工程造价的影响因素及对策分析
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
1. 信息不对称：由于建筑工程造价信息涉及多方面，包括设计、施工、材料等各个
环节，不同部门之间的信息交流不畅，导致信息流通受阻，造成信息不对称现象。
2. 成本控制不够精细：由于建筑工程项目复杂多样，分包合同繁杂，不同分包单位
之间对材料成本、人工成本等的控制不够精细，导致成本超支现象普遍存在。
3. 造价管理流程不规范：目前建筑工程造价管理流程普遍存在规范不完善、操作不
规范等问题，导致造价计量不准确、造价估算不准确，从而影响项目的成本控制。
4. 监管不到位：目前建筑工程造价监管体系尚不健全，监管机构对建筑工程造价管
理存在监管盲区，且监管力度不够，对于违规行为处罚不力，导致造价管理乱象不断。
对策分析如下：
1. 加强信息共享与交流：建立建筑工程造价信息共享平台，推动各部门之间的信息
交流与共享，提高信息流通效率，避免信息不对称现象。
2. 强化成本监控：建立严格的成本控制机制和流程，并配备专业的成本管理团队，
加强材料成本、人工成本等方面的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
3. 规范造价管理流程：建立健全的造价管理体系，制定详细的管理规范和操作流程，规范各个环节的造价计量和估算，提高成本控制的准确性和可操作性。
4. 完善监管机制：建立健全的建筑工程造价监管体系，加大对违规行为的执法力度，严惩违法违规行为，推动行业的规范发展，提高监管效能。
还需加强对建筑工程造价管理人员的培训与学习，提高他们的专业素质和工作能力，
推动建筑工程造价管理的全面提升。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
水电工程造价的影响因素与管理对策分析
水电工程造价的影响因素与管理对策分析水电工程建设是一项重要的基础设施建设，对于发展当地经济和社会事业具有重要的意义。
其中，造价是影响水电工程建设的一个重要因素，高效的造价管理对于项目的顺利实施和成功落地起到了至关重要的作用。
本文将从影响水电工程造价的因素和管理对策两个方面进行分析。
一、影响水电工程造价的因素1. 地形地貌：水电工程建设会受到建设地的地形、地质条件等因素的影响，地貌的险峻和复杂度，比如高山峡谷、河流曲折等，都会加大工程建设的难度和成本。
2. 工程规模：水电工程的规模越大，所需要的材料、施工人力、设备和技术投入就越多，而这些因素也会成为造价的重要影响因素。
3. 工程难度：与工程规模相似，水电工程的难度越大就越难施工，因此工程难度高的项目相较于难度低的项目而言，造价自然要更高。
4. 能源市场条件：能源市场受到多个因素的影响，包括能源需求、能源价格、新能源技术的进步和政策环境等，因此能源市场条件对于水电工程的造价具有重要影响作用。
5. 环保标准：环境保护的要求和标准是现代社会的一项重要制度，如果水电工程建设项目无法达到环保标准，将会面临额外的成本和罚款，这将会对造价产生重要的影响。
二、管理对策合理的成本控制是水电工程项目成功落地的关键。
以下是影响水电工程造价的管理对策。
1. 选址能力分析：在建设水电工程之前，需要对选址进行能力分析，了解能否满足建设项目的需求，以及在建设期间会遇到哪些困难和风险。
2. 施工技术优化：在项目施工中，可以采用现代化、智能化、信息化工程管理，通过先进的工程技术，提高工程效率和质量水平，从而降低造价。
3. 合理采办设备材料：购买设备和材料要选择高质量、可靠性好的供应商，同时也要合理控制维护成本、利用率等因素，以此降低成本。
4. 管理人员专业化：水电工程项目的管理人员需要具备专业性技能，如成本管理、施工管理、工程管理、供应链管理等，可以有效地避免人员结构不合理、进度滞缓等问题。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析一、原因分析1.设计变更：在建筑工程的设计过程中，由于各种原因（如规划、设计标准、使用要求等）可能会发生变更，导致工程造价增加。
对策：建立健全的变更管理制度，及时、准确地收集、评估和控制设计变更，确保设计变更的合理性和合规性。
2.材料价格波动：建筑工程常使用大量的材料，材料价格的波动会直接影响工程造价。
对策：与供应商建立良好的合作关系，及时了解市场行情，进行材料价格的调研和比较，合理预测材料价格波动，做好采购计划，控制材料采购成本。
3.施工组织不合理：工程施工过程中，施工组织的不合理会导致工程造价增加。
比如施工流程不紧密、协调配合不当、效率低下等。
对策：制定合理的施工组织方案，明确施工流程和各个施工节点的安排，合理调配人员和设备，提高施工效率，有效降低施工成本。
4.工期延误：工程工期延误会导致工人、设备等资源的闲置和浪费，进而造成工程造价增加。
对策：建立科学的工期计划，确保施工进度的合理安排和执行，合理调配资源，提高工期的控制和管理水平。
5.工程质量不合格：施工过程中，若工程质量不合格，需要进行返工、整改等额外的工作，从而增加了工程造价。
对策：加强质量管理，确保项目按照质量要求进行施工，提高工程质量合格率，减少返工和修复工作，降低工程造价。
二、控制对策1.成本管理：建立完善的成本管理体系，通过成本核算、成本控制和成本预测等手段，实现对工程造价的全过程管理和控制。
2.风险管理：建立风险管理体系，对潜在的风险进行识别、分析和评估，制定相应的应对措施，避免或最小化风险对工程造价的影响。
3.合同管理：建立合同管理制度，明确合同的双方权益和责任，规范合同的签订与执行过程，确保各方履约，减少因合同纠纷导致的工程造价增加。
4.施工技术管理：强化施工技术管理，加强施工组织和施工过程的控制，确保施工质量和进度的合理安排和执行，减少工程变更和返工等不必要的成本。
