黄山旅游发展股份有限公司发展研究
探析山岳型景区门票价格与旅游收入结构的关系——以黄山风景区为例
一、引言区域旅游收入是指某个地区在一定时间范围内因各种与旅游相关的经济活动而获得的货币收入。
区域旅游收入是作为一个地区旅游经济发展规模和发展质量的主要评价依据，也是旅游业对一个地区发展贡献的主要经济体现。
学者对区域旅游收入的研究主要集中在旅游资源与旅游收入的错位现象[1]、旅游收入的影响因素[2]。
景区门票价格的实质是景区的“准入费用”，我国目前的门票价格类型有一票制和混合票制。
景区门票价格不仅具备基本的经济功能，环境保护功能和社会功能也在实践中得以体现。
学者对景区门票价格的功能主要集中在门票涨价的原因[3]、涨价的影响[4]、定价因素[5]、定价方法[6]与价格管理[7]等方面。
在发展可持续旅游业的战略要求、我国旅游业发展速度与景区票价矛盾凸显和景区不合理定价行为损害游客权利等背景下，促进景区旅游收入健康发展的门票价格体系成为目前需要研究的主题。
现有的文献普遍将门票价格和区域旅游收入分开进行研究，但杭州西湖风景区“免费模式”[8]的出现提出了对景区门票价格和旅游收入之间关系的思考。
本文以黄山风景区为例，探析景区门票价格与旅游收入结构之间的关系。
二、黄山风景区旅游经济发展现状黄山风景区作为我国重点景区，具有自然和文化双重遗产的身份，其较完善的景区建设、服务设施和交通设施为旅游经济的发展提供动力基础。
黄山风景区的众多头衔使得其在中国旅游市场具有不可替代的地位，吸引了越来越多的国内外游客前往游览。
（一）黄山风景区门票价格发展现状中国社会科学院旅游研究中心完成的《我国5A 级景区门票价格分析与国际比较（2015）》专题报告中指出，2012年、2013年和2014年我国5A级景区探析山岳型景区门票价格与旅游收入结构的关系———以黄山风景区为例张蕊，孙瑞红（上海工程技术大学管理学院，上海201620）【摘要】全域旅游时代的到来要求旅游业从门票经济向产业经济转变，景区核心地位的不改变使景区旅游经济的健康发展仍是新时代关注的焦点。
环鄱阳湖三大地质旅游资源群现状与未来发展对策
环鄱阳湖三大地质旅游资源群现状与未来发展对策作者：黄国华涂海丽黄晨来源：《老区建设》2014年第18期提要文章阐述了环鄱阳湖地区三大地质旅游资源的现状与不足，提出要将江西省建设成为旅游强省，必须对全省旅游产业进行整合，打造出一个龙头。
建议通过打造环鄱阳湖地质旅游资源圈，整合环鄱阳湖地区三大地质旅游资源群，实行公司集团化管理，政企分离，定位明确，提供差别化的旅游产品。
关键词环鄱阳湖地区；地质旅游资源群；旅游集团作者简介？演黄国华（1981—），男，东华理工大学讲师，研究领域工商管理；涂海丽（1979—），女，东华理工大学讲师，研究领域信息管理与信息系统；黄晨（1986—），男，东华理工大学教师，研究领域工商管理。
（江西抚州 344000）基金项目？演江西省社科课题“鄱阳湖生态经济区地质遗迹群保护与生态旅游开发研究（12GL40）”、地质资源经济与管理研究中心课题“抚州市地质旅游资源调查与评价”与抚州市社科规划课题“抚州乡村旅游发展研究”。
江西省旅游资源丰富，其旅游收入已突破1000亿，但不是旅游强省，普遍存在“多而散、小而弱”特点，各自为政，政企不分。
要将旅游资源大省转变成旅游强省，必须充分整合各旅游资源，建设区域性旅游龙头企业，政企分开，公司化运作。
将环鄱阳湖三大地质旅游资源群“三位一体”，打造成江西旅游产业龙头，江西省旅游产业可能会有一个质的飞跃。
一、环鄱阳湖三大地质旅游资源群概况与存在的问题地质旅游资源是一种特殊的旅游资源，它是具有旅游价值的地质遗迹和与地质体直接有关的人类活动遗迹。
而地质遗迹是在地球演化的漫长地质历史时期，由于内外力的地质作用，形成、发展和保留下来的珍贵自然遗产，由于其成因复杂，类型多样，使其成为了具有丰富内涵，风格独特的自然资源，另加上其具备了美学和科普、科考价值，可以给人们在美的享受之余，寓教于乐，所以地质旅游不但具有美的享受，更有科学知识的汲取。
庐山、龙虎山和三清山三大地质旅游资源是镶嵌在鄱阳湖周边三颗璀璨的明珠，对其整合开发必然会提升环鄱阳湖旅游的整体实力与影响力。
试析黄山风景区旅游步道的建设标准
【 文章编号】 ０ ７９ ６ （０ ８ ０．０ ２０ １０ ．４ ７ ２ ０ ） ３０ ８ ．７
试析黄 山风景 区旅游 步道 的 建 设标准 、
■ 汪 言盛 ’范兴毅 ， ． （ ． 山风 景 区工程 建设 管理 办公 室， １ 黄 安徽 黄 山 ２ ５ ０ ； ４ ８０ ２黄 山旅 游发展股份有 限公 司景 区开发 管理公 司， ， 安徽 黄 山 ２ ５ ０ ） ４ ８ ０
１２ 二 类旅 游 步道 ． 宽 １５ ．ｍ～ ２０ 适 用 于步 行 登 山道 、 华 景 区 ．ｍ， 精 主 要 分支 游 览道 ， 陡缓 结 合 ， 度 一般 不 大 于 ３ ｏ 坡 ５。 １３ 三 类旅 游 步道 ． ’
