现代企业制度 课件(1)
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企市业场
价科格层机命制令
现代企业制度 课件(1)
3Βιβλιοθήκη Baidu
企业是什么
企业的团队理论
企业目标是什么
企业是
匹配“个人努力
团队组织
与个人对团队
(Team work)
产出的贡献”
阿尔钦 减少“搭德便姆塞车茨”
1972:《生产、信息成本现代企与业制度经课件济(1) 组织》
团队的力量、团队的问题
三个和尚没水吃!
现代企业制度 课件(1)
决成员的努力与其贡献、分配之
间不匹配的问题
现代企业制度 课件(1)
谁来监督监督者?
和尚分粥的故事——让监督者自己监督自己
靠分粥僧人的道德?
推举一个德高望重的
“理性人”假设
僧人来监督分粥僧人? 串通
公 平…
先盛出所有的粥
成立一个监督委员会?
分粥僧人最后拿粥
监督成本太高
制度
谁来监督监督者?——让利润现代监企业督制度 课监件(1)督者
收购轮胎 生O产K!厂
企业
现代企业制度 课件(1)
没有交易会如何?
斯密:市场规模 决定分工程度
市场交易 成本过高, 交易中断
分工程 度下降
经济增 长乏力
企业组 织应运 而生
交易促进经济发展 现代企业制度 课件(1)
企业如何配置资源
如果说市场采用“价格”来配置资 源, 那企么业,采作用为什市么场机替制代来者配的 置企 来业 资, 源?
再见,see you again
2020/11/23
现代企业制度 课件(1)
现代企业制度 课件(1)
2020/11/23
现代企业制度 课件(1)
第一节 第二节
现代企业理论 现代企业制度
第三节
现代企业制度与国有企业改革
现代企业制度 课件(1)
1
复习新古典企业理论
企业是什么
2
企业目标是什么
科斯的企业理论
企业是
追求
3 生产函数
企业利的润团最队理大论化
Y=F(生产要素)
MR=MC
4
不完全契约条件下的企业理论
现代企业制度 课件(1)
资本 劳动力 土地
企?企业业
产品
其它生产要素
图解新古典企业
现代企业制度 课件(1)
销售资收本入最
大化?
劳动力 追求
土地 其它 其它生产目要标素
企业
有组织、有 工作流程
立
产品
体
企业是
的
企业利益不同于 企业个人的利益
新古典企业理论的不足
管理层、员 工的利益? 现代企业制度 课件(1)
性、机会主义行为
现代企业制度 课件(1)
不完全契约的后果
——“敲竹杠”
当交易一方知道可能被“敲竹杠时,他 还会参与交易吗? 如果交易中断,后果是什么?
现代企业制度 课件(1)
企业如何解决这个问题?
公剩司余治控理制结权构
现代企业制度 课件(1)
总结
现代企业制度 课件(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
市场与企业的相似之处
现代企业制度 课件(1)
寻找
市 轮胎 场 供应
商
市场与企业 的相似之处: 完全交易
购买 零配 件: 轮胎
收购轮胎 生产厂
企业
自行
建造 企
轮胎
生产
业
厂
现代企业制度 课件(1)
交易费用
市场配置资源的方式——交易, 是需要成本的
信息成本
谈判成本
交易
费用
决策成本
履约成本
有的时候,交易费用有时如此之 高,以至于交易根本没有进行
4
不完全契约条件下的企业理论
企业奥是利什弗么·威廉姆 企业目标是什么
森
2009:诺贝尔经 在不完全契约 不完济全学契奖约获得者之 的条件下,
一
保证交易双方
履行义务
现代企业制度 课件(1)
不完全契约
➢社会中人与人之间的关系可以被认为是一
种“契约”关系:交易、婚姻、道德……
➢契约是不完全的: ➢事前不可能考虑到所有的情况:资产专用
分配
根据(边际)产出进行分配
度量
个人努力对团队产出的贡献
困难 失衡 低效
个人努力难以衡量,个人对团队产出的 贡献更难以衡量
个人努力、个人对团队产出的贡献不决 定分配
团队中的个人没有积极性、同时出现搭
便车
现代企业制度 课件(1)
解决方案
“团队工作”需要一个监督者, 即组建企业
通过监督、考核制度等方式,解
现代企业制度 课件(1)
为什么企业可以替代市场
市 款式不如意
担心质量不佳
场 担心被坑
购买 一套 服装
买布料
买机器 企
OK!
雇佣劳动力
业
生产服装
交易费用过高(一)
现代企业制度 课件(1)
供应时间
市 轮胎质量 场 价格谈判
……
交易费用 过高(二)
自行
购买
建造
企
零配
件: 轮胎
轮胎厂
?业
成本、时 间、技术
2
科斯的企业理论
企罗业纳是德什么·科斯 企业目标是什么
• 1937年,发表
《企企业业是的性质》 降低交易费用
市•场19的9替1年代,者获诺贝 “更低成本的
,是尔一经个济组学织奖
配置资源”
现代企业制度 课件(1)
为什么企业可以替代市场
市
去
商场
场 购买
购买 一套 服装
买布料
买机器 企
雇佣劳动力
业
生产服装
价科格层机命制令
现代企业制度 课件(1)
3Βιβλιοθήκη Baidu
企业是什么
企业的团队理论
企业目标是什么
企业是
匹配“个人努力
团队组织
与个人对团队
(Team work)
产出的贡献”
阿尔钦 减少“搭德便姆塞车茨”
1972:《生产、信息成本现代企与业制度经课件济(1) 组织》
团队的力量、团队的问题
三个和尚没水吃!
