中粮集团2016年度品牌策划项目比稿
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• 使客户、股东、员工实现价值最大化： 中粮致力于成为客户可信赖的合作伙伴，为客户提供优质的产品和服务，引领健康的生活方式；致力于企业与员工的共同 发展，为员工提供实现自我价值的广阔平台。这是中粮集团追求合作共赢、共同发展的必要要求。
企业战略目标
国际水准的全产业链粮油食品企业
• 全产业链： 以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、 食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体 核心竞争力，实现全面协调可持续发展。
• 奉献营养健康的食品和高品质的生活服务： “奉献”体现了“为国分忧、为民造福、为农谋利”的境界。“营养健康的食品和高品质的生活服务”是奉献的具体内容， 我们要成为中国最主要的粮油食品产品及服务提供者，这既是社会各方对中粮的要求，又是中粮必须实现的经营目的。
• 建立行业领导地位： 中粮的使命和企业地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有很高的市场占有率，具 有竞争力、影响力、控制力。
中粮实施“走出去”战略，拉起国际化大幕
• 随着尼德拉和来宝的加入，中粮能真正站在全球视野的角度来重新思考中国的粮食安全问题， 思考中粮的全球产业链架构和资源配置，真正实现“买全球、卖全球”的大粮商梦想
前端
中端
下游
百度文库
全球化的资源流动
全球化的技术 和工艺革新
全球化的贸易物流网络 和信息通道
“买全球，卖全球” 产品的丰富
• 积极服务“三农”，为农民提供信息、技术、金融等服务，推动农业的规模化、集约化发展，带动农民增收，发挥对现代 农业的引领作用。 把质量安全放在首要位置，建立从田间到餐桌、可追溯食品安全体系，积极开展食品营养健康研发， 带动中国食品加工行业转型升级，为消费者提供安全、营养、可信赖的产品，发挥保障食品质量安全、改善中国国民体质 和生活品质的示范作用。
贸易、实业、金融、地产
自然之源 重塑你我
世界500强（2015年排名272）
• 五家香港上市公司 中国食品（00506.HK）、中粮控股（00606.HK）、 蒙牛乳业（02319.HK）、中粮包装(00906.HK)、大悦城地产（00207.HK） • 三家内地公司 中粮屯河（600737.SH）、中粮地产（000031.SZ）、中粮生化（000930.SZ）
酒店
企业成绩（2014年）
总资产行业排名 全球第二
719亿美元 8,900万吨
全球加工能力
全球员工数
营收行业排名 全球第三
14.8万 3,100万吨
718亿美元 5,400万吨
全球仓储能力
全球港口中转能力
企业发展路线
“今天无论我们是自觉地去调整还是适应市场发展来提升自己， 企业也都走到了这个阶段，这些问题都要解决。这就是一个新的 阶段，也是新常态。”
Ideas that Move 中粮集团 2016年度品牌策划项目比稿kickoff
2015.11.16
企业概况
企业基本信息
中粮集团有限公司 COFCO Corporation （00606.HK）
总部地点 成立时间 企业前身 公司性质 经营范围 企业口号 企业实力
旗下上市公司
北京
1949年2月 华北对外贸易公司 （华北粮食、华北油脂、华北蛋品、华北猪鬃、华北皮毛、华北土产等专业公司） 国有企业
企业构架
下属 单位
• 华孚集团：大型商贸企业集团，主要承担中央储备糖、中央储备肉的日常管理和具体操作实施等政策性业务。 • 尼德拉： Nidera成立于1920年荷兰鹿特丹，是全球知名的国际农产品及贸易企业，以大豆、小麦和玉米为主要经营品种。 • 来宝农业：Noble Agri1998年成立，从事农产品贸易和加工业务，把农产品从如南美、南非、东欧、印度和澳洲等低成本地区供应至如亚洲和
“自然之源，重塑你我”：中粮倡导尊重自然规律，善用自然的力量，来塑造自身，塑造生活，让人在与自然的和谐关系中生活得更美好。
