高层住宅小区项目策划书

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高层住宅小区项目策划书
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一、工程概况
工程名称：
建筑功能：车库、住宅（11#~16#楼）
结构形式：剪力墙结构
建筑面积：97111.9m2
工期目标：
开工时间2009年 9月 1日；
竣工时间2011年4月 30日；绝对工期607日历天。

质量目标：
结构长城杯。

安全目标：
死亡事故为零
重伤事故为零
轻伤事故小于0.2%
现场文明环保目标
噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。

确保“北京市安全文明施工工地”。

二、组织机构
见附图
三、进度计划
见附图
四、施工平面布置图
见附图
五、目标
1、项目进度目标
关键控制节点
序号关键节点时间节点备注
1 出正负零2010年1月14日
2 18层以下（含）楼座主体结构完2010年7月1日
3 18层以上楼座主体结构封顶2010年9月15日
4 楼座外墙装修工程完工2011年1月14日
5 楼座室内公共部分完工并具备精装修条件2010年12月1日
6 承包人承包范围内全部工程四方验收合格2011年4月13日；
7 承包人承包范围内全部工程竣工备案2011年4月30日
2、质量目标
单位工程一次验收合格。

分部、分项、检验批质量检验、评定、报验一次通过率为100％。

达到“结构长城杯”的标准。

3、项目HSE目标
3.1环境目标：
施工噪声、扬尘、污水排放达标；工种所用材料及构件配件采用环保型；建设绿色工程，为业主提供健康办公环境。

3.2职业健康目标：
认真执行国家有关保护职工职业安全健康的各项政策和法规，有必要的职工安全健康福利设施和保障体系，确保无职业病等安全、健康事故发生。

3.3安全文明施工目标及承诺：
安全文明施工目标：达到“北京市安全文明施工工地”要求；死亡、重伤事故为零,轻伤事故不超过2人次，杜绝火灾、爆炸事故和重大设备事故；
安全文明施工承诺：进入施工现场让人感到安全、整洁、有序。

4、项目目标成本
项目成本降低率达到
1、施工部署
1.1 分包计划项目
防水工程、土建结构施工（劳务分包）、石材幕墙工程、铝合金门窗、防火门、人防门、弱电工程、精装修。

1.2 分包商合同管理流程：见下页流程图（附图1）。

1.3 项目管理总体安排及施工程序；
1.3.1总体部署
本工程结构施工分为两个阶段：第一阶段安排地下结构施工，期间以主楼施工区为主，地下车库部分为辅。

地下模板全部采用15厚多层板，拆除后全部周转到地上作为平台板模板；第二阶段为地上住宅楼结构施工阶段，此阶段除13#、14#楼采用多层板作为模板施工外，其它楼号均为组合定型大钢模板。