现代企业制度 课件(1)
决成员的努力与其贡献、分配之
间不匹配的问题
现代企业制度 课件(1)
谁来监督监督者?
和尚分粥的故事——让监督者自己监督自己
靠分粥僧人的道德?
推举一个德高望重的
“理性人”假设
僧人来监督分粥僧人? 串通
公 平…
先盛出所有的粥
成立一个监督委员会?
分粥僧人最后拿粥
监督成本太高
制度
谁来监督监督者?——让利润现代监企业督制度 课监件(1)督者
收购轮胎 生O产K!厂
企业
现代企业制度 课件(1)
没有交易会如何?
斯密:市场规模 决定分工程度
市场交易 成本过高, 交易中断
分工程 度下降
经济增 长乏力
企业组 织应运 而生
交易促进经济发展 现代企业制度 课件(1)
企业如何配置资源
如果说市场采用“价格”来配置资 源, 那企么业,采作用为什市么场机替制代来者配的 置企 来业 资, 源?
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2020/11/23
现代企业制度 课件(1)
现代企业制度 课件(1)
2020/11/23
现代企业制度 课件(1)
第一节 第二节
现代企业理论 现代企业制度
第三节
现代企业制度与国有企业改革
现代企业制度 课件(1)
1
复习新古典企业理论
企业是什么
2
企业目标是什么
科斯的企业理论
企业是
追求
3 生产函数
企业利的润团最队理大论化
Y=F(生产要素)
MR=MC
4
不完全契约条件下的企业理论
现代企业制度 课件(1)
资本 劳动力 土地
企?企业业
产品
其它生产要素
图解新古典企业
现代企业制度 课件(1)
销售资收本入最
大化?
劳动力 追求
土地 其它 其它生产目要标素
企业
有组织、有 工作流程
立
产品
体
企业是
的
企业利益不同于 企业个人的利益
新古典企业理论的不足
管理层、员 工的利益? 现代企业制度 课件(1)
性、机会主义行为
现代企业制度 课件(1)
不完全契约的后果
——“敲竹杠”
当交易一方知道可能被“敲竹杠时,他 还会参与交易吗? 如果交易中断,后果是什么?
现代企业制度 课件(1)
企业如何解决这个问题?
公剩司余治控理制结权构
现代企业制度 课件(1)
总结
现代企业制度 课件(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
市场与企业的相似之处
现代企业制度 课件(1)
寻找
市 轮胎 场 供应
商
市场与企业 的相似之处: 完全交易
购买 零配 件: 轮胎
收购轮胎 生产厂
企业
自行
建造 企
轮胎
生产
业
厂
现代企业制度 课件(1)
交易费用
市场配置资源的方式——交易, 是需要成本的
信息成本
谈判成本
交易
费用
决策成本
履约成本
有的时候,交易费用有时如此之 高,以至于交易根本没有进行
4
不完全契约条件下的企业理论
企业奥是利什弗么·威廉姆 企业目标是什么
森
2009:诺贝尔经 在不完全契约 不完济全学契奖约获得者之 的条件下,
一
保证交易双方
履行义务
现代企业制度 课件(1)
不完全契约
➢社会中人与人之间的关系可以被认为是一
种“契约”关系:交易、婚姻、道德……
➢契约是不完全的: ➢事前不可能考虑到所有的情况:资产专用
分配
根据(边际)产出进行分配
度量
个人努力对团队产出的贡献
困难 失衡 低效
个人努力难以衡量,个人对团队产出的 贡献更难以衡量
个人努力、个人对团队产出的贡献不决 定分配
团队中的个人没有积极性、同时出现搭
便车
现代企业制度 课件(1)
解决方案
“团队工作”需要一个监督者, 即组建企业
通过监督、考核制度等方式,解
现代企业制度 课件(1)
为什么企业可以替代市场
市 款式不如意
担心质量不佳
场 担心被坑
购买 一套 服装
买布料
买机器 企
OK!
雇佣劳动力
业
生产服装
交易费用过高(一)
现代企业制度 课件(1)
供应时间
市 轮胎质量 场 价格谈判
……
交易费用 过高(二)
自行
购买
建造
企
零配
件: 轮胎
轮胎厂
?业
成本、时 间、技术
2
科斯的企业理论
企罗业纳是德什么·科斯 企业目标是什么
• 1937年,发表
《企企业业是的性质》 降低交易费用
市•场19的9替1年代,者获诺贝 “更低成本的
,是尔一经个济组学织奖
配置资源”
现代企业制度 课件(1)
为什么企业可以替代市场
市
去
商场
场 购买
购买 一套 服装
买布料
买机器 企
雇佣劳动力
业
生产服装