公司五力模型案例

（二）主要竞争者的竞争方式 （1）建立品牌效应，健全分销渠道网 络 （2）扬长避短，走差异化战略 （3）进行品牌延伸，提高市场占有率 （4）趋利避害，走集中化战略
三、替代产品的威胁
1、市场代替品 智能手机，有线电视，一体机
2、主要代替品的特点 （1）方便 （2）其主要功能有明显优势
四、供应商的谈判力
手机市场潜力大，市场需求量较大。但 是随着各大国际品牌涌入中国计算机行 业，竞争的力度也越来越大。
（3）计算机行业由于价格厮杀大战
利润极低
二、现有行业竞争者的威胁
一、识别现有竞争者
现在市场上的平板电脑大概总共有150种 ，目前中国计算机生产商主要来自以下 几个国家和地区。 欧美系列IBM, 惠普IPOD，DELL 中国大陆，联想,TCL ,方正，神州，清华 同方 台湾，宏基，明基，微星 韩国，三星，LG 日本，东芝，SONY,松下
波特五力模型案例分析
成长 的“朝阳产业”。特别是通过近10年的 发展，已出现了许多的电脑品牌。电脑 行业已经发展为一个比较成熟的快速消 费品市场。
.
一、潜在进入者威胁
1、行业状况分析 （1）产业发展前景广阔 在如今这个竞争激烈的信息时代， 计算机的应用范围越来越广，所以随着 经济的发展，计算机的需求量将会越来 越大。如今计算机已经达到相当普及的 程度，随处可以见到计算机的身影。当 然计算机的发展前景是很乐观的。
2、 对计算机生产商的不利因素 无情的网络攻击、国家的经济停滞阻 碍计算机的普及以及基于IP的服务的容 量限制。
五、购买者的谈判能力 1、产品的差异化小，品牌转换壁垒低
生产商实行的是大规模的标准化生产 ，产品的差异化较小，因此消费者品牌 转换成本较低。
2、买方市场行业产品供过于求 由于进入市场的技术壁垒和资金壁垒都 比较低，使得这个市场涌入了大量的竞 争者，市场竞争非常激烈。 3、品牌消费时代的到来 4、消费水平不断提高，价格敏感程度 下降
（2）产业壁垒大 方便面行业技术含量高，进入壁垒较高 ；同时资金壁垒也比较高，需求投入的 启动资金要求较高。较高的技术壁垒和 资金壁垒，使得这个有限的市场一时间 不会涌入大量的竞争者，共同瓜分市场 。
（3）产业吸引力较大 从成长指数来看，计算机市场品牌 众多， 由于市场需求量的日益增多，而 且计算机制造技术的革新，计算机对厂 商的吸引力将越来越来大。
1、对计算机生产商的有利因素 （1）强大的品牌效应 计算机生产商尤其行业中巨头，拥 有强大的品牌效应，品牌的美誉度较高 ，企业形象信誉较好，因此拥有雄厚的 无形资产，这些资产成为计算机生产与 供应商谈判的重要筹码。
（2）明显的规模效应
计算机生产商的市场需求量大，生产 量也越来越大，生产明显带有规模效应 ，往往是供应商的主要客户。
2、计算机市场
（1）市场需求量大 继彩电、录像机、电冰箱、洗衣机、 空调机等大件家用电器进入家庭之后， 家用电脑便是人们下一个追求的目标之 一，近几年，家用电脑的销量在北京、 广州、上海等大城市都呈现急剧上升的 趋势，这是因为越来越多的人意识到， 脑是现代化家庭必备的设备。
（2）市场潜力巨大，潜在威胁也大