每个楼号配置两段大模板按四段流水，以确保标准层施工进度不小于６层／月的速度，根据各楼号外立面结构特点，施工用架选择：以外挂架为主，悬挑架为辅。

根据本工程栋号较多、作业面较大的特点，选择俩家有实力的劳务分包队伍，按南北方向划分为两个施工区域，每个施工区域大型施工机械、料场各自独立。

1.3.2 基础底板及地下结构施工
基础底板及地下结构按后浇带分成19段施工，详见地下结构流水段划分。

其中一区8段，二区11段。

混凝土浇筑量较大，混凝土的浇筑主要以托式泵为主，辅以汽车泵。

1.3.3地上主楼结构施工
地上主楼结构除13#楼（5层）、14#楼（8层）分为两个流水段施工，其它主楼均划分为四个流水段，每个楼号各自独立流水。

两个多层使用多层板为墙体模板，其它楼号全部使用定型组合大钢模板，并且每个楼号均配置两段，1流4，2流3，不全的模板另行增配。

保温形式为大模板内置。

考虑施工成本及使用的方便性，施工用外架以外挂架为主，悬挑架为辅。

每个楼号均配置一个标准层。

13#楼、14#楼考虑用双排落地式脚手架，待主体结构施工完后，全部拆除，不做装修使用。

外立面装修全部考虑使用吊篮。

1.3.5结构验收
结构验收分三个阶段。

第一阶段：地下结构验收；第二阶段：主体1-10层结构验收；第三阶段：10层以上结构验收。

为二次结构、水暖电设备安装及装修尽早插入提供条件，石材幕墙安装安排在第二阶段结构验收后插入施工。

1.3.6大型机械设备的选择
●塔吊的选用：
按照工程总体安排，结合现场实际情况，本工程拟安装6台塔吊将整个施工区域覆盖：1#塔吊为5515（臂长55米，最小起重量1.5吨）；2#塔吊为6014；3#、4#塔吊均为6517；5#塔吊为5013，6#塔吊为5015。

●混凝土拖式泵的选用：
本工程采用5台HBT80混凝土拖式泵，除13#楼、14楼共用一台托式泵外，其他楼号均单独使用。

基础底板施工阶段由于混凝土浇筑量较大，2台汽车泵配合；同时能搭溜槽的部位，一律搭设溜槽，务必确保混凝土浇筑连续，无冷缝产生。

本工程托式泵最大输送距离220米，最大输送高度90米。

●施工电梯的选用
本工程计划配备八台双笼升降电梯，其中15号楼、16号楼各配置两台，其它楼号均配置一台。

在结构施工到10层开始投入使用，为二次结构、专业安装、粗装修运送施工材料，后期拆除为石材幕墙安装提供条件，垂直运输利用两台消防电梯。

1.3.7管道安装
结构施工阶段，配合穿插专业管线的预留、预埋。

机房、设备间、管井内的管线安装、分段打压试验和保温工程在各阶段结构验收后及时插入，所有压力管道安装完成后，再进行一次系统打压验收。

重力流管道要做闭水试验。

1.3.8机电设备安装
机房内的设备安装在结构验收及设备基础完成后逐步插入，其中正式电梯尽早安装，以保证在塔吊、外用电梯拆除后及时投入使用。

土建尽早为机电安装创造条件，保证墙面、地面、基础、顶棚、门窗安装具备机电设备安装条件，并保持室内干燥、通风照明良好。

电气工程随管道工程平行作业敷设桥架、穿带线等工作。

1.3.9石材幕墙安装在主体结构1-10层验收合格后考虑插入施工，13#、14#楼可先行施工。

1.3.10室外工程
在外立面涂料及石材幕墙封闭后开始。

确保各系统调试和联动调试前完成室外市政管线接驳施工。

车道出入口、道路和绿化工程则在2011年2月基本完成。

1.3.12最终调试及竣工验收
考虑本工程机电系统复杂，为保证系统正常使用，计划从2011年2月开始最终调试，进行电梯、空气质量、卫生防疫、规划、资料预验收等，确保于2011年4月30日达到竣工备案条件，依据合同如期交付使用。

2、施工重点难点与检验批质量目标
序号重点难点解决控制方案
主要控制部
门
1
施工测量
本工程占地面积较大，楼号较多，檐
高最高80米，采用三维测量法，测量难
度大。

