深圳房地产开发流程

合集下载

房地产开发全流程及详细报建流程

房地产开发全流程及详细报建流程

一项目开发流程及内容(一)项目开发流程(二)项目开发流程内容1、土地获取深圳目前已基本采用招拍挂卖的方式,此阶段主要是地块信息的收集、分析,对地块开发方向进行可行性研究分析。

2、立项筹备(项目方案设计阶段)(1)凭土地出让合同到规划局规划技术处申报,规划测绘队测绘后,取得建设项目规划红线图,进行放点确位,报项目名并注册。

(2)选定各类专业服务机构,首先选定其专业的策划代理公司,以市场需求出发,完成项目前期的策划工作,并协助完成项目规划设计的要点;然后选定规划设计单位。

3、报批报建(1)提交可行性研究报告和立项申请,到计划发展委员会申请立项;(2)将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证(总体规划通过后如一次规划分批实施,将分期实施详细规划和相应单体建筑设计报规划局规划管理处审批。

)(3)在项目签订土地出让合同、取得立项批文和建设用地规划许可证后到当地民政局地名管理办公室申报地名。

(4)上述手续完毕,到规划局规划管理处申领建设工程规划许可证。

(5)在项目的总体规划设计审查通过以后,由规划设计单位对整个项目的所有专业管线(包括:供电、自来水、燃气、电信、有线电视、路灯,市政道路、雨污水管网)进行管线规划设计,设计方案送规划局的市政规划管理处审核,通过后,将管线规划图送上述各专业部门听取各部门意见,然后由建设单位会同规划局的有关人员召集各专业部门召开管线规划协调会,将所有专业部门的意见形成会议纪要,以防止各专业管线在具体实施中相互扯皮,管位相撞。

(6)到各规费收缴部门报审、缴费,具体手续办理如下:⏹将报批的范围内所有建筑单体图纸报当地消防部门进行消防审查,取得建筑工程消防意见书。

⏹到当地建设局计划财务处缴纳建设规费。

⏹到当地教育局计划财务处缴纳教育设施附加费。

⏹到卫生防疫站进行工程卫生防疫审查,缴纳卫生防疫检测费。

⏹与当地房管局白蚁防止所鉴定白蚁防止协议,缴纳白蚁防止费。

⏹按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计,将绿化报建图,送园林管理局审批。

《深圳市房地产市场监管办法》

《深圳市房地产市场监管办法》

深圳市房地产市场监管办法深圳市人民政府令第221号《深圳市房地产市场监管办法》已经市政府五届一次常务会议审议通过,现予发布,自2010年9月1日起施行。

市长许勤二〇一〇年七月九日第一章总则第一条为加强深圳市(以下简称本市)房地产市场管理,规范房地产开发经营、经纪和估价行为,维护房地产市场秩序,保障房地产活动当事人的合法权益,根据有关法律、法规和规章,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内房地产开发经营、经纪和估价活动及相应房地产市场管理行为。

第三条房地产开发经营、经纪和估价,应当遵循合法、平等、公平、自愿、诚实信用的原则。

房地产开发企业、经纪和估价机构及其从业人员的合法权益受法律保护,任何单位和个人不得非法干预其业务活动和结果。

房地产开发企业、经纪和估价机构及其从业人员应当妥善保管在业务活动中获悉的交易当事人的资料,保守当事人的个人隐私和商业秘密,不得违法利用其所获取的信息。

第四条市政府房地产主管部门(以下简称主管部门)依法对房地产市场进行指导、检查、监督和管理。

发展改革、工商、价格、建设、税务、劳动、国有资产管理、银行监管等部门依据各自职责对房地产市场行为进行监管。

第五条主管部门应当根据房地产市场监管的要求,建立房地产信息系统,作为房地产交易、管理的操作平台和有关房地产交易、管理信息的发布平台,实现对房地产市场的动态监控。

除依法公开的信息外,使用房地产信息系统应当进行数字认证,以获取相应的操作权限。

信息系统的管理和使用办法由主管部门另行制定。

第六条鼓励和引导房地产开发企业、经纪和估价机构成立和完善相关房地产行业组织。

房地产行业组织在主管部门的指导下,依照法律、法规、规章和行业组织章程,实行房地产行业自律管理。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------房地产行业组织应当积极组织房地产开发企业、经纪和估价机构及其从业人员的业务培训和继续教育。

房地产开发流程

房地产开发流程

2.4房地产开发项目招标
招标组织形式 招标方式 招标程序
房地产开发公司自行招标 委托招标机构代理招标投标
公开招标 邀请招标 准备阶段 招标阶段 开标定标阶段
2.5 办理施工许可
2.5.1 申请施工许可应具备一定的条件
2.5.2 施工许可证的申办程序
建设单位向发证机关领取《建筑工程施工许可证申请表》 建设单位持加盖单位及法定代表人印的《建筑工程施工许可证申请表》 并附加本办法第四条规定的证明文件,向发证机关提出申请 发证机关在受到申请之日起十五日内做出处理 建筑工程在施工过程中,建设单位或施工单位发生变更的, 应当重新申请领取施工许可证
大限若至?
• 商品住宅土地使用权限为70年,最早确立于1990年 《城镇土地使用权出让和转让暂行条例》,并一直沿 用至今。1994年《城市房地产管理法》规定:“土地 使用权出让合同约定的使用年限届满,土地使用者需 要继续使用的,应当最迟于届满前一年申请续期,除 根据社会公共利益需要收回该块土地的,应当予以批 准。续期后重新签订土地使用权出让合同,依照规定 支付土地使用权出让金。”但这一法规并未明确依照 何种规定支付土地出让金。
土地使用权出让是指国家将国有土地使用权在一 定年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支 付土地使用权出让金的行为,又称“批租”,属于地 产一级市场。
土地使用权出让的方式有招标出让、拍卖出 让、挂牌出让和协议出让。
内涵:
• 土地出让的主体。出让方是土地的所有者——国家, 土地使用权的受让方是中华人民共和国境内外的公司、 企业、其他组织和个人。
工之日起两个月内向发证机关报告; (6)建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告。
2.6 项目管理阶段
投资决策 前期工作 项目管理 经营与物业管理

《深圳市房地产市场监管办法》关于房地产开发经营规定

《深圳市房地产市场监管办法》关于房地产开发经营规定

《深圳市房地产市场监管办法》关于房地产开发经营规定第七条从事房地产开发经营活动的企业应当依法取得房地产开发资质证书。

禁止未取得房地产开发资质证书的任何单位和个人从事房地产开发,禁止任何单位和个人违反国家土地管理法律法规擅自在未依法取得建设用地使用权的土地上进行房地产开发。

禁止销售前款规定的违法开发建设的建筑物,禁止任何单位和个人为其销售行为提供法律见证、经纪、公证、贷款等服务和便利。

第八条房地产开发项目应当在申报立项时,按照国家有关规定建立项目资本金,在商业银行设立专户存储,专项用于项目建设。

商业银行办理项目资本金存储手续后,应当向房地产开发企业出具项目资本金存储证明。

房地产开发项目建设资金包括项目资本金,项目资本金不符合国家有关规定的,发展改革部门不予核准立项,建设部门不予颁发施工许可证。

第九条房地产开发项目申请预售前,项目资本金账户余额应当不低于项目资本金10%,并在项目取得规划验收合格凭证后,方可提取使用。

在符合提取使用条件前,房地产开发企业不得以任何方式将前款规定的项目资本金挪作他用,商业银行不得拨付。

商业银行出具不实资本金存储证明或者不按本条规定拨付资金的,银行监管部门应当依法处理并在征信记录中作不良行为记录。

第十条房地产开发企业应当在签订建设用地使用权出让合同后10日内,建立房地产开发项目手册。

房地产开发项目建设和经营过程中的主要事项,应当在房地产开发项目手册中予以记载并及时更新。

第十一条房地产开发企业销售商品房之前,应当合理确定销售价格,并报价格监督执法部门备案。

房地产开发企业应当按照经备案的销售价格,明码标价销售商品房。

确需调整销售价格且调整幅度超出备案价格15%的,应当在调整价格前办理备案变更。

价格综合管理部门应当会同相关部门制定并公布房地产开发价格行为规则,引导、规范房地产开发企业依法自主定价。

第十二条商品房预售应当符合下列条件:(一)已付清地价款,并取得房地产权利证书;(二)取得建设工程规划许可证、建设工程施工许可证;(三)七层以下(含本数)的商品房项目已封顶,七层以上的商品房项目已完成地面以上三分之二层数;(四)确定施工进度和竣工交付日期;(五)预售商品房项目及其土地使用权未设定他项权利且未被司法机关或者行政机关查封、扣押;(六)项目资本金账户余额不低于项目资本金10%;(七)法律、法规规定的其他条件。

