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科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
从身边小事做起 提示：可能我们在日常工作中会遇到一些不完全在我们工作 提示：可能我们在日常工作中会遇到一些不完全在我们工作 范围内的工作，直接的说就是可干可不干，如果大家都不去 干，可能这个事情就没有人干了，如果大家都去干，可能事 情很快就干好了，也会取得很好的效果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
例子：有这样一个笑话：在大饥荒年代，一个人好不容易 例子：有这样一个笑话：在大饥荒年代，一个人好不容易 在河里捉住一条大鱼，高兴的把鱼带回家，对妻子说： “看，我们今天有炸鱼吃了！”妻子说：“没有油啊！” 看，我们今天有炸鱼吃了！”妻子说：“没有油啊！” 丈夫说：“那就煮！”妻子说：“没有锅！” 丈夫说：“那就煮！”妻子说：“没有锅！”丈夫说： “烤鱼！”妻子说：“没柴”丈夫听罢，走到河边，把鱼 烤鱼！”妻子说：“没柴” 扔了回去。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
团体赛冠军的意义：回想上届奥运会，最让国人兴奋的就 团体赛冠军的意义：回想上届奥运会，最让国人兴奋的就 是女排的团体冠军，它的意义远远胜于单项的冠军，为什 么？因为他是一个团体默契配合的结果，它证明了真正的 团队精神。我们整个公司也是一个团队，整个公司的发展 壮大需要公司每个部门、每个员工的共同努力。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
思考：我们每个人是怎么看待自己的工作呢？怎么计划自己 思考：我们每个人是怎么看待自己的工作呢？怎么计划自己 的将来呢？请大家都思考一下。。。 提示：不想当将军的士兵不是好士兵，但是光靠想是远远不 提示：不想当将军的士兵不是好士兵，但是光靠想是远远不 够的，成功是树立远大目标，具备工作热情并为之努力奋斗 的结果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
［例子］： 平安保险公司的一个业务员, ［例子］： 平安保险公司的一个业务员,他多次拜访一家公司的
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的 路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了垃圾桶。总经理对他 说：“ 说：“我（透过窗户玻璃）观察了一个上午，看看哪个员工会把 废纸捡起来，没有想到是你。” 废纸捡起来，没有想到是你。”而在这次见面总经理之前，他还 被“晾”了3个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
木桶原理：大家可能都听说过木桶原理，一个木桶由若干 木桶原理：大家可能都听说过木桶原理，一个木桶由若干 个木板组成，如果其中一个木板短一节的话，整个木板的 盛水量就会受到影响，取决于那个短木板的高度，而其它 木板在高也是毫无意义的。整个公司的员工要有团队合作 精神，互相帮助，共同进步！ 提示：我们每一个人都是一块木板，每一个人任务完成得 提示：我们每一个人都是一块木板，每一个人任务完成得 不好都会影响整个公司的业绩！公司每一个部门出现问题 都会影响整个公司的运转！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
提示：在日常的工作和生活中，我们总是听到有人抱怨 提示：在日常的工作和生活中，我们总是听到有人抱怨 “没办法”实际上并非没办法，而是没有想办法、找办 没办法”实际上并非没办法，而是没有想办法、找办 法。设想，如果你不热爱你的工作，怎么能积极的想办 法、找办法，努力干好工作呢！千万不要像笑话中的妻 子一样，那样我们错过的就不仅仅是一顿美餐的鱼。
小例子：这个例子的情况可能很少发生，但是我们有的时候随手 小例子：这个例子的情况可能很少发生，但是我们有的时候随手 做的一件小事可能会产生很大的效果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
［小结］ “ 事不关已，高高挂起。”的思想在工作万万不能有的。 事不关已，高高挂起。” 不要让公司同事出现木桶原理中短木板的现象，一旦出现，要 互相帮助，及时将短木板变成长木板。让销量好的卖场更上一 层楼，努力提升较差卖场的销量，齐头并进，共同进步！ 我们要在整个公司形成类似中国女排的团队，公司各个部 门之间配合默契，在关键的战役中取得胜利；不要像中国男足 一样，光有配合，没有默契，在关键的战役中战败。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—采取行动 目标管理—
按照计划逐一实现目标的过程，同时根据环境等外界因
