的重要性施工质量管理技术交底是建筑工程施工过程中必不可少的环节,它是施工单位向施工人员传达工程施工质量管理的相关要求、规范和操作技术的过程。

施工质量管理技术交底的目的在于让施工人员深入了解工程质量管理的关键要点,确保施工过程中的质量控制能够得到有效的执行,以保证项目的质量和安全。

二、建立施工质量管理技术交底的制度和规范为了有效进行施工质量管理技术交底,在施工单位内部应建立相应的制度和规范。

首先,应制定技术交底管理手册,明确技术交底的程序和具体要求。

其次,要建立技术交底档案,记录施工质量管理技术交底的内容、时间、对象等信息,为日后的监督和评估提供依据。

此外,还需定期对技术交底的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并采取相应的纠正措施。

三、施工质量管理技术交底的内容技术交底的内容应涵盖施工过程中的各个环节,包括但不限于施工方法、材料选用、质量控制要点、安全操作规程等。

对于不同类型的工程项目,技术交底的内容也会有所不同,需要根据实际情况进行调整和补充。

交底的内容应具体、详细,并结合实际工程案例进行说明,以便施工人员能够更好地理解和掌握。

四、施工质量管理技术交底的对象技术交底的对象主要是施工人员,包括项目经理、班组长、技术工人等。

不同层级和职责的施工人员对于施工质量管理的理解和需求也不尽相同,因此在技术交底中要根据对象的不同,采用针对性的教育和培训方式。

同时,还要充分倾听施工人员的意见和建议,形成有效的反馈机制,以便不断完善技术交底的内容和方法。

五、施工质量管理技术交底的操作要点在进行施工质量管理技术交底时,需要注意以下几个要点。

首先,要确保交底的内容准确无误,并且与相关文件和规范保持一致。

其次,要注重口头和书面相结合,既要进行现场指导,又要进行书面交底。

第三,要注重互动和参与,引导施工人员积极参与技术交底,提高其对工程质量的重视和责任感。

施工工程质量制度

施工工程质量制度

施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全。

2. 施工单位必须建立健全质量管理体系,明确质量责任,实施全过程质量控制。

3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。

二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门,配备专职质量管理人员,负责监督和管理工程质量。

2. 项目经理是工程质量的第一责任人,应对工程质量负全面责任。

3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动,不断提升工程质量管理水平。

三、施工准备1. 施工前,必须对施工图纸和技术规范进行严格审查,确保无误后方可施工。

2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划,经审批后执行。

3. 施工人员必须经过专业培训,持证上岗,确保施工技术和操作符合要求。

四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求,严禁使用不合格材料。

2. 材料进场时应进行严格的检验和验收,确保材料质量合格。

3. 材料应妥善存放,防止受潮、变质或损坏。

五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行,不得擅自变更设计和工艺。

2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序,确保每一步骤的质量可控。

3. 对于关键工序和重要节点,应实施特殊监控和记录,确保关键环节的质量。

六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系,对工程进行自检、互检和专检。

2. 工程完成后,应组织专业人员进行内部验收,确保各项指标达到要求。

3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收,确保工程质量得到官方认证。

七、不合格品的处理1. 发现不合格品时,应立即停工并采取措施进行整改。

2. 对不合格品的原因进行分析,采取预防措施,防止类似问题再次发生。

3. 整改后的工程应重新进行检查和验收,确保问题得到有效解决。

八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录,包括检验报告、测试数据等。

2. 建立完整的工程质量档案,包括设计文件、施工记录、验收资料等。

施工现场技术质量管理制度和措施

施工现场技术质量管理制度和措施

施工现场技术质量管理制度和措施1、认真贯彻国家规范及标准,组织各专业人员学习设计图纸和标书文件,领会设计意图,掌握招标文件精神,严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。

2、坚持按程序开展工作,落实各级技术管理岗位责任制,分岗定员,落实承包。

3、加强业务管理,坚持技术交底制度,各道工序施工之前应对施工人员进行交底,明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求,并做到手续完备,签字齐全。

4、加强对物资及设备的进场检查验证工作,并按照程序规定控制物资及设备进货质量。

5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验,确保各类检测设备性能处于良好的使用状态,保证检测数据的准确性、可靠性。

6、加强测量放线复核制度,尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。

7、编制施工组织设计,实施监控计划,深入现场,跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性,及时调整方案中存在的各类问题。

8、加强施工技术资料的管理,编制施工技术资料目标设计,平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。