5.供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，进行集中采购，实现规模经济效应，降低材料和设备采购成本。
工程建设中影响造价的因素和对策
工程建设中影响造价的因素和对策摘要：工程建设需要投入大量的资金、人力、物力，如果缺少对造价的有效控制，会出现成本过高的情况，严重影响工程的经济收益，对工程项目的经营、投入使用十分不利。
为此，需要结合工程建设中造价的影响因素制订造价控制对策，保证对造价的合理控制，提升工程的总体效益。
关键词：工程造价；建设单位；设计引言建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战，价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。
建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。
为了使工程造价控制在合理范围内，分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。
1工程造价管理的重要性1.1建设项目可行性分析目前，我国中小型建筑企业成本管理尚不完善，成本管理概念不明确。
施工管理人员往往不知道资金的流向，施工成本往往是随机产生的，如果系统分析不完整，就会增加施工成本。
有效地控制工程项目的建设成本，对施工现场进行有效管理，才能使工程造价的可行性得以实现。
1.2控制施工现场管理漏洞在施工现场，很多施工人员对施工要求不了解，施工经理对施工合同的了解不够透彻，造成施工过程中材料的浪费和成本的增加。
因此，在施工过程中对工程造价进行合理管理，能有效地控制施工现场的管理漏洞。
2工程造价的影响因素分析2.1施工因素对工程造价的影响施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。
纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。
因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。
需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。
2.2施工原材料对工程造价的影响原材料是工程建设的基础，也是工程造价调整的重要内容。
在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题：一是原材料价格难以控制。
工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
工程造价影响因素分析及降低工程造价措施◎程谨摘要：随着中国经济建设的飞速发展，建筑工程作为支柱产业也取得了丰硕的成果。
在激烈的市场竞争中，主要是项目成本的竞争，只有严格控制项目成本和项目实际情况才能有效地结合起来，从而在整个过程中实现利润最大化。
决定整个建设项目利润的主要因素是项目成本，为了获得更大的利润，必须对项目成本进行有效管理。
关键词：造价；影响；因素；材料；设备；因素随着社会经济的飞速发展和现代化的不断发展，中国建筑业取得了长足的发展，取得了令人满意的成绩。
但是，建筑业管理的发展速度明显落后于建筑业的发展速度。
特别是建筑成本管理水平低下，导致中国建筑业竞争力下降，限制了中国建筑业的持续快速发展。
建设项目成本管理是一个贯穿于项目建设全过程的系统工程，因此，影响建设成本的因素很多，只有弄清这些影响因素，才能有针对性地采取降低项目总成本的措施。
一、影响工程造价管理工作是的主要因素（一）物质因素建筑工程材料市场竞争激烈，价格波动机制复杂，许多影响因素已引起建筑工程材料价格波动和反复调整。
没有全面的控制和对关键因素的系统控制，很容易不合理地增加建筑成本并超过项目预算。
在构建建设项目之前，企业没有调整建设项目成本，项目预算，价格标准等，因此建设单位可以被动地接受短期材料市场的瞬时高价或峰值。
新材料和新工艺存在诸如对材料特性的非系统控制以及在建设项目的施工过程中工艺应用不完整等问题。
例如，新材料不符合设计和技术标准，这会影响新材料和新工艺的价值，并导致建筑项目超出设计和技术标准的预算。
（二）设备系数在建筑工程中，许多机器，设备和工具被用于提高建筑工程的效率，准确性和科学性，并且设备和机械本身构成了建筑工程成本的重要部分。
通常由于许多因素，设备建设项目的成本可能会超过项目预算。
第一，高科技的机械设备和器具本身具有高价格的特点，技术越先进，负荷越大，功能全面的建设项目越多，机械设备的购买，使用和维护成本就越高。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行控制和管理的一种手段。
在实际工程项目中，常常存在一些问题，影响了工程造价的有效管理。
以下是工程造价管理中存在的问题及对策。
一、信息不对称问题在工程项目中，施工方、监理方和业主方往往对工程造价的信息掌握程度不同，造成了信息不对称的问题。
工程造价信息不充分，难以判断工程造价的合理性，容易导致造价超支或者合同纠纷。
对策是加强信息共享与沟通，建立健全的信息平台，使相关方能够及时获取和分享工程造价的信息，提高信息的透明度和公正性。
二、造价预估不准确问题工程项目在前期招标阶段，进行造价预估是一个非常重要的环节，由于不完善的造价估算方法和数据不准确，导致了工程造价预估的偏差较大。
对策是加强前期工程测量和数据采集工作，建立完善的造价预估体系，严格控制工程造价估算的质量，提高工程造价预估的准确性。
三、合同管理不规范问题工程项目的合同是工程造价管理的重要依据，由于合同管理不规范，合同条款模糊不清，很容易给工程造价的控制和管理造成困扰。