全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商， 集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，
为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。
企业使命
奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、 员工价值最大化。
• 国际水准： 中粮集团实施“走出去”战略，在全球范围内配置资源，实现商业模式、管理水平、人才素质、创新能力等全方位提升， 达到国际一流标杆企业的水准。
企业精神
忠于国计 良于民生
• 中粮集团服从和服务国家宏观调控，着眼全球农业资源配置，成为国家粮油市场供应的主渠道，发挥保障中国粮食安全， 维护粮油市场稳定的支撑作用。
的方向性问题 • 梳理了业务之间的逻辑
关系
2013年
2014年
中粮、中谷、华粮三家 成功并购尼德拉和
粮食央企“三粮合一”， 来宝农业，“五粮
实现了粮食内贸、外贸、 合一”使中粮通过
物流业务的统一
全球布局
国际粮商的大格局基本形成
中粮持续推进全产业链战略
• 全产业链涵盖从田间到餐桌的全过程，各个环节发挥协同作用，通过遍布全球的资产和运营网络， 通过环保和可持续方式，通过一系列复杂而有效的风险管理流程，中粮将世界1/4以上人口的餐桌 与全世界的农场紧密地联系在一起
中东等高需求地区。
企业品牌 - 中粮食品类品牌（7个品类，28个品牌）
厨房食品类 休闲零食
快餐即食类 酒
乳制品 保健食品
饮品
企业品牌 - 中粮非食品&地产酒店品牌
非食品类品牌
包装 电子商务网站 非烹饪类香精
地产酒店品牌
商业地产 住宅地产 旅游地产
鼎级景观住宅系列、大悦公寓系列 祥云国际生活区系列、都市精品住宅系列
—— 宁高宁 中粮董事长
董事长带领中粮成为国际水准的全产业链粮油食品企业
宁高宁 1958年生于山东
2004年，加入中粮企业 2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
国内 全产业链布局
国际 全产业链布局
2005年 提出全产业链 业务逻辑
2009年 提出打造“全产业链粮油 食品企业”的战略新目标 “全产业链”战略将粮油 食品业务向上扩展至“田 间”，向下延伸至“餐 桌”。 • 解决了“做什么企业”
企业战略目标
国际水准的全产业链粮油食品企业
• 全产业链： 以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、 食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体 核心竞争力，实现全面协调可持续发展。
• 奉献营养健康的食品和高品质的生活服务： “奉献”体现了“为国分忧、为民造福、为农谋利”的境界。“营养健康的食品和高品质的生活服务”是奉献的具体内容， 我们要成为中国最主要的粮油食品产品及服务提供者，这既是社会各方对中粮的要求，又是中粮必须实现的经营目的。
• 建立行业领导地位： 中粮的使命和企业地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有很高的市场占有率，具 有竞争力、影响力、控制力。
中粮实施“走出去”战略，拉起国际化大幕
• 随着尼德拉和来宝的加入，中粮能真正站在全球视野的角度来重新思考中国的粮食安全问题， 思考中粮的全球产业链架构和资源配置，真正实现“买全球、卖全球”的大粮商梦想
前端
中端
下游
百度文库
全球化的资源流动
全球化的技术 和工艺革新
全球化的贸易物流网络 和信息通道
“买全球，卖全球” 产品的丰富
• 积极服务“三农”，为农民提供信息、技术、金融等服务，推动农业的规模化、集约化发展，带动农民增收，发挥对现代 农业的引领作用。 把质量安全放在首要位置，建立从田间到餐桌、可追溯食品安全体系，积极开展食品营养健康研发， 带动中国食品加工行业转型升级，为消费者提供安全、营养、可信赖的产品，发挥保障食品质量安全、改善中国国民体质 和生活品质的示范作用。
贸易、实业、金融、地产
自然之源 重塑你我
世界500强（2015年排名272）