城市更新项目(拆除重建类)开发报建流程

城市更新项目(拆除重建类)开发报建流程
城市更新项目(拆除重建类)开发报建流程
序号 项目名称 分项名称 是否行政 类审批项 报送部门 前置条件 申报时限 相关政策规定依据 备注
立项阶段(因列入城市更新计划与拆迁谈判的时间不可控。按深圳市城市更新相关法规与各项监管办理,并且各区更新模式不同等因素,列入计划后到完成拆迁,预计最少需要三年。)
1、参照法定图则或政府相关证明文 件确认更新项目范围内是否含有限高 限制、保留文物、独立占地文体公共 设施、政府办公建筑物等敏感因素。 2、根据深圳市各区域不同以龙岗区 深圳市城市更新办法、深圳市 为例,要求前期立项审批阶段,提供 城市更新实施细则、深圳市城 开发企业资质评估、签订前期拆迁监 市更新单元规划制定计划申报 管协议、设立监管账号等前期各项审 查资料。 指引(试行) 3、进行测绘查丈时(报管理局)应 注意尽量将地上原有建筑面积数据做 大以应对专项规划报批中拆建比问题 4、办理测绘、更新意向时注意收集 产权证等相关信息复印件 符合《深圳市城市更新单元规划编制 技术规定》要求 根据《深圳市城市更新单元规划制定 计划申报指引》城市更新单元拟拆除 重建范围应大于城市更新单元总用地 面积70%,拆迁范围原则上不包括未 建设用地。同时确保用于城市基础设 施、公共服务设施或其它公共利益项 目建设用地应大于3000平方米且不小 于拆迁范围用地面积的15%。已完成 征转地的国有土地被非法占用的、基 本农田保护范围内的用地,原则上不 纳入城市更新单元进行申报。 需要区规划管理局更新科报文核准后 转土地整备中心确认,涉及项目四类 用地是否覆盖建设用地。关于非农覆 盖须取得专项复函
消防预审、按预审意见修改后的施工图
35个工作日
关于试行建设工程消防设计技 术审查与行政审批分离工作的 此项工作以消防设计审查为封闭节 通知 点,以政府办文工作日为标准50天换 算为80个自然日(不包含法定节假 20个工作日(如设计 日) 涉及超限审查,市消 申报建设工程消防设计审核和 防局需召开专家评审 消防验收指南 会,时间最少须增加 20天自然日。) 城市排水许可办理指南 应用防空地下室的民用建筑项 目报建审核指南 房屋建筑面积预测算办理指南

房地产项目标准工序及工期(最全)

房地产项目标准工序及工期(最全)

完全搞懂一个房地产项目的开发流程,弄清楚所有工序之间的关系是件极不容易的事情。

今天分享一下:万科.恒大.龙湖三巨头的工序标准与工期标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,看了标准工序与工期,您对地产项目开发的全流程也会有个清晰了解和认识了......第一部分:龙湖标准工序与工期一、龙湖土地拓展阶段标准工序及工期1、龙湖投资决策本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点2、土地购买本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。

3、交地本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。

4、取得设计条件本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。

重点提示:增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划,但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见,编制计划时须充分考虑。

1、方案报建本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。

2、初步设计方案报建本阶段以获得初步设计图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。

初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。

3、施工图报建本阶段以施工图图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与施工图图纸图纸完成同步。

施工图设计在完成建委审查后阶段即可开始。

三、建筑设计阶段标准工序及工期1、开发预案阶段2、概念设计精选文档3、方案设计4、地质勘查设计5、初步设计精选文档6、施工图设计精选文档7、精装图设计精选文档精选文档8、导视系统设计精选文档精选文档9、售楼处.样板房设计四、非样板区景观设计标准工序及工期1、概念设计阶段本阶段以领取方案上会的会议纪要前30个d做为工作编制的起始点,开始景观概念设计单位的招选工作2、景观方案设计阶段本阶段方案设计准备阶段完成时间与概念方案完成时间同步完成。

3、景观扩初设计阶段本阶段以完成景观方案交底会为起点。

4、景观施工图设计阶段景观施工图设计准备与景观扩初同时完成。

深圳地区建设项目报批报建流程

深圳地区建设项目报批报建流程

20工作日 15工作日
城管办报批
15工作日 15工作日
临时电话、网络、有线电视报批 城管办报批 交管局报批 临时占用城市绿化报批 电力线拆除、移迁报批 电信线拆除、移迁报批 有关障碍物拆除、移 迁报批 给排水管道拆除、移迁报批 红线内树木拆除、移迁报批 其他障碍物拆除、移迁报批 绿化处审批 路灯处审批
项目备案手续与项目环评审批、用地 预审、节能审查、水土保持方案审查 深圳市发展和改革委员会、各 深圳市发展和改革委员会、各 自决定受理 等事项并联办理。对未履行备案手续 区(新区)发展改革局、发展 区(新区)发展改革局、发展 之日起5个工 或者未准予备案的项目,相关部门不 财政局通过网上受理:市发改: 财政局通过网上受理 作日。 得办理后续用地审核、林地审核、施 82107413 ;宝安区: 27660190 工许可、外汇管理、海关等手续。

用地申请阶段 建设项目选址、预审
建设项目选址意见书和用地预审复函 深圳市规划和国土资源委员会
《建设用地规划许可证》办理 土地使用权初始登记 用地红线放点 用地地界测量放点 房地产开发企业资质等级核准 《固定资产投资许可证》及计划立项、核准、备案审批 地形现状图测绘 地质勘查测绘 地质灾害危险性评估报告备案 地质灾害评估和治理 备案 二 设计前期调查 阶段 地质灾害项目登记备案 地质灾害治理方案备案 周边道路 市政管线、道路调查 电力、电信、给排水、燃气情况
方案报告书 20工作日、 方案报告表 10工作日 20工作日 20工作日 深圳市燕南路99号一楼 新洲路5004号315室 深圳市解放路广场北街13号 20工作日 深圳市燕南路99号一楼 新洲路5004号315室 20工作日 12工作日 20工作日 12工作日
深圳市解放路广场北街13号

深圳报建流程及提交资料

深圳报建流程及提交资料

项目建设阶段报建流程一、市规划和国土资源委员会——办理项目地名注册手续申报建筑物(单体或连体)命名须提交的材料:1、申请表(原件1份);2、申请人身份证明材料(营业执照复印件1份,验原件,单位法定代表人证明书及授权委托书原件各1份,法定代表人及受托人身份证明复印件各1份,验原件;其中,港、澳、台地区及境外的单位,其身份证明须提交按规定进行公证、认证或见证的文件原件1份);3、土地使用权出让合同或用地批文或《房地产证》(复印件1份,验原件);4、宗地图(复印件1份,验原件)或位置略图(原件1份);5、建筑物现状照片,未建成的提供效果图及总平面图(原件各1份)。

二、环保局——环评报告意见提交资料1、《深圳市建设项目环境影响审批申请表》(原件2份,首页由主要投资单位加盖公章,尾页由法人代表签字);2、建设项目环境影响报告书(原件2份,建设单位加盖公章及法人代表签字,附电子文档),并附有关单位、专家和公众的意见及采纳或者不采纳的说明(原件1份,建设单位加盖公章);三、发改委—-办理项目立项提交资料1、规划局提供的项目选址意见书2、国土局提供的土地使用权证3、环保局对项目的环评报告的意见4、财政局对项目资金来源的意见四、国土规划局—-土地使用权证-—建设用地规划许可证—-建设工程规划许可证(龙华管理局窗口,服务地址:龙华新区龙华办事处清湖路与梅龙大道交汇处西北侧,联系电话:23335710)(一)办理《建设项目选址意见书》提交材料1、《选址意见书》2份;2、可行性报告或经批准的项目建议书复印件1份;3、1:500至1:1000现状地形图1份,图中用地界线须加盖确认章;〔配电子文件,文件格式为:DWG〕4、拟建方案的总平面图1份,比例1:200或1:500或1:1000;〔配电子文件,文件格式为:JPG及DWG〕5、拟建建筑物方案图(平、立、剖),(配电子文件,文件格式为:JPG及DWG〕6、(上报市府项目)总平面效果图、沿街立面图、夜景效果图、鸟瞰图各1份;〔配电子文件,文件格式为:JPG〕7、(有污染可其他有特殊要求的建设项目)附送有关环境保护、卫生防疫、消防安全和其他特殊要求的资料;8、房地产项目需提供国土证复印件。