宽 ０６ ． ｍ～１ ｍ， ． 适用于猎奇探 险、 ５ 生态科考类 型的游览 区域， 坡度 一般在 ３ ℃ 以上 ， ５ 如莲花峰、 天 都峰、 梦幻景 区（ 西海大峡谷） 。 等
2黄山旅游发展股份有限公司景区开发管理公司安徽黄山245800摘要指出了建立山岳风景区旅游步道建设标准的必要计以及施工等方面进行了分析和研究总结出初步性通过选线勘察设计及实施后的测量分析总结出了旅的游道建设标准供山岳型风景名胜区开发时参游步道的建设标准全面介绍了旅游步道及有关设施的建设考
山岳型风景名胜区游道设计研究
建筑工程jian zhu gong cheng173山岳型风景名胜区游道设计研究◎许志伟摘要：山岳型风景名胜区的风景以山地为核心，亲近自然，游客众多，游道设计是引导游客，保障游客安全的关键。
基于此，文章结合山岳型风景名胜区特点，分析游道设计要求，结合山岳型风景名胜区建设实践，分析山岳型风景名胜区游道设计方法，提高游道设计有效性。
关键词：山岳；风景名胜区；游道山岳型风景名胜区中游道发挥着连接、游览、安全、引导交通等作用。
但部分设计人员缺乏对游道设计的正确认识，游道设计存在形式单一、设施不健全、安全不到位、破坏环境等问题，设计人员需明确山岳型风景名胜区游道设计要求及可用方法，科学合理设计。
一、山岳型风景名胜区游道设计要求基于游道在山岳型风景名胜区中的重要性，设计人员应综合考虑游道的功能及山岳型风景名胜区建设要求，明确游道设计要求，切实发挥其作用。
细化来说，游道设计要求涵盖以下内容：（1）协调性要求。
游道与风景名胜区的景观、环境息息相关，设计人员需注重游道与景观、环境等元素间的协调性，使风景名胜区景观、环境协调一致，为游客带来舒适、美好的游玩体验。
（2）人本性要求。
游道与风景名胜区的设计目的在于服务游客，设计人员需以游客需求为导向，考虑游客的需求，合理设计游道，提高游道的通达性、便捷性、舒适性，使游客在良好环境下完成游览。
（3）延续性要求。
游道设计直接影响风景名胜区的发展，设计人员需遵循延续性要求，合理设计游道各项要素，避免游道破坏生态环境，影响风景名胜区可持续发展[1]。
（4）前瞻性要求。
风景名胜区的自然环境具有动态变化特点，游道设计应具备前瞻性，综合分析风景名胜区可能出现的变化，预测未来的发展方向，预留游道调整与改造空间，使其更适应风景名胜区建设要求。
（5）功能性要求。
在风景名胜区中，游道具有引导与衬托景观的功能，可使游客的游览更有规划，引导游客到景观的最佳观赏区域，凸显景观的观赏价值，形成风景名胜区的特色。
黄山旅游公司2020年财务分析研究报告
黄山旅游公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、黄山旅游公司实现利润分析 (3)（一）、公司利润总额分析 (3)（二）、主营业务的盈利能力 (3)（三）、利润真实性判断 (4)（四）、利润总结分析 (4)二、黄山旅游公司成本费用分析 (6)（一）、成本构成情况 (6)（二）、销售费用变化及合理化评判 (7)（三）、管理费用变化及合理化评判 (7)（四）、财务费用的合理化评判 (8)三、黄山旅游公司资产结构分析 (9)（一）、资产构成基本情况 (9)（二）、流动资产构成特点 (10)（三）、资产增减变化 (11)（四）、总资产增减变化原因 (12)（五）、资产结构的合理化评判 (12)（六）、资产结构的变动情况 (12)四、黄山旅游公司负债及权益结构分析 (14)（一）、负债及权益构成基本情况 (14)（二）、流动负债构成情况 (15)（三）、负债的增减变化 (15)（四）、负债增减变化原因 (16)（五）、权益的增减变化 (16)（六）、权益变化原因 (17)五、黄山旅游公司偿债能力分析 (18)（一）、支付能力 (18)（二）、流动比率 (18)（三）、速动比率 (19)（四）、短期偿债能力变化情况 (19)（五）、短期付息能力 (19)（六）、长期付息能力 (20)（七）、负债经营可行性 (20)六、黄山旅游公司盈利能力分析 (21)（一）、盈利能力基本情况 (21)（二）、内部资产的盈利能力 (22)（三）、对外投资盈利能力 (22)（四）、内外部盈利能力比较 (22)（五）、净资产收益率变化情况 (22)（六）、净资产收益率变化原因 (23)（七）、资产报酬率变化情况 (23)（八）、资产报酬率变化原因 (23)（九）、成本费用利润率变化情况 (23)（十）、成本费用利润率变化原因 (24)七、黄山旅游公司营运能力分析 (25)（一）、存货周转天数 (25)（二）、存货周转变化原因 (25)（三）、应收账款周转天数 (25)（四）、应收账款周转变化原因 (26)（五）、应付账款周转天数 (26)（六）、应付账款周转变化原因 (26)（七）、现金周期 (26)（八）、营业周期 (27)（九）、营业周期结论 (27)（十）、流动资产周转天数 (27)（十一）、流动资产周转天数变化原因 (28)（十二）、总资产周转天数 (28)（十三）、总资产周转天数变化原因 (28)（十四）、固定资产周转天数 (29)（十五）、固定资产周转天数变化原因 (29)八、黄山旅游公司发展能力分析 (30)（一）、可动用资金总额 (30)（二）、挖潜发展能力 (30)九、黄山旅游公司经营协调分析 (31)（一）、投融资活动的协调情况 (31)（二）、营运资本变化情况 (32)（三）、经营协调性及现金支付能力 (32)（四）、营运资金需求的变化 (32)（五）、现金支付情况 (32)（六）、整体协调情况 (33)十、黄山旅游公司经营风险分析 (34)（一）、经营风险 (34)（二）、财务风险 (34)十一、黄山旅游公司现金流量分析 (35)（一）、现金流入结构分析 (35)（二）、现金流出结构分析 (36)（三）、现金流动的协调性评价 (37)（四）、现金流动的充足性评价 (38)（五）、现金流动的有效性评价 (38)（六）、自由现金流量分析 (40)十二、黄山旅游公司杜邦分析 (41)（一）、资产净利率变化原因分析 (41)（二）、权益乘数变化原因分析 (41)（三）、净资产收益率变化原因分析 (41)声明 (42)前言黄山旅游公司2020年营业收入为74,084.32万元，与2019年的160,674.04万元相比大幅下降，下降了53.89%。
黄山旅游转型升级发展的战略思考
加强对旅游服务人员的培训和管理，提高他们的服务意识和专业水 平。
创新旅游服务模式
引入智能化、个性化的服务模式，提高旅游服务的效率和质量。
加强旅游品牌营销
整合旅游营销资源
整合黄山旅游营销资源，建立统一的旅游营销平台，提高营销效 果。
加强与主流媒体合作
加强与主流媒体的合作，扩大黄山旅游的知名度和影响力。
支持旅游企业做大做强
鼓励和支持旅游企业通过兼并、重组等方式 ，实现规模化、集团化发展，提高旅游业的 整体竞争力。
推动黄山旅游业国际化发展
加强国际合作
积极参与国际旅游合作，与世界各地开展旅游交流与 合作，提升黄山旅游的国际知名度和影响力。
拓展国际客源市场
加大国际市场开拓力度，通过多种渠道和手段，吸引 更多的国际游客来黄山旅游，推动黄山旅游业国际化 发展。
03
加强与国际知名旅游目的地和机构的合作与交流，引进国际先
进的旅游发展理念和经验。
04
黄山旅游转型升级发展 的实施路径
创新旅游管理体制
总结词
创新管理、提质增效
实施精细化管理
通过引入先进的管理理念和技术手段，对黄山旅游服务和 管理进行精细化管理，提高旅游品质和游客满意度。
建立旅游协同管理机制
推动黄山旅游管理部门与当地政府、企业、社区等利益相 关方建立协同管理机制，加强沟通协调，共同解决旅游发 展中的问题。
优化黄山旅游发展环境
完善政策法规
制定有利于旅游业发展的政策法规，规范旅游市场秩序，提高游客满意度。
加强旅游人才培养
通过教育和培训，提高旅游从业人员的素质和服务水平，为黄山旅游业的转型升级提供人才保障。
引导社会资本进入旅游业
黄山旅游发展股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告黄山旅游发展股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:黄山旅游发展股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分黄山旅游发展股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业公共设施管理业-市政设施管理资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究
基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究引言：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业得到了空前的发展。
作为中国著名的旅游景区之一，黄山以其壮丽的自然景观和丰富的文化资源吸引了大量的游客。
黄山旅游公司作为主要的旅游服务提供商，在黄山旅游业的发展中扮演了重要角色。
然而，要保持竞争优势并实现可持续发展，黄山旅游公司需要制定合适的财务战略来支持其业务增长。
本文将使用杜邦分析法对黄山旅游公司进行财务战略研究，探讨其财务表现和可持续发展的潜力。
一、杜邦分析法的综述杜邦分析法是一种评估公司财务绩效的常用方法。
它通过将财务指标分解为净利润率、总资产周转率和权益乘数三个部分，进一步分析并识别财务绩效的关键驱动因素。
杜邦分析法可以帮助企业发现潜在的改进空间，从而制定更有效的财务战略。
