如何构建高效供应链

的距 离 ， 大大减 少了 中间环节 ， 缩短了迂 回路径 ， 这实质上是 “ 空 间压 缩”，减少供应链上 的节 点；其二是时 间通道 的 “ 扁平 化”，
时 间通 道指 从 购买生 产 材料 ，到生 产 够也是影 响信息 作用 发挥的重要 因素 。 出产 品 ，再经 过 流通 领域 到达 消 费者 所 用 的时 间。供 应链 的 “ 扁平 化 ”通
到 库 存 管 理 的 自动 化 。 网 络 技 术
信息一 体化供 应链改 变 了传 统供 应链 的这种 状况 ，信 息一 体化供应链上 的信息是在链上各环节 之间同步传输 的，各节点企
业及 最终顾 客可 以通 过 Ｉｔｒｅ直 接与核心企业 进行信 息交 流。 ｎｅｎｔ
在 企 业 的应 用 已相 当普遍 ，但 这
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如 何 构 建高 效 供 应 链
■文 Ｉ 左莹
信息一体化环境下供应链发展趋势
电子交 易的兴起 是一 场 由技 术手段 而引发 的商业 运作 模式 的革命 ，使传统经济活动 的生存基础 、运作方 式和管理机制发生
我 国 石 油 企 业 已 经 始 运 用 开
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供应商 的关系 中传 统 的观 念依然流行 ，
技 术 改 革
石 油企 业 供 应 链 管理 “ 板 ” 虽然 对 顾客 服务 意识 有 所加 强 ，但 是 短
供 应链管 理改 革不 仅仅 需要 资金
目前 ，中 国石油 企业 在供 应链管 与顾 客有 效 协作提 高供 应链 效 率还 没 支 持 ，还 需 要技 术 支持 。现 阶段 ，实 理 中虽然 取得 了一 定 的成 就 ，形 成 了 有 引起 管理 者 的足够 重视 ；与 供应 商 施供 应链 管理 的主要 技术 有 ：Ｉ 码 Ｄ代
值 流的各个环节是否和如何植入最有效 率的优质资源 。这样 ，根 据顾 客的需求 ，动态地建立供应链 ，发展 与现有供应链外部企业
经济 实体 的合 作关 系更 富吸引力 。
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扁 平 化
“ 扁平化 ”有两个方 面的含 义 ：其一 是组 织的 “ 扁平化 ” ，
基于 Ｉｔ ｎ ｔ Ｄ 等平 台的 电子 交易 在空 间上 拉近 了与消 费者 ｎｅ ｅ、Ｅ Ｉ ｒ
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拉 动 式
构 建 信 息 一体 化 境 下 的 高 效 供 环
应 链 十分 必 要 。
在信息 一体化 时代 ，生产者 与消 费者 的关系 发生 了变化 ， 在超越传统物理时空 的电子 时空下 ，消费者的差异化需求得 到了
更 大程度 的满足 ，进而发展 出更加复杂多 变的需求 ；同时 由于各 种生产资源在 电子商务平 台上 虚拟 化 ，生 产者 在更 大程 度 上具 备 了满 足这种 日益 多变需 求 的能力 。结果 使得 生产者 与 消费者
的关 系 由生 产者将 产 品 “ ”给消费 者 ，转 变为 消费者 “ 动” 推 拉 式 。最 终 ，供 应链 上 的信 息 和物流 的动力 源从 生产 者转变 为 消
费者 。
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动 态 性
由于信 息网络技 术 的革命性 影响 ，赋予 了供应链 快速 重构
的能力 ，价值增值活动 的网络化演进革新 了供 应链 整体运作思路 和发 展方 向：不再仅仅依靠现有 的稳定合作关 系 ，而是考虑在价
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应链 管理 是一 个 长期 的管 理模 式 ，在 实施 初期 ，摸 索 、调试 工作 繁 多 ，供
缺乏有效协作
顾 客和供 应商 作 为供应 链 的重要 应 链 管理 的优 势难 以短 期 内体 现。这
过 压缩 时 间和空 间这 两种 方 式 ，来 减 组 成部 分 ，在 供应 链 的运 营过 程 中起 就需要企业能够从 长远利益 出发 ，站在 少 交易 费用 、增 加时 间价 值 ，同 时提 着 非常 重要 的作 用 。 目前 中国石 油供 战略角度来考虑该体系为企业所带来 的 高供应链 的效率 。 应 系统 供应 链在 运 营过 程 中与顾 客 、 增值 ，而不仅仅局 限于眼前的成本 。
了彻底 改变。它对供应链这一新 的管理思想也产生 了很 大影响 ，
计 算 机 系 统 进 行 生 产 规 和 库 存 划
管 理 。 但 由 于 数 据 采 集 信 息 共
、
使供应链 在信息一体化环境下呈现 出wk.baidu.com 的特征 。
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同步 化
享 并 没 有 很 好 的 实 现 ，从 而 影 响
管 理 政 策 不 切 实 际
目前供 应链 中的各项 管理 政策在 很 大 程度 上是 以前 政策 的 沿袭 。 中国
构建高效供应链 ，路在何 方
样， 应用这些技术 的水平 也千差万别。
现 阶段 ，石油 企业 的供 应链 管 理 目前 ，要 实现企 业 内部 及企 业 间 的信
场环 境 ，使 中国石 油企业 的供应 链 管 对加 强协 作 而提 高供应 链 运营 效率 重 个 不 断完善 、飞 速发 展 的过 程 中，在
理 呈现出一些问题 。
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要性的认识 。
我 国处 于推 广试 用 阶段 。由于 不 同地 区、不 同企业 所拥 有 的技术 水 平不 一
一
定 的管 理模 式 ，然而 ，由于传 统 的 的关 系仍 然 处 于 “ 动管 理 ”状 态 ， 被
技术 、 条码技 术 、 Ｒ Ｄ技 术 、 Ｄ 技术 、 ＦＩ Ｅ Ｉ
管理 模式 不 能适应 不 断发展 变 化 的市 缺 乏对 供应 商协 作关 系 的加 强 ，缺 乏 网络通 讯技 术 等。这 些技 术正 处 在一
种 应 用 也 比 较 肤
是 以发 送 电子 邮 的 形 式 传 送 业 件 务 相 关 信 息 ， 企 并 没 有 实 现 真 业
正 意 义 的 电 子 数 交 换 。 因 此 ， 据
这样 ，信 息传递的效率和准确性大大提高 ，供应链 上各企业就能
及 时地根据客户需求安排生产计划 ，调整库存 策略。