深圳市政府投资项目审批流程和申报材料指引

深圳市政府投资项目审批流程和申报材料指引

深圳市政府投资项目审批流程和申报材料指引深圳市建筑工务署二○○八年七月二十八日前言我署是深圳市政府投资工程建设集中管理机构。

在进行政府工程报建过程当中,时间长、资料复杂等问题始终是困扰我署前期工作的难题。

报建人员需要花费大量的时间、精力对报建程序进行了解和熟悉。

为了切实解决这一问题,进一步推进政府投资工程项目的报建工作,落实党的十七大精神,我署组织技术力量,依照《关于印发深圳市重大投资审批制度第二阶段改革方案的通知》(深府[2006]265号)、《深圳市重大政府投资项目审批流程及申报材料指引》等文件的要求,通过对市各有关职能局进行调研后,编制了本指引。

本指引以政府投资工程报建流程为主线,全面、细致地介绍了报建流程中的办文程序、所需申报资料等内容,同时结合我署的工作实际,总结实践经验,对原有报建程序进行了优化,目的在于引导和辅助有关工作人员的报建工作。

我们希望通过本指引,提高政府投资工程报建业务水平,加快报建业务进程,为建设和谐深圳、效益深圳作出应有的贡献。

由于时间仓促,疏漏在所难免。

因此还请同志们在使用过程中结合实际情况,提出宝贵意见。

目录第一章市建筑工务署驻窗口工作机构与工作人员职责第二章深圳市政府投资项目报建流程2.1房建类2.2市政类第三章申报材料3.1 发展和改革委员会3.1.1项目建议书3.2 规划和国土资源委员会3.2.1选址意见书3.2.2用地规划许可证3.2.3方案审查3.2.4扩初设计审批3.2.5建筑工程桩基础提前开工3.2.6工程规划许可证3.2.7临时建设工程规划许可证3.2.8遗失补办《建设工程规划许可证》3.2.9已建房地产改变使用性质3.3 人居环境委员会3.3.1环评审批3.4 公安局消防监督管理局3.4.1消防审核3.4.2重新申报消防审核3.4.3消防验收3.4.4消防复验3.5 应急管理办公室3.5.1人防方案报建3.6 水务局3.6.1水土保持方案审批3.6.2城市排水许可3.7 城市管理局3.7.1占用和挖掘城市道路3.8 规划和国土资源委员会3.8.1用地预审3.8.2征(收)地3.10 交通运输委员会3.10.1港口岸线的使用(初审)3.10.2港口建设项目3.10.3市管地方公路建设项目开工3.11 住房和建设局3.11.1监理招标公告和招标组织形式备案3.11.2施工招标公告和招标组织形式备案3.11.3施工(监理)招标文件备案3.11.4施工(监理)招标投标情况报告备案3.11.5 监理直接发包审批3.11.6施工直接发包审批3.11.7申报施工许可证3.11.9在建工程建设单位、施工单位或监理单位名称变更申报在建工程产权变更的或在建工程的施工单位、监理单位被撤换的,应重新申请施工许可资料清单项目经理(项目总监)变更工程名称变更申请延期开工已取得《关于同意提前开工的复函》的工程换领施工许可证停工登记复工申请第四章业务受理地点第五章其他产权单位业务受理范围及联系方式第一章市建筑工务署驻窗口工作机构与工作人员职责1.1窗口工作机构我署驻行政服务大厅窗口由分管署领导分管、前期处具体负责管理,从前期处、合同预算处、土地开发中心、工程管理站各抽调一名工作人员组成窗口小组,窗口负责人为前期处驻窗口成员。

深圳市政府报建及验收流程

深圳市政府报建及验收流程

2)建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件;
20 3)新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件;
附表
4)设计单位资质证明文件;
5)消防设计文件一套(并刻录所有图纸的电子光盘)。
1)申请书(原件1份);
2)申请人身份证明材料:
(1)企业的,提供工商营业执照复印件
(2)单位或个人授权他人代理的,提供授权委托书原件及委托代理人个人身份证复印
3)建设工程规划许可证复印件1份;
20 4)原核准图1套;
同4附表
5)申请备案的施工图修改文件2套及电子数据1份;
6)审图机构审图意见
1)申请书原件1份; 2)身份证明材料1套; 3)建设用地规划许可件复印件1份; 13 建设工程开工验线测量 地籍测绘大队 15 4)经规划部门核准的总平面图原件1套及电子数据1套;
件(核原件)各1份;
3)《深圳市建设用地规划许可证》(复印件1份,核原件);
4)《深圳市土地使用权出让合同书》及补充协议(复印件1份,核原件);
20 5)《深圳市建筑工程方案设计审批意见书》(复印件1份,核原件); 6)《深圳市建筑工程扩初设计审批意见书》(复印件1份,核原件);
同4附表
7)环保、人防、卫生防疫、文物保护、消防等相关主管部门的审查意见(复印件1份,
复印件2套):
施工内容中含燃气专业的,应包含燃气专业工程施工图审查合格意见;含深基坑(高边
坡)的,应包含深基坑(高边坡)支护设计文件审查合格意见;属民用建筑工程或采用
集中空调系统的工业建筑工程的,应包含施工图审查单位出具的建筑节能设计审查表
(附注5);报告应说明工程中是否采用不符合工程建设强制性标准新技术、新工艺、新材
核原件);

深圳购房合同电子发票

深圳购房合同电子发票

随着信息技术的飞速发展,电子发票逐渐成为日常交易中的主流。

在深圳购房过程中,电子发票的使用也日益普及。

本文将为您详细介绍深圳购房合同电子发票的相关信息,帮助您了解其使用流程和注意事项。

一、什么是深圳购房合同电子发票?深圳购房合同电子发票是指通过电子方式开具的,用于记录购房合同签订、付款等交易信息的发票。

它具有与纸质发票同等法律效力的特点,可以有效保障购房者的合法权益。

二、深圳购房合同电子发票的适用范围1. 深圳市范围内的房地产买卖交易;2. 深圳市范围内的房地产租赁交易;3. 深圳市范围内的房地产抵押、解除抵押等交易。

三、深圳购房合同电子发票的开具流程1. 购房者与开发商签订购房合同;2. 开发商将购房合同信息提交给税务部门;3. 税务部门审核通过后,生成电子发票;4. 开发商将电子发票发送至购房者的电子邮箱或手机短信;5. 购房者收到电子发票后,可以进行下载、打印或保存。

四、深圳购房合同电子发票的使用注意事项1. 购房者在签订购房合同时,应确认开发商具备开具电子发票的资质;2. 购房者收到电子发票后,应及时核对发票信息,确保与合同内容一致;3. 购房者应妥善保管电子发票,以便日后查询、核对或报销;4. 如遇到电子发票开具、下载、打印等方面的问题,可联系开发商或税务部门寻求帮助。

五、深圳购房合同电子发票的优势1. 提高交易效率:电子发票的开具、传递、存储等环节均采用电子方式,大大缩短了交易时间;2. 便于存储和查询:电子发票存储在电子设备中,便于长期保存和随时查询;3. 保障信息安全:电子发票采用加密技术,确保交易信息的安全性;4. 符合环保要求:使用电子发票可以减少纸张消耗,符合环保理念。