二、黄山旅游公司的杜邦分析1. 净利润率分析净利润率是衡量公司盈利能力的重要指标。
它代表每一元销售收入中转化为净利润的百分比。
黄山旅游公司在过去三年中的净利润率分别为10%、12%和15%。
从数据可以看出，净利润率呈现稳步增长的趋势，说明公司的盈利能力逐渐增强。
2. 总资产周转率分析总资产周转率是衡量公司资产利用效率的指标。
它代表每一元总资产能够产生的销售收入。
黄山旅游公司在过去三年中的总资产周转率分别为0.8次、0.9次和1次。
数据显示公司的资产利用效率有所提高，说明公司在利用有限资产实现销售收入方面的能力在增强。
3. 权益乘数分析权益乘数是衡量公司融资结构和财务风险的指标。
它代表公司通过借债杠杆来支持业务增长的程度。
黄山旅游公司在过去三年中的权益乘数分别为2倍、2.5倍和3倍。
数据显示公司依赖借款来融资支持业务增长的程度在逐渐加大。
三、基于杜邦分析的黄山旅游公司财务战略探讨基于以上杜邦分析结果，我们可以得出以下结论和建议：首先，黄山旅游公司的盈利能力和资产利用效率正在逐渐提升。
这说明公司的经营管理水平不断提高，但仍有提升空间。
黄山市山中天谷文化旅游有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告黄山市山中天谷文化旅游有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:黄山市山中天谷文化旅游有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分黄山市山中天谷文化旅游有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-会议、展览及相关服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
第二章 案例-----旅行社国际化、集团化、多元化经营
首家外资控股合资旅行社成立
• 2002年11月13日晚，中国旅行社总社与德国TUI（旅 游联盟国际）股份公司在上海签署了合作意向书，将 在北京成立合资旅行社，中旅又完成了打造旅游航空 母舰的重要一步。 • 中旅集团公司总经理刘家骧雄心勃勃地表示，通过与 德国最知名的旅游集团TUI的合作，迅速引进大量欧 洲客源，并且可以更快地与国际大的旅游企业合作， 借鉴先进的管理经验。 • 据中旅介绍，这次合资的旅行社是由TUI控股，这 也是中国第一家由外方控股的合资旅行社。这家合资 旅行社着重开发欧洲市场，将为TUI股份公司旗下的 旅游企业和中旅总社一个针对欧洲入境观光游和商务 游的重要市场平台。自此，德国也成为了中国游客出 境游的目的地之一。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 相比之下，国外的旅游公司却做得很好。作为 全球最大的旅行社经营商，美国运通公司已成 为多元化的全球旅游、财务及网络服务公司。 运通旅游在向世界个人和公司提供旅游及相关 咨询服务的同时，也向客户提供签账卡、信用 卡及旅行支票，同时帮助其他公司管理公干旅 行、采购方面的业务。 • 英国旅行社三巨头之一的“FirstChoice”，其 前身是机票经纪商，现在囊括了以航空、旅行 社、住宿为主的多种业务。
• 四、旅游产品传统阻碍发展 • 国内旅行社的旅游产品一直存在着重观光疏非 观光、重长途疏短途的做法。 • 前者产生的原因一方面是由于国内非观光旅游 市场长期不受重视，没有得到很好的开发；另 一方面则是由旅行社来经营非观光旅游还存在 一些障碍，但又没有别的组织来开拓非观光旅 游市场，因此像商务会展旅游、度假休闲旅游、 体育旅游、探险旅游等非观光市场的比例，目 前仅为30％左右，而世界非观光市场比例为 77.5％。
• 一、外资旅行社的进入给我国旅行社带来的发 展机遇 • 1、实力雄厚的旅行社进入中国市场，其自身 的品牌优势、销售网络优势、市场优势，会给 中国带来更广阔的来华客源市场。 • 2、带来比较规范的内部管理和服务规则，促 进国内旅行社的经营管理水平的提高。 • 3、先进的信息管理方式、接待方式、经营方 式，带来旅游市场进入壁垒和竞争档次的提 高，加快旅行社规模化和现代化的进程。 • 4、有利于中国旅行社的集团化发展。竞争导 致兼并等活动的加剧，加速集团化的发展。
黄山旅游发展股份有限公司2014年第一季度报告
黄山旅游发展股份有限公司2014年第一季度报告A股股票代码：600054B股股票代码：900942目录一、重要提示 (2)二、公司主要财务数据和股东变化 (3)三、重要事项 (6)四、附录 (8)一、重要提示1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。