是工程施工控制中的重点及难点。

我们将配备日本尼康全占仪、
德国蔡思水准仪，派遣技术水平高
的测量工程师，制定详细的施工方
案，确保工程施工的需要。

测量组
2
塔吊布置
为全面覆盖施工区域，高效垂运，本
工程共布置塔吊6台。

由于施工场地狭小，
以及我单位进场时土方已经开挖完毕，无
形中给塔吊的安装带来了不小的难度。

我项目对本工程塔吊布设方
案经过多次优化，最终确定6台塔
进行群塔作业，可确保施工需要及
安装拆除顺利进行。

技术室
3
外挂架与悬挑架的结合应用
本工程外飘窗、悬挑阳台较多，给单
纯的外挂架使用带来了不小的难度，同时
考虑经济的合理性，不宜使用型钢悬挑
架。

我项目通过对方案的反复优
化比较，最终确定以外挂架与钢管
悬挑架相结合的方式，便于施工。

技术室
4 冬季施工管理我项目部认真组织专职测温技术室
季节性施工历来作为施工当中的难点，重点是测温控制，做好保温覆盖。

既要保证工程的质量，又要保证施工的进度。

员进行培训，制定详细冬施方案，
准备充足的冬施材料，为顺利冬施
做好准备。

安工部
5 大体积混凝土的浇筑
本工程基础底板面积较大，混凝土截
面尺寸相对较厚，近似于大体积混凝土。

必须既要做好混凝土的测温工作，保证内
外温差，又要制定合理的施工顺序，确保
混凝土的浇筑质量。

根据现场的实际情况，决定采
用“薄层浇筑、往返推进、一次到
顶”的浇灌方法
技术室
6 混凝土泵送
本工程檐高80米，属高层建筑，如
何顺利解决混凝土的泵送，保证混凝土浇
筑的连续性是保证工程顺利进行的关键
内容。

认真计算混凝土顶升压力，选
择适合的混凝土泵，合理架设固定
泵管。

技术室
安工部
12 螺旋坡道施工
螺旋坡道的施工历来是施工中的难
点，需要精密的测量和周密的模板计算。

现场制作弧形模板，模板内称
定位筋，加强模板支撑。

技术室
13 后浇带的处理
本工程根据施工要求，主楼周圈和核
心筒中间设置后浇带，满足温度和沉降需
要，并且施工缝施工滞后，如何控制后浇
带的浇筑时间并保证浇筑质量是该处节
点控制的重点。

严格控制浇筑时间，认真清理
表面浮浆，做好后浇带两侧成品保
护工作。

技术室
14 现场总平面布置
本工程施工场地狭小，现场无材料加
工厂地，除部分小型材料现场加工外，其
余大部分需要外租场地，材料实行阶段性
进场，临时码放，所以，既要保证材料的
供应，又不能影响现场工作部署，我项目
部认真研究重点，积极部署，以有限的场
地，最大限度的合理利用场地。

采用分段施工顺序，严格控制
进料时间，积极调配部署施工人
员，最大限度的合理利用场地。

工程部
安工部
15 运输管理
现场运输管理特别是混凝土的输送
是本工程管理中的难点。

该工程施工现场
基坑外场地狭窄，未形成环路。

现场周边
地处闹市区，白天交通不便，所有材料都
需要晚间进场，给现场组织施工增加困
难。

我项目有组织类似工程的经
验，在现场实行分区与阶段进料的
管理，并制定详细的运输计划，结
合当地有关行政部门的规定，做好
各项工作，保证工程顺利进行。

工程部
安工部
16 工期紧
本工程工期相对紧张，部分地下工程及为冬雨季施工，给实现工期目标带来一
定难度。

核心筒部分工期和地下结构部分
工程不协调使两台塔吊布置、使用可能发
生冲突。

为保证工程顺利进行，必须协
调好现场的进度才能确保工程的
顺利进行。

此外，雨季施工也影响
工程的正常进行。

为此，我公司在
本工程上要加强协调，采用合理的
工序安排，以确保各阶段工期目标
的实现。

工程部
17 总承包施工管理
本工程建设规模大、工期短、质量要
求高、专业齐全。

各单位实现协调，控制
管理是本工程中的重点之一，是确保工程
顺利进行的关键。

我项目有成熟的高层工程的
总承包管理经验、管理制度和协调
各专业单位顺利施工的能力，有应
对各种突发事件的预案，可确保本
工程安全、工期、质量预定目标的
实现。

项目整体
18 工程质量高
根据合同要求本工程确保北京市竣
工长城杯—金杯，为此必须首先获得“北
京市安全文明工地”和“北京市结构长城
杯—金杯”。

我公司在创优方面经验丰富，
曾获得多项结构长城杯及竣工长
城杯，通过制定落实有效的创优措
施，坚持持续改进的原则，配备创
优经验丰富的管理人员，创优目标
不难实现。