快 素的变化及时的调整计划。 乐 生 活 ！ 思考：作为零售主管，我们做的最多的工作就是走店， 思考：作为零售主管，我们做的最多的工作就是走店， 快 乐 那么我们为什么要走店？走店主要干些什么工作呢？ 工 作 ！
动情况。
提示：走店主要是发现问题并解决问题，也是学习和改进的 提示：走店主要是发现问题并解决问题，也是学习和改进的 过程。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—目标设定 目标管理—
有效目标的“SMART” 有效目标的“SMART”原则：
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
1、明确的 （Specific); 2、可量化的 (Measurable); 3、切实可行的 (Achievable); 4、注重结果的 (Result-oriented); (Result5、有时限性的 (Time-limited); (Time互动：大家现阶段的目标是什么？（工作/ 互动：大家现阶段的目标是什么？（工作/个人）
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—采取行动 目标管理—
走店的工作重点：
快 1、货源——货源是够齐全，畅销机型是否有货； 货源——货源是够齐全，畅销机型是否有货； 乐 生 2、销量——近期飞利浦销量如何，整体销量如何； 销量——近期飞利浦销量如何，整体销量如何； 活 ！ 3、陈列—— 是否突出畅销产品； 陈列—— 快 零售价格——是否在公司知道零售价格范围内； 乐 4、零售价格——是否在公司知道零售价格范围内； 工 促销活动——包括公司内部的活动效果和竞争品牌的活 作 5、促销活动——包括公司内部的活动效果和竞争品牌的活 ！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—提升效率 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心， 目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以 成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 成果为标准， 的现代管理方法。 的现代管理方法。 我们每个月定零售任务，目标销量，实际就是目标管理. 我们每个月定零售任务，目标销量，实际就是目标管理. 人的一生就是不断树立目标和实现目标的过程。 人的一生就是不断树立目标和实现目标的过程。 目标管理流程：设定目标——制定计划—— 目标管理流程：设定目标——制定计划 制定计划—— 采取行动——分析总结 采取行动——分析总结
每一天，新一天！
销售人员需要具备的基本素质
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
一 二 三 四 五 六
热爱并具备工作热情 具有团队合作精神 目标管理 勤奋 细节决定成败 提高执行力
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
1、相信大家都听过这样一句话，干一行，爱一行。只要你 、相信大家都听过这样一句话，干一行，爱一行。只要你 热爱所从事的工作，并为之付出努力，总是会获得成功的。 只有热爱才能投入，只有真正的投入进去才能取得成绩。 2、例子 ： 三个水泥匠对工作有截然不同的回答。 一个旅行者在途中看到三个水泥匠在干活，问：你们在干什 么？泥水匠甲说：“我在砌墙。”泥水匠乙说：“ 么？泥水匠甲说：“我在砌墙。”泥水匠乙说：“我在赚钱 养家。”泥水匠丙说：“我在建造一座宏伟的大厦。” 养家。”泥水匠丙说：“我在建造一座宏伟的大厦。”十年 后，甲、乙仍然是泥水匠，丙成了有名的建筑师。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
团队定义：是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理 团队定义：是由员工和管理层组成的一个共同体， 利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决 利用每一个成员的知识和技能协同工作， 问题，达到共同的目标。 问题，达到共同的目标。 团队对成员的要求：任何团队成员必须关注整个团队的利益， 团队对成员的要求：任何团队成员必须关注整个团队的利益， 而不是自己，要善于传出接力棒，而不是 而不是自己，要善于传出接力棒， 单枪匹马独自完成整场比赛。 单枪匹马独自完成整场比赛。
提示：公司成绩的取得离不开每一个人的努力和大家的配 提示：公司成绩的取得离不开每一个人的努力和大家的配 合，让我们同心协力，共创辉煌！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