总之,深圳购房合同电子发票在购房交易中具有广泛的应用前景。

了解其使用流程和注意事项,有助于保障您的合法权益,提高交易效率。

在购房过程中,请务必关注电子发票的相关信息,确保您的交易顺利进行。

深圳市房地产报建业务流程图

深圳市房地产报建业务流程图

市房地产报建业务流程开发部编制:一、前期业务(1)规划选址(2)固定资产投资前期计划(3)环保审批(4)用地预审(5)建设用地方案图(6)取得土地使用权(7)签订土地合同(8)界桩放电报告(9)支付地价款,付清地价款证明(10)建设用地规划许可证(11)土地初始登记,土地证二、启动前业务(1)委托方案设计(2)方案设计审批:建筑命名、环保评估、污水处理合同、环境影响批复、建设立项(3)初步设计:民防审批、扩初审批、排水、水土保持(4)施工图设计(5)施工图审查:①桩基础提前开工、开工验线测量报告及备案、桩基施工许可②防雷设计审批、工程规划许可、消防审查(6)投资许可证三、预售前业务(1)预售面积测绘报告(2)预售许可证四、竣工其业务(1)协助工程部办理各单项验收(2)房屋竣工面积测绘报告五、后期业务(1)缴交房屋维修专用金(2)办理项目产权初始登记容1.规划选址(办文单位:规划局;办文时限:20个工作日)申请资料:(1)申请书(原件1份);(2)申请人明材料:(3)社会投资项目应提供:a申请进入高新技术产业园区的工业项目,提供市科技主管部门关于高科技项目的认定书,其中申请进入高新技术产业带的工业项目,还应提供市高新技术产业带办公室有关批文(复印件各1份,核原件);b物流项目需提供市物流领导小组办公室关于物流项目的认定书(复印件1份,核原件)c已有选址意向的提供总平面布置图等相关图纸(原件2份)及电子文件(原件1份)。

2.固定资产投资前期计划(办文单位:发改局;办文时限:30个工作日)申请资料:(1)申请报告。

着重阐明项目提出的理由和依据;项目法人简况;项目法人股东成分详细情况(需追溯)、建设容、规模、生产能力、建筑面积和产品方案(房地产项目应阐明具体拟建几栋、几层,所建为何类性质建筑等);总投资、资本金和资金筹措方案;对用地及水、电增容等协助配套条件的需求;对环境影响的初步评价;项目的综合评价等。

