新编整理质检部规章制度

质检部规章制度

篇一：公司质检部管理制度

公司质检部管理制度

一、目的

本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。

二、范围

本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。

三、管理职责

12各相关人员配合实施执行此管理制度。

四、质检员的权限

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2尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。

3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。

4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。

5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。

6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。

7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。

8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。

9、在质检部禁止吸烟。

10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。

11、私拿公司物品者，一经查出，、交公司处理。

12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。

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第二部分现场管理

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1态，不漏检；

2质检员对质量检查的真实性和准确性负责；

3质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导；

4质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。

5质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。

6质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门

维修处理。

7质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。8检测试验完毕，认真做好试验记录、

第四部分检验记录管理

1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。

2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。

3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。

4、按时认真填写记录。完整。

第五部分安全管理

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6非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚

7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场

8、对于违反上述规定，造成事故者视情节严重给予行政处分或经

济赔偿，直至追究刑事责任。

第六部分培训与考核管理

1、质检员在工作允许的情况下，可以积极参加公司组织各项相关培训。

2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。

第七部分奖罚管理

1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴，一切按公司管理规章实行。

2、关于第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都给予口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。

3、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者，第一次都给

4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。

56以上制度大家要严格执行，加强责任心，提高公司的质

河南东升重型机械有限公司质检部

XX年11月14日

篇二：质检部奖惩制度

陕西嘉晟实业有限公司

《质量管理奖惩制度》

实施对象：生产车间、质检部、采购部

编制部门：质检部

编制人：弥江辉

部门审核：党办、行政人事部、生产部、销售部总经理批准：_____________________

生效日期：_____________________

一、总则

1、目的

以现场质量控制为重点，以规范、强化工艺标准为手段，降低产品成本，提高产品品质，保证生产过程的质量。激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象，特制定本制度。

2、适应范围

适用于所有部门与质量工作（生产）场所有关的人员。

3、权责单位

（1）质检部负责本制度制定、修改、解释、执行，对生产过程中影响品质的各环节和工艺标准有检验、监督和考核的权利。

（2）生产部负责车间生产过程中的生产计划、流程安排、工艺关键点数据统计上报，改进工艺降低成本，全力保障生产任务的达标和产品质量符合出厂要求

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