技术质量部
工程部
安工部
分部工程名称子分部工程名称分项工程名称质量目标
地基与基础无支护土方土主回填合格地下防水
防水混凝土
合格
卷材防水层；
细部构造；
混凝土基础
模板；
合格
钢筋；
混凝土；
后浇带混凝土；
混凝土结构施工缝
主体结构混凝土结构
模板
合格
钢筋
混凝土
砌体结构
混凝土小型空心砌块砌体合格
配筋砌体工程合格门窗
铝合金门窗安装；特种门安装；
门窗玻璃安装
合格
建筑屋面
卷材防水屋面
保温层
合格
找平层
卷材防水层
细部构造
4、施工方案
4.1 主要子项目施工方法同常规做法。

4.2 本工程核心筒模板采用自动爬架液压提升系统施工工艺，具体如下：
浇筑完混凝土→后移模板→提升导轨→提升支架→合模浇混凝土
. .. .
②核心筒施工至
五层后开始安装
钢结构
①核心筒施工，首层浇筑
完后安装爬模。

③钢结构安装至六层后，
筒外楼板及柱开始施工。

④筒外楼板施工
至二十层以后玻
璃幕墙开始安
装。

核心筒
钢结构
组合楼板
玻璃幕墙
4.3 楼板模板
楼板采用压型钢板做模板，支撑采用桁架架空支模,桁架上弦采用L40х4角钢下弦的拉杆采用Φ12钢筋。

钢筋混凝土楼板采用碗扣式脚手架快拆支撑体系。

4.4 混凝土工程
本工程拟采用一台大功率混凝土拖式泵（HBT80）一次泵送到顶。

4.5 方钢管混凝土柱施工
方方钢管混凝土柱施工与普通钢筋混疑土柱基本相同。

其施工程序为：方钢管安装验收→节点开孔→外包柱钢筋绑扎→方钢管内混凝土浇筑→梁板钢筋绑扎(节点穿筋)
→柱模板安装→方钢管外混凝土浇筑。

4.6 脚手架设计
本工程地下室至四层四周搭设落地式、全高全封闭的扣件式方钢管脚手架。

外脚手架为一架两用，即既用于结构施工，同时兼做安全防护；核心筒结构采用爬架；高层结构施工采用悬挑架施工。

5、施工进度计划
5.1 施工总进度计划见施工网络图。

5.2 单位工程施工进度计划详见各专业施工方案；
6、资源供应计划
6.1 劳动力需求计划；
劳动力需求计划表
序
号 工种 按工程结构施工阶段投入劳动力情况
2006年 2007～2008年
06-11月 06-1
2月 07-1～2月 07-3～
4月
07-5～6月
07-7～8月
07-9～10月
07-11～12月
08-1～2月
08-3～4月
1 管理
人员 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 2 砼工 20 30 60 65 65 30 30 20 10 10 3 木工
50 50 80 140 140 90 50 30 10 10 4
钢筋工 40 70 80 140 140 110 50 40 10 10 5
安装电工 8 8 16 40 40 40 30 30 20 10 6 电工
8 8 15 25 25 18 8 8 8 8 7
架子工 30
30
30 40 40 20 20 10 10 0 8 铆工
2 2
20 50 50 50 40 20 10 5 9 其他 105 144 178 236 252 290 227 184 134 109 合计 293 372 509
766
782
628
485
372
242
192
6.2 主要材料和周转材料需求计划；
100
2003004005006007008009001
2345678910
系列1
序号材料名称规格单位数量
1 覆膜多层板15 mm、18mm m29000
2 钢筋吨7000（约）
3 混凝土立方30000（约）
7、施工准备计划
7.1 施工准备工作组织及时间安排；
我项目部自2006年9月3日进场以来，积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。

在只有地下初步设计图纸的情况下，认真编制施工计划，与甲方、监理及土方施工单位商讨土方开挖顺序及运土行车路线，积极与周边居民接触，最大限度解决扰民与民扰问题，为工程顺利开工奠定基础。

7.2 技术准备及编制施工方案；
项目部组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。

根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底。

对钢筋直螺纹连接、模板工程、泵送砼工程、大体积砼工程、钢结构制作、钢结构安装等工程编制详细的作业指导书。

由项目部组织钢结构设计所、钢结构制造厂等单位参加设计院的图纸会审和设计交底工作，对施工工艺，要求进行两个方面的控制：一是制定施工工艺时，必须进行技术经济分析和比较，在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本；二是制定施工进度时，必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。