房地产开发流程与程序文件和房地产部门工作程序及房地产开发报批报建文件

房地产开发流程与程序文件和房地产部门工作程序及房地产开发报批报建文件

【房地产开发流程与程序文件和部门工作程序及报批报建文件】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供1、房地产项目开发全流程暨报批报建流程万科_房地产开发全流程运营与管理_108p_管理规范.ppt★万科房地产公司报批报建作业指导书办理流程.rar ★广东东莞房地产开发报建手册_86页_报建健流程.doc★房地产开发报建流程及潜规则_21页.doc★房地产开发项目开发流程.doc金地集团宁波公司前期报批报建工作流程图.jpg金地_地产项目管理-报建流程指南-48PPT.ppt万科_青岛项目报批报建工作流程培训_57p_课程_教程.ppt万科_长沙万科项目事务部_报建报批流程及说明_16页_万科城_工程管理_规划报建.ppt龙湖_房地产运营体系及开发流程培训_94P_组织架构_研发设计_造价采购.pdf中国房地产开发程序与税费.rar中国房地产开发程序培训_73P_培训课程.ppt中航_房地产开发业务运作管理模式_90页_开发流程.doc房地产一级开发程序.doc2、政府办事流程上海房地产开发作业指导书(全流程)-doc210页.doc ★北京房地产公司全套管理制度-开发程序-流程图-工程管理-120DOC.doc★北京市房地产二级开发流程_94P_远洋地产.ppt北京房地产一级开发程序流程_20页_实施方式_审查内容_用地预审_取得征地.doc郑州房地产开发部办事流程工作流程_58页.doc海口市房地产开发相关手续办理流程_43页.doc济南房地产手续办理程序.doc3、知名房地产开发企业管理流程制度万科-VANKE房地产开发程序文件-58个文件★万科集团全套程序_表格_指引_172个文件★万科管理全景图房地产流程管理_156PPT.ppt★万科集团_下属公司制度流程及表格_93个文件.rar ★中南房地产标准汇编之职责、流程及准则_591页.doc★中远房地产开发有限公司制度流程体系_472页_制度流程.doc★绿城集团公司管理制度及流程表格_349页_2012年.pdf★中粮地产开发流程_部门管理流程汇编_325页.pdf★房地产知名上市公司企业主要管理流程全集_221页.doc★房地产管理流程_金地集团_305页_2012年_管理制度与标准手册.pdf★奥园集团房地产开发管理流程_138页.doc★天津融创集团管理制度及流程汇编-非常详细.rar★保利地产企业管理流程深度研究报告_61P_2012年12月.ppt★北京融科智地房地产开发有限公司管理制度流程_36个文件★万科集团公司全套企业管理流程及项目可行性报告_655页.pdf★万科_房地产管理流程配套工作指引标准表单_470页.pdf★海尔地产全套流程管理手册_642页【精】.rar龙湖地产全套管理流程图_236页.pdf兰德_昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件_176页_行政管理_人力资源_资金预算_手续办理.doc远大集团房地产企业管理流程与规范手册_123页.doc旭辉集团_集团_事业部_城市公司_运营管理流程_40个文件.rar万科_房地产企业流程管理_71P_识别集团管理模式_权责划分_组织设计_业务流程.pdf浙江某房地产集团公司全套流程_75页_管理流程_流程图.doc万科_房地产项目决策程序及工具_155P_项目分析_土地属性_产品配比_产品建议.ppt东莞万科项目操作标准化流程指引_65p_2012年2月_操作手册.ppt中信_房地产开发业务流程优化工作思路培训资料_48PPT.ppt中冶置业_房地产开发全流程及高端城市综合体案例分析_72页.ppt房地产公司开发部培训文集与工作流程_202页.doc ★珠江地产-房地产管理中心工作职责及工作流程-42DOC.doc江苏国信地产_招标管理办法及工作流程表格_64个文件.rar金地集团地产业务流程绩效指标库.xls世茂集团管理咨询诊断报告_85p_2012年_业务流程_工作计划【已发】.ppt房地产业务流程优化方案项最终版-123页.pdf4、商业地产项目开发流程与管理流程商业地产项目全程建造流程标准_宝龙广场建造流程与标准控制_261页.doc★商业地产项目开发流程★北京商业地产项目全程策划代理流程.doc★复地_内部培训.大型商业地产开发设计策略_203p_百锐_开发模式_设计流程.pdf★商业地产企划手册_114页_作业流程.doc★万达_大连万达商业地产开发操作流程_98页_建设程序.doc★万达商业地产项目运作制度流程表格汇编_281页.pdf★商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc★恒大地产项目开盘前工作指引_56页_2011年9月_前期营销策划_工作流程.doc万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf商业地产全程策划流程图商业地产开发销售流程.rar商业地产招商策划的程序.doc商业地产购物中心商店管理规范及流程全套23个文件.rar商业物业运营策划标准化流程之项目市场调研篇万达集团_万千百货全套管理制度汇编_265页_组织架构_职责_流程.doc中原_房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同_12页_合同流程.doc工业地产项目开发流程及运营策略报告_48页.doc房地产公司财务成本控制采购管理流程合景泰富地产公司成本管理流程表格模板-54个文件.rar★合景泰富地产公司采购管理流程表格模板-32个文件.rar★碧桂园集团_财务部业务操作手册流程制度_222页.pdf★房地产前期流程及经济测算资料合集_收集_210个文件.rar★上海万科工程部标准工作程序文件.doc万科_无锡万科采购管理制度_流程_合同_100页_内嵌10个文件.ppt雅居乐地产_质量管理全套程序文件_30个文件.rar项目工程部施工管理规范与流程_151页_管理手册_工程管理.doc碧桂园集团财务绩效考核制度_表格_流程_15个文件.rar绿城地产_财务规程管理流程文件_23个文件.rar万科集团成本控制管理流程_243p_管理规范要求.pdf万科公司项目付款及费用报销审批流程表.xls房地产整体开发流程和项目建筑经济测算案例_13个文件.rar房地产企业制度流程与风险管理_126P_培训课程_民营企业_组织制度_运作过程.ppt美林基业房地产全套合约管理流程制度表格-36个文件.rar5、房地产策划流程房地产策划流程基础常识介绍_120P_培训课程.ppt ★华润置地_房地产项目前期阶段性报告内容和流程梳理_97PPT.ppt★东莞佳兆业地产设计管理流程_7个文件.rar★万科前期策划的总体流程_82p_专题研究报告.ppt万科_市场导向的产品研发流程_35PPT.ppt万科_策划流程培训_前期策划培训_58PPT.ppt深圳万科----地产项目全程策划流程.doc万科_前期策划流程培训_58P_市场定位_项目研究_产品方案_价格定位.ppt万科_产品定位策划程序_7页_流程图.doc房地产开发策划指导书_沂蒙_129页_土地投标_项目开发作业流程.doc6、房地产项目设计管理流程远洋地产_设计管理流程_67页.pdf万科集团设计类管理流程466页_466p_管理制度标准.pdf7、房地产项目工程管理流程万科_房地产项目工程管理手册_299页_管理规范_管理程序_例会制度.doc★龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc ★沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告_285页.pdf★成都置信地产公司工程管理程序_206页.doc★恒大集团房地产开发工程管理全程工作流程_142p_管理规定.pdf★长沙新泓信房地产_总工室制度流程汇编_159页.doc 房地产开发工程建设流程管理_147页.docx房地产前期工作流程及全套文件材料_62个文件.rar 天津融创置地项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考全套_226P_工程管理.ppt戴德梁行_房地产工程管理全套新工程制度流程_109页_制度管理.doc恒大集团项目工程承建商工作手册_84页_组织架构_规律模式_审批程序_综合评价.doc万科集团在建项目产品质量实测操作指引流程_73页.pdf8、房地产项目营销策划管理恒大地产集团营销管理流程_218页_2012年_管理规范标准.pdf★万科_万科营销策略大纲标准化终稿_95p_营销策略工作流程_推到逻辑_基本要求.ppt金地集团上海公司销售控制管理程序_23页.doc戴德梁行_房地产项目营销管理程序流程_46页_营销管理.doc《地产营销经营流程》.rar 168页万科房地产销售操盘策略_76页_2012年_案场流程.doc万科集团管理流程_营销策划管理流程_71页.pdf《深圳某开发商销售组织架构和流程》.doc世联地产项目销售管理标准流程及文件_17页_流程图.doc万科_地产客户最新接待流程.销售标准流程_50P_销售流程.ppt杭州坤和地产_房地产营销管理全套制度程序_36个文件.rar全程营销策划流程及重点工作内容.doc房地产代理公司新销售员培训手册_193P_经营理念_行政构架_销售流程_职业规范化.ppt万科_天津万科金奥国际开盘流程方案_35PPT.ppt远洋地产_房地产项目案场管理制度流程_12个文件.rar中原_地产项目公开发售前策划流程方法_55PPT.ppt 9、行政管理制度鲁山锦沅房地产公司行政全套管理制度汇编_100页_工具_流程.doc房地产开发公司行政事务管理手册_136页_岗位说明书_改进控制程序.doc10、房地产策划代理公司工作流程世联_房地产项目策划工作基本流程_41P_项目分析_战略定位.ppt易居理论_易居中国项目代理和策划流程培训资料集_329p_培训课程.pdf★中原地产二级市场项目策划流程_92P_基本概念_市场开发_地产术语_地产类型.ppt房产类代理公司全程策划工作程序.doc房地产代理公司全程策划工作流程.doc世联_房地产区域开发顾问流程_54p_案例借鉴.ppt世联_房地产开发程序与税费研究_62PPT.ppt世联_房地产项目开发流程及经济评价_35P_顾问课程讲义_开发决策_流程环节.pdf世联_顾问课程讲义开发流程及经济评价_32P_开发决策_流程环节_产品设计.ppt厦门中原地产业务操作流程中原_深圳万科系项目执行工作标准化流程_45页.ppt11、物业管理流程物业管理全套流程文件表格_303页_前期物业管理_业户管理_物业验收_设施设备.doc物业管理完全手册(标准版)制度流程规范_337个文件.rar河南建业物业管理.物业管理手册_131页_控制程序.doc仲量联行物业管理全套流程手册_105页.doc001 施工定位放线管理程序.doc002施工准备阶段流程-图纸会审监理工作流程.doc003 工程尾款支付工作程序.doc003施工准备阶段流程-施工组织设计审核流程.doc004 新材料推广应用管理工作程序.doc004施工准备阶段流程-分包单位资格审查基本程序.doc 005监理总程序-施工监理工作总程序.doc006 土地前期费用索赔管理程序.doc006质量控制流程-单位工程验收基本程序.doc006防水卷材冷粘法施工程序.doc007质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程.doc 007防水卷材自粘法施工程序.doc008质量控制流程-分项、分部工程签认基本程序.doc 009质量控制流程-主体工程质量控制流程.doc房地产开发流程010质量控制流程-装饰工程质量控制流程.doc011质量控制流程-地基与基础工程质量控制流程.doc 012质量控制流程-地面与楼面工程质量控制流程.doc 013质量控制流程-屋面工程质量控制流程.doc014质量控制流程-门窗工程质量控制流程.doc015质量控制流程-建筑电气安装工程质量控制流程.doc 016质量控制流程-建筑设备安装工程质量控制流程.doc017质量控制流程-建筑采暖卫生与煤气工程质量控制流程.doc018质量控制流程-通风空调工程质量控制流程.doc019质量控制流程-工程材料、构配件和设备质量控制流程.doc01_完善组织架构优化管理流程.ppt020质量控制流程-原材料、成品、半成品验收监理流程.doc021质量控制流程-建筑施工测量质量控制流程.doc022进度控制流程-工程进度控制流程.doc023进度控制流程-年(月)度进度计划的编制流程.doc 024进度控制流程-施工总进度计划的编制流程.doc025造价控制流程-工程款支付基本程序.doc026造价控制流程-月工程计量和支付基本程序.doc027造价控制流程-工程款竣工结算基本程序.doc028合同管理流程-签订监理合同.doc029合同管理流程-结束监理合同的程序.doc030合同管理流程-违约处理基本程序.doc031合同管理流程-工程暂停及复工管理基本程序.doc 032 程序文件(招投标管理程序).doc032合同管理流程-工程变更管理基本程序.doc033合同管理流程-费用索赔管理基本程序.doc034合同管理流程-工程延期管理基本程序.doc035 管理评审程序.doc035保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序.doc04工程动态成本管理程序.doc05-项目投资决策流程汇报材料071121.ppt053 工程部标准工作程序文件目录.doc054 合同评审控制程序.doc057 供电局指定产品采购工作程序.doc06 施工伤亡事故处理程序.doc069 特急项目管理程序.doc070 消防局指定产品采购工作程序 (1).doc071 小区电话配套工程管理程序.doc072 付款控制程序.doc073 工程部仓库管理程序(试行).doc074 零星项目工程管理控制程序.doc075 特急项目管理程序说明.doc076 关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序.doc077 点工签认的暂行管理程序.doc078 零星土方工程暂行操作程序.doc079 建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序.doc080 工程保修金管理程序.doc081 塑钢门窗防渗漏施工管理工作程序.doc082 屋面工程防水施工管理工作程序 (1).doc083 外墙防渗水施工管理工作程序.doc084 住宅卫生间防渗施工管理工作程序.doc085 图纸会审管理工作程序.doc090 程序文件编写导则.doc091 甲供材料(设备)采购及管理工作程序.doc092 中准价以外乙供材料价格确定的工作程序.doc097 ISO9002程序文件目录.doc0总流程图.doc0总流程图(时限版).doc1-1管理评审程序.doc1-文件和资料控制程序.doc10-2竣工验收程序.doc10-施工技术控制程序.doc10.