1.3公司负责人姓名黄林沐主管会计工作负责人姓名何益飞会计机构负责人（会计主管人员）姓名何益飞公司负责人黄林沐、主管会计工作负责人何益飞及会计机构负责人（会计主管人员）何益飞保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
1.4 公司第一季度报告中的财务报表未经审计。
二、公司主要财务数据和股东变化2.1 主要财务数据单位:元币种:人民币本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减(%)调整后调整前总资产3,226,880,704.483,355,068,453.933,355,068,453.93-3.82归属于上市公司股东的净资产2,044,308,292.292,030,717,280.792,030,717,280.790.67归属于上市公司股东的每股净资产4.33714.30834.30830.67年初至报告期末上年初至上年报告期末比上年同期增减(%)调整后调整前经营活动产生的现金流量净额-87,505,036.69-88,147,849.30-88,147,849.30-0.73每股经营活动产生的现金流量净额(元) -0.1856-0.1870-0.1870-0.73年初至报告期末上年初至上年报告期末比上年同期增减(%)调整后调整前营业收入218,576,192.66211,076,749.00242,253,159.773.55归属于上市公司股东的净利润13,591,011.50-2,426,750.31-2,426,750.31不适用归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,820,756.38-2,460,624.50-2,460,624.50不适用加权平均净资产收益率（％）0.67-0.13-0.13增加0.80个百分点基本每股收益（元/ 股）0.0288-0.0051-0.0051不适用稀释每股收益（元/ 股）0.0288-0.0051-0.0051不适用扣除非经常性损益项目和金额：单位：元币种:人民币项目本期金额（1－3月）非流动资产处置损益-89.40除上述各项之外的其他营业外收入和支出1,028,046.82所得税影响额-256,989.36少数股东权益影响额（税后）-712.94合计770,255.122.2 截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东的持股情况表单位：股股东总数48,180前十名股东持股情况股东名称股东性质持股比例(%)持股总数持有有限售条件股份数量质押或冻结的股份数量黄山旅游集团有限公司国有法人41.95197,730,500197,730,000无GAOLING FUND,L.P.其他2.5511,995,885未知GUOTAI JUNAN SECURITIES(HONGKONG) LIMITED其他1.275,992,503未知Golden China Master Fund其他1.245,862,090未知袁赛男其他0.733,430,857未知GREENWOODS CHINA ALPHA MASTER FUND其他0.663,088,686未知V ALUE PARTNERS CLASSIC FUND其他0.653,081,717未知中国工商银行－建信优选成长股票型证券投资基金其他0.602,849,562未知兴业证券－兴业－兴业证券金麒麟2号集合资产管理计划其他0.542,528,815未知BOCI SECURITIESLIMITED其他0.532,479,089未知前十名无限售条件流通股股东持股情况股东名称（全称）期末持有无限售条件流通股的数量股份种类及数量GAOLING FUND,L.P.11,995,885境内上市外资股11,995,885GUOTAI JUNANSECURITIES(HONGKONG) LIMITED 5,992,503境内上市外资股5,992,503Golden China Master Fund5,862,090境内上市外资股5,862,090袁赛男3,430,857境内上市外资股3,430,857GREENWOODS CHINA ALPHA MASTER FUND3,088,686境内上市外资股3,088,686V ALUE PARTNERS CLASSIC FUND3,081,717境内上市外资股3,081,717中国工商银行－建信优选成长股票型证券投资基金2,849,562人民币普通股2,849,562兴业证券－兴业－兴业证券金麒麟2号集合资产管理计划2,528,815人民币普通股2,528,815BOCI SECURITIES LIMITED2,479,089境内上市外资股2,479,089TEMASEK FULLERTON ALPHA PTE LTD2,133,867人民币普通股2,133,867上述股东关联关系或一致行动的说明前10名股东中，国有法人股东黄山旅游集团有限公司与其余9名股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。