对策是加强合同管理的规范化，明确合同的条款和责任，建立完善的合同管理制度，并进行定期的合同评估和监督，确保工程造价管理的有效实施。
四、变更管理不及时问题在工程项目实施过程中，由于各种原因，常常需要进行变更管理。
在实际操作中，变更管理常常存在不及时的问题，导致工程造价控制失效。
对策是加强变更管理的及时性，对变更进行合理评估和审批，使变更能够在合理范围内进行，并及时调整工程造价和预算，保持工程造价的稳定性。
五、监督检查不力问题工程造价管理需要进行监督和检查，以确保工程造价的合理性和有效性。
由于监督检查不力，工程造价管理的效果常常不尽如人意，容易出现问题。
对策是加强监督和检查力度，建立完善的监督机制，定期进行工程造价的审核和评估，及时发现和解决问题，保障工程造价管理的顺利进行。
工程造价管理中存在着诸多问题，需要采取相应的对策加以解决。
浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策
浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策摘要：为了提升建筑工程整体效益和质量，必须落实造价控制工作，这也是提升建筑企业发展水平的关键。
在建筑工程过程中，影响工程造价的因素很多，因此，必须在各个环节严格进行管理和控制。
从多个角度合理分析影响因素，避免因工程造价失真而造成的错误和浪费，减少成本支出，提升建筑企业的社会效益和经济效益，实现企业的健康发展。
鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策，以供参阅。
关键词：建筑工程;造价;影响因素;对策引言建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。
尽管如此，在实践的造价工作中，其难免会导致工程造价的失真，因此，作为造价工作者，必须做好项目在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及项目竣工等各阶段的造价控制与管理工作，实现项目建设成本的最小化，为企业创造更多的经济价值，从而实现造价管理的目的。
1建筑工程造价的影响因素1.1投标阶段的影响对于一个建筑项目而言，首先要对工程进行投标。
这是一个工程的开始阶段，也是工程基本经历的阶段。
对于施工方而言，投标金额要经过精确的核算，不能因为想要中标而不断降低价格，更甚要求最低价中标，这对于企业的经营来说是非常不合理的。
工程如果不能产生利润，那么这个工程还不如不开始。
同时中标数据要真实，要对工程做好细致的和全面的调研，同时也要保证中标的合同合理，这样才能为以后的工程造价提供好的依据。
1.2工程设计对于工程项目的具体施工落实，其存在的问题和缺陷往往还表现在设计方面，设计不合理带来的超预算问题同样也是比较明显的。
当前很多工程项目设计中，因为过于求好求快，进而也就很容易忽略到资金方面的要求，导致后续施工操作中的资金需求明显增多，最终形成了较为明显的干扰威胁，应该在工程项目的设计工作中予以关注，促使设计阶段能够和施工阶段较为合理流畅。
建筑工程造价的影响因素与对策论文
建筑工程造价的影响因素与对策论文1、人力因素一方面，建筑企业的管理层盲目追求工程利益，在工程预算方面进行模糊化处理，在施工方面降低用材与施工质量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同没有明确的权责规定，或是条款存在较多法律和技术漏洞等，因此导致企业工程造价管理难度增加，损失可能性大为提高。
另一方面，局部企业造价人员受自身知识结构与业务经验所限，在各项本钱费用的审核、估算与控制等方面无法到达市场要求，造成工程量计算不准确、设计变更、费用计算误差、工程重复计算等人为错误；还有局部企业人员缺乏造价管理理念或是出于自身利益考虑，在设计、造价管理和施工过程等方面不作为或偷工减料这些人力因素造成工程进程减缓，施工变更频繁，运行和售后等本钱增加。
2、环境因素环境因素包括自然环境和市场环境。
在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价格的变化等。
这些影响因素都能够影响建筑工程的施工进度与效果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。
3、制度因素目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，主要表现为：（1）缺乏全面系统的管理制度。
大局部企业没有重视从预算设计到结算审核整个过程的本钱控制，事前的造价预算缺少可行性论证，事中的本钱控制执行力度缺乏。
（2）造价管理制度建立开展不平衡。
越来越多的企业已建立起工程造价管理信息系统，但是还有较多企业开展缓慢。
一些企业缺乏设计审查与设计变更等根底管理制度；还有一些企业的造价管理制度建立仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用。
（3）造价管理绩效考核制度有待健全。
局部企业的造价员绩效考核制度没有与市场效益衔接，仅限于企业内部范围的考核，无论是奖惩力度还是落实程度都不充足，导致员工参与造价管理的积极性不高。
1、施工阶段的造价控制工作（1）对施工材料进行合理的管理控制。
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨引言建筑工程造价控制是一个系统性、复杂性的过程，涉及到工程建设的各个阶段。
在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，有效控制建筑工程造价，对于提高工程质量、保障投资效益、促进企业发展具有重要意义。
