上海通用精益生产

1.宗旨、价值观和文化理念
Vision, Core Values and Cutrual Priorities
目的：引导员工的个人行为和公司决策，创造一个关注过程和结果的
氛围。 Purpose: To guide individual behavior and organizational decisions,
目的：激励员工工作并使全体员工知道、理解并趋近公
司的奋斗目标
Purpose: To motivate/inspire people to act and help the entire workforce
visualize, understand, and relate to the organization’s competitive goals and objectives.
核心要求：
Core requirements:
是公司领导层制定和牵头，全公司共同参与的
Developed and championed by leadership and shared with the entire
2. 使命
MISSION
定义：传达给具体车间或职能部门的一个目标或者期望
值的陈述
Definition: A local statement that conveys a mental image of the goal or
desired state for a specific plant or function.
精益生产的历史
Lean Manufacturing History
• 1955
• 1979 • 1983 • 1990 • 1995 • 1996 • 1998
丰田制造系统 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
质量体系 QUALITY SYSTEM NUMMI, SYCHRONONS MANUFACTURING LEAN MANUFACTURING, ESENACH DELPHI MANUFACTURING SYSTEM GM-GMS COMPETITIVE MANUFACTURING
丰田准时化生产方 式的技术构造体系
全公司整体性利润增加
经济性 消除浪费、降低成本 柔性生产、提高竞争力
适应性
不
准时化生产
尊
断 暴
看板管理
重 人
露
才
问 题 ，
均衡化生产
，
良好的
发
外部协作
挥
不
质量保证
小批量生产
同步化生产
人
ຫໍສະໝຸດ Baidu
断
的
改
作
善
全面质 量管理
自动化
设备快 速准备
设备合 理布置
标准化
用
作业
多技能 作业员
明确清晰
The Vision, Values, and Cultural Priorities are clearly
公司的政策（包括一、二、三级文件）与其一致
Policies, practices, procedures, and systems are consistent with the Vision, Values, and Cultural Priorities
全员参加的改善和合理化活动 企业教育，开发人力资源
精益生产方式体系架构
精益工厂
追求7个“零”极限目标
生精柔均
现
生
产
产益性衡
场
产
品
的品生化
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设
开
快质产同
作
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发
速保系步
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设
与证统化
研
物
计
维与
究
流
系
护自
系
统
动
统
化
意识改革*5S
精益工厂追求7个“零”极限目
标
“零”
切换浪费
“零”
库存
“零”
不良
“零”
“零”
The principles and elements of GM-GMS comprise a comp-lete system, and to be effective must be taken toget-her as a whole. Each principle supports and reinforces the others. No one principle or element can stand alone. For this reas-on, the solar system icon is used to symbolize GM-GMS. GM-GMS is a complete system when all five principles are implemented.
4.
合格的员工
Qualified People
1.
人员支持系统/小组原则
People Support System/Team Concept
❖
员工参与
2.
People Involvement
❖
开放式交流
Open Communication Process
❖
车间现场管理
Shop Floor Management
creating a process and results focused culture.
核心要求 Core Requirements:
领导层维护和纠偏
Leadership champions the Corporate Vision, Core Values, and Cultural Priorities
领导层以身作则
Leadership leads by example
评估和改进，确保公司宗旨、价值观和文化理念的一致性
Evaluate and improve to ensure consistency with the Vision, Values, and Cultural Priorities
浪费
“零”
故障
“零”
灾害
“零”
停滞
GMS简介 GMS Brief Introduction
GMS简介 GMS Brief Introduction
通用汽车全球制造系统的原则和要素构成了 一个完整的系统,只有把它作为一个完整的整 体实施才能有效。各原则之间相辅相成，没 有一个原则或要素能独立存在。因此我们用 一个类似太阳系的图标来表示GM－GMS。只 有当五个原则共同实施，GM－GMS才是一个 完整的系统。
GMS简介 GMS Brief Introduction
GMS简介 GMS Brief Introduction
8个要素 8 Elements
1.
宗旨、价值观和文化理念
Vision, Values, & Cultural Priorities
2.
使命
Mission
3.
健康和安全第一
Health & Safety Priority