黄山旅游财务分析报告
黄山旅游财务分析报告LT引言中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。
旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。
尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。
未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。
因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。
对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。
公司简介公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。
股票上市地：上海证券交易所股票简称：黄山旅游经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。
一、基本的财务分析资金及其周转是企业生产经营的财务表现，通过对资金运行状况及结果的分析评价，能够从整体上判断企业的经营状况和业绩水平。
黄山市休闲度假旅游发展的对策研究
休 度 、 普 察 商 活 、 化 游 项 相 的 础 心 区 各 县 区 化 达’ 。市 ：质 达 国 闲 假 科 考 、 务 动 文 旅 等 目 关 基 设 城 和 区 城 绿 率 。。 全 空 ； ： ％ Ｉ 口 水
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两种 资源 ・ 抓紧研究在经济全球 化的条件下 ， 如何保护国内市场 ， ［ 摘
，
要］本文本着可持续 发展的思想
，
开拓国外市场 ｒ培育潜质产业和稳定的客源市场 ，形成以张家界 。 资源
依 托 黄 山现 有 的旅 游
分 析 了黄 山市 发展 休 闲度假 旅 游 的优 势 ，揭示 了黄 山市休
黄山旅游产业现状及转型发展趋势研究
黄山旅游产业现状及转型发展趋势研究作者：程剑锋来源：《商场现代化》2019年第03期摘要：黄山作为著名旅游景点，给游客带来极致视觉体验和愉悦的心灵感受，吸引了一拨又一拨游客慕名而来。
这一数量型经济发展模式带来当地经济收入的增长也提高全省经济增长水平。
但是如今传统旅游业发展方式对经济发展的贡献越来越疲软，通过旅游数量增加来推动经济发展的方式已经不能迎合市场发展需求，因此转变这种粗放式旅游发展方式尤为必要。
关键词：黄山市；旅游业；转型发展黄山位于皖南地区，一年四季有不同的景色，并有“四绝三瀑”等著名景观。
黄山总面积达160多平方公里，南北东西绵延不绝，凭借天然的地质地貌特色以及人文景观被联合国教科文组织授予世界自然与文化遗产并入选为世界地质公园，可谓集各大美誉于一身。
但是随着游客消费水平的提升，传统的观光旅游模式已不再满足游客的需求，快餐式旅游已不能迎合市场需求，景点越来越暴露出传统发展方式的诟病，在当前时代背景下对于黄山旅游市场的可持续发展迫切需要供给侧改革。
一、黄山旅游发展现状作为黄山市旅游业发展“龙头”2017年共接待外国以及港澳台地区游客237多万人次，相对于2016年增长了10.4%，以台湾游客为主。
而在国内游客方面则以本省市游客为主，其次是江浙沪地区，这与黄山风景区实行本省市民分时段免票措施有关。
虽然游客数量的增加是明显的，而在游客消费数量的增加上确是微乎其微的，国内游客从2016年的人均消费1502元到2017年的1589元只增加了87元，而外国消费数量的增加也是屈指可数。
并且游客消费主要以购物和餐饮住宿消费为主，占消费比重55.78%，而游览消费仅占17.03%。
对于当地民俗风情、民俗民居的兴趣度不如自然风光，而黄山历史故事、民俗表演、徽风皖韵是很丰富的，可见对这些资源的开发潜力还很大。
如今游客对黄山的肯定评价大多停留在美丽的自然风景而对黄山其他内容则持保守态度，这引起了国内许多专家学者的关注，也相继给黄山风景区管理部门提出了宝贵的意见。
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府 应 该 给 予 海 洋 化 工 产 业 的 支 持 ， 极 寻 求 与 外 合 作 ， 快 积 加
产业转 型 。
