导医台分诊指南2012.11.14
附件一：
合川区合洲医院
导医台分诊指南
一、分诊步骤：
1、不干涉患者自行选择熟悉的医生
2、急诊科
3、内科：
（a）内一科:呼吸、心内、肾内、内分泌、代谢营养、血液（内二诊室）
（b）内二科:消化、神内、风湿及结缔组织病、肿瘤
(内三诊室)
4、中西医内科（内一诊室）
5、外科: 脑外、胸外、肝胆、乳腺、阑尾炎、肛肠
6、泌尿科
7、骨科
8、妇产科
9、五官科：含眼、耳、鼻、喉科
二、分诊说明：
1、患者若自行指定医生，则挂号后由导诊护士带至相关科室。
2、各种需要立即抢救的急诊患者，立即送至急诊室。
3、内科系统分为内一、内二科和中西医内科；外科系统分为外
１
科、泌尿科和骨科。
4、如属内科病种但诊断不明，可由内一和内二科依次平分。
5、患者要求服中药的带至中西医内科，其余的分诊至相关科室。
6、五官科和妇产科分诊至二楼相关科室。
7、急性脑出血原则上到外科就诊，不能手术或无手术指征的收至内二科。
8、软组织损伤（无骨折）属工伤的患者，分诊至骨科，其余分诊至外科。
9、腹痛原因不明的到外科就诊。
三、各科分诊病种
（一）、内一科（门诊二诊室医师杨徳敏）
1.呼吸：主要症状----发热、咳嗽、咳血、咯痰、喘促、咽痛、声嘶、呼吸困难、胸部胀滿、皮肤丘疹或结节等、、、、、、包括流行性感冒、普通感冒、上呼吸道感染、急性支气管炎、慢性支气管炎、阻塞性肺气肿、肺炎、肺泡炎、咽炎综合征群、疱疹性咽峡炎、肺结核、支气管结核、尘肺矽肺、支气管哮喘、哮喘持续状态、喘息性支气管炎、支气管扩张、肺水肿、肺脓肿、呼吸衰竭、肺癌、气胸、胸膜炎、结核性脓胸、胸腔积液、结节病。
2.心内：主要症状----心累、心前区痛、头晕头痛、突然晕厥、手指皮肤出现苍白和紫绀，手指末梢麻木、发凉和刺痛、四肢关节红肿疼痛及变形、或双下肢麻木渐至跛行、、、、、、包括心功能不全、休克、心律失常、心力衰竭、风湿热、风心病、冠心
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病、心肌梗塞、心绞痛、先心病、高血压病、高心病、肺心病、感染性心内膜炎、心包炎、心肌疾病、心脏瓣膜病、闭塞性周围动脉粥样硬化、雷诺综合征、血栓性静脉炎、心血管神经病。3.肾内：主要症状----尿频尿急尿痛、少尿或无尿、腰痛、面部四肢水肿、、、、、、包括尿路感染、肾盂肾炎、膀胱炎、无症状性菌尿、急性尿道综合症、急性肾小球肾炎、慢性肾小球肾炎、间质性肾小球肾炎、肾病综合征、急性肾功能衰竭、慢性肾功能衰竭。
4. 内分泌、代谢、营养：主要症状----多饮多食多尿及消瘦；甲状腺肿大，呼吸呑咽困难，声音嘶哑；眩晕，面色苍白，眼睑和颊部虚肿，表情淡漠，四肢无力；突眼，食欲亢进、体重减轻、心率加快、喜凉怕热、烦躁多虑，失眠紧张；皮肤干燥，嗜睡倦怠，畏寒肢冷；肌肉软弱和麻痹，阵发性手足搐搦及肌肉痉挛，夜尿增多；恶心呕吐，腹痛或腹泻，直立性低血压，甚至一过性晕厥；突然剧烈头痛、心悸胸闷，面色苍白、大汗淋漓、呼吸急促，濒死感觉；手抖、出冷汗、饥饿感以及烦躁不安，定向力障碍、无欲状、严重时陷入昏迷或癫痫发作；血脂增高及肥胖；周身局部出现红、肿、热、痛症状的痛风性关节炎和关节畸形；腰背疼痛，甚则出现胸闷、气短、呼吸困难等症状、、、、、、包括单纯性甲状腺肿、甲状腺功能亢进症、甲状腺功能减退症、甲状腺炎、原发性醛固酮增多症、慢性肾上腺皮质功能减退症、尿崩症、糖尿病、低血糖症、血脂
３
异常、脂蛋白异常、肥胖症、营养缺乏病、水电解质和酸碱平衡失常、痛风、骨质疏松症。
5.血液：主要症状----面色萎黄或苍白，四肢瘀点瘀斑，心累气促，倦怠乏力，贫血、出血、感染、肝脾及淋巴结肿大、骨骼关节疼痛、，、、、、、、包括缺铁性贫血、巨幼细胞贫血、再生障碍性贫血、溶血性贫血、白细胞减少和粒细胞缺乏症、骨髓增生异常综合征、白血病、淋巴瘤、漿细胞病、恶性组织细胞病、骨髓增生性疾病、脾功能亢进、过敏性紫癜、遗传性出血性毛细血管扩张症、单纯性紫癜、血小板减少性紫癜、血友病、血管性血友病、维生素K缺乏症、严重肝病与出血、弥散性血管内凝血、血栓性疾病。
（二）、内二科（门诊三诊室医师官家明）
1. 消化(凡腹痛待査的患者，必须分诊到外科)：主要症状----中上腹胀痛，嗳气泛酸，恶心呕吐、呑咽梗阻、腹泻或腹泻与便秘交替出现、里急后重，解粘液脓血便、目黄肤黄、呕血黑便、、、、、、包括急性胃炎、慢性胃炎、食管癌、胃食管反流病、消化性溃疡、胃癌、肠结核、Crohn病、溃疡性结肠炎、大肠癌、功能性消化不良、肠道易激综合征、急慢性腹泻、急慢性肠炎、细菌性痢疾、病毒性肝炎、肝硬化、原发性肝癌、肝性脑病、急性胰腺炎、慢性胰腺炎、胰腺癌、酒精性肝病、结核性腹膜炎、上消化道大出血、胃潴留、大肠癌。
2.神内:主要症状----头痛，肢体瘫痪或颤抖，言语蹇塞，
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喷射性呕吐，精神失常、、、、、、包括周围神经疾病(神经痛、单神经炎、多脑神经疾病、中毒代谢性周围神经病)、脊髓疾病(急性脊髓炎、脊髓压迫症、脊髓血管病、脊髓空洞症与脊髓积水、运动神经元症)、急性脑血管疾病(短暂性脑缺血发作、动脉硬化性脑梗死、脑栓塞、原发性脑出血、蛛网膜下腔出血、颅内静脉窦及静脉血栓形成)、颅内占位性病变(颅内肿瘤、脑脓肿、假脑瘤)、中枢神经系统感染(蛋白粒子病、逆转录病毒神经感染、慢病毒脑炎、神经梅毒)、运动障碍(帕金森病、舞蹈病、肝豆状核变性、肝张力障碍、抽搐与震颤)、发作性疾病(癫痫、头痛与偏头痛、发作性睡病与猝倒症)、脱髓鞘疾病 (多发性硬化、视神经脊髓炎、急性播散性脑脊髓炎、希尔德病、脑白质营养不良)、先天、遗传、代谢性疾病(脑积水、遗传性共济失调、神经皮肤综合征)、骨骼肌肉疾病(肌营养不良症、强直性肌病、重症肌无力与肌无力综合征、炎症性肌病、周期性瘫痪、代谢性肌病)、自主神经疾病(多系统萎缩、红斑性肢痛症、间脑综合征)、心境障碍、精神分裂症、神经症性障碍(恐惧症、焦虑症、强迫症、神经衰弱、癔症、疑病症)、谵妄、痴呆和记忆障碍。
3.风湿与结缔组织病:主要症状----关节疼痛、肿胀，腰痛有僵硬感，面部蝶形红斑，皮肤硬化及萎缩、、、、、、包括类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、系统性红斑狼疮、血管炎(大动脉炎、结节性多动脉炎和显微镜下多动脉炎、变应性肉芽肿血管炎、超敏性血管炎、巨细胞动脉炎、风湿性多肌痛、白塞病)、系统性
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硬化病、特发性炎症性肌病、干燥综合征、骨性关节炎、大骨节病、混合性结缔组织病、骨质疏松综合征、急性发热性非化脓性结节性脂膜炎。