第一节质量保证措施一、质保体系1、质量目标:确保合格工程。

2、质量管理:遵循ISO9002的质量管理体系,并在体系运行过程中,不断完善;质量保证体系见下页。

3、质量保证措施:为了确保质量目标的实现必须优化组合,科学管理,精心施工,争创一流,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,坚决贯彻“谁施工、谁负责”的质量责任制。

采取的主要保证措施如下:1)、组织保证。

(1)明确责任制,项目经理不仅要把工期、效益放在重要位置,而且更应把工程技术标准和工程质量放在首位,充分认识到优良工程是做出的,而不是检验出的。

真正做到保工程质量、保安全、保进度、保材料供应、保经费使用。

确立工程技术人员职、责、权、利,指挥一切工作。

建立健全质量管理网络,明确项目工程师和项目经理的技术责任制。

在施工中,建立班组长和生产工人的责任制,工序交接验收制度,技术交底制度,自控制度,工序监理报验制度,积极采用组织、经济奖惩手段,加强职工的质量意识,确保优良工程。

建筑工程项目质量管理制度

建筑工程项目质量管理制度

建筑工程项目质量管理制度一、总则1、为了确保建筑工程质量的安全和提高建筑工程质量,制定本制度。

2、本制度适用于所有建筑工程项目。

二、质量管理的目标和原则1、确保建筑工程的质量安全:确保建筑工程各环节、各工程部分的质量安全。

2、提高建筑工程的质量:通过规范管理和有效控制,提高建筑工程的设计、施工和验收质量。

3、全过程控制:从工程设计、施工、验收到保修期的全过程控制,确保建筑工程的质量安全和提高建筑工程的质量。

4、法律法规合规:遵守国家、地方的有关建筑工程质量管理法律法规,保证建筑工程符合相关质量要求和标准。

三、质量管理体系1、组织架构:建立建筑工程项目质量管理组织架构,明确各岗位职责和权限。

2、质量计划:编制建筑工程的质量计划,包括设计、施工、验收等各阶段的质量控制措施和检验方法。

3、质量控制:在工程施工过程中,对每个施工环节进行质量控制,实施严把工程质量关。

4、质量验收:进行工程验收,对工程质量进行全面检查和评定,确保工程质量符合相关标准和要求。

5、质量评估:定期对建筑工程项目的质量进行评估,发现问题及时整改,提高建筑工程的质量。

6、质量记录:建立完善的质量管理记录制度,包括设计、施工和验收的各项记录。

四、质量管理人员的要求和培训1、质量管理人员应具备相关专业知识,熟悉建筑工程相关法律法规,具备质量管理经验。

2、质量管理人员应定期参加培训,不断提升专业技术和管理能力。

五、建筑工程项目质量责任制1、项目负责人对建筑工程的质量负主要责任,全面管理和控制工程质量。

2、施工单位对施工质量负责,组织实施各项施工质量控制措施。

3、设计单位对设计质量负责,严格按照设计要求进行设计。

4、监理单位对工程质量监督,组织实施工程质量检查和验收。

六、质量管理评估和提升1、定期对建筑工程项目质量进行评估,对建筑工程项目的质量进行全面检查。

2、发现质量问题及时整改,采取有效措施提升建筑工程的质量。

3、总结建设工程项目的经验教训,以提升建筑工程质量管理水平。

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程质量管理制度(2)是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。

它的目的是确保施工工程质量达到预期要求,从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。

施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容:1.质量目标和要求:制定明确的质量目标和要求,为工程质量提供具体的指导,并确保施工人员知晓和遵守。

2.质量责任:明确各级人员的质量责任,确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。

工程项目施工技术、质量、资料管理制度

工程项目施工技术、质量、资料管理制度

工程项目施工技术、质量、资料管理制度工程项目施工技术、质量、资料管理制度一、施工技术管理制度1. 施工方案编制与批准制度(1)施工方案编制应明确责任人、设计要求、设备、机具、施工工艺、施工组织与安全措施、施工进度计划等内容。

(2)施工方案审批应由项目部的技术、安全、质量等部门组成的联合审批小组进行审核,并出具审批意见。

2. 操作规程制度(1)编制施工操作规程,详细规定了施工作业中涉及到的技术、安全、质量等方面的操作规程,明确每个施工环节的施工要求和安全控制措施,以确保施工过程中的安全、合理和高效。