（） 于 原 有 结 构 基 础 较 好 ， 有 部 门 优 势 和 增 长 优 ３对 拥 证 分 析 Ｅ］ 山 东财 政 学 院 学报 ，０ ９ （ ） ８—９ Ｊ． ２ ０ ，１ ：５８ ． ６ 魏 陈 区域 分 析 与 规 划 ［ ． 京 ： 等教 育 出 Ｍ］ 北 高 势 、 争 力 优 势 较 明 显 的 产 业 部 门 ， 如 海 洋 渔 业 、 海 旅 ［ ］崔 功 豪 ， 清 泉 ， 宗 兴． 竞 比 滨 版 社 ，９ ９ ６—２ １ ９ 。 ８７ ． 游 业 等 。今 后 应 继 续 加 强 具 有 全 面 优 势 的 产 业 部 门 的 主 导
力 较 差 的 海 洋 产 业 。这 些 产 业 部 门 正 在 衰 退 。如 海 洋 化 工 的原 因 ， 结 经 验 ， 为 有 着 良 好 的 结 构 基 础 ， 果 政 府 能 总 因 如
（ 人次） 亿
参 考 文 献
业 、 洋 工 程 建 筑 业 等 。 针 对 这 些 产 业 应 该 积 极 找 寻 衰 退 ［ Ｆ ＯＰ ｕＬ Ｇ， Ｓ Ｅ Ｅ 海 １］ ＯＴ Ｏ Ｏｓ Ｐ ＮＣ Ｎ．Ｒｅｉｎ ｌ ｒ ｔ ｎ ｆｉ ｇｏ ａＶａｉ ｉ ｏＦｒ ａｏ ｍ
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了强 化其地位 ， 应该 建立 与环境 相 适 应并 具有 高 科技 的新 ［ －杨新 军 。 晓龙 ， 云 霈 ． 游 产 业 部 门结 构 合 理 性 的 ｓ Ｍ 分析 ９ Ｉ 马 霍 旅 ｓ 海 洋 渔业 。环 境 是 海 洋 渔 业 的 命 脉 ， 据 海 洋 环 境 的 承 载 根 以 陕 西 省 为例 口］ 人 文地 理 ．０ ５ （ ） ５～２ ． ２０ ， １ ： １５ ．
经 目前 国 内 已 有 学 者 对 旅 游 上 市 公 司 进 行 研 究 ， 戴 学 况 、 营 能力 和 发 展 特 征 。 如 锋 、 锦 爱 和 徐 涛 、 立 亭 、 素 洁 和 刘 海 英 、 莉 探 讨 了 旅 ２ 旅 游 上 市 公 司 发 展 的 宏 观 分 析 李 刘 王 于 游 上 市 公 司 的经 营 和 财 务 状 况 ； 霞 、 敏 静 探 讨 了 旅 游 上 唐 胡 市 公 司 股 权 结 构 与 经 营 绩 效 之 间 的 关 系 ， 果 认 为 两 者 的 结 关 系 并 不 显 著 ； 兆 斌 对 股 权 结 构 与 我 国 上 市 公 司 生 产 效 孙 率 的 关 系 进 行 了 分 析 ， 为 股 权 集 中度 对 公 司 效 率 有 积 极 认
摘 要 ： 游 业 在 中 国 经 济 中扮 演 着 重 要 的作 用 ， 游上 市 公 司作 为旅 游 业 的 主 力 军 最 近 几 年 发 展 迅 速 。从 发 展 的 角 旅 旅 度 出发 ， 用理 论 和 实证 相 结 合 的 方 法 分析 黄 山旅 游发 展 股 份 有 限公 司 （ 下 简称 黄 山旅 游 ） 发 展 现 状 和 经 营 能 力 ， 析 其 以 的 探 发 展 特 征 ， 出一 些 有 价 值 的 结 论 。 得
表 １ 入 境 游 客 和 国 内旅 游 人 数 情 况 ＼ 时间
砺 ＼ ２９ ２８ ２７ ２ ２５ 茸 ０ Ｏ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ０ ６ ０
入 境 游 客 （ 人次） 万 国 内旅 游 人 数
１ ．２ ９ ０ １． ２ ７ １ １ ．０ ６ １ １． ４ ３ ９ １ ．２ ２ １ １ ６ ７ ５ １ ０ ２ ７ ｌ １ ７ ３ １ ４ ４ ２ １ ０ ９ ２ ２ ４ ． ９ ３ ０ ． ４ ３ ８ ． ３ ２ ９ ． １ ２ ２ ． ３
力 指 标 速 动 比率 ０ ５４ ．２５ 应 收 账 款 营 运 能 周 转 率 ２ ． ６ ２ ２ ． ５ ５ ３ ． Ｏ ３ ３ ． ２ ７ ３ ． ９ ６ ３ ３ Ｏ ５ ９ ２ ０ ２ １ ４０ ３ ０ ５ １ 力指 标 资 产 周 总
２ １ 年第 １ ０１ １期
注 ： 据 来 源 于旅 游 统 计 年 鉴 ， 于 ２ １ 数 由 ０ ０年 未 发 布 ， 缺 少 数 据 。 故
主营 利 润 增 长 、 利润 增 长 率 和 总 资 产 增 长 率 。 净
表 ２ 各 指标 数 值
、＼ 时 间
为 了更 好 的 分 析 中 国 旅 游 发 展 的 宏 观 环 境 ， 者 运 用 笔
的 必 要 性 。高 莉 、 伟 （ ０ ８ 采 用 主 成 因 和 模 糊 综 合 评 判 张 ２０）
相结合的方法对旅游 上市公司竞 争力进行具体 分析 。
许 多 学 者 研 究 的 对 象 都 是 旅 游 上 市 公 司 ， 单 个 具 体 对 （） 于 结 构 基 础 较 好 ， 有 产 业 部 门 优 势 ， 其 竞 争 ２对 具 但
型 关 系 ， 股 权 制 衡 度 、 事 会 持 股 比例 和 总 经 理 持 股 比例 而 董