4.肿瘤(有手术指征的分诊到外科): 主要症状----（略）、、、、、、包括颅内肿瘤、颅内血管瘤、胃癌、结肠癌、直肠癌、鼻咽癌、绒毛膜上皮癌、阴道癌、宫颈癌、阴茎癌、前列腺癌、胰腺癌、膀胱癌、恶性淋巴瘤、肾癌、恶性黑色素瘤、霍奇金病、非霍奇金淋巴瘤、胆道癌、子宫内膜癌、卵巢癌、皮肤癌、软组织肉瘤、口腔癌、咽喉癌、肾盂癌、恶性间皮瘤、恶性黑色素瘤胸腺癌、骨肉癌、胰岛细胞瘤、多发性骨髓瘤、精原细胞流、转移性骨癌、神经母细胞瘤。
（三）、中西医内科（门诊一诊室医师王远）
（四）、普外科、泌尿科、骨科、妇产科、五官科(按相关教科书进行处理)。
医政部
2012.11.26.
６
门诊分诊导医信息系统设计方案
门诊分诊导医信息系统设 计方案 系统背景和简介 1.1 概述 伴随着国家医疗卫生事业的信息化进程，医疗卫生单位的管理水平不断提高，以医院 HIS 为基础的信息化手段在医疗单位的日常管理中起到了越来越大的作用,信息科技的发展为完善医院管理、提高医院效率提供了有效手段。随着医疗信息化事业的进一步推进，有效管理患者，优化和方便患者的就医流程、让广大患者有序、轻松就医成为医院提高医疗服务水平迫切要求，在这种强大需求下由师大学数学与计算机科学学院、信息与控制工程技术研究所的老师、科研技术人员和长期在医疗信息化一线工作的医务工作者及软硬件工程师们经过对各种应用需求分析和运行模型设计，在各种类型的医疗单位的实际使用中反复应用、排错、改进、经过多年实际运行，按实际需求开发完成了“门诊自动分诊导医信息管理系统”，该系统目前已在大型医院和特大型及中小型各类医院成功应用，有效改善了上述医院的就诊环境、就诊秩序和信息管理水平，同样使之取得了明显的经济效益和显著的社会效应，获得使用单位一致好评。 整套系统面向医院患者就医流程管理，采用先进的面向对象设计，具有良好的扩展性和组合性，即可以按模块分拆，独立运行，也可以全套组合集成工作。 “门诊自动分诊导医信息管理系统”是师大数学与计算机科学学院、信息与控制工程技术研究所利用各种路径规划（Route programming）、最优控制（Optimization control）、导航系统（Navigation system）、随机优化算法（stochastic optimization algorithm）等数学算法结构，结合先进的控制、网络、数据库、语音合成等技术，利用 Windows操作平台，面向大型、特大型医院，自动分配引导患者在医院导医、就诊的自动服务系统和完整解决方案。它集“患者队列管理、医生出诊信息管理、医护对讲、
导医工作心得体会
我在窗口 导医，一个不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作，开始我对它也有些茫然，觉得脱离自己所学的专业，站在那里机械地回答病人的咨询，很没有成就感，而且有些失落。工作了一段时间才知道导医看似简单，其实大有学问。 首先，导医台是医院的窗口，从某种意义上说，导医护士的工作能折射出医院的服务水平和医疗质量。导医护士和门诊病人之间是一种护患关系，是在提供和接受护理服务过程中，自然形成的一种帮助与被帮助的人际关系。导医护士就扮演着为病人就诊提供帮助的角色，扮演好这个角色，可以引导病人得到正确及时的诊治，减少金钱和时间上的浪费；可以提高医生的工作效率；可以使门诊科室与科室间的沟通更顺畅；可以减少误会和投诉以提高病人满意度；可以了解病人的需求，收集意见建议及时反馈，有利于医院建设。另外，导医护士不仅要对每位病人进行导向、分诊、护理观察等首诊工作，对老人、孕产妇、儿童等特殊患者实施特需服务，还要随时处理各种突发事件。这就要求导医护士能恰如其分地回答各类患者的咨询，语言清晰、措词婉转，能妥善处理医患之间的矛盾，减少误会，起到医院与社会之间的桥梁作用。 认识到这些，我要求自己做好耐心细致的疏导工作，维护好就医秩序，为患者营造一个安静、舒适、温馨的就医环境，有针对性的开展健康宣教，向早孕的妇女宣传产检筛查的重要性，向产后复查的年轻妈妈宣传儿童保健的意义等内容，增强了患者对保健院的信任和认可度。 通过实践我总结了导医工作的几大要素： 1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微笑、亲切随和有爱心。 2.具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，良好的沟通表达能力和心理素质，敏锐的观察力和应变能力，高度的责任心，熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况，及时为患者提供准确信息。 3.以病人为中心，尽可能帮助病人排忧解难，不断应用和拓展护理人员的角色和功能。 李长英篇二：实习护士参与分诊导医工作的体会 实习护士参与分诊导医工作的体会 随着医学模式的转变及护理观念的更新，以患者为中心的医疗服务正在各医院不断深入开展。我院为一所集医疗，教学，科研任务繁重的三级甲等医院，又是全国示范中医院。近年来，人们的保健意识越来越强，喜欢并选择用中医治疗疾病或者调理身体的人也越来越多。我科日门诊量达到近400人，患者来院就诊既希望能尽快确诊及时治疗，又希望得到相关的服务，以缩短检查及候诊的时间。为了满足患者及家属的需求，经医院有关领导商定，已从2010年下半年开始，在妇产科门诊设置导医分诊服务岗位，以满足患者的需求，促进医疗服务质量的进一步提高。我院妇产科门诊护士编制不足，难以承担全部导医服务，因此，医院给配制一名导医，科室每天派一名实习护士参与分诊导医。经过半年的探索，取得了一些成功的经验。现总结如下。 1 实习护士参与分诊导医工作，满足了患者就诊的需求 患者患病来院就诊，希望能尽快明确诊断并得到及时的治疗，而在诊治过程中，患者及家属要面对分诊、挂号，各种相关的辅助检查、划价、交费及取药等，特别是第一次就诊的患者，环境的陌生，给患者增加了很大的难度，当看到诊室门上悬挂的医生简历及主治疾病介绍，有中医专家、西医专家、平诊号、正高级职称的、副高级职称的、他们更是无所适从。患者只好到处探问，有些疾病又难以启齿，除加重心理负担外，又耽误患者时间。针对患者的需求，我们在科室长廊入口处设立分诊岗，并从管理上给予保证，实习护士上岗前经过护理部对其进行医院规章制度及工作范围，护士礼仪等的培训，科室护士长对其导医工作及时给予指导，实习护士也将所掌握的医学知识运用到实践中，解除了患者及家属的心理负担，
导医分诊制度