(2)操作规程的制定应该由负责建设监理的单位与承包商共同制定。

并组织验收。

3. 施工现场管理制度(1)明确施工现场的区域划分,施工控制目标,安全控制措施,施工队伍的组织结构,应急预案等重点领域。

(2)与此同时,需要建立相关的施工现场管理制度,以保证施工现场科学、规范、高效的运作。

4. 技术交底制度(1)技术交底是项目管理中至关重要的流程,通过明确岗位职责,设定工作目标和技术标准,保证施工人员对施工要求的充分理解,减少工程质量下降的风险。

(2)技术交底应设定形式,一般是交底会或实地培训。

同时,应缴纳相应的记录材料以便日后查询和参考。

二、施工质量管理制度1. 质量验收管理制度(1)负责项目建设监理的单位应根据设计文件的要求,建立相应的质量验收制度,以确保施工质量符合规范。

(2)在施工过程中,对每个施工段、工序或关键部位,必须按程序进行质量验收,以保证工程的质量符合设计规范。

2. 隐蔽工程验收制度(1)隐蔽工程是指在开发过程中,靠近地下水位下的隧道、排水系统、地下通道等。

这类工程质量验收难度较高,为此需要建立相应的管理制度。

(2)隐蔽工程验收制度应规定验收的过程和方法,及验收人员的要求,以确保隐蔽工程符合规范。

3. 投入使用前质量检查制度(1)建筑工程竣工之前进行投入使用检查,以确保工程质量符合规范,安全稳定并且力学性能符合设计要求。

建筑施工企业技术管理制度(三篇)

建筑施工企业技术管理制度(三篇)

建筑施工企业技术管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的技术管理,规范技术管理行为,提高企业技术管理水平,提高施工质量和效益,制定本制度。

第二章技术管理的内容和要求第二条技术管理的内容包括:技术规划、技术方案、技术标准和规范、技术研究与开发、技术培训和技术人员管理等。

第三条技术管理要求:1. 符合国家和地方相关法律法规的要求;2. 符合建筑施工质量管理制度的要求;3. 遵循专业技术规范和标准的要求;4. 组织实施技术的开发和改进;5. 做好技术人员的培训和管理工作。

第三章技术规划第四条建筑施工企业应根据企业发展战略,制定技术规划。

第五条技术规划应包括以下内容:1. 新技术、新工艺和新材料的引进和应用;2. 技术改造和装备更新计划;3. 技术创新和科研项目的计划。

第四章技术方案第六条安全生产技术方案的编制和审批必须依据国家和地方规定的法律法规、安全管理标准、有关技术规定和技术标准。

第七条技术方案的编制必须符合以下要求:1. 根据项目实际情况,确定技术指标和技术方案;2. 确定施工工艺和施工方法;3. 编制施工图纸和施工方案;4. 制定安全生产措施;5. 提出技术难题和技术保障措施。

第五章技术标准和规范第八条建筑施工企业应建立和完善相关的技术标准和规范。

第九条技术标准和规范的内容应包括以下方面:1. 施工工艺和质量控制标准;2. 安全生产管理标准;3. 材料、设备和机械标准;4. 建筑施工相关工程项目标准。

第六章技术研究与开发第十条建筑施工企业应加强技术研究与开发,提高技术创新能力。

第十一条技术研究与开发的内容包括:1. 技术课题的研究;2. 技术成果的转化和应用;3. 技术创新和推广。

第七章技术培训和技术人员管理第十二条建筑施工企业应制定和实施技术培训计划,提高技术人员的综合素质和专业水平。

第十三条技术培训的内容包括:1. 建筑施工工艺和施工方法的培训;2. 安全生产管理的培训;3. 技术标准和规范的培训。

建设工程项目技术质量工作制度

建设工程项目技术质量工作制度

建设工程项目技术质量工作制度一、制度目的为了规范项目技术质量工作,提高工程质量,保证工程项目顺利实施,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的技术质量管理工作。

三、工程项目技术质量管理体系1、各项目部应建立并不断完善质量管理体系,确保质量管理体系符合国家和企业相关规定及标准;2、各项目部应按照项目实际情况,制定项目技术质量测量与评定方案,并执行;3、各项目部应配备符合要求的专业技术人员,为项目提供专业技术支持;4、对项目进行技术质量检查,并制定相应的整改措施;5、做好工程项目的技术资料管理,确保项目建造与维护的持续性。