质量记录控制程序.doc10、人防审批办件流程图.doc11-监视和测量装置控制程序.doc11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核办件流程图.doc12-施工合同控制程序.doc12.管理评审控制程序.doc12、建设工程规划许可证办件流程图.doc12办理房产证程序及税费.doc12安全生产保证程序.doc12安全生产保证程序.rar13-1不合格控制程序.doc13-工程分包控制程序.doc13、土地确权办件流程图.doc13表4审查批准程序表.doc14-质量监控程序.doc14.人力资源控制程序.doc14、施工图纸审查办件流程图.doc15-1材料贮存搬运程序.doc15-信息交流控制程序.doc15、施工(监理)招标办件流程图.doc16-1质量记录控制程序.doc16-内部审核控制程序.doc16[1].西美庐售楼处举办活动流程图.doc16、合同审查(勘查、设计、监理、施工)办件流程图.doc17-数据分析与运用控制程序.doc17.合同评审控制程序.doc17、质量监督办件流程图.doc18-1员工培训程序.doc18-纠正和预防措施控制程序.doc18、散装水泥专项基金办件流程图.doc19-1客户服务工作程序.doc19-2客户投诉处理程序.doc19-记录控制程序.doc19、安全施工措施备案办件流程图.doc19银行按揭的程序及有关费用.doc1、项目投资可行性分析流程图.doc1交通事故处理流程表.doc2-1质量计划编制程序.doc2-项目经理部成立及解体程序.doc2.0工程付款流程20060822-付一心.vsd2.0施工类付款审批管理流程20060809-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060815-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060822.ppt20-管理评审控制程序.doc2007世联开发流程及经济测算.ppt2009年南京新景祥营销事务流程.doc20、墙改基金办件流程图.doc21-目标、指标和管理方案控制程序.doc21.1投资决策控制程序.doc21.2立项报批控制程序.doc21.3工程施工控制程序.doc21.4工程监理控制程序.doc21.5前期物业管理控制程序.doc21、项目管理机构资格认证书办件流程图.doc22-工程投标控制程序.doc22、施工许可证办件流程图.doc23-人力资源控制程序.doc23、物价审批办件流程图.doc24-劳务分包方控制程序.doc24.不合格品控制程序.doc24、房产测绘办件流程图.doc25-物资采购控制程序.doc25、前期物业管理备案办件流程图.doc26-物资管理控制程序.doc26、商品房销售许可证办件流程图.doc27-机械设备控制程序.doc27.数据分析控制程序.doc27、新建项目配套工程实施及申请交付使用备案登记办件流程图.doc27售楼程序、营销技巧、其它.doc28-应急准备与响应控制程序.doc28.纠正和预防措施控制程序.doc28、商品房准许交付使用证办件流程图.doc29-节水节电及生活区、办公区控制程序.doc29、初始登记办件流程图.doc2、开发项目投资计划办件流程图.doc3 项目管理内容与程序.doc3-2租赁合同评审程序.doc3-法律法规控制程序.doc30-试验控制程序.doc31-工会监督与维权控制程序.doc3、建设用地规划许可证办件流程图.doc3工程项目采购管理程序.doc4-1项目评估工作程序.doc4-2项目策划工作程序.doc4-4设计监理程序.doc4-6设计变更控制程序.doc4-7市场调研工作程序.doc4-施工过程控制程序.doc4.工程技术资料及施工图表签报程序规定(修).doc4、工程项目报建办件流程图.doc4工程项目采购合同管理程序.doc5-1程序文件控制程序.doc5-2工作文件控制程序.doc5-3图纸资料控制程序.doc5-4外来文件控制程序.doc5-环境因素识别与评价程序.doc5、规划方案设计文件招标办件流程图.doc6-环境保护监控程序.doc6、环境评估办件流程图.doc7-施工现场安全监控程序.doc7、修建性详细规划及建筑方案审批办件流程图.doc8-1材料标识程序.doc8-事故应急救援与调查处理控制程序.doc8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图.doc8工程项目供方管理程序.doc9-11销售策划工作程序.doc9-12销售控制工作程序.doc9-13租赁控制工作程序.doc9-14勘察监理程序.doc9-15预结算工作程序.doc9-2项目投资控制程序.doc9-3施工前准备工作程序.doc9-危险源辩识与风险评价控制程序.doc9.文件控制程序.doc9、地名申报办件流程图.docDLXS3.1广告系统流程.docECG004合同审批程序与权限规定.docFKsg施工类付款审批管理流程20060928(正式版)-付一心.pptLC-001 财务预算编制流程(年度预算)-1.docLC-001(财务支出审批流程).docLC-002 财务预算控制考核流程-1.docLC-002(费用报销流程).docLC-003(帐务处理流程).docLC-004(工资发放流程).docLG-001 工程变更、现场签证流程-1.docLG-001(设计管理流程).docLG-002 规划设计管理流程-1.docLG-002(图纸会审流程).docLG-003 工程竣工验收业务流程-1.docLG-003(设计变更流程).docLG-004 分项工程、隐蔽工程验收流程-1.docLG-004(客户设计变更流程.docLG-005 单项分包工程验收业务流程-1.docLG-005(现场签证流程).docLG-006 小业主修改变更流程-1.docLG-006(技术核定流程).docLG-007(施工质量控制流程).docLG-008(质量事故处理流程).docLG-009(安全事故处理流程).docLG-010)甲供材采供流程).docLG-011(材料质量控制流程).docLG-013(总包单位招标流程).docLG-014(标底编制流程).docLG-015(工程合同签订与执行流程).docLG-016(工程结算流程).docLG-017(工程款支付流程).docLG-018(工程开工流程).docLG-019(竣工验收及项目移交流程).docLG-020(项目综合验收流程).docLG-021(建设工程规划许可证办理流程).doc LG-022(消防设计报批流程).docLG-023(人防地下室报批流程).docLG-024(施工许可证办理流程).doc LG—012(设备验收流程).docLX-001 广告发布工作流程-1-1.docLX-001(收文办理流程).docLX-002 前台销售业务流程-1.docLX-002(发文办理流程).docLX-003 合同收款组工作流程-1.docLX-003(内部行政公文办理流程).docLX-004(内部协调指令性公文办理流程).doc LX-005(办公物品购置配发与移交流程).doc LY-001 工程材料、设备招标流程-1.docLY-001(预销售许可证办理流程).docLY-002 工程招标工作流程-1.docLY-002(商品房销售流程).docLY-003 工程款审批及支付流程-1.docLY-003(客户认购流程).docLY-004 工程预算编制和控制流程-1.docLY-004(商品房买卖合同签订流程).docLY-005 工程结算编制工作流程-1.docLY-005(客户退房处理流程).docLY-006 对监理、施工单位违约处理流程.doc LY-006(产权备案证办理流程).docLY-007 工程质量、安全事故处理流程.docLY-007(小业主房产证办理与发放流程).doc LY-008 工程质保金支付流程.docLY-008(客户投诉处理流程).docLY-009(客户索赔处理流程).docLY-010(项目策划流程).docLY-011(营销策划流程).docLY-012(市场调研流程).docLY-013(广告发布流程).docLY-014(活动营销流程).docLY-015(销售价格制订与调整流程).docLY-016(网络信息发布流程).docLY-017(会刊编发流程).docLZ-001 人事招聘作业流程.docLZ-001(房地产项目开发流程).docLZ-007 人事培训工作流程.docLZ-013-1 档案管理业务流程-收文.docLZ-013-2 档案管理业务流程-发文.docLZ-013-3 档案管理业务流程-实物.docLZ-014 公文管理业务流程-发文.docLZ-018 人事考核工作流程.docPC管桩打入施工工艺流程图.docVI项目操作流程.aiWHVK-QP-01-01质量目标制订与评价程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序a.doc WHVK-QP-02-03集团公司规范落实程序.doc WHVK-QP-03-01质量体系文件控制程序.doc WHVK-QP-03-02行业规范类文件控制程序.doc WHVK-QP-03-03对外文件控制程序.doc WHVK-QP-03-04文件与档案管理程序.DOC WHVK-QP-04-01员工招聘与录用程序.doc WHVK-QP-04-02员工培训管理程序.doc WHVK-QP-04-03员工考核程序.docWHVK-QP-04-04员工离职程序.docWHVK-QP-05-01内部审核控制程序.docWHVK-QP-05-02管理评审程序.docWHVK-QP-06-01项目建议与论证程序.docWHVK-QP-06-02项目报批报建控制程序.doc WHVK-QP-06-03项目运作管理策划程序.doc WHVK-QP-06-04项目经理部设立与撤消程序.doc WHVK-QP-06-05市场调研程序.docWHVK-QP-07-01工程勘察控制程序.docWHVK-QP-07-02项目规划设计控制程序.doc WHVK-QP-07-04施工图设计控制程序.docWHVK-QP-07-05景观设计控制程序.docWHVK-QP-07-06设计变更管理程序.docWHVK-QP-07-07装修设计控制程序.docWHVK-QP-08-01供应商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-02承包商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-03材料设备采购控制程序.doc WHVK-QP-08-04分包商选择程序.docWHVK-QP-09-01项目开工管理程序.docWHVK-QP-10-01项目进度控制程序.docWHVK-QP-11-01安全文明施工控制程序.doc WHVK-QP-11-02材料设备质量监管程序.doc WHVK-QP-11-03工序施工质量控制程序.doc WHVK-QP-11-05监理工作监管程序.docWHVK-QP-11-06工程竣工验收控制程序.doc WHVK-QP-11-07工程移交程序.docWHVK-QP-11-08不合格控制程序.docWHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3.doc WHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3_.doc WHVK-QP-12-02目标成本控制程序.docWHVK-QP-12-03现场工程指令管理程序A4.doc WHVK-QP-13-01合同订立程序.docWHVK-QP-13-02合同付款程序.docWHVK-QP-13-03房产销售合同管理程序.docWHVK-QP-14-01房产营销策划控制程序.docWHVK-QP-14-02房产销售准备程序.docWHVK-QP-14-03房产销售过程控制程序.docWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docWHVK-QP-15-01工程保修服务管理程序.docWHVK-QP-15-02客户投诉处理程序.docWHVK-QP-16-01项目运作监督程序.docWHVK-QP-16-02项目开发后评价程序.docWHVK-QP-16-03顾客满意调查程序.docWHVK-QP-17-01质量信息统计和分析程序.docWHVK-QP-17-02纠正和预防措施控制程序.docXX市项目审批程序流程图doc40.docXX策划案之剑法流程全图王志刚工作室策划案之剑法流程全图.docXX策划案之剑法流程全图.rarXX集团公司房地产开发程序.rar“万科金色家园”产品推荐会流程及操作细节.doc“万科金色家园”团购推介会流程及操作细则.doc《广州某热销大型商场全程立体策划流程》.rar29页.rar《开盘执行流程方案》.rar 12页开盘执行流程方案.doc《开盘执行流程方案》.rar 12页.rar《房地产一级开发程序》.rar 28页。