内江九五医院 导医分诊制度 为方便患者就诊，体现院内专科专治特点，避免流程混乱造成医患之间和内部医务人员之间的矛盾，现特对分诊流程分诊标准制定下列规章制度，工作人员必须严格遵守不得违规操作。 一、导医分诊 一楼导医首问制：初诊患者在挂号时，导医必须问清患者病情症状及特定要求，运用自身专业知识，根据院内专科专治特点进行分诊，对接诊专家直接进行包装推荐，在挂号票上写明科室专家，引导至各楼层科室根据挂号票上科室专家引导至指定诊室。导医若遇特殊情况，如患者要求再次选择专家等情况，若患者还未进入医生诊室，在解释工作无效的情况下，及时通知一楼挂号处变更信息，重新安排分诊，若患者已进入医生诊室，就由该诊室医生接诊，如患者还是要求换医生，就直接安排给另一个医生就诊，如患者直接点名找某专家，就直接挂号给其科室，不得擅自更改。 二、专家分类 1、内科： 2、五官科： 3、妇科： 4、泌尿外科： 5、结石科； 三、专科病种分配 1、妇科：早孕门诊、人流引产、药流、上取环、人流或药流不全、阴道炎、盆腔炎、宫颈炎、妇科整形、妇科肿瘤、（尿频尿急）性交出血（外阴整形、宫颈整形）、原发不孕、继发不孕、月经内分泌不调、痛经、不规则阴道出血、监视卵泡（肿瘤分月经不调）、乳腺炎、乳腺增生、
各种乳腺疾病。 2、泌尿外科：包皮包茎、性功能障碍、早泄、阳萎、前列腺疾病、男性不育、腋臭、痔疮、皮肤科等； 3、内科：伤风感冒、心脑血管疾病、胃肠疾病、肝脏疾病、胆、脾、胰等； 4、五官科：中耳炎、急慢性咽喉炎、过敏性鼻炎、鼻窦炎、鼻息炎、鼻甲肥大等 5、结石科：泌尿系结石、胆囊结石等； 四、分诊规定 1、导医挂号工作以医院下达各种条例为准，严格按照院内专科专治方针，平均分诊，各科 分诊按先后顺序轮流分诊，次日分诊顺序根据前一日的顺序统计为标准，头尾相接。2、咨询部、市场部预约病号应按分诊顺序、病种分配到相关科室，轮流分诊，并算入当日 的初诊量内。 3、如属复诊患者介绍过来指定医生接诊的患者，按初诊通道挂号并算入医生当日初诊量内。 4、值班期间所有初诊患者不按病种一律轮流平均分配给值班医生。 5、医生在上班时间如有特殊情况需要离开岗位要及时通知挂号处暂停分诊。 6、医生休息期间，一律不予分诊，医助不能单独接待初诊。 7、初诊一旦输入电脑绝不允许退号，未得到院领导许可，各科专家强烈要求也不可。 8、各科室医生不得出现拦截、干扰导医正常分诊。导医未经经营部许可的情况下不得出现偏帮分诊等违规操作行为，否则视情节轻重给与扣除奖金、工资等处罚。
门诊导医个人工作总结
门诊导医个人工作总结 导医台20XX年工作总结 门诊导诊台是医院的重要服务窗口，随着医院文明建设的进一步发展，其服务范围早已突破了单一的导诊概念，成为了医院门诊导诊、医疗咨询、健康教育、便民服务等综合服务的窗口，特别是随着社会竞争日趋激烈，各医院之间的竞争也在不断升华。导诊台的作用越来越得到重视，并发挥着越来越重要的作用。20XX年在医院领导的高度重视下，导诊台始终坚持以“三好一满意”为服务宗旨。紧紧围绕以病人为中心，坚持以人为本，完善各项管理和服务制度。现将我科20XX年工作简要总结如下： 导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
20XX年，我院导诊台随着医院文明建设的进一步发展，在院 领导的密切关注和指导下，逐步完善，成为医院门诊导诊、医疗咨询、健康教育、便民服务等综合服务的窗口。本年度，导诊台共接待门诊患者咨询达67XXX人次，住院3XXX人次，为患者测量血压 1XXX人次，陪同危重患者检查XXX人次，接待体检22158 人次，宣传资料发放6000余份。免费为患者提供一次性水杯，为行动不便的病人免费提供轮椅和推车等便民服务。 一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了 然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
医院门诊导医社会实践报告
医院门诊导医社会实践报告 社会实践是每一位大学生、毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中巩固知识。社会实践又是对每一位大学生、毕业生知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实基础，也是我们走向工作岗位的第一步。下面是整理的关于医院门诊导医社会实践报告范文，欢迎借鉴! 社会实践可以为社会贡献力量的同时增强自己的实践经验。经人介绍，我来到了江苏省射阳县中医院进行为期半个月的门诊导医社会实践活动。江苏省射阳县中医院是一所集医疗、预防保健、计划生育、科研、教学、急救和社会服务为一体的现代化综合性医院。我从小在中医院附近长大，对医院的科室分布、就诊流程等有一定的了解，并且在护士姐姐的指导下，我们很快的就熟悉了导医的服务流程及一些注意事项。 导医是患者对医院的第一印象，其言行举止、服务态度和工作表现直接影响患者对医院的总体评价。导医的职能有：迎宾、礼仪、咨询、导诊、分诊。导医要以“天使般的微笑，空姐般的规范化服务、宾馆式的服务热情，用精湛的专业知识和技术”，全程的为患者服务。导医的宗旨是以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉。起初对于这些专业知识我还不是很熟悉，但是我还是决定用心学习争取把这些都做到。 导医简介
导医服务就是引导患者到相关科室就医的服务。一般情况下，患者对医院的科室分布、就诊流程、诊疗特色、及医生的专业特长等并不了解，有些疾病需要把握看病时机，甚至挂号，预约专家等，以及需要准备哪些资料、合适的诊疗时间，实际上，造成看病难的因素尽管很多，但很多时候是由于患者本身对看病程序缺乏了解造成的，而专业的诊前咨询和指导，可以让各位患者少走弯路。 导医代表着医院的整体形象。导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要，导医的服务好与坏，直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏，所以导医的形象至关重要，她们的形象就是医院最直接的宣传。 导医的宗旨 以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉。 导医的目标 热情、温馨、亲切、周到 服务重要性 导医代表着医院的整体形象。导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要，导医的服务好与坏，直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏，所以导医的形象至关重要，她们的形象就是医院最直接的宣传。 常用交谈用语 问好类：欢迎、欢迎您、您早、早上(中午、晚上)好。
门诊导医分诊护士的设置和管理.