四、项目施工过程中的技术质量管理1、确保施工单位方案的合理性和可行性,对施工方案进行科学校核;2、对施工过程中所使用的材料和设备进行质量检查,并对其进行记录和控制;3、对施工现场的环境和安全进行监测和控制,保障工程施工的安全性和健康性;4、进行工程项目过程质量检查,对问题进行总结并给出反馈意见;5、确保项目建造及维护过程的持续性,保证工程项目的质量和使用寿命。

五、技术标准和技术规范的制定项目部应根据实际情况,制定符合国家、行业和企业规定的技术标准和技术规范,确保施工过程能遵循国家、企业法规和标准,保证项目的质量和安全。

六、技术质量安全培训1、对公司所有工程项目负责人进行技术质量安全培训;2、对从事技术工作的员工进行技术质量安全培训;3、对所有工程项目参与者和工程项目的管理部门进行技术质量安全培训;4、针对公司工程项目技术质量管理中出现的问题,组织相应的业务专家,为相关职能部门培训,并制订相关指导意见。

七、技术质量文档管理1、所有施工单位必须提供合法、有效的有效的技术质量文档,包括合同、计划、图纸、资料、规格、操作手册等;2、项目部应对施工过程中的所有技术质量信息予以记录和整理,并进行分类存档;3、所有文档都必须经过专业、严格的审核程序,并加以标记与归档。

八、技术质量管理的评价和改进1、制定工程项目技术质量管理系统的评价程序,对技术质量管理与实际情况进行评估,并提出改进措施;2、技术质量管理与实际情况不一致的,应通过相应的措施予以纠正;3、定期对技术质量管理的实施情况进行内部审核,以确保各项管理的有效实施。

建筑工地质量管理制度(五篇)

建筑工地质量管理制度(五篇)

建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间,暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违反者,不论情由,均处以____元罚款,其医药费自理后公司再做处理。

对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。

文明工地的设施人人都的关心爱护。

对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的____%。

对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。

爱护公物,人人有责。

八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱____接。

否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责和赔偿。

机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得乱开乱动,否则一切后果自负。

安全驾驶,文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。

坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋机高跟鞋。

建筑工程施工技术管理及质量控制措施

建筑工程施工技术管理及质量控制措施

建筑工程施工技术管理及质量控制措施
1.安全管理:制定并执行安全操作规程,进行安全意识培训,提供必要的个人防护装备,确保施工人员的安全。

2.项目计划:制定详细的项目计划和进度表,明确施工各阶段的工作内容和时间要求,合理安排资源,确保施工进度。

3.施工图纸的管理:确保施工图纸的准确性和完整性,以图纸为依据进行施工。

4.材料管理:建立严格的材料进场检验和质量记录制度,确保所使用的材料符合工程质量标准。

5.施工机械设备管理:对施工机械设备进行定期检查和维护,确保设备的正常使用和安全性能。

6.施工工艺管理:根据工程特点和要求,制定合理的施工工艺方案,确保施工质量和施工进度。

7.施工人员资质管理:对施工人员进行培训和管理,确保施工人员具备必要的专业知识和技能。

8.环境保护管理:制定环境保护措施,减少施工对周围环境的污染,确保施工过程中的环境质量。

9.质量检查和验收:建立质量检查和验收制度,对施工质量进行定期检查和评估,确保工程质量。

10.施工记录管理:建立施工记录系统,记录施工过程中的关键节点和重要数据,便于追溯和质量控制。

11.管理者的监督:建立管理者的监督制度,对施工过程进行全方位的监督和管理,确保施工质量和进度。

12.客户满意度管理:定期进行客户满意度调查,收集客户的意见和建议,不断改进施工质量和服务水平。

以上只是一些常用的施工技术管理和质量控制措施,具体的实施方式和措施会因不同的工程项目而有所不同。

建筑工程施工技术管理和质量控制是一个复杂而又重要的过程,需要全面考虑各个方面的因素,以确保工程质量和施工进度的达到预期目标。

建筑工程施工技术与质量管理制度

建筑工程施工技术与质量管理制度

建筑工程施工技术与质量管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程,施工技术与质量管理制度是保障建筑工程顺利进行和高质量完成的重要手段。

本文将介绍建筑工程施工技术与质量管理制度的概念与重要性,并对其中的关键要素进行详细阐述。

二、建筑工程施工技术1. 施工技术的定义施工技术是指在建筑工程施工过程中,根据设计图纸和规范要求,采用一定的工艺、方法和设备,进行材料组织、构造和过程的一系列技术措施。