开发报建流程和技巧培训课件(PPT51页)

开发报建流程和技巧培训课件(PPT51页)
一.引言—名词解释
开发
将各研究成果(知识)、资源应用某项计划 或设计,以生产出新的或具有实质性改进 的材料、装置、产品等。
报建
建设单位在工程项目可行性研究报告或其他 立项文件被批准后,须向当地建设行政主管 进行报建,交验工程项目立项的批准文件, 包括银行出具的资信证实以及批准的建设用 地等其他有关文件的行为。
开发报建流程和技巧培训课件(PPT51 页)
开发报建流程和技巧培训课件(PPT51 页)
目录
一.引 言 二.开发资质 三.流程图 四.报建程序 五.注意事项 六、道德行为规范及职业操守
开发报建流程和技巧培训课件(PPT51 页)
开发报建流程和技巧培训课件(PPT51 页)
二.开发资质
一、注册公 ➢ 深圳市华南城房地产发展有限公司
2 从事房地产开发经营5年以上。
近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上,或者累计完成与此相当的房地
3 产开发投资额。
4 连续5年建筑工程质量合格率达100% 。
5 上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上,或者完成与此相当的房地产开发投 资额。
6 有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人, 其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人,持有资格证书的专职会计人员 不少于4人。
2 从事房地产开发经营3年以上。
近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以上,或者累计完成与此相当的房地
3 产开发投资额。
4 连续3年建筑工程质量合格率达100% 。
5 上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上,或者完成与此相当的房地产开发投 资额。
6 有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人, 其中具有中级以上职称的管理人员不少于10人,持有资格证书的专职会计人员 不少于3人。

融通地产笔试面试题目(3篇)

融通地产笔试面试题目(3篇)

第1篇一、笔试题目一、选择题(每题2分,共20分)1. 融通地产是一家以房地产开发为主营业务的企业,以下哪项不属于其核心业务?()A. 房地产开发B. 房地产销售C. 房地产租赁D. 房地产投资2. 在房地产开发过程中,以下哪个阶段属于前期工作?()A. 工程施工阶段B. 设计阶段C. 前期策划阶段D. 竣工验收阶段3. 以下哪项不属于房地产开发项目的风险?()A. 财务风险B. 政策风险C. 市场风险D. 施工风险4. 在房地产开发项目中,以下哪项不属于成本控制的主要方法?()A. 优化设计B. 严格控制材料采购C. 延长施工周期D. 加强施工管理5. 以下哪项不属于房地产开发项目的质量保证措施?()A. 严格执行施工规范B. 定期进行质量检查C. 延长保修期D. 提高施工队伍素质6. 在房地产开发项目中,以下哪项不属于安全管理的范畴?()A. 施工现场安全管理B. 施工人员安全教育C. 施工设备安全管理D. 项目进度管理7. 以下哪项不属于房地产开发项目的合同管理内容?()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 在房地产开发项目中,以下哪项不属于市场营销的范畴?()A. 市场调研B. 产品定位C. 营销策划D. 施工进度管理9. 以下哪项不属于房地产开发项目的风险管理措施?()A. 建立风险预警机制B. 制定应急预案C. 优化项目管理流程D. 增加项目预算10. 在房地产开发项目中,以下哪项不属于人力资源管理的范畴?()A. 人员招聘B. 员工培训C. 绩效考核D. 项目进度管理二、判断题(每题2分,共10分)1. 房地产开发项目的前期策划阶段是项目成功的关键环节。

()2. 房地产开发项目的成本控制是确保项目盈利的重要手段。

()3. 房地产开发项目的质量管理直接关系到项目的声誉和客户满意度。

()4. 房地产开发项目的安全管理是保障项目顺利进行的基础。

()5. 房地产开发项目的合同管理是确保项目顺利进行的重要保障。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

深圳房地产开发流程Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT深圳房地产开发流程本地宝律师2009年6月8日来源:本地宝第一节?开发贷款程序?房地产开发贷款操作流程如下:?递交申请——受理调查——项目评估——核查审批?办理手续——资料归档——贷后管理——收贷撤保?一、房地产开发贷款申请?(一)借款人资格?借款人申请房地产开发贷款,须符合以下基本条件:?1、借款人是经工商管理机关(或主管机关)核准登记的企(事)业独立法人或其他经济组织。

?2、有经工商行政管理部门核准登记并办理年检的法人营业执照或有权部门批准设立的证明文件。

?3、经营管理制度健全,财务状况良好。

?4、信用良好,具有按期偿还贷款本息的能力。

?5、有贷款证,并在贷款行开立基本账户或一般账户。

?6、有贷款人认可的有效担保。

?7、贷款项目已纳入国家或地方建设开发计划,其立项文件合法、完整、真实、有效。

?8、借款人已经取得《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程开工证》。

?9、贷款项目实际用途与项目规划相符,符合当地市场的需求,有规范的可行性研究报告。

?10、贷款项目工程预算报告合理真实。

?11、贷款人计划投入贷款项目的自有资金不低于银行规定的比例,并能够在使用银行贷款之前投入项目建设。

?12、企业信用等级和风险度符合贷款人的要求。

?13、贷款人规定的其他条件。

?(二)申请贷款资料?开发商应向银行提交和贷款项目的相关资料。

?1、单位资料?(1)、经年检并核准登记的法人营业执照复印件、法人代表人或其授权代理人证明书及签字样本、借款授权书(股份制企业)、贷款证年检证明复印件、贷款证(卡)及复印件;?(2)、单位章程、成立批文;?(3)、经会计师事务所验审的近三年年报及本期财务报表;?(4)?、工商管理部门的注册验资报告、开户许可证及有效税务登记证正副本复印件;?(5)、法人代码证复印件、年检报告;?(6)、房地产企业开发经营资质证书;?(7)、借款申请报告;?(8)、公司最高权力机构或授权机构同意申请贷款的决议;?(9)、若属第三者提供信用担保方式的贷款,保证人亦须提交前5项资料并报贷款担保承诺书;若属抵押或质押担保方式的贷款,须提交抵押物或质物清单、估价报告、所有权或使用权证书及有处置权人同意抵押或质押的承诺证明;?(10)、公司主要领导人简历及工作人员文化结构等清单。

?2、项目资料?(1)、项目立项批文、可行性研究报告及项目预算报告;?(2)、建设用地规划许可证;?(3)、建筑工程规划许可证;?(4)、土地出让及规划红线图、国有土地使用证;?(5)、地价款缴交凭证复印件;?(6)、施工许可证;?(7)、房地产预算许可证;?(8)、合作项目需提供合作开发合同或有权部门批准合作开发的批件。

?(三)、房地产开发贷款的审查与审批?贷款审查是贷款审查部门根据贷款“三性”原则和贷款投向政策,对贷款调查部门提供的资料进行核实,评价贷款风险,复测贷款风险度,提出贷款决策建议,供贷款决策人参考。

