对标管理参考指标体系

附件2

对标管理参考指标体系

根据全面性、独立性、通用性、代表性、过程性的对标指标体系确定原则，结合技术装备、研发设计、工艺保障、产品标准、节能减排、经营管理和人力资源等对标重点，提出以下参考指标体系。各级各部门和各企业可以在以下指标的基础上，结合行业、企业实际，分解细化和确定指标体系，也可按照上述原则，自主研究选择和确定适合本行业、本企业实际的对标指标体系。

一、综合性指标

1. 净资产

2. 年主营业务收入（其中：出口交货值）

3. 产品成本指标

4. 利润总额

5. 销售收入利润率（%

6. 总资产报酬率（%

7. 总资产贡献率（%

8. 主要产品年产量

9. 主要产品市场占有率（%

10. 全员劳动生产率

11. 上述10项指标的年均增长率（%

12. 名牌产品和中国驰名商标数量

二、技术装备水平指标

1. 装备先进性指标（企业自主确定）

2. 工艺先进性指标（企业自主确定）

3. 产品技术含量指标（企业自主确定）

4. 企业技术改造资金投入

三、创新能力指标

1. 近三年研发费用和研发费占销售收入比例

2. 核心技术来源及应用

3. 拥有专利的种类和数量

4. 新产品数量及销售额

5. 研发机构及等级

6. 与大专院校、科研院所合作研发项目数量

7. 从大专院校、科研院所引进成果转化数量

四、节能降耗减排指标

1. 单位产品能耗、水耗

2. 单位产品物耗

3. 污染物排放及工业废物处理指标

4. 资源综合利用率

5. 环境管理体系认证情况

五、人才队伍指标

1. 大专以上学历人数和比例

2. 中级以上职称人数及比例

3. 研发人员数量比例

4. 近三年上岗人员年终考核合格率