• 五家香港上市公司 中国食品（00506.HK）、中粮控股（00606.HK）、 蒙牛乳业（02319.HK）、中粮包装(00906.HK)、大悦城地产（00207.HK） • 三家内地公司 中粮屯河（600737.SH）、中粮地产（000031.SZ）、中粮生化（000930.SZ）
酒店
企业成绩（2014年）
总资产行业排名 全球第二
719亿美元 8,900万吨
全球加工能力
全球员工数
营收行业排名 全球第三
14.8万 3,100万吨
718亿美元 5,400万吨
全球仓储能力
全球港口中转能力
企业发展路线
“今天无论我们是自觉地去调整还是适应市场发展来提升自己， 企业也都走到了这个阶段，这些问题都要解决。这就是一个新的 阶段，也是新常态。”
Ideas that Move 中粮集团 2016年度品牌策划项目比稿kickoff
2015.11.16
企业概况
企业基本信息
中粮集团有限公司 COFCO Corporation （00606.HK）
总部地点 成立时间 企业前身 公司性质 经营范围 企业口号 企业实力
旗下上市公司
北京
1949年2月 华北对外贸易公司 （华北粮食、华北油脂、华北蛋品、华北猪鬃、华北皮毛、华北土产等专业公司） 国有企业
企业构架
下属 单位
• 华孚集团：大型商贸企业集团，主要承担中央储备糖、中央储备肉的日常管理和具体操作实施等政策性业务。 • 尼德拉： Nidera成立于1920年荷兰鹿特丹，是全球知名的国际农产品及贸易企业，以大豆、小麦和玉米为主要经营品种。 • 来宝农业：Noble Agri1998年成立，从事农产品贸易和加工业务，把农产品从如南美、南非、东欧、印度和澳洲等低成本地区供应至如亚洲和
“自然之源，重塑你我”：中粮倡导尊重自然规律，善用自然的力量，来塑造自身，塑造生活，让人在与自然的和谐关系中生活得更美好。
全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商， 集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，
为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。
企业使命
奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、 员工价值最大化。
• 国际水准： 中粮集团实施“走出去”战略，在全球范围内配置资源，实现商业模式、管理水平、人才素质、创新能力等全方位提升， 达到国际一流标杆企业的水准。
企业精神
忠于国计 良于民生
• 中粮集团服从和服务国家宏观调控，着眼全球农业资源配置，成为国家粮油市场供应的主渠道，发挥保障中国粮食安全， 维护粮油市场稳定的支撑作用。
的方向性问题 • 梳理了业务之间的逻辑
关系
2013年
2014年
中粮、中谷、华粮三家 成功并购尼德拉和
粮食央企“三粮合一”， 来宝农业，“五粮
实现了粮食内贸、外贸、 合一”使中粮通过
物流业务的统一
全球布局
国际粮商的大格局基本形成
中粮持续推进全产业链战略
• 全产业链涵盖从田间到餐桌的全过程，各个环节发挥协同作用，通过遍布全球的资产和运营网络， 通过环保和可持续方式，通过一系列复杂而有效的风险管理流程，中粮将世界1/4以上人口的餐桌 与全世界的农场紧密地联系在一起
中东等高需求地区。
企业品牌 - 中粮食品类品牌（7个品类，28个品牌）
厨房食品类 休闲零食
快餐即食类 酒
乳制品 保健食品
饮品
企业品牌 - 中粮非食品&地产酒店品牌
非食品类品牌
包装 电子商务网站 非烹饪类香精
地产酒店品牌
商业地产 住宅地产 旅游地产
鼎级景观住宅系列、大悦公寓系列 祥云国际生活区系列、都市精品住宅系列
—— 宁高宁 中粮董事长
董事长带领中粮成为国际水准的全产业链粮油食品企业
宁高宁 1958年生于山东
2004年，加入中粮企业 2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
国内 全产业链布局
国际 全产业链布局
2005年 提出全产业链 业务逻辑
2009年 提出打造“全产业链粮油 食品企业”的战略新目标 “全产业链”战略将粮油 食品业务向上扩展至“田 间”，向下延伸至“餐 桌”。 • 解决了“做什么企业”