实例分析：老鼠透过墙上的一个洞，看见农夫在房间里把玩着一个捕鼠 实例分析：老鼠透过墙上的一个洞，看见农夫在房间里把玩着一个捕鼠 器，不由得吓呆了。它跑到院子里，大声叫喊：“ 快 器，不由得吓呆了。它跑到院子里，大声叫喊：“这个房子里有一个捕 乐 鼠器！这个房子里有一个捕鼠器！” 鼠器！这个房子里有一个捕鼠器！” 生 母鸡头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付你的，和我没关系，我不用操 母鸡头也不抬地说：“ 活 心。”老鼠找到猪，对它说：““这个房子里有一个捕鼠器！”猪冷漠 心。”老鼠找到猪，对它说：““这个房子里有一个捕鼠器！” ！ 地回答：“对不起，我帮不了你。”老鼠又把这个消息告诉了牛，牛说： 地回答：“对不起，我帮不了你。” 捕鼠器威胁不到我。” 快 “捕鼠器威胁不到我。”最后，老鼠万般无奈，沮丧地回到房里独自面 乐 对捕鼠器。 工 当天晚上，捕鼠器发出了响声。农夫的妻子赶忙过来查看，黑暗中一条 作 被夹住了尾巴的毒蛇咬了她一口。农夫急忙把妻子送到医院，看完病回 ！ 到家后她发烧了。 有人说，新鲜的鸡汤可以退烧，农夫就拿着刀到院子里杀母鸡煮汤。可 喝完了母鸡汤妻子的病还是不见好转，邻居和朋友们纷纷前来帮忙，轮 流照顾她。为了款待大家，农夫把猪杀了。农夫的妻子病情恶化终于不 治，许多人来参加葬礼，这一次牛成了悼念后的盘中餐。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—目标设定 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
耐克： Just do it——放胆做 it——放胆做 阿迪： impossible is nothing —— 没有不可能 ——一切皆有可能 李宁: 李宁: everything is possible——一切皆有可能 possible—— 没有做不到，只有想不到！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—制定计划 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
计划分类：年度计划、月度计划、周计划、日计划 计划分类：年度计划、月度计划、周计划、日计划 计划可以是书面计划，也可以是口头计划（我今 天先去A门店，再去B 天先去A门店，再去B门店也是计划） 内容：为了达成目标，我该做什么，怎么做！ 内容：为了达成目标，我该做什么，怎么做！ 计划的作用：科学合理的安排工作，有效的利用时间，提升 计划的作用：科学合理的安排工作，有效的利用时间，提升 工作效率！ 计划的特性：可以根据实际情况进行调整。 计划的特性：可以根据实际情况进行调整。
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
从身边小事做起 提示：可能我们在日常工作中会遇到一些不完全在我们工作 提示：可能我们在日常工作中会遇到一些不完全在我们工作 范围内的工作，直接的说就是可干可不干，如果大家都不去 干，可能这个事情就没有人干了，如果大家都去干，可能事 情很快就干好了，也会取得很好的效果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
例子：有这样一个笑话：在大饥荒年代，一个人好不容易 例子：有这样一个笑话：在大饥荒年代，一个人好不容易 在河里捉住一条大鱼，高兴的把鱼带回家，对妻子说： “看，我们今天有炸鱼吃了！”妻子说：“没有油啊！” 看，我们今天有炸鱼吃了！”妻子说：“没有油啊！” 丈夫说：“那就煮！”妻子说：“没有锅！” 丈夫说：“那就煮！”妻子说：“没有锅！”丈夫说： “烤鱼！”妻子说：“没柴”丈夫听罢，走到河边，把鱼 烤鱼！”妻子说：“没柴” 扔了回去。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
团体赛冠军的意义：回想上届奥运会，最让国人兴奋的就 团体赛冠军的意义：回想上届奥运会，最让国人兴奋的就 是女排的团体冠军，它的意义远远胜于单项的冠军，为什 么？因为他是一个团体默契配合的结果，它证明了真正的 团队精神。我们整个公司也是一个团队，整个公司的发展 壮大需要公司每个部门、每个员工的共同努力。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
思考：我们每个人是怎么看待自己的工作呢？怎么计划自己 思考：我们每个人是怎么看待自己的工作呢？怎么计划自己 的将来呢？请大家都思考一下。。。 提示：不想当将军的士兵不是好士兵，但是光靠想是远远不 提示：不想当将军的士兵不是好士兵，但是光靠想是远远不 够的，成功是树立远大目标，具备工作热情并为之努力奋斗 的结果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
［例子］： 平安保险公司的一个业务员, ［例子］： 平安保险公司的一个业务员,他多次拜访一家公司的
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的 路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了垃圾桶。总经理对他 说：“ 说：“我（透过窗户玻璃）观察了一个上午，看看哪个员工会把 废纸捡起来，没有想到是你。” 废纸捡起来，没有想到是你。”而在这次见面总经理之前，他还 被“晾”了3个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