门诊导医分诊护士的设置和管理 张继兴 昆明医学院第二附属医院，昆明650101 我院是一所具有900张床位的综合性医院。门诊是接待病人完成医疗、护理工作和急救处理的第一线，门诊部每日人流量大，而病人就诊病种不同，要求也不同。随着医学的发展，门诊建立了多种专业科室，采用了大量的现代诊断技术与治疗手段，护理工作也面临着许多新的问题。为了改善和提高门诊医疗护理质量，1997年1～12月开展了导医分诊工作，并固定了各科分诊护士。 1 设置导医分诊的依据 1.1 适应现代护理学的模式与概念：健康不仅是身体没有缺陷，还要有完整的生理、心理状态和社会适应能力［1］。健康概念的演变使护理的目的有了新的认识，即保持和维护人体的健康。病人在健康受到威胁后，离开原社会状态求助于医院，第一站便是门诊部，候诊、检查、治疗，使病人心理负担加重。对病情的焦虑、陌生环境的疑虑、新仪器检查的担忧、疼痛的折磨等都急需解决。导医分诊可使病人尽快适应环境、减少痛苦，维护病人心身平衡。 1.2 有利于卫生宣教：病人希望在就诊期间除了能治疗疾病外，还能得到预防疾病的知识和其他健康知识。设置导医分诊护士可保证人员落实在候诊室，利用候诊时间介绍门诊布局、医院概况、各专科常见病健康教育及妇幼保健知识，以满足病人需要。 1.3 符合就诊病人的心理需求：病人就诊期望尽早明确诊断，得到有效的治疗。设置导医分诊护士，指导病人就诊，满足病人需求，减少了病人往返医院的次数。 1.4 现代医院管理的需要：随着社会和医学科学的不断发展，各项新业务的开展和新技术的应用，医院分科越来越细；医院的结构和功能成为一个动态、复杂的多因素环境，导医分诊就是把整个门诊系统中各自独立的诊室组成一个新的"就诊系统"。完善优化护理功能，参与诊疗，提高门诊服务质量，是为病人缩短诊疗时间的有效管理措施。 2 导医分诊护士的作用 2.1 导向作用：门诊工作繁杂，人流量大，初诊病人对医院环境陌生，部分病人不知该挂什么科或找不到相应科室，需要进行多项检查的不能选择最优检诊程序，来回往返。导医护士可引导病人，缩短病人诊疗时间，缓解各科忙闲不均的状况。 2.2 咨询作用：当病人及家属拿到各种辅助检查报告时，导医分诊护士可根据病人的具体情况和心理承受能力，作恰当的解释，介绍防治常识，引导就诊。 2.3 护送病人，保证安全：门诊大厅导医台增设轮椅和担架，行走不便、急诊、危重和年老的病人，可由导医护士用轮椅送至相应科室诊疗，保证途中安全。 2.4 观察护理作用：分诊护士要对候诊室病人的数量，危急、重症，高龄(>70
医院门诊挂号大厅信息显示系统方案
医院门诊挂号大厅信息显示系统方案
医院门诊挂号大厅信息显示系统方案 一、概述： 医院是与人们生活紧密相关的重要场所，也是社会普遍关注的医疗服务窗口。随着信息时代的不断发展，医院正在逐渐向数字化、信息化、智能化转变，社会对医院的服务和人性化程度也有了新的要求。人性化服务应包括医院排队叫号系统、医院就诊指示牌，医院数字标牌，医疗保健知识播放等，为此，医院信息发布系统营运而生。
二、设计理念： 1、医院大厅导引：门诊大厅是人流最密集的地方，前来就医的病人和陪同人员，一般都要通过门诊大厅分流到各个科室和病房，这里的人们最需要形象化的导医指引，病人及陪同人员能够轻松获得就医流程有关信息，包括电子地图,、特色门诊、科室说明、专家介绍等必
要信息，从而迅速分流人群，提高医院的工作效率，使病人尽快得到治疗； 2、医疗特色介绍：特色门诊、新药物、疗法和新型医疗仪器宣传，方便患者了解医疗动态，提高医院经济效益；
3、文化与公益信息：在电梯厅、等候区等场所，进行医院形象、特色、基本医疗常识等播放宣传，方便患者了解医院，信任医院,在精神上方便医生对病人的治疗，同时也塑造了医院的品牌形象；还可以播出气象信息、感冒指数、时钟等公益信息，提高收视效果，增加广告收益，进一步丰富播出内容。 4、健康知识宣传：在各个公共活动区域，可以
把医院长期以来积累的治疗和康复措施，通过信息发布系统，图文并茂的播送给病员，让病员了解自己康复中的注意事项，加上医生的医嘱，进一步加深病员的印象；医院还可以向病人发布各类流行病、传染病、常见病的预防和治疗措施；播放可以缓解病人病痛的音乐风光、戏剧小品等轻松的节目。 5、排队叫号提示：和医院内部HIS系统对接，病人即可以看到自己的就诊顺序，方便病人就诊，同时可以缓解病人及其家属等待中的烦躁不安情绪，同时也提高了医院的整体信息化建设水平。
医院门诊分诊和导医工作管理制度
XX县人民医院 门诊分诊和导医工作管理制度 为将分诊、导医工作转化为常规操作，并对分诊、导医人员进行工作质量检查，使门诊分诊、导医工作有制可循，特制定本制度。 一、工作职责 （一）门诊分诊人员职责： 1.分诊人员必须坚守岗位，有事向门诊办公室请假后方可离开。 2.疾病轻、重、缓、急及病种有序地排号分诊。 3.作风严谨，关心患者，耐心解释。 4.利用空隙时间做好健康宣教。 5.按要求努力学习业务，不断提高自己的专业水平。 （二）门诊导医工作职责： 1.做好各科患者的指导就诊工作，对患者热情接待，耐心解释，提供帮助。 2.对危重患者做到立即护送其去急诊室或病房，并马上报告有关医师进行抢救。 3.解答患者提出的各种疑问，征询与收集患者对医院各项工作的有关意见，并及时报告有关领导。 4.积极向门诊患者宣传卫生常识，负责门诊厅的健康宣教工作，协助做好维持门诊大厅的各项工作秩序，督促做好维护公共卫生和保持环境清洁。 二、工作程序 （一）门诊分诊工作程序： 1.分诊人员应仪表端庄、衣着整洁、佩戴胸卡，准时上岗，不脱岗，不闲谈。 2.要热情主动接待患者，礼貌待人、有问必答、百问不厌，热情做好解释工作。 3.每天协助医师做好开诊前准备工作。 4.维持就诊秩序，保持诊室安静及良好的就诊环境。 5.对重病员、65 岁以上老人、军人、残疾人等病员，要优先安排就诊。 6.下班之前必须关好各诊室、候诊室电器、门窗。（二）门诊导医工作程序： 1.门诊导医人员必须熟悉本院、本门诊各种就诊情况及常规开展项目情况，保证能正确引导患者就医。 2.导医人员必须佩戴胸卡，做到仪表端庄，衣着整洁，必须准时上下岗，不脱岗，不闲谈。 3.要热情主动接待患者，礼貌待人、有问必答、百问不厌，主动介绍医院概况、科室组成、医院设备及门诊各科情况等。 4.经常巡视大厅，引导患者挂号、候诊、检查。 5.见残疾人、高龄老人、久病体弱患者应主动接待，免费提供车床、轮椅服务，对年老体弱、行动不便者应搀扶到诊室就诊，合理安排优先检查。对用担架抬来的急危患者，应立即协助送急诊科处理。 6.负责发放患者意见表，及时收集患者对医院各级各类人员的意见，沟通好医患关系，随时为患者提供方便。 7.为患者免费提供开水及一次性水杯，免费发送健康宣传资料。 三、考核内容 1.导医、分诊人员工作制度及职责和言行规范。 2.劳动纪律、考勤情况。 3.医德医风、服务质量等。