?(四)贷款审查的主要内容?1、审查调查部门提供的数据、资料是否完整。

?2、根据国家产业政策、贷款原则审查贷款投向是否符合规定。

?3、审查贷款项目是否需要评估,有无评估报告,有否超权限评估,评估报告是否已批准,项目情况是否可行。

?4、审查贷款用途是否合法合理,贷款金额能否满足项目的需要,利率是否在规定的上下限范围内,借款人的还款能力,是否有可告的还款来源。

?5、审查贷款期限。

房地产开发项目贷款最长期限为3年,建筑业(施工项目)短期贷款最长不超过1年。

?6、审查担保的合法性、合规性、可靠性。

?质押贷款:包括存单、国库券等有价证券质押贷款。

?抵押贷款:包括房地产、营运车辆抵押贷款。

?俣证贷款:?(1)、俣证人必须是具有贷借款人清偿债务能力的法人、其他组织或者公民,《担保法》规定国家机关、学校、医院等公益事业单位、无企业法人授权的分支机构不能作保证人;?(2)、核实保证人保证意见的真实性、合法性,如股份公司要有董事会决议;?(3)、审查保证人的保证能力。

?7、复算贷款风险度、贷款资产风险度。

计算公式为:?贷款项目综合风险度?=贷款方式风险系数×[企业信用等级系数×(1-Y)+项目风险等级系数×Y]?注:Y=项目投资总额/(企业净有形资产+项目投资总额)?贷款资产风险度?=(正常贷款金额×项目贷款风险度×+逾期贷款金额×项目贷款金额×+呆滞贷款金额×项目贷款风险度×+呆账贷款金额×项目贷款风险度×/贷款总额?8、审查该笔贷款发放后,企业贷款总余额有无超过该企业贷款最高限额,授信额有无超过单个企业贷款占全行贷款总额最高比例10%。

?9、按照授权授信管理办法,确定该笔贷款的最终审批人。

?贷款审查岗认为调查岗提交的评估报告、调查意见不够详尽,可以提出补充评估调查的内容,退回调查岗补充评估与调查。

?贷款审查意见中的主要内容和结论由审查岗人员填入《房地产开发贷款申请审批表》交审查主管复审。

经审查岗主管审查同意后,按授权授信审批权限报有权人签批。

?(五)贷款的审批?房地产开发贷款的审批要根据贷款审批权限及项目评估权限办理。

?1、贷款签批人在授权范围内签批贷款,并决定贷款种类、金额、期限、利率、方式。

?2、凡是要上报上级行审批的,均要由下级行向上级行审查岗提交本级行信贷审查委员会对贷款项目调查的实审意见,并由行长签署上报。

上级行审查岗审查后按审批权限提交信贷审查委员会或有权签批人签批。

上级行审查岗的审查内容基本与贷款上报行的审查岗相同。

?3、贷款经批准后,由调查部门送贷款发放手续。

审查或审批人不同意贷款的,要说明理由,有关资料退还给贷款调查部门,并由贷款调查部门通知企业。

?(六)、贷款的发放?经符合规定的贷款审批人审核批准后,信贷员通知借款人、担保人正式签订贷款合同、保证合同或抵押(质押)合同,并按规定办妥有关公证(见证)、抵押登记、保险等手续。

借款人取得贷款之前,应为项目办理有效的建筑工程保险。

以房屋作为抵押品的,有偿清全部贷款本息之前,应逐年按不低于的押金额的投保金额办理房屋意外灾害保险,且投保期至少要长于借款期半年。

保险合同中要明确贷款人为保险的第一受益人,保险单正本由贷款行执管。

?若属抵押(质押)担保方式,借款人应将抵押物(质物)权属及其有关登记证明文件、保险单等交贷款人收押保管,并由贷款人出具收条给借款人。

借款人需使用被贷款人收押的证明文件或资料办理相关的销售手续时,须出具借条,待手续办理完毕即退还贷款人。

?若属住房开发项目贷款,有条件的贷款行应在发放项目贷款前,与借款人就该贷款项目销售后的一揽子抵押贷款业务签订《抵押贷款业务合作协议》。

?贷款审查部门对贷款合同、有关协议等全部贷款手续中的各种要素、签章等全部贷款手续核实无误后,由信贷员填写贷款划拨凭证,经借款人认定,并逐级审批签发后,交由会计部门,根据茬是度情况及有关约定条款,分期、分批将款项直接转入借款人在贷款银行开立的专户。

?第二节、城市房屋拆迁程序?一、房屋拆迁申请?无论单位或个人因从事建设项目需要进行房屋拆迁时,都要向被拆除房屋所在地的市、县人民政府房屋拆迁管理部门提出拆迁申请,并同时提交下列材料:建设项目批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件、拆行计划或拆迁方案、办理存款业务的金额机构出具的拆迁补偿安置资金证明。

?拆迁计划和拆迁方案是拆迁申请的组成部分,其内容必须确切地说明拆迁的范围,拆迁的对象,拆迁的实施步骤,对拆迁范围内的被拆迁居民、机关、团体、企事业单位的补偿安置方案,安置房和临时安置周转房的房源情况,涉及拆迁的各项补偿费、安置费的预算情况,以及拆迁期限、具体时间安排等。

?二、房屋拆迁审批?市、县人民政府房屋拆迁管理部门应当自收到拆迁申请之日起30日,对申请事项进行审查。

经审查符合条件的,房屋拆迁主管部门发给拆迁申请人房屋拆迁许可证。

?房屋拆迁管理部门在发放房屋拆迁许可证的同时,应当将房屋拆迁许可证中载明的拆迁人、拆迁范围、拆迁期限等事项,以房屋拆迁公告的形式予以公布。

房屋拆迁管理部门和拆迁人应当及时向被拆迁人做好宣传、解释工作。

?三、签订拆迁补偿安置协议?在房屋主管部门审查、审批拆迁并发放房屋拆迁许可证后,房屋拆迁人应与被拆迁人按照规定就补偿、安置等问题签订书面协议。

拆迁租赁房屋的,拆迁人应当与被拆迁人、房屋承租人订立拆迁补偿安置协议。

补偿安置协议应当规定补偿方式和补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式和过渡期限以及违约责任等事项。

?1、拆迁补偿安置协议的主要内容:?(1)、被拆除房屋的坐落地点、面积和用途;?(2)、补偿方式;?(3)、补偿金额;?(4)、安置用房面积和安置地点;?(5)、搬迁过渡方式及期限;?(6)、违约责任等。

?2、房屋拆迁补偿安置协议的特征:?(1)、协议当事人是特定主体,即拆迁人必须是经过有关部门批准的单位和个人,被拆迁人必须是列入拆迁范围的房屋所有人或使用人;?(2)、协议签订有严格的时间限制;?(3)、协议签订有相对的强制性。

?补偿、安置协议订立后,可以向公证机关办理公证,并送房屋拆迁主管部门备案。

拆迁依法代管的房屋,代管人是房屋拆迁主管部门的,补偿、安置协议必须经公证机关公证,并办理证据保全。

?四、实施拆迁?拆迁人必须在拆迁许可证规定的拆迁范围和拆迁期限内进行拆迁,不得超越拆迁范围和拆迁期限。

拆迁人可以自行拆迁,也可以委托具有拆迁资格的单位实施拆迁。

房屋拆迁管理部门不得作为拆迁人,不得接受拆迁委托。

?拆迁人委托拆迁的,应当向被委托的拆迁单位出具委托书,并订立拆迁委托合同。

拆迁人应当白拆迁委托合同订立之日起15日内,将拆迁委托合同报房屋拆迁管理部门备案。

?被委托的拆迁单位不得转让拆迁业务。

?五、城市房屋拆迁的补偿?1、补偿对象?房屋拆迁补偿关系到拆迁当事人的经济利益,根据我国《宪法》规定,国家、全民、集体所有的受保护,国家保护公民的合法收入、储蓄、房屋等合法财产的所有权。

房屋被拆除,给被拆迁房屋的所有人造成了一定的财产损失。

为保护被拆除房屋所有人的合法权益,拆迁人应当对被拆除房屋及其附属物的所有人(包括代管人、国家授权的国有房屋及其附属物的管理人)给予补偿。

应当明确的是,补偿的对象是被拆迁房屋及其附属物的所有人,而不是使用权人。

所有人既包括公民也包括法入。

?2、补偿形式?房屋拆迁补偿有两种方式,即货币补偿和房屋产权调换。

?(1)、货币补偿是指拆迁入将被拆迁房屋按照房地产市场评估价格,以货币结算方式补偿给被拆除房屋的所有人。

相关文档
最新文档