民族文化对企业文化的影响

民族文化对企业文化的影响

作者：马丽

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第08期

摘要：民族文化给企业文化带来的影响力较大，民族文化本身就会影响企业文化的内在组织构造、企业的内部制度、企业的未来发展等，从另一个角度来分析，企业的创始人、领导者也会受到民族文化的影响，从而进一步影响企业文化。

关键词：民族文化企业文化影响

一、民族文化與企业文化的相关概念论述

所谓的企业文化就是通过企业内部组织把员工价值观、处理问题的方式以及员工新年结合在一起形成的一种特殊的文化模式。民族文化则是指在某个国家、某个特定的区域内，由一个民族或者许多民族共同创建的一种文化，民族文化是一个国家或民族在发展过程中形成的一种特殊的文化，民族文化能够反映出不同生活环境和不同的生活模式。在民族文化体系当中，主导性的价值观念、思维方式，以及民族心理是其核心内容，器物和制度化是其外部表现。而企业文化是广义的民族文化的子系统，民族文化对处于这个系统中的企业文化有着重要而深远的影响。企业文化是植根于社会文化土壤之中的，企业的信念、道德规范、价值体系的形成受着社会文化的影响，再结合企业的实际，就会形成独具特色的特定企业文化。

二、民族文化给企业文化带来的影响

1.民族文化给企业文化中的价值观带来的影响。民族文化给企业文化带来的影响是多方面的，其中比较常见的就是民族文化给企业组织文化带来的影响，实际上就是民族文化影响着企业组织文化中的价值观。企业组织文化中的目标、员工的道德水平、精神状态以及企业的未来发展都受到企业文化组织价值观的影响。而这些方面又直接外化成组织的社会结构系统，从而决定了组织文化的物质层、行为层和社会层。不同的价值观会导致不同的经营理念，采取不同的管理模式，也直接支配和影响企业的行为。对于一个企业来说，当绝大多数成员的价值观积极向上时，就能够使职工把维护企业利益，促进企业发展当作有意义的工作，从而激发出劳动热情和工作主动性。在我国作为企业文化内涵之一的企业精神，虽然因企业门类有别性质各异而有所不同，但共性的东西却是“团结”、“厂兴我荣，厂衰我耻”等表述，这实质上就是集体主义道德在企业文化中的延伸和体现。

2.民族文化给企业文化组织构造带来的影响。在一些权利差异较大的国家，文化组织就要不断划分出更多更详细的内在级别，监管人员的层次划分更加详细，决策人员的决策也相对比较集中。对于领导人员来说，地位和权利的主要作用就是激励员工不断努力、上进，领导人员则被看作是权威的另一种表现形式。在无法确定一个国家是不是特别强大的前提下，组织一般

都有大量正式的条文，即书面规定或规范以供遵从。而且要求更高的专门化程度，即将员工的技术能力、工作及职能的定义放在更重要的地位。管理人员将会尽可能避免风险并被稳定性和安全性所激励。在集体主义倾向较强的国家中，对集体的偏好强于个人独立决策的偏好。共识和协作将比个人采取主动付出努力更有价值。激励产生于一种归属感，报酬是以作为集体一员为基础的。在这些文化中，领导的角色是要促进团队的共同努力和整合，培养出一种正面支持的氛围，从而创造出必要的环境或团队的文化。在男性化的国家里，管理的方式更注重的是任务的完成，而非培养社会关系。激励将以赚得钱和物质的多少为基础，而非以生活质量为基础。在这种文化中，领导的作用是保证最低的利润数额以使股东满意，并制定需求的目标。在相对女性化的文化中，领导的作用将是保证员工的福利，并对应负的社会责任表示出关注。

3.民族文化对于企业员工行为方式的影响。不同的民族文化对企业员工价值观念的影响力度不同，不同员工的行为模式也不尽相同，主要是由于员工的行为模式如沟通方式受到自身价值观念以及信仰的影响，因此不同员工的行为模式也存在一定的差异。

4.民族文化与组织战略。不同的文化背景造就了不同企业的发展战略目标，文化假设情况直接关系到企业文化的发展战略目标，从根本上分析，一些企业领导者比较重视的依然是影响企业生存的战略发展目标，这一举动并没有得到所有员工的一直认可。而面对上司和下属不一致的文化假设上的讨论，表现出在制定和执行战略是可能出现的冲突和不理解情况，特别是当战略决定被认为是来自于上层时，例如上司决定做什么而下属被认为仅仅是执行这些决定。当下属人员越多地参与到战略制定过程，他们就会越主动执行这些战略。

5.民族文化对企业文化组织创始人的影响。民族文化给企业的创始人带来了较为深远的影响，企业创始人会进一步影响企业文化的渗透，也就是说，民族文化借助创始人或者领导者的力量实现对企业文化的影响，通过企业创始人及领导者在实际生活中受到民族文化、员工价值观、人生观等的影响，实现企业文化的延伸，更好的推动企业的未来发展，形成独特的、相对稳定的行为准则、行为规范、企业内部的文化氛围和企业产品的文化品位。这是社会文化渗透于市场经济运作过程的一种重要形式。企业家对企业发展的规划和设计来源于企业家对社会发展方向的把握，对传统文化的影响和对当代社会文化变迁过程的深刻理解，来源于企业家在长期的社会生活中所形成的观念和素质。没有这些对社会生活的深厚积累，要塑造一个优秀的企业文化并把握其发展是比较困难的。

总而言之，民族文化给企业文化带来的影响意义比较深远，民族文化本身对企业文化组织及文化系统的影响较大，企业创始人和领导人受到民族文化的影响，并进一步把这种影响力渗透到企业文化中，因此我们应该重视民族文化在企业文化中的传承和渗透，从而推动企业的长远健康发展。

参考文献：

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