本文旨在分析当前建筑工程造价控制的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为提高建筑工程造价控制水平提供参考。
一、建筑工程造价控制的现状分析1. 造价控制意识不强目前，部分建筑企业对造价控制的重视程度不足，往往将关注点放在施工进度和质量上，而忽视了造价控制的重要性。
这种观念导致在项目实施过程中，造价管理缺乏系统性和科学性，容易造成成本超支、资源浪费等问题。
2. 成本控制方法落后一些建筑企业仍采用传统的成本控制方法，如经验估算、事后核算等，这些方法往往难以准确反映项目成本的实际情况。
同时，由于缺乏先进的成本控制技术和手段，难以实现对项目成本的实时监控和动态调整。
3. 造价控制体系不完善部分建筑企业在工程造价控制方面缺乏完善的制度和流程，导致项目成本管理混乱，难以形成有效的成本控制机制。
此外，一些企业还存在成本控制责任不明确、成本控制措施执行不力等问题，使得造价控制效果大打折扣。
4. 市场环境波动影响大建筑市场的波动对工程造价控制产生较大影响。
如材料价格波动、劳动力成本上涨、政策调整等因素都可能导致项目成本发生变化。
一些企业对这些市场变化缺乏敏感度和应对措施，使得项目成本难以得到有效控制。
二、建筑工程造价控制的对策探讨1. 提高造价控制意识建筑企业应加强对工程造价控制的重视程度，树立全员、全过程、全方位的造价控制理念。
通过加强宣传教育、培训学习等方式，提高员工对造价控制的认识和意识，形成全员参与、共同关注项目成本的良好氛围。
2. 创新成本控制方法建筑企业应积极探索和采用先进的成本控制技术和手段，如价值工程分析、目标成本管理、挣值分析等，以提高项目成本管理的科学性和准确性。
影响工程造价的主要因素分析及对策
影响工程造价的主要因素分析及对策
1、市场价格变化：人工、材料、机械设备等由于国家政策或供求关系而引起波动，搜集价格信息，实行货比三家，满足要求情况下，优先选择价格低。
2、设计原因：设计错误、设计漏项、设计标准变化、设计过于保守、图纸提供不及时等，定期召开设计会议，按照总体进度安排，向建设方提出优先设计的专业，部位等，要求设计建立质量保证体系，层层把关，避免设计错误、设计漏项，确保设计审图一次通过，如设计标准变化我方可及时提出变更要求，通过以上办法，减少索赔的发生；如设计过于保守，通过审核图纸，利用我方监理经验，给业主提出书面建议以变更设计，降低造价。
3、业主原因：装修设计不确定、增加内容、组织不落实、建设手续不全、协调不利、未及时提供合格场地等，业主原因极易引起施工索赔的发生，我方将和业主保持紧密联系，关注业主合同责任、义务的落实情况，协助办理。
4、施工原因：施工方案不合理、材料代用、施工质量有问题、赶工、进度拖延等，对施工方案、材料代用严格审批并提出降价的合理化建议；施工过程中加强巡视和验收，防止施工质量问题；要求施工方按进度计划均衡施工。
5、客观原因：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化等，客观原因的出现不可阻挡，但能预测，采取方案对比，选择合理方案避免或减少风险。
建筑工程造价概预算的影响因素及对策分析
建筑工程造价概预算的影响因素及对策分析一项建筑工程项目的成功与否往往与预算的合理性和准确性密切相关。
建筑工程造价概预算的编制是项目管理中重要的一环，它直接影响着项目的可行性和成功实施。
了解建筑工程造价概预算的影响因素，制定有效的对策分析，对于确保项目的顺利进行至关重要。
本文将就建筑工程造价概预算的影响因素以及对策进行分析。
一、影响因素1. 项目规模和复杂程度：建筑工程项目的规模和复杂程度直接影响着项目的造价预算。
大型项目通常需要更多的材料和人力资源，并且可能存在着更多的技术难题，这些都会影响到项目的预算。
而小型项目相对来说成本会降低一些。
2. 土地价格和环境条件：项目所在地的土地价格和环境条件也是影响成本的重要因素。
不同地区的土地价格差异较大，环境条件的差异也会直接影响到建筑工程的总造价。
3. 材料和设备价格波动：建筑材料和设备是建筑工程的主要成本之一，其价格波动会直接影响到项目的总造价。
受市场供求关系和政策等因素的影响，材料和设备的价格有时会出现较大的波动，这会给项目的预算带来不小的挑战。
4. 劳务成本：建筑工程项目需要大量的人力资源，劳务成本是造价的重要组成部分。
人工成本的上升会直接影响到项目的总成本。
5. 政策法规变化：政策法规的变化也会直接影响到建筑工程的造价，比如土地使用政策、环保政策等的变化都会对项目的造价产生较大的影响。
6. 设计变更和工期延误：设计变更和工期延误会直接影响到建筑工程的造价。
设计变更会导致成本的增加，而工期延误则可能会增加人工成本和材料采购成本。
7. 市场供求关系：市场供求关系也是影响建筑工程造价的一个重要因素，大量需求会导致材料和劳务成本的上升，而供大于求则会带来价格的下降。
二、对策分析1. 充分调研和分析：在编制建筑工程造价概预算时，应充分调研和分析项目所在地的土地价格、材料价格、劳务成本等因素，对项目的规模和复杂程度进行准确评估，以确保预算的合理性和准确性。
2. 加强成本控制：建立严格的成本控制制度，对项目的材料采购、人工配备等方面进行严格管理，避免因为材料的浪费或人工成本的提高而导致预算超支。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究工程造价管理是工程项目管理中非常重要的一个环节，它直接影响着工程项目的成本控制和质量保障。
在实际的工程造价管理中，也存在着一些问题，因此需要进行深入的研究和探讨，以找到有效的对策来解决这些问题。
一、存在的问题1. 成本控制不到位在工程项目中，成本控制是一个非常关键的环节。