2. 施工技术的作用(1)保障施工质量:合理的施工技术能够保证施工过程中的各项工作按照规范进行,从而保证建筑工程的质量符合设计要求。

(2)提高施工效率:科学的施工技术能够合理组织施工作业,提高施工效率,从而加快工期,减少成本。

(3)保障施工安全:正确的施工技术能够减少事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。

3. 施工技术的主要要素(1)材料组织:包括材料的验收、存放和分类等。

(2)构造技术:包括基础施工、结构施工、装饰装修等。

(3)机械设备:合理选用适当的机械设备,提高施工效率。

(4)工艺流程:按照合理的工艺流程进行施工作业,确保施工质量。

三、质量管理制度1. 质量管理制度的定义质量管理制度是指建立一套科学、规范和可操作的管理体系,通过对施工过程的全方位监控和控制,保证建筑工程在各个环节和阶段达到预期的质量目标。

2. 质量管理制度的重要性(1)确保质量标准:质量管理制度通过规定各项施工过程的要求和标准,确保工程质量符合规范要求。

(2)提高管理效率:质量管理制度通过规范各项工作流程、明确责任和权限,提高施工管理的效率。

(3)增强工程竞争力:合格的质量管理制度能够提升建筑工程的质量和信誉,增强工程的竞争力。

(4)减少施工风险:质量管理制度能够及时发现和解决施工中的问题,减少施工风险和事故发生的可能性。

3. 质量管理制度的要素(1)组织和责任:建立质量管理组织机构,明确各级人员的职责和权限。

(2)质量标准:制定建筑工程质量标准和检验要求。

建筑工地施工质量规章制度

建筑工地施工质量规章制度

建筑工地施工质量规章制度在建筑工地上,施工质量是确保建筑安全和质量的关键。

为了规范施工过程,保证建筑工程的质量,建筑工地必须严格遵守施工质量规章制度。

本文将介绍建筑工地施工质量规章制度的内容和重要性。

一、施工图纸的合理解读和准备在进行建筑工程施工前,工程师和施工人员必须对施工图纸进行合理解读和准备工作。

施工图纸是建筑工地施工的指导依据,必须清晰明确地标明建筑结构、材料和施工工艺等信息。

在准备阶段,施工人员应仔细审查图纸的准确性,并与设计人员进行沟通,确保施工的一致性和正确性。

二、施工设备和施工材料的选择和检验为了保证建筑工地施工的质量,必须选择适当的施工设备和施工材料。

施工设备必须符合国家标准,并经过专业人员的检验和调试,确保其正常运行和安全性。

施工材料必须严格按照设计要求进行选购,并进行质量检测,以确保其符合相应的标准。

只有合格的设备和材料才能确保施工的安全和质量。

三、施工过程的监控和记录建筑工地的施工过程必须进行严格的监控和记录。

工程监督人员应对施工现场进行常态化管理,并对施工进度、质量和安全等方面进行监督。

监控包括对施工工艺、施工材料和施工效果等的检查。

同时,施工人员也需要记录施工过程中的重要事项,如施工时间、施工人员、安全措施等,并及时向有关方面汇报。

四、施工质量的验收和评估建筑工地施工完成后,必须进行施工质量的验收和评估。

验收包括对施工结果的检查和测试,以确认建筑工程符合相关标准和质量要求。

评估则是对施工过程中的施工质量进行总结和分析,以提高施工质量和工作效率。

验收和评估的结果将作为施工质量的重要参考依据。

五、施工质量问题的处理和整改在建筑工地施工过程中,可能会出现一些质量问题。

一旦发现问题,必须立即采取措施进行处理和整改。

对于造成严重后果或可能危及安全的问题,必须立即停工整改。

对于一般性的问题,应制定整改计划,并进行跟踪和确认整改结果。

通过及时的处理和整改,可以有效避免施工质量问题的扩大和影响。

建筑工地质量管理制度

建筑工地质量管理制度

建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为,提高工程质量水平,确保施工过程中的安全、合规和环保。

建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地,包括土木工程和房屋建筑工程。

二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门,负责全面协调和落实质量管理相关事宜,并配备足够的人员和专业设备。

2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位,专门负责监督和指导质量管理工作,确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。

三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前,必须进行全面的施工前准备工作。

包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。

3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节,施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点,明确质量管理的责任和要求,并确定质量管理的具体措施。

3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中,应严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量符合要求。

同时,对施工过程中的关键节点,如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查,及时发现和纠正问题。

3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录,包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。

同时,建立完善的施工档案管理制度,保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料,以备后期的审查和溯源。