装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。

进行钢筋抽样、模板的详图设计。

建立现场临时试验养护室，根据施工进度计划，编制试验计划及见证取样计划。

根据我公司质量手册及贯标程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。

7.3 施工现场准备；
7.3.1施工现场平面控制网的建立
针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。

在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。

现场的各类施工场地和临设工程按平面布置图规划建设。

7.3.2施工用电
本工程施工用电经过计算为976.4KVA，现场提供一个容量1000KVA变压器，可满足现场正常用电需求。

7.3.3现场施工用水和消防给水主管管径选用DN100；生产给水干管管径为DN50。

管道连接采用焊接方式，钢管采用明敷。

7.4 作业队伍和管理人员准备；
根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。

建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。

加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。

7.5 物资准备；
编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。

列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。

落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。

8、施工平面图
施工平面图按现行制图标准和制度要求分地下和地上两阶段进行绘制。

8.1 施工平面图说明；
本工程地下施工阶段场地狭窄，不能形成完整的环形道路，只有大门口能停放运输车辆，材料构件垂直及水平运输完全依靠塔吊完成，材料经ZSL750型塔吊至场内，再经ZSC60150型塔吊运至施工地点，部分材料直接码放在基坑内部，利用有限的场地进行钢筋、模板加工。

地下结构完成后，基坑肥槽及车库顶回填，形成场区环形道路，场地硬化，设置材料码放区和成品、半成品加工厂。

8.2 施工平面图（见附图）；
9、施工组织措施程序计划
物资进场验证程序
分包商 物资供应商
分包商
现场物资主管部门
总包 质量部门
监理公司 监理工程师
提供已批准的材
料样品、质量标
准、数量、进场日期
按样品、质量标
准供应材料提供出场质量证明
对进场物资的规格、数量及质量证
明验收、记录
对进场物资的规格、数量等进行检
验、复核质量证明的完整性与有效性
质量证明包括：厂别、品种、出场日期、出场编号、试验数据
1、 水泥包括3
天快测和28天试验报告，批量复试报告。

2、 钢筋材质证
明必须随料走。

取样复试 不合格，禁止使用，更换
合格，可以使用
验收不合格，单独堆放，尽快退场 质量证明文件不合格，退回 合格
监理批准使用
进场材料不符合样板，退场处理
资料不符合要求，退回重做
合格，质量总监填写报验单
分项工程质量验收程序
组织班组长
质量检查员 验收质量等级
分包商工长组织上下工序班组交接检查
组织现场
工程师核验
公司指定分包商 业主指定分包商
分包班组自检 填写自检记录表 分包主管工长 填写：
1.分项质量评定表
2.隐蔽或预检记录
项目现场工程师
组织分包商工长、质检员验收
1.核定分项工程质量等级
2.在隐蔽或预检记录上签署意见
质量总监
主管监理在隐蔽或预检记录和工程报验单上签署具体检查意见，并填写分项工程认可通知书。

项目质量总监邀请业主监理共同验收
可进行下一工序施工
填写交接记录表
分包商班组自检
填写自检记录表
分包主管工长
组织班组长、质
检员共同验收质量等级
填写：
1.分项质量评定表
2.隐蔽和预检记录
项目质量总监
1.在隐蔽或预检记录上填写具体检查意见
2.核定分项工程质量等级。

