OEM代工厂验厂需准备资料

分值 3 2 1 1 3 3 3 3 2 2 3 3 1 2 2 3 4 3 1 4 3 2 1 总得分
得分
2 of 2 质量体系部、制 备注 造部
测量校准及维护
4
设备是否有定期保养及维护 设备状态是否有标识 货仓有无有效的温/湿度控制 物品的包装是否足够防护 物品标识隔离是否恰当 物品的堆放是否按照要求实施
PMC
公司概况
10
公司对计划部较重视、一般都按计划指令生产但有时例外 公司对计划部不重视、一般都按生产部门主管指令生产 公司无计划部、随意生产
PMC
100 调查评语
调查人员
调查日期
表格编号：FMCG004A1
百度文库
存仓、运送、防护
6
仓储部
生产计划
10
PMC
物料计划
8
有ERP系统，有MC人员，有物料跟踪表单，但做得不够详细具体 有ERP系统，有专门的MC人员，有详细的物料跟踪表单 数据准确度高、订单达成率超过90%
PMC
工作状态
8
数据准确度较高、订单达成率超过80% 数据准确度不高、订单达成率超过70% 公司对计划部重视、一切都按计划指令生产
1 of 2
OEM代工厂品质部调查评分表
公司名称 注册资本 工厂面积 联络人 主要产品 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 35 36 品质目标 6 质量控制 18 质量管理 20 认证证书 10 评分项 分值 ISO9000 ISO14000两个体系认证 TS16949两个以上体系认证 ISO质量管理体系文件及流程文档 14000环境管理体系及流程文档 TS16949管理体系及相关流程文档 有无明确的质量方针及目标 内部审核记录 有无对客户满意度调查 检验抽样方案是否明确并能有效实施 检验的状态是否有明确的标识 检验记录是否完整 检验员是否专职人员及其受培训/考核履历 是否有完善的可靠性试验计划并按计划实施 发现不合格时有无具体的纠正改善措施及记录 有无不良样板及明确的缺陷分类文件 不合格品处理流程及管控 客户投书处理流程否是得到客户确认 2、有品质目标95%，且实际直通率与制定目标偏差不大于±2% 公司地址 注册日期 工厂人数 联系电话 主要客户 评分项细分 分值 3 3 4 3 3 5 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 质量体系部、制 造部 质量体系部 质量体系部、业 务部 质量体系部 得分 备注
1、有品质目标98%以上，且实际直通率与制定目标偏差不大于±2% 6
序号 37 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 44 45 46 47
品质目标 评分项
6 分值
评分项细分 3、有品质目标，实际直通率低于93%。 所以需要校准的仪器是否有校准
有生产计划的编排，但无专门的PC人员 有生产计划编排，有PC人员，但无详细的生产计划 有生产计划编排，有PC人员，有详细的生产计划，缺乏异常处理流程 有生产计划，有PC人员，也有详细的生产计划及异常处理流程 有ERP系统，无专门的MC人员 有ERP系统，有MC人员，但无详细的物料跟踪表单
质量体系部、制 造部