3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后,应进行工程验收。

验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行,验收结果应及时记录并报告给相关部门。

3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理,还应包括建筑的后期维护管理。

建筑竣工后,应定期进行巡检和维护,及时发现和解决问题,保障建筑物的安全和功能正常运行。

四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训,提高员工的技能水平和质量意识。

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建筑工程施工技术与质量管理制度2011-06-14 15:12:18 来源:一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。

2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。

对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

(二)施工单位1、严格按照设计文件。

施工方案。

施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。

对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。

施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。

但必须陈述“拒绝”的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。

在建设单位、监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。

(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。

对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。

施工单位无正当理由拒绝监理指令。

监理可发出停工令。

复工令亦由监理发出。

2、确认施工质量。

并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。

二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。

三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

(二)管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。

四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。

(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。

三)图纸审查要点:1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。

2、重要构造是否合理。

3、图纸、文件是否互相矛盾。

4、执行标准、规范是否明确。

5、土建与安装的衔接有无问题。

6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。

7、有无危及安全的因素。

五、设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。

设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。

设计交底记录由设计单位整理,经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。

六、施工组织设计(一)施工组织设计由施工单位编制。

由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。

(二)施工组织设计应包括下列主要内容:1、工程概况;2、施工总平面图;3、综合计划:包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;4、施工方法及技术措施;5、季节施工措施;6、质量保证措施;7、安全技术措施;8、环保及文明施工技术措施。

(三)施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度,同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。

七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。

尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层,交底应有针对性,说明操作要点、质量标准和安全注意事项。

八、施工严格按照标准、规范、规程、设计文件,施工组织设计进行施工。

九、设计变更(一)变更设计施工必须按设计变更图(通知)及洽商记录进行。

(二)施工中有下列情况由施工单位向监理提出,经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。

1、图纸错误2、合理化建议3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。

(三)不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位,可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工,后补充洽商记录。

(四)设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分,是监理的依据。

十、材料检验(一)主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。

新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。

(二)指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。

(三)建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问,可以抽样复验,复验合格由建设单位承担费用,复验不合格,施工单位承担费用,并严禁使用。

十一、技术检验施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验(比如:强度、压力、绝缘、探伤等)一律按有关规定由施工单位进行,不得任意减少内容和降低标准。

关键的检验应通知监理到场。

施工单位应将检验报告提交监理审查登记。

十二、隐蔽验收(一)上道工序的工作结果被下道工序所掩盖,无法或很难进行再次检查;发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。

(二)监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表,表中应注明项目、部位、检查内容,并书面通知建设单位和施工单位。

(三)工程进行到监理单位规定的隐检部位,施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工(量)具,报请监理验收。

(四)隐蔽验收各专业人员都须参加,而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。

十三、中间验收某一部分分部工程完成之后,由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收,做出书面记录,后续的分部工程方可插入。

十四、设备试运转欢迎您访问中国地产商网站(一)具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成,并经质量检验合格;2、技术文件规定的检验工作完成并合格;3、试运转方案编制完毕;4、测试量具,工具齐备。

(二)试运转由施工单位主持实施,建设单位、监理单位参加。

(三)试运转记录应完整归档。

十五、竣工验收(一)竣工验收条件:1、合同规定的工程范围施工完毕,并达到质量标准;2、档案齐备。

(二)竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。

(三)竣工验收应填写验收单。

十六、质量评定(一)质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。

(二)质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。

施工单位自检核定合格报监理单位核准。

十七、持证上岗(一)需要持证上岗特殊工种,施工单位必须安排持证人员操作。

(二)建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况,并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。

十八、质量保证资料施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。

质保资料应在施工过程中及时整理,严禁写“回忆录”和编假数据。

质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷,一式三份报监理核定。

十九、质量事故(一)发生质量事故,施工单位应立即通知建设单位和监理单位,同时采取防止事故扩大的有效措施。

(二)质量事故不得擅自修补掩饰。

施工单位需组织有关方面调查分析事故原因,写出书面方案报监理。

经设计和监理同意后方可进行处理。

(三)事故处理完毕,施工单位应写出事故报告,报告应说明事故原因,处理方法和处理结果。

家里对处理结果进行检查、登记备案。

二十、计量(一)施工使用的仪器、量具必须合格,并在规定的计量检定周期内使用。

(二)监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。

二十一、分包工程质量分包单位的资质由建设单位和监理确定,分包工程质量由总包单位负责,分包单位的施工技术由总包单位出具。

她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。

大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。

这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。

当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年。

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