在实际的工程造价管理中，存在着成本控制不到位的问题。
这主要表现在对工程项目成本的初步预算不准确，导致后续工程项目执行过程中成本控制困难，造成成本超支的情况。
2. 市场价格波动大受到市场经济波动的影响，建材、劳动力等成本也会受到影响，造成工程项目成本的不稳定。
这就需要在工程造价管理中更加灵活地应对市场价格波动，及时做出调整，以保证工程项目的顺利进行。
3. 投标价格低于成本在竞争激烈的市场环境下，一些企业为了获取工程项目而以较低的价格进行投标，导致实际成本无法覆盖。
这就需要在工程造价管理中加强对投标成本的合理分析，避免出现投标价格低于成本的情况。
4. 质量与成本的平衡在工程项目中，质量和成本之间存在着一定的平衡关系。
在实际的工程造价管理中，很容易出现质量和成本之间的矛盾。
一些企业为了降低成本，而忽视了对工程质量的控制，导致工程质量出现问题，增加了后期的成本和风险。
二、对策研究1. 加强前期成本预算在工程造价管理中，加强对工程项目成本的前期预算工作非常重要。
通过对工程项目的材料、人工、机械等成本进行充分的调研和分析，可以提高成本预算的准确性，避免后期成本控制的困难。
2. 建立成本调整机制针对市场价格波动大的问题，可以在工程造价管理中建立成本调整机制，及时应对市场价格的波动。
可以通过与供应商签订长期合作协议，或者建立灵活的合同条款，以满足在市场价格波动的情况下，及时做出调整。
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策在建筑土建工程中，造价管理是一个至关重要但复杂多变的环节。
它贯穿了整个工程项目的始终，从设计到施工，再到竣工结算，都需要对造价进行严格控制。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，造价管理往往面临着诸多问题和挑战。
本文将从造价问题概述、设计阶段问题、施工阶段问题、材料与设备问题、人员素质问题、信息化管理不足等几个方面进行深入探讨，并提出相应的对策建议，以期对建筑土建工程造价管理的改进和完善有所裨益。
一、造价问题概述建筑土建工程造价管理涉及的内容广泛，包括预算编制、成本控制、变更管理等多个方面。
在实际操作中，由于市场波动、政策调整、设计变更等因素的影响，造价往往难以控制。
这不仅会影响工程项目的顺利进行，还可能导致项目延期、超预算等问题的发生。
因此，需要对造价问题进行全面而深入的分析，以便有针对性地提出解决方案。
二、设计阶段问题设计阶段是影响造价的关键因素之一。
在设计过程中，往往由于设计人员的成本意识不足、设计标准把握不当等原因，导致设计方案远远超出设计成本。
此外，设计阶段缺乏与施工阶段的沟通，也可能导致设计方案在施工过程中发生频繁变更，从而增加造价管理的难度。
因此，需要在设计阶段加强成本控制意识，明确设计标准，确保设计方案的经济性和合理性。
三、施工阶段问题施工阶段是造价管理的核心环节。
在施工过程中，由于施工人员的成本意识不强、现场管理混乱等原因，往往导致实际成本超出预算。
同时，施工阶段的变更管理也是造价管理的一个重要方面。
变更管理不当不仅会影响工程进度，还可能导致造价失控。
因此，需要在施工阶段加强成本控制和变更管理，确保施工过程的顺利进行。
四、材料与设备问题材料与设备是建筑土建工程中的重要组成部分，其价格和质量直接影响着工程造价。
在实际操作中，由于市场波动、材料供应不足、设备采购不当等原因，往往导致材料与设备的成本超出预算。
因此，需要在材料与设备采购过程中加强市场调研和供应商管理，确保采购的材料与设备价格合理、质量可靠。
建筑工程造价概预算的影响因素及对策分析
建筑工程造价概预算的影响因素及对策分析建筑工程造价概预算是工程建设过程中的重要环节，在项目实施阶段扮演着至关重要的角色。
然而，在实际操作中，建筑工程造价概预算经常会出现超预算、低估预算等情况，导致工程建设的进度受到影响。
因此，为了更好地掌握建筑工程造价概预算，需要对影响造价概预算的因素以及对策进行深入分析。
1. 工程类型：不同工程类型的造价因素有所不同。
如住宅工程的造价预算一般要比商业工程的造价预算低。
2. 工程范围：工程规模在一定范围内的增大，造价也随之增加。
3. 设计意向：设计风格、建筑质量、选用材料等各方面的要求均会对造价概算产生影响。
4. 土地成本：不同地段的土地价格不同，影响到建筑工程造价预算。
5. 选材成本：材料的选用会对造价概算产生直接的影响，如适用性、质量、时效等等。
6. 人工成本：劳动力的数量及质量、工作时间、薪资待遇等因素均会影响到建筑工程造价概算。
7. 设备成本：建筑工程需要购买的各种现代化设备及设施的成本也是影响造价预算的重要因素。
8. 管理成本：建筑项目的管理成本也对造价概算有影响，主要包括人员配备、管理费用等。
1. 规划工程预算：在开始进行工程项目规划时，应按照预算的标准对工程项目的不同方面进行测算并制定详细的预算方案，以确保预算的准确性。
2. 控制工程成本：在工程的执行过程中，需要对人工、材料等各方面的成本进行监测和管理，以便及时发现和解决问题，控制成本。
3. 优化资源配置：针对影响造价概算的各种因素，应根据实际情况对资源进行优化配置，以达到最佳效益。
4. 建立科学管理机制：通过建立科学的管理机制，完善各种管理制度，规范管理行为，从而提高管理效率，降低管理成本。
5. 引进先进技术：应积极引进先进的技术设备与工艺，提高工程品质和效率，从而在增加成本的同时提高经济效益。
总之，建筑工程造价概预算是建筑工程过程中不可或缺的一部分。
要想掌握好造价概算，就必须对影响造价概算的主要因素和应对策略进行深入分析，并从实际角度出发，建立更加科学的预算和管理机制，以确保建筑工程能够顺利进行，取得较好的效益。
建筑工程造价管控的影响因素与优化对策