木桶原理：大家可能都听说过木桶原理，一个木桶由若干 木桶原理：大家可能都听说过木桶原理，一个木桶由若干 个木板组成，如果其中一个木板短一节的话，整个木板的 盛水量就会受到影响，取决于那个短木板的高度，而其它 木板在高也是毫无意义的。整个公司的员工要有团队合作 精神，互相帮助，共同进步！ 提示：我们每一个人都是一块木板，每一个人任务完成得 提示：我们每一个人都是一块木板，每一个人任务完成得 不好都会影响整个公司的业绩！公司每一个部门出现问题 都会影响整个公司的运转！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
提示：在日常的工作和生活中，我们总是听到有人抱怨 提示：在日常的工作和生活中，我们总是听到有人抱怨 “没办法”实际上并非没办法，而是没有想办法、找办 没办法”实际上并非没办法，而是没有想办法、找办 法。设想，如果你不热爱你的工作，怎么能积极的想办 法、找办法，努力干好工作呢！千万不要像笑话中的妻 子一样，那样我们错过的就不仅仅是一顿美餐的鱼。
小例子：这个例子的情况可能很少发生，但是我们有的时候随手 小例子：这个例子的情况可能很少发生，但是我们有的时候随手 做的一件小事可能会产生很大的效果。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
［小结］ “ 事不关已，高高挂起。”的思想在工作万万不能有的。 事不关已，高高挂起。” 不要让公司同事出现木桶原理中短木板的现象，一旦出现，要 互相帮助，及时将短木板变成长木板。让销量好的卖场更上一 层楼，努力提升较差卖场的销量，齐头并进，共同进步！ 我们要在整个公司形成类似中国女排的团队，公司各个部 门之间配合默契，在关键的战役中取得胜利；不要像中国男足 一样，光有配合，没有默契，在关键的战役中战败。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—采取行动 目标管理—
按照计划逐一实现目标的过程，同时根据环境等外界因
快 素的变化及时的调整计划。 乐 生 活 ！ 思考：作为零售主管，我们做的最多的工作就是走店， 思考：作为零售主管，我们做的最多的工作就是走店， 快 乐 那么我们为什么要走店？走店主要干些什么工作呢？ 工 作 ！
动情况。
提示：走店主要是发现问题并解决问题，也是学习和改进的 提示：走店主要是发现问题并解决问题，也是学习和改进的 过程。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—目标设定 目标管理—
有效目标的“SMART” 有效目标的“SMART”原则：
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
1、明确的 （Specific); 2、可量化的 (Measurable); 3、切实可行的 (Achievable); 4、注重结果的 (Result-oriented); (Result5、有时限性的 (Time-limited); (Time互动：大家现阶段的目标是什么？（工作/ 互动：大家现阶段的目标是什么？（工作/个人）
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—采取行动 目标管理—
走店的工作重点：
快 1、货源——货源是够齐全，畅销机型是否有货； 货源——货源是够齐全，畅销机型是否有货； 乐 生 2、销量——近期飞利浦销量如何，整体销量如何； 销量——近期飞利浦销量如何，整体销量如何； 活 ！ 3、陈列—— 是否突出畅销产品； 陈列—— 快 零售价格——是否在公司知道零售价格范围内； 乐 4、零售价格——是否在公司知道零售价格范围内； 工 促销活动——包括公司内部的活动效果和竞争品牌的活 作 5、促销活动——包括公司内部的活动效果和竞争品牌的活 ！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—提升效率 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心， 目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以 成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 成果为标准， 的现代管理方法。 的现代管理方法。 我们每个月定零售任务，目标销量，实际就是目标管理. 我们每个月定零售任务，目标销量，实际就是目标管理. 人的一生就是不断树立目标和实现目标的过程。 人的一生就是不断树立目标和实现目标的过程。 目标管理流程：设定目标——制定计划—— 目标管理流程：设定目标——制定计划 制定计划—— 采取行动——分析总结 采取行动——分析总结
每一天，新一天！
销售人员需要具备的基本素质