导诊分诊
导诊分诊 1.头痛、眩晕（加一下症状） 过度用眼时，头痛加剧，休息后好转——首转眼科 耳鸣、听力下降——首诊耳鼻喉科 鼻塞、流脓鼻涕或耳朵流脓——首诊耳鼻喉科 饭前心慌、手抖——内分泌科 高血压——心血管内科 突然扭头或变化体位时眩晕——神经内科 恶心、呕吐、手足麻木、高血压史——神经内科 失眠多梦、头痛程度与情绪相关——神经内科 头痛、发热、呕吐、颈部僵硬、听力或视力下降——神经内科2.食欲异常（加一下症状） 畏寒、疲乏、言语行动缓慢、感情淡漠——内分泌科 心悸、多汗、易激动、失眠——内分泌科 多饮、多食、多尿、消瘦——内分泌科 上腹部不适、嗳气、胃胀、消瘦、厌食油腻、疲乏——消化内科低热、食欲不振、乏力、盗汗——呼吸内科？ 3.发热（加一下症状） 心脏杂音、心慌、心律不齐、皮肤黏膜淤点——心内科 鼻塞、打喷嚏、咳嗽——呼吸内科 面色苍白、流鼻血——血液科 关节肿痛、面部皮肤红斑——风湿免疫科
尿急、尿频、尿痛——泌尿外科或肾内科 下腹坠痛、白带异味——妇科 咽痛、扁桃体肿大、前额痛——耳鼻喉科 4.腹痛（加以下症状） 右上腹绞捅、寒战、发热、黄疸——晋通外科 右下腹固定压痛和转移性右下腹疼痛，出冷汗、低热、恶心呕吐——普外 食欲不振、消瘦、贫血、腹部肿块——普通外科 上腹部疼痛、恶心呕吐、腹泻、发热、乏力——消化内科 腹痛持续时间短、胸闷、心脏病史——心血管内科 女性，下腹部疼痛，阴道山血、停经史、发热、恶心呕吐——妇产科 5. 咳嗽（加以下症状） 咽部痒感或吞咽不适、声嘶——耳鼻喉科 发热、咽痛、流涕、喘息、胸闷——呼吸内科 持续3个月以上的慢性咳嗽每年发作，连续2年以上—— 呼吸内科 低热、盗汗、乏力、体重减轻——呼吸内科 消瘦、有压迫感的刺激性干咳——胸外科 6. 腰腿疼（加以下症状） 疼痛向臀部、大腿后方或小腿外侧放射——骨科 寒战、高热——骨科
导医分诊制度
导医分诊制度 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
内江九五医院 导医分诊制度 为方便患者就诊，体现院内专科专治特点，避免流程混乱造成医患之间和内部医务人员之间的矛盾，现特对分诊流程分诊标准制定下列规章制度，工作人员必须严格遵守不得违规操作。 一、导医分诊 一楼导医首问制：初诊患者在挂号时，导医必须问清患者病情症状及特定要求，运用自身专业知识，根据院内专科专治特点进行分诊，对接诊专家直接进行包装推荐，在挂号票上写明科室专家，引导至各楼层科室根据挂号票上科室专家引导至指定诊室。导医若遇特殊情况，如患者要求再次选择专家等情况，若患者还未进入医生诊室，在解释工作无效的情况下，及时通知一楼挂号处变更信息，重新安排分诊，若患者已进入医生诊室，就由该诊室医生接诊，如患者还是要求换医生，就直接安排给另一个医生就诊，如患者直接点名找某专家，就直接挂号给其科室，不得擅自更改。 二、专家分类 1、内科： 2、五官科： 3、妇科： 4、泌尿外科： 5、结石科； 三、专科病种分配 1、妇科：早孕门诊、人流引产、药流、上取环、人流或药流不全、阴道炎、盆腔炎、宫颈炎、妇科整形、妇科肿瘤、（尿频尿急）性交出血（外阴整形、宫颈整形）、原发不孕、继发不孕、月经内分泌不调、痛经、不规则阴道出血、监视卵泡（肿瘤分月经不调）、乳腺炎、乳腺增生、各种乳腺疾病。 2、泌尿外科：包皮包茎、性功能障碍、早泄、阳萎、前列腺疾病、男性不育、腋臭、痔疮、皮肤科等； 3、内科：伤风感冒、心脑血管疾病、胃肠疾病、肝脏疾病、胆、脾、胰等； 4、五官科：中耳炎、急慢性咽喉炎、过敏性鼻炎、鼻窦炎、鼻息炎、鼻甲肥大等 5、结石科：泌尿系结石、胆囊结石等；
医院门诊自动分诊导诊
分诊导诊系统方案介绍 医院门诊自动分诊导医信息管理系统是指医院门诊楼、住院楼、综合楼的各候诊、收费、取药处所使用的智能化呼叫和分诊排队管理系统，医生和护士可以通过该系统有秩序地呼叫患者，使医院的医疗秩序规化、门诊管理现代化。系统能兼容医保卡、医院就诊卡的使用，方便患者挂号、就诊、取药等工作；能解决呼叫和排队管理系统与医院管理数据库系统的接口连接；并适当留有扩展和更新余地。 一、排队系统和医院的HIS系统或挂号系统的对接 排队系统与HIS系统可以多种方式简便对接，且无须取号，病人的挂号单就是号票，方式如下（三项可任意选择其中一项）： 由院方提供进入数据库（数据库和临时表或者视图都可以）的用户名、密码；相关代码，如患者、时间、科室等需要显示和呼叫的信息， 由我方提供一个dll(动态连接库)，在患者挂号的时候由院方的挂号程序调用此dll里面函数，把患者数据通过此函数传送到分诊系统中。 我方与院方共建一个共有的数据库，从中共同读取数据。
从挂号系统读取到病人的挂号数据后，根据病人挂号时所挂的科室或者专家名称，进入排队系统中相对应的队列排队。 二、分诊台独立使用排队系统 如院方没有HIS系统、挂号系统、局域网的，可在门诊处安装新众医院自动挂号机或在护士站安装主控软件和高速热敏打印机出号票。 系统流程----挂号处取号机界面，如下图所示：
工作流程： ●医生操作说明： 医生上班→登陆呼叫器→按“呼叫”键→患者前来就诊→就诊结束，按“呼叫”键，呼叫下一位患者 ●护士站相关处理： 护士上班，打开护士站管理软件→进行一些患者需要的操作，如复诊、优先级、患者选择医生、召回患者、预约信息管理等 ●患者等待情况： 患者挂号→到相应科室等候区等候→看到显示屏显示的信息并听到提示音，即可前去相应科室就诊 护士站管理 从挂号系统读取到病人的挂号数据后，根据病人挂号时所挂的科室或者专家名称，进入排队系统中相对应的队列排队。 在分诊台电脑上安装分诊管理软件（护士站管理软件），导诊护士根据管理员分配的权限，能够看到和管理进入到本诊区患者相关信息，如患者，，挂号科室，挂号时间等。 系统中为每个医生配置一个等候队列，根据诊室门口等候区的大小，设定等候队列的维持人数。诊室里面的医生上班后，在呼叫器（模拟呼叫器或者物理呼叫器）上登录，即可进行呼叫等候在诊室等候区里面的患者进来就诊，诊室外候诊区的患者人数减少，如果诊室外候诊区的患者数量少于系统规定的诊室候诊区维持人数，系统会自动呼叫下一个等候在分诊等候区里面的患者到诊室外候诊区等候。 系统可以为院长、各科室主任等管理人员配置系统远程监控、管理模块，让各个管理人员按照分配好的权限，监控各个科室、各个医生、各个患者的详细情况，查询各个科室、各个医