建筑工程造价管控的影响因素与优化对策随着社会经济的发展，建筑工程在城市发展中起到了至关重要的作用。
建筑工程的造价管控一直以来是一个备受关注的问题。
建筑工程造价管控涉及到成本控制、质量把控、进度管理等方面，是建筑工程项目成功与否的关键因素。
影响建筑工程造价管控的因素有很多，而要做好建筑工程造价管控工作，需要提前做好相关的优化对策。
1.政策法规因素政府颁布的相关政策法规对建筑工程造价管控起着举足轻重的作用。
政策的变化会直接影响到建筑工程的造价，因此建筑企业需要密切关注相关政策法规的变化，及时调整造价管控策略。
2.市场因素市场需求的变化会直接影响到建筑工程的规模和造价。
市场的供求关系、物价水平的波动等因素都会对建筑工程的造价管控产生重要影响。
3.技术因素建筑工程的技术进步会直接影响到建筑工程的造价。
新材料、新工艺的应用不仅可以降低建筑工程的造价，还可以提高建筑工程的质量和效率。
4.管理因素建筑工程的管理水平对造价管控具有很大的影响。
管理水平的提高可以有效地降低建筑工程的成本，提高建筑工程的效率。
5.劳动力因素以上这些因素都会影响到建筑工程的造价管控。
要提高建筑工程造价管控的水平，必须从这些因素出发，采取相应的对策。
二、优化对策1.加强政策法规的研究和分析对建筑工程相关的政策法规进行深入研究和分析，及时调整策略，做到政策法规与企业发展的有机结合。
2.积极应对市场变化建筑企业要根据市场需求的变化，灵活调整建筑工程的规模和结构，做好市场预判和投入规划。
3.促进技术创新加大技术创新投入，推动建筑工程的技术水平不断提高，降低建筑工程的成本，提高建筑工程的质量和效率。
4.提高管理水平建筑企业需要加强内部管理，提高管理水平，优化流程和机制，从而降低成本，提高效率，增强核心竞争力。
5.合理规划劳动力成本对劳动力成本进行合理规划，提高劳动力素质，降低用工成本，提高生产效率。
以上这些优化对策能够很好地应对建筑工程造价管控中的各种影响因素，是建筑工程项目成功的关键。
建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策
建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策随着城镇化进程的加快和经济建设的不断发展，建筑工程在社会发展中扮演着非常重要的角色。
建筑工程造价的高低直接影响着项目的可行性和经济效益。
在建筑工程实施的全过程中，如何降低工程造价成为了每个施工单位和业主方关注的焦点。
本文将从建筑工程造价的影响因素入手，探讨一些降低工程造价的对策。
一、建筑工程造价的影响因素1. 材料价格的波动建筑工程中所使用的材料种类繁多，价格波动大。
建筑工程的成本大量依赖于材料，尤其是钢材、水泥、混凝土等原材料价格的波动对工程造价的影响尤为显著。
2. 劳动力成本劳动力成本是建筑工程造价的重要组成部分，随着劳动力市场的发展和就业形势的变化，工人工资和福利待遇不断上涨，劳动力成本对工程造价影响较大。
3. 设备价格的变动大型机械设备、工程车辆等在建筑工程中的使用也占据了相当大的成本分配。
这些设备的价格波动也直接影响到工程造价。
4. 设计变更设计变更是造成建筑工程造价增加的重要原因。
在施工过程中，由于设计的不合理或需求的改变，需要对原设计进行修改，导致工程造价的增加。
5. 施工工艺与技术施工工艺与技术的改善可以提高施工效率和降低成本，而旧的施工工艺与技术则会增加施工成本。
二、降低工程造价对策1. 优化设计在项目实施之初，就应该注重优化设计，减少不必要的设计变更。
通过科学的设计和精细化施工，可以减少建筑工程的材料浪费，降低造价。
2. 合理选材在选材上要坚持合理、科学、经济的原则，选择性能好、价格适中的材料。
在大宗材料采购上要进行集中采购，争取价格上的优势。
3. 提高施工效率4. 控制人工和机械成本通过提高劳动生产率、合理配置劳动力和机械设备，有效控制人工成本和机械成本。
5. 采用节能材料和技术节能材料和技术的应用可以有效降低建筑物的能耗和运营成本，从而降低项目的总体造价。
6. 精细化管理项目实施中，要加强对项目的精细化管理，严格控制支出预算和材料损耗，防止超支和浪费。
影响输变电工程造价的因素分析及对策
影响输变电工程造价的因素分析及对策1. 土地成本：选址的土地成本对输变电工程造价有较大的影响。
对此，可以进行前期综合评估，选择经济适用的土地，并通过协商或招标方式降低土地成本。
2. 设备成本：输变电设备和材料的价格波动较大，也会对造价产生较大的影响。
为降低设备成本，可以采取多种措施，如多渠道采购、合理选型，并与供应商进行长期合作，以获得更有竞争力的价格。
3. 劳动力成本：人工费用在输变电工程中占据较大的比例。
优化人工资源配置，提高施工效率，可有效控制人工成本。
可通过提高工人的技能和素质，提高施工质量和效率，降低返工率，降低成本。
4. 工期：工期延误会导致工程费用的增加。
通过合理的工程计划和施工方案，提高施工效率，控制工期，减少工期缩短的风险，从而降低成本。
5. 管理费用：输变电工程需要进行各项管理，包括项目管理、质量控制、安全管理等，这些管理费用会对造价产生一定的影响。
通过合理的管理制度和方法，提高管理效率和质量，可以降低管理费用。
6. 资金成本：输变电工程的资金投入是造价的重要组成部分。
降低资金使用成本可以通过合理的资金筹措和运用方式，如与金融机构合作、采用不同的资金来源等来降低融资成本。
7. 可行性研究：在输变电工程前期，进行详细的可行性研究是必要的。
通过综合分析和评估，选择合适的技术方案和建设规模，减少工程变更和额外费用，降低造价。
8. 政策环境：政策环境的变化可能影响输变电工程的造价。
要时刻关注政策的变化，根据最新的政策要求进行规划和设计，以减少工程调整导致的额外费用。
