招商团队培训方案

要点说明：

1.在新员工入职时，必须做到

1）进行入职手续流程说明；

2）相关办公用品发放与注意事项的说明；

3）正式的自我介绍，与所有同事自我简单介绍（标准：停下手头上的工作，起立、微笑，鼓掌热情欢迎）。

2.入职当天：

1）安排好工作位置，进群公司群、部门群，相关的领导，上司、其他岗位同时等需主动添加新人；2）新人需知晓公司基本信息与企业文化；

3）午餐时间，安排优秀人员或者负责人带其就餐，分享正能量；

4）发放公司介绍资料。

3.企业文化培训后，安排新人利用一天的时间，进行公司的文化与优势总结，优势不限数量。

4.面谈发展规划与期待：包含但不限于职业规划、薪资提点回顾、福利待遇、对他个人期望。

5.面谈沟通，进行问题解疑：午会结束后，与其单独沟通上午的情况，解决其问题点。如果上午的任务

已经完成，带他熟悉业务流程。

6.面谈沟通，总结与关怀：晚会结束后，单独留5分钟，进行一对一面谈，总结今天他的问题点，关心

一下他感受。说明天会开始带他，教他接待客户的流程。

要点说明：

1.早会结束后，用50-60分钟单独教他招商手册/流程，并布置作业让他熟练流程，下午午会结束后和他

进行演练（可以看着话术）；

2.午会结束后，60分钟时间进行招商流程演练，指出问题，并解决他的问题；

3.下班前，单独留10分钟，主要以聊感受，并进行布置作业，让其熟读招商工具及产品资料，明天上午

共同过。

要点说明：