最新门诊导医服务培训计划
门诊导医服务培训计划 导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的，是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物，是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位，熟悉各科导医工作内容，对提高医院及专科形象，降低掉诊率，提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。导医服务是在医院门诊设置专业护士，为病人就医就诊提供服务。 1 培训对象导医组护理人员，年龄均为19-23岁之间，身高为1.60 -1.68米之间，容貌姣好。 2 培训方法 （1）制订培训计划以三个月为一阶段，分为三个周期。 <1>第一周期即基础期，服务理念、服务意识的培训，主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训，培养她们优雅的举止、得体的语言，职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。患者来院就诊的第一个接触者就是导医，其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价．因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务，热情接待每一位患者，在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀，使患者感到温暖和体贴，并取得患者的信任。 <2>第二周期主要是职业化培训，主要是培养导诊服务流程及规范、技巧；职业化用语及与患者沟通技巧的学习。 <3>第三周期主要是业务知识培训，明确导医工作职责及服务方向，培养爱岗敬业的精神。对导医进行分诊知识的教育；专家坐诊时间及擅长专业的教育；各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。 3、培训的具体内容 第一部的服务理念、服务意识的培训 一、明确导医工作的必要性和观念的转变 导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容，是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段，同时使病人得到情感上愉悦，有利于疾病的康复。 导医工作的必要性和迫切性，随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放，医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战，医疗市场的竞争，除设备、技术外，关键还要加强医院管理，拓宽服务内容，改善服务态度，深化服务内容，努力提高服务质量适应不同的需求，是增强医院竞争力的关键。 学习礼仪的意义1、给患者留下良好的第一印象 导医和患者交谈的时候应注意谈话态度，要保持稳定的情绪和平静的心态，做到自然大方，发音吐字要缓慢，声音委婉柔和，速度适中，适当配合手势与表情；提倡“十字礼貌用语”您好，请，对不起，谢谢，再见；要把握深浅和分寸，注意谦虚，掌握主动，语言简明扼要，并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同，选择合适的谈话方式和措施进行交谈。接待患者要主动热情，使用文明用语。“您好，有什么事情我能帮助您吗？请问您有什么不舒服？”请先到某某地方挂号，然后到某诊疗室看病”，接待患者时候，姿态端正，背部挺直，面向并注视患者，表情和蔼自然，切忌举目四顾，心不在焉。 2、使病人放心来医院就诊 某公司员工选择定点医院，求助于一朋友帮忙指点。朋友告诉说：“有一个小窍门，就是先去医院随便转转一家医院是不是值得病人信任，不用看病，一转就能有答案。”她不以为然：“别说那么悬，不看病怎么知道？”朋友回答：闻香能识美人，观风气也能识医院。“门诊工作是否井井有条；医生、护士的着装、举止、言论是否规范；从小事上都能表现出来。如果医生打电话聊天，护士大声喧哗，医务人员操作时随随便便，这样的医院从管理到医生
导医分诊细则
导医分诊细则 严格遵循公平、公正、平等的原则进行分诊，导诊的模式以时间和科室为导向，按照顺时科的方式对当天的患者进行严格分诊 1、男科医院开业前期严格遵循公平、公正、平等的原则进行分诊，导诊的模式以时间和科室为导向，按照顺时科的方式对当天的患者进行严格分诊。 2、一定时间之后本着能者上、平者让、庸者下的分诊机制，当天的患者资源进行战略性规划(以十天为单位对医生的业绩进行评估)，业绩排名第一的医生每天拥有前两名患者，随后平均分配。 3、中午12：00－14：00，晚上18：00－20：00来院就诊的患者归当日值班医生所有，每天来院的第一名患者由当天值班医生为开端进行轮流分诊。 4、来院就诊的患者不分质量与病种，统一挂号轮流分诊，未挂号者不得安排医生做相关咨询工作，对不属专科医院就诊病种的分诊问题,下一步再做详细规划。 5、医生必须尊重导医的分诊工作，如对当天的分诊持有争议时,可在经营主任的陪同下进行查阅，医生个人无权干涉导医的分诊细节。 6、导医如果没有按分诊细则开展工作所造成的后果由当次导诊人员直接负责协调与处理，并按有关规定给予处理。 7、做好日报表统计工作，并当天报往经营部。 医院内部配合机制及医疗服务 一、导诊部门的工作要求及医疗服务 1、导医上正常班时,必须要有一名人员站在门口的方式来迎接来院就诊患者； 2、当有患者进入大门时，导医必须主动上前迎接，并做好询问工作： 导：您好，有什么需要帮忙的？