要降低输变电工程的造价，需要从多个方面进行考虑和措施的制定，如合理选址和土地开发，优化设备和人力资源的使用，合理规划工期，加强管理和资金筹措，注重可行性研究，关注政策环境等，从而在保证工程质量的前提下，降低造价。
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摘要：本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
关键词：工程造价控制1 设计阶段造价控制方法1.1 加强设计阶段的经济论证对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。
方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。
而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。
1.2 增强观念、提高素质设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高”、“好大”要求的倾向，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
并且，还要在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计出优秀方案、造价节省的设计人员，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计人员，从而激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理性。
1.3 推行设计招投标方法建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。
制定本办法。
在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。
1.4 方案比选时采用合理有效的方法要使那些真正构思新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。
同时考虑到方案比选中的众多不确定因素或评价的模糊性，可以将系统工程中的先进方法和模糊数学中的一些计算方法引入到传统的方案比选方法中去，使方法不断完善，评价结果更为准确。
2 推行工程量清单计价模式下的招投标方式采用工程量清单招投标，是指由招标单位提供统一招标文件，投标单位以此为基础，根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计，按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价，招标单位择优选定中标人的过程。
2.1 在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标代理机构)编制招标文件，包括符合要求的工程量清单；2.2 工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。
投标单位在接到招标文件后，可对工程量清单进行简单的复核，如果没有大的错误，即可考虑各种因素进行工程报价，如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大，可要求招标单位进行澄清，但投标单位不得擅自变动工程量；2.3 投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件；2.4 评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。
由于采用了工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理。
由投标文件组成也可看出，在采用工程量清单招标后，投标单位真正有了报价的自主权，根据招标文件及有关计价办法，计算出投标报价，并在此基础上研究投标策略和技巧，根据各种影响因素和工程具体情况灵活机动地调整报价，以便提出更有竞争力的报价 3 施工阶段造价控制方法施工是实现建设项目的过程，造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。
3.1 加强施工组织施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。
它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。
施工组织设计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。
进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。
3.2 实行工程造价的动态控制建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素(如价格、利率、汇率等)，使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。
对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取措施调整。
3.3 加强工程变更的管理在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。
因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。
工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。