3、分项工程报验。

组织分包工长及质检员验收
业主监理
主管监理在隐蔽或预检记录和工程报验单上签署具体检查意见，并填写分项工程认可通知书
项目质量总监邀请业主监理共同验收
可进行下一工序施工
分项工程报验
业主监理
主体工程验收程序
申请验收前核定
1.项目经理部组织工程预检；
2.项目经理部向公司项目管理
部提出验收申请；
3.主体结构全部技术资料齐
全；
1.根据施工需要可一次验收
或分层验收；
2.未经验收不得进行其它工
序施工；
公司组织核定
业主验收
当地质量监督站验收
同基础结构验收程序
工程竣工验收程序
10、拟推广采用的新技术、新材料、新工艺
项目预检
竣工前由项目总工程师组织预检
单位工程竣工预检
1、 公司项目管理部提出竣工预检申请；
2、 公司总工程师组织公司项目管理部及
项目有关人员进行预检；
3、 公司项目管理部做出单位工程质量保
证资料检查表、单位工程观感质量评定表和工程质量综合评定表
单位工程竣工申请必备资料：
1.单位工程质量综合评定表，质量保证资料核
查表，观感质量评定表； 2.单位工程验收记录； 3.人防工程竣工质量核定意见； 4.电梯安装工程质量监督核定证书； 5.电梯安全使用许可证； 6.消防使用许可证；
7.工程竣工质量核定申请表； 8.甲乙双方竣工后的保修合同； 9.建筑工程竣工项目核查表；
单位工程竣工验收必备条件： 1.验收时所有房间打开；
2.卫生间已做闭水试验；
3.水、暖、电已通；
4.电梯已验收通过；
5.厕、浴间二次蓄水、屋面蓄水、淋水试验；
6.暖卫工程室内排水管道通球试验；
7.电气工程照明系统全负荷试验； 项目经理部向业主提出竣工验收申请
由业主组织四方（业主、监理、设计、公司）进行单位工程验收并在验收记录表上签字
业主竣工验收
政府质量监督部收 （最终验收） 1、 业主向质量监督部门申请工程竣工验收；
2、 质量监督部门验收后出具备案书； 工程保修 质量监督部门验收通过后即进入保修期，应
加强成品保护与工程保修工作，为工程创优做好保障 工程创优
（略）
. .. .
序号推广应用内容使用部位
1 深基坑支护技术
土钉墙、护坡桩、挡水
帷幕
土方及基坑支
护工程
2
桩基础后压浆混凝土灌注桩基础
3
泵送混凝土技术
大体积混凝土技术
超细活性掺和料
全部结构
高性能混凝土外加剂
4 粗直径钢筋连接直螺纹基础底板、梁柱
5 新型模板和脚手架应用技术
爬模施工技术核心筒
碗扣式脚手架模板早拆
体系
地下室粱板
6
建筑节能和新型墙体应用技术
混凝土小型空心砌块二次结构
玻璃幕墙技术地上结构
. .. .
1、管理方案
安全管理制度（见项目部安全生产管理制度）
1.1安全文明施工措施
⑴按北京市环保要求现场周围应设立围挡，现场南侧、西侧采用原有广告墙，东侧、北侧采用2.8m高白砂砖墙封闭，外墙面有北京***建设工程有限公司厂标及简称。

⑵大门按公司要求做标准门楼，大门外侧安设施工标志牌。

⑶建设开工前，要对现场进行整体规划布置，并在大门内一侧设置现场平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。

严格按照平面布置设立临建设施，办公区和生活区应相对集中，以便统一管理
⑷现场采取排水措施，主要道路进行硬化处理。

⑸施工现场设置群众来访接待室，有专人值班，耐心细致接待来访人员。

并做好记录。

⑹施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。

施工现场办公区域和生活区域应根据实际条件进行绿化。

施工区域内不得晾晒衣物被褥。

⑺建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时进行清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。

使用中的安全网保持干净整洁，破损的及时修补或更换。

⑻现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。

材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。

⑼施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。

⑽施工现场杜绝长流水和长明灯。

⑾施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运。

1.2 环境保护措施
⑴大气污染防治措施
Ⅰ高层或多层建筑中清理施工垃圾，必须采用容器或废旧袋清运。

在装袋前应分拣归类，废弃物经适量洒水装袋后一次性运往场外，禁止凌空抛撒。

Ⅱ水泥和其它易飞扬的细颗粒散体物料，应入库存放，对条件有限，需露天存放的要严密遮盖，严格控制轻体、散体物料的清理、装运，防止遗洒和扬尘。

Ⅲ场区内环形公路为标准场内砼路面，设雨排系统，专门设清洁工，清扫、洒水，防止路面污染和扬尘。