答：(1)我前两天来看过。 导：那请直接上二楼就诊 答：(2)我来看看，咨询咨询 导：请跟我来，到这边挂个号。 3、挂号后叫患者到导诊台做好门诊病历的填写工作。 4、导医接过病历本按照报表细则进行询问与登记。 （5：把挂号票据填写上：诊疗科室、时间、患者姓名、年龄，给医生或医助签字后送往二楼导诊台备案。） 注：最后一个问题才能问病种，即请问您哪里不舒服，如果患者不愿说，必须马上转移话题，那好我先带您到专家诊室做一下诊断工作，请跟我来。 6、把患者领到相关诊室时必须做好专家的职称介绍工作： 1) 首先先敲门，经允许后方可进入； 2)做好专家职称的介绍工作，即：这是我们医院的男科专家XXX主任，您有什么问题可以向他请教。 3)诊室有病人时必须做好相应的安排工作，交代：现在我们专家正忙，我先带你到大厅候诊，等专家忙完后，我们医助会来通知你就诊”。 二、二楼导医的配合机制及品质服务 1、负责好医助送出的药品处方单到一楼取药并送往输液室； 2、负责就诊患者路线的引导工作。
门诊导医及分诊护士的设置和管理
门诊导医及分诊护士的设置和管理 ? 60?FAMILYNURSEFeburary,2007V o1.5No.2C 门诊导医及分诊护士的设置 和管理 崔丽平 中圈分类号:R197.323文献标识码:C 文章编号:1672—1888{2007}2C一0060—02 门诊作为医院的一个重要组成部分和窗口单 位,其服务质量给病人以最直观和深刻的印象,反映 医院的综合服务水平.我院是一所具有650张床位 的综合性医院,随着医学的发展,门诊设立了多种专 业科室,采用了大量的现代化诊断技术与治疗手段, 为了适应社会发展的需要,展现以人为本的服务理 念,树立”以病人为中心”的服务意识,以为病人提供 方便,快捷全程的优质服务L1],改善和提高门诊医疗 护理质量为目的,从2o03年—2005年在门诊大厅 和各诊区重要位置设置了导医,并固定了各诊区分 诊护士. 1设置导医及分诊护士的依据
1.1适应现代护理学模式与概念联合国世界卫 生组织()对健康概念有明确规定,指出健康应 包括躯体健康,心理健康,社会适应良好和道德健康.这就是说,心理健康是人类健康的重要指标,对 生活质量的提高有重要的意义.由健康概念的演变使护理的目的有了新的内涵,即保持和维护人体的健康.病人当健康受到威胁后,离开原社会状态求 助于医院,第一站便是门诊.在候诊,检查,治疗过 程中,病人的心理负担加重,导医及分诊护士可使病人尽快适应环境,减少痛苦,维护了身心平衡. 1.2现代医院管理的需要随着社会和医学科学 的不断发展,新业务,新技术的开展和应用,医院分 科越来越细医院的结构和功能成为一个动态,复杂的多因素环境.导医及分诊护士的设置,就是把整 个门诊系统中各自独立的诊室组成一个新的就诊系统,完善优化护理功能,参与诊疗,提高门诊服务质量.是为病人缩短诊疗时间的有效管理措施. 1.3符合病人就诊的心理需求病人就诊,期望尽 早明确诊断,得到有效的治疗.设置导医及分诊护士,指导病人就诊,并满足其需求,减少了病人往返 医院的次数. 1.4有利于健康教育的开展随着社会的进步,人
医院导医培训计划
篇一：医院导医培训计划书 导医培训计划 一、导医的重要性 患者进入门诊大厅，首先见到、接触到的是导医，所以导医的形象、气质。服务、言语、行为很重要，代表医院的整体形象。导医的服务好与坏，直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏，只有第一印象良好，才能乐意接收进一步的服务，否则将不再愿意接受服务，就会流失掉病人。时间久了，流失的病人多了，导致经济效益的损失，甚至很大的损失。所以说导医的形象至关重要，形象就是宣传、就是效益，是医院的生命。 二、导医人员的语言培训 掌握语言表达的艺术，懂得言谈礼仪，使你的谈吐风趣、高雅、富有感染力。俗话说“一句话能说得人笑起来，一句话也能说得人跳起来”。 要掌握基本礼貌用语：包括：您好，谢谢，请，对不起，再见等。 *导医工作中比较常用的礼貌用语有： ⑴欢迎语：欢迎光临 ⑵问候语：您好、早上好、节日快乐 ⑶送别语：再见、请慢走 ⑷征询语：有什么可以帮到您、我的解释您满意吗 ⑸道歉语：对不起、很抱歉、请您谅解 ⑹致谢语：谢谢您的合作 ⑺结束语：请慢走，不要说“欢迎下次光临” *导医接待来客（探访者或咨询病人） ⑴您好，请问有什么需要帮忙 您好，请问贵姓 ⑶您好，请问找哪一位 ⑷您请坐，我马上叫他来 ⑸对不起，他今天休息（不在），有事情留言，慢走⑹对不起，下次请在探病时间来 ⑺对不起，病人需要安静，请小声说话（做事），多谢合作 ⑻对不起，病人病情不宜谈太久，请早点回去，慢走 ⑼请放心，我们会尽力照顾好病人，尽快订出最好的治疗方案 ⑽请放心，病人有什么事（或需要）我回马上通知你们 ⑾有什么困难（顾忌、问题、想法）请您提出来，我会尽量想办法帮您解决（或转告） ⑿您的提议（意见）很好，我们一定改进，谢谢您宝贵的意见 ⒀请稍后，我马上帮您联系 语言礼仪禁忌：⑴忌粗俗言语 ⑵忌长篇大论 ⑶自顾自宣泄，不顾对方的反映 ⑷忌不分场合、对象 另外导医人员禁止对客人或患者说不知道，不认识，信口开河，不负责任乱讲话，或不理不睬，冷漠处之！ 三、举止培训 礼貌的举止：举止文明—基本要求 举止优雅—美观、大方、自然 举止敬人 举止有度—合乎常规、符合身份、适应对象、配合场合
医院门诊排队叫号系统规则