工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
3.4 实行全方位合同管理合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。
在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。
同时，还要明确规定计费标准、文件和时期。
全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时起合同必须严格规范化，合同条款必须完备，双方权利、义务必须对等，语启表达严谨准确。
在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
3.5 加强工程建设监理建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。
在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。
工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
4 结语工程造价管理的目标是指按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。
其任务是加强工程造价的全过程动态管理，强化工程项目造价的约束机制，维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益参考文献：[1]程峰.浅谈土程造价的确定与控制.安徽建筑.2002（2）.[2]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制.建筑管理现代化.2003（3）.[3]王春华，安瑛，高锦华.浅谈工程造价的控制.西部探矿工程.2003.1、提高总体设计的质量。
设计单位要对工程项目进行深入细致的调查研究,多方案比选,达到优化设计方案,降低工程造价的目的。
包括节约用地少占或不占耕地,确定合理的建筑密度和容积率。
处理好节约用地和绿化及公共用地的关系。
选择工程地质、水文地质条件好的地段,避免断层、熔岩、流沙层、有用矿床,以及洪水淹没区、滑坡下,以减少基础及其它地下工程的投资费用。
合理确定建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准和指标。
2、提高各专业初步设计方案的质量。
满足适用、经济、美观、安全可靠等方面的要求。
建筑方案要做到平面布置合理,功能分区明确,组织好工艺流程(人、物资的线路)等,确定合理的层高,优先采用自然采光,提高墙面、门窗、屋面的保温性能,减少交付使用后的日常开支。
装修标准还必须考虑放火、耐久性及经济性等因素,使装修的总费用最低。
建筑方案和结构方案要同时考虑,建筑师和结构师要密切合作,加强联系,及时调整、不断完善建筑结构方案。
考虑结构方案时要特别注意抗震设计中概念设计的重要性,力争做到在实现相同的使用要求,达到相同的结构可靠度时,结构的用料最省,费用最低。
充分发挥造价工程师在方案比选和经济分析中的重要作用。
给排水、采暖、供电、弱电工程的管线布置要便捷合理,选材适当,注意节约投资。
厂内运输方案的设计,运输线路便捷,减少正常使用后的运输费用。
制定切实可行符合标准的“三废”治理方案,减少环境污染。
第三,要做好施工图设计。
施工图设计应严格按初步设计确定的原则、范围、内容、项目和投资进行设计。
建筑施工图要做到尺寸完善准确,相互之间无矛盾。
避免缺项漏项。
提高结构施工图的设计质量,关键在于进一步认真细致地贯彻执行抗震、高层、钢筋混凝土等有关结构设计规范,按照规范要求的内容和深度进行验算。
要重视结构措施的重要性。
处理好安全和经济两者之间的矛盾。
克服类似“少动脑筋,多配钢筋”的不良行为,减少人为的浪费。
第四,要严格控制施工过程中的设计变更,健全设计变更审批制度。
在施工过程中克服施工与经济的脱节现象,尽可能在设计之处将问题考虑全面,防止不合理的设计变更造成工程造价的提高。
变更设计必须在设计单位同意、建设单位审批后方可进行。
重大设计变更还须上报项目批准机关审批。
为了确保工程设计质量,降低工程造价,不但要了解每个控制环节,而且对保证工程设计质量,应采取必要的措施,具体措施有如下几点:1、提高工程设计质量,必须提高设计人员的专业素质。
通过业务培训,掌握新的设计规范、建设技术、设计手段、不断更新知识。
培养造就一批政治觉悟高、职业道德好、敬业爱岗、专业基础扎实、有吃苦精神、能打硬仗的过硬的设计队伍。
2、设计人员应与造价管理人员密切配合。
在工程设计中不少设计人员缺乏经济观念,重技术,轻经济,任意提高安全系数和设计标准,很多技术方案片面强调技术上的可行性,而对经济上的合理性考虑极少,从而造成工程极大浪费。
而造价管理人员是只管编制概、预算,不管技术,也不以工程造价来控制设计或约束设计。
因此,形成了你搞你的设计,我搞我的造价,使技术和经济严重分离,工程设计标准提高了,工程造价也大大地提高。
为克服这个弊端,在工程设计过程中,设计人员既要重视技术,也要重视经济。
同样,造价管理人员既要控制造价,又要控制设计,使两者有机地结合起来,密切配合,提高工程设计质量,降低工程造价。
3、采用设计招投标和设计方案竞选的方式优化设计方案。
设计投标方案要有独创之外,还要按照适用、经济、美观的原则,符合技术先进、结构合理、满足建筑节能、环境等要求,同时,编制的的工程概预算切合实际,真实可靠,并能控制在批准的投资范围内。
评标小组专家,要有较教高的技术水平、丰富的实践经验,并能秉公办事,评标小组采用科学的方法,综合评定设计方案的优劣,择优确定中标方案。