对 旅 游 上 市 公 司 技 术 效 率 的 提 高 均 有 显 著 的 积 极 作 用 。原
清 兰 （ ０ ８ 指 出 旅 游 上 市 公 司 的 股 权 特 征 ， 游 上 市 公 司 ２０ ） 旅 治 理 对 旅 游 产 业 的 迅 速 发 展 意 义 重 大 ， 调 股 权 分 置 改 革 强
作 者 简 介 ： ａ－ （９７ ） ， 周 ￣ １８－ 男 安徽 安庆 人 ， 究方 向 ： 游管理 ； 研 旅 房利敏 （９Ｏ ， ， １８ 一）男 安徽 安 庆人 ， 究方 向： 术 经济 与 管理 。 研 技
一
８ — ５
ＮＯ．１ ２ １ １， ０１
现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓＴ ａｅＩ ｕｔ ｎｓ ｎ ｒ
关 键 词 ： 图 分 类 号 ： ５ Ｆ９
文献标识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ １ ｌ－０ ５０ １ ７—１ ８ ２ １ ） １０ ８ —３
１ 相 关 文 献 回顾
的旅游上市公 司研 究很 少 ， 文 主要研 究 黄 山旅 游发 展状 本
Ｂｉｔ ｓ ｒ ｈ ，Ｄｅ ｔ ａ ｄ ｏ ｈ ａ ｅ ｎ ｉ ｈ ＵＫ 。 １ ０— １ ９１ ａ ｈｓ ｎ Ｇｒ ｗｔ Ｐ ｔ ｔ ｒ ｓ ｎ ｔ ｅ ９８ ９
给 予 政 策 性 的 倾 斜 和 资 金 支 持 ， 化 政 策 干 预 力 度 ， 资 强 从 金 、 术 、 策 和服 务 等 多 方 面 重 点 扶 持 ； 强 其 竞 争 力 ， 技 政 增 会
措＼ 痂
２Ｏ ２９ ２８ ２７ ２６ ０ ０ ０ ０ １ ０ ０ ０ ０ ０
Ｏ ６７ ．１５ Ｏ ７ ９ １ ２ １ １ ５ ７ ．３０ ５ ７ ．６ １
搂 债 能 流 动 比率 １４ ５ １ ３９ １ ３ ９ １ ５ ９ Ｉ ６ ０ ．２４ ．５２ ．２３ ．６４ ．２ ９
Ｃｈ ｒ ｎ ｏ ｏ ｃ Ｄ ｎ ｍｉｓ ０ ３， １ ）： ２ － ４ ． ａｇｅ ａ ｄ Ｅｃ ｎ ｍｉ ｙ ａ ｃ ，２ ０ （ ４ ４ ７ ４ ８
使 它 们 走 向复 苏 之 路 。海 洋 化 工 业 应 该 转 型 发 展 为 新 型 高 ［］王 品 慧 ， ３ 潘若 愚． 于偏 离份 额 分 析 法 的 安 徽 省 工 业 结 构 实证 分 基 端 产 业 ， 于有 较 好 的 资 源 优 势 ， 据 环 境 的 承 载 力 ， 快 由 根 加 析 ［］ 华 东经 济 管理 ，０ ８ ２ ， １ ：９２ ． Ｊ． ２ ０ ，２ （ ） １—３
７ Ｒ ．０６２０． 地 位 ， 据本 区 域 海 洋 发 展 的 大 环 境 ， 极 引 导 本 区 域 的 海 ［ ］中国 海 洋 经 济 统计 公 报 Ｊ ］ ２ ０ ，０ ９ 根 积
洋 产 业 发 展 方 向 。海 洋 渔 业 一 直 是 福 建 省 的 主 导 产 业 ， 为
［ ］童 江 华 ， 建 刚 ， 晓 辉 ， 芳 ． 于 Ｓ Ｍ 的 主 导 产 业 选 择 基 准 ８ 徐 曹 徐 基 Ｓ
Ｎ Ｏ． １１， ２０１１
现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２ １ 年 第 １ 期 ０１ １
黄 山旅 游 发 展股 份 有 限 公 司发 展 研 究
周正一 房 利 敏
（ 徽 大 学 工 商 管理 学 院 ， 徽 合 肥 ２ Ｏ Ｏ ） 安 安 ３ ０ Ｏ
运 用 高新 技 术 和 先 进 技 术 ， 进 高 科 技 人 才 。 在 政 策 上 政 引
［］潘 雄 锋 ， ４ 李名 子 ． 于偏 离份 额 分 析 法 的我 国 区域 农 业 产 业 结 构 基 分 析 ［］ 农 业 技 术 经 济 ，０ ８ （） ３ —６ Ｊ． ２０ ，３ ：２３ ．
ＰＳ Ｅ Ｔ要 素 分 析 法 对 中 国 旅 游 发 展 环 境 进 行 分 析 。 Ｐ Ｓ ＥＴ
要 素 分 析 法 将 宏 观 外 部 环 境 要 素 概 括 为 四 类 ： 治 因 素 政
（ ｏｉｃ１、 济 要 素 （ ｃ ｎ ｍｉ 、 会 要 素 （ ｏ ｉ ） 技 术 要 Ｐ ｌｉ ） 经 ｔａ Ｅ ｏｏ ｃ 社 ） Ｓ ｃ １、 ａ
口］ ．Ｇｒｗｔ ｎ ｈ ｎ ｅ２ ０ ．３ ） ５ —７． ｏ ｈａｄＣ ａ ｇ ，０ １ （ ２ ：１１１ ３
［３Ｐ ＮＥ Ｅ ．Ｉｄｓｒｌ ｔ ｃ ｒ ｎ ｇｒｇｔ ｇｏ ｈ［ ２ Ｅ Ｄ Ｒ ｎｕｔａ ｓ ｕｔ ｅａｄａｇｅａｅ ｒｗｔ 刀．Ｓｒｃｕａ ｉ ｒ ｕ ｔ ｔｒｌ ｕ
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以 南 京 市 为例 ［ 经 济 地 理 ，０ ７２ ，５ ：３ —３． 阳． ２０ ， ７ （ ） ７３７ ６