医院排队叫号系统操作与管理规则 医院门诊以挂号到医生、急诊挂号到科室模式，各诊区（发热门诊与感染门诊除外）引用排队叫号系统，由各分诊台导医员负责管理，并维持本单元诊区病人就诊秩序，出诊医生要配合导医工作安排。 一、医生诊间叫号器操作 1、出诊医生在开放诊间开诊，在叫号器上以工号登录（不需设密码），即开启叫号系统。叫号器小窗口显示就诊序号和等候病人数，具体待诊病人信息可在HIS系统查询。 2、按叫号器顺呼键即可呼叫下位病人，复呼键是对当前呼叫序号的重复呼叫。原则上不使用选呼键，不得随意将后位病人提前呼叫。 二、有关管理规则 1、实行一次分诊到医生，就诊前不需到诊区分诊台报到，急诊病人（门诊部分科室）、会诊病人、续诊病人需先到分诊台与导医联系。候诊病人在候诊区域等候，按呼叫有序就诊，严格控制诊区内病人数。 2、转换医生：候诊病人本人可以要求调换接诊医生，需与分诊导医联系，由分诊台导医操作完成，原则上排列在新接诊医生候诊病人的末位。特殊情况时开诊医生可以视候诊病人数向分诊台导医提出转换医生，但必须与接诊医生和候诊病人商定同意方可。分诊台导医不得擅自对候诊病人转换医生。 3、检查后病人续诊：病人在检查或治疗后需要续诊的，需先到分诊台报到。由分诊台导医安排就诊顺序，原则上按排在当前候诊病人之后，有多个续诊病人时与初次候诊病人间隔安排。 4、急诊病人：儿科、耳鼻喉科、眼科、产科、妇科上班时段的急诊病人，需先到分诊台报到，由导医安排优先就诊，原则上安排在当时出诊中职称最高的医生（专家门诊除外）序下。 5、会诊与转科：对需它科会诊的病人，医生应当告知患者，并到会诊科分诊台报到，由导医安排，原则上安排在当时出诊中职称最高的医生（专家门诊除外）序下。需转科的，病人需到挂号窗口退号重挂，按新序号候诊。 6、跨工作时段病人就诊：上午初诊下午续诊病人，按续诊病人方法安排；当初诊医生不开诊时可由分诊台导医安排到候诊病人相对少的医生。需在夜急诊
分诊导医设计方案
芜湖市第二人民医院门诊分诊导医信息系统设计方案 Version 1.0/a Created on Feb 7, 2009 版权声明和保密须知 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属芜湖市第二人民医院所有，受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经芜湖市第二人民医院的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。 Copyright ? 2009 芜湖市第二人民医院版权所有
系统背景和简介 1.1 概述 伴随着国家医疗卫生事业的信息化进程，医疗卫生单位的管理水平不断提高，以医院 HIS 为基础的信息化手段在医疗单位的日常管理中起到了越来越大的作用,信息科技的发展为完善医院管理、提高医院效率提供了有效手段。随着医疗信息化事业的进一步推进，有效管理患者，优化和方便患者的就医流程、让广大患者有序、轻松就医成为医院提高医疗服务水平迫切要求，在这种强大需求下由南京师范大学数学与计算机科学学院、信息与控制工程技术研究所的老师、科研技术人员和长期在医疗信息化一线工作的医务工作者及软硬件工程师们经过对各种应用需求分析和运行模型设计，在各种类型的医疗单位的实际使用中反复应用、排错、改进、经过多年实际运行，按实际需求开发完成了“门诊自动分诊导医信息管理系统”，该系统目前已在大型医院和特大型及中小型各类医院成功应用，有效改善了上述医院的就诊环境、就诊秩序和信息管理水平，同样使之取得了明显的经济效益和显著的社会效应，获得使用单位一致好评。 整套系统面向医院患者就医流程管理，采用先进的面向对象设计，具有良好的扩展性和组合性，即可以按模块分拆，独立运行，也可以全套组合集成工作。 “门诊自动分诊导医信息管理系统”是南京师范大数学与计算机科学学院、信息与控制工程技术研究所利用各种路径规划（Route programming）、最优控制（Optimization control）、导航系统（Navigation system）、随机优化算法（stochastic optimization algorithm）等数学算法结构，结合先进的控制、网络、数据库、语音合成等技术，利用 Windows操作平台，面向大型、特大型医院，自动分配引导患者在医院导医、就诊的自动服务系统和完整解决方案。它集“患者队列管理、医生出诊信息管理、医护对讲、信息显示、自动语音合成播放、门诊信息数据处理”等功能于一体。解决现有医院门诊医疗就诊信息提示不足，患者就诊无序，医生工作受患者影响等问题，医院管理系统无法得到门诊工作实时数据等问题。本系统软件侧重于患者队列最优路径分配管理的模式，同时采用先进的单机多屏多点控制技术完成各种显示设备的控制（LED、LCD、PDP）、自动语音合成播放将患者的注意力转移到显示、语音等导医设备上，让广大的医护人员更有效地为患者服务，同时分诊系统实现了与医生工作站和 HIS系统的无缝集成，将患者动态智能分配给门诊各医生工作站，从而大大提高了工作效率和管理有效性。同时也使医院获得与国际先进医院进行竞争的核心竞争力的最有效手段之一。
分诊制度
导医分诊制度 为保证分诊的公正和公平，促进科室间的的团结和协作，减少部门之间的摩擦，维护医院的整体利益，避免由科室之间扯皮而造成病人对医生和医院不信任，损害医院的整体形象，特制定本细节，请相关人员遵照执行。 一：严格的分诊制度 1：导医分诊时要尊重患者的选择医生就诊或直接与医生预约就诊的权利，除以上患者外的新挂号病人，按一人一个分诊，不得跳号。 2：属于该科室病人，经挂号接诊交流后不看病不消费的病人（如：咨询，开诊断证明等），也算该科室的新挂号，不予补号（说明：按概率这种情况各科室都会出现，但这种原因真实性不好求证，防止个别科室以此为借口退号，有损公平原则） 3：属于我泌尿专科疾病（含皮肤性病），但因我院医疗设备和诊疗技术达不到或无法收治的（如，腹股沟疝，隐睾症等）也算新挂号。（说明：同第二条说明）4：咨询电话时间顺序一人一个原则转接，并登记在册（来电时间，转接科室，患者电话）。经某医生咨询成功预约患者来挂号就诊的，此号不列入分诊。 5：对于原科室的复诊老病人，其余诊室不能随意接诊。（如遇医疗纠纷以及特殊处理情况除外） 6：特殊人群（如年龄60以上，16岁及以下未成年人）本着一人一个的原则，也算一个号。60以上，全身状态不佳者，本着对病人负责避免意外发生的原则，导医请医生下来为病人接诊，不得随意推诿病人。 7：医生休假，脱岗等情况（复诊病人由助理处理），新病人或咨询电话由在岗值班医生全部接诊及接听，不在岗医生不给予补号。 8：中午（12-14点）或晚上(19-21点)值班时接诊新挂号不算分诊，非值班时间原则上按一人一个分诊。 9：科室如更换医生，原科室老病人继续留在该诊室就诊，如病人要求选择医生的除外。 10：凡入院看病着均需挂号（含咨询），且列入分诊。 11：挂号后进入科室就诊的病人，非特殊情况不予退号。（院长签字） 二：其他要求