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
一 二 三 四 五 六
热爱并具备工作热情 具有团队合作精神 目标管理 勤奋 细节决定成败 提高执行力
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
一、热爱并具备工作热情
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
1、相信大家都听过这样一句话，干一行，爱一行。只要你 、相信大家都听过这样一句话，干一行，爱一行。只要你 热爱所从事的工作，并为之付出努力，总是会获得成功的。 只有热爱才能投入，只有真正的投入进去才能取得成绩。 2、例子 ： 三个水泥匠对工作有截然不同的回答。 一个旅行者在途中看到三个水泥匠在干活，问：你们在干什 么？泥水匠甲说：“我在砌墙。”泥水匠乙说：“ 么？泥水匠甲说：“我在砌墙。”泥水匠乙说：“我在赚钱 养家。”泥水匠丙说：“我在建造一座宏伟的大厦。” 养家。”泥水匠丙说：“我在建造一座宏伟的大厦。”十年 后，甲、乙仍然是泥水匠，丙成了有名的建筑师。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ二、具有团队合作精神
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
团队定义：是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理 团队定义：是由员工和管理层组成的一个共同体， 利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决 利用每一个成员的知识和技能协同工作， 问题，达到共同的目标。 问题，达到共同的目标。 团队对成员的要求：任何团队成员必须关注整个团队的利益， 团队对成员的要求：任何团队成员必须关注整个团队的利益， 而不是自己，要善于传出接力棒，而不是 而不是自己，要善于传出接力棒， 单枪匹马独自完成整场比赛。 单枪匹马独自完成整场比赛。
提示：公司成绩的取得离不开每一个人的努力和大家的配 提示：公司成绩的取得离不开每一个人的努力和大家的配 合，让我们同心协力，共创辉煌！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
二、具有团队合作精神
实例分析：老鼠透过墙上的一个洞，看见农夫在房间里把玩着一个捕鼠 实例分析：老鼠透过墙上的一个洞，看见农夫在房间里把玩着一个捕鼠 器，不由得吓呆了。它跑到院子里，大声叫喊：“ 快 器，不由得吓呆了。它跑到院子里，大声叫喊：“这个房子里有一个捕 乐 鼠器！这个房子里有一个捕鼠器！” 鼠器！这个房子里有一个捕鼠器！” 生 母鸡头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付你的，和我没关系，我不用操 母鸡头也不抬地说：“ 活 心。”老鼠找到猪，对它说：““这个房子里有一个捕鼠器！”猪冷漠 心。”老鼠找到猪，对它说：““这个房子里有一个捕鼠器！” ！ 地回答：“对不起，我帮不了你。”老鼠又把这个消息告诉了牛，牛说： 地回答：“对不起，我帮不了你。” 捕鼠器威胁不到我。” 快 “捕鼠器威胁不到我。”最后，老鼠万般无奈，沮丧地回到房里独自面 乐 对捕鼠器。 工 当天晚上，捕鼠器发出了响声。农夫的妻子赶忙过来查看，黑暗中一条 作 被夹住了尾巴的毒蛇咬了她一口。农夫急忙把妻子送到医院，看完病回 ！ 到家后她发烧了。 有人说，新鲜的鸡汤可以退烧，农夫就拿着刀到院子里杀母鸡煮汤。可 喝完了母鸡汤妻子的病还是不见好转，邻居和朋友们纷纷前来帮忙，轮 流照顾她。为了款待大家，农夫把猪杀了。农夫的妻子病情恶化终于不 治，许多人来参加葬礼，这一次牛成了悼念后的盘中餐。
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—目标设定 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
耐克： Just do it——放胆做 it——放胆做 阿迪： impossible is nothing —— 没有不可能 ——一切皆有可能 李宁: 李宁: everything is possible——一切皆有可能 possible—— 没有做不到，只有想不到！
科学合理的安排工作，有效的利用时间！
每一天，新一天！
三、目标管理—制定计划 目标管理—
快 乐 生 活 ！ 快 乐 工 作 ！
计划分类：年度计划、月度计划、周计划、日计划 计划分类：年度计划、月度计划、周计划、日计划 计划可以是书面计划，也可以是口头计划（我今 天先去A门店，再去B 天先去A门店，再去B门店也是计划） 内容：为了达成目标，我该做什么，怎么做！ 内容：为了达成目标，我该做什么，怎么做！ 计划的作用：科学合理的安排工作，有效的利用时间，提升 计划的作用：科学合理的安排工作，有效的利用时间，提升 工作效率！ 计划的特性：可以根据实际情况进行调整。 计划的特